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機械社區(qū)

標題: 也來談談關于社區(qū)建設第三方平臺 [打印本頁]

作者: 管焊師 時間: 2015-11-17 10:57
標題: 也來談談關于社區(qū)建設第三方平臺
關于第三方平臺的建設成了這兩天群里的大事件，能看出大家的熱情很高。這里體現了一種不甘平庸、不愿坐以待斃的態(tài)度。
不管后期進展如何，就目前的氛圍以及起到的啟發(fā)作用來講，意義是很大的。

這里也來說說我個人的看法：首先，我覺得群主的初衷非常好，就是不再讓劣幣驅逐良幣，營造更好的商業(yè)氛圍，最起碼，我們要做社會中一個積極的細胞，通過啟發(fā)、凝聚社區(qū)的力量來對行業(yè)起到引領和正面影響的作用。

初衷有了之后，還有一點就是要立足于社區(qū)本身，不管做什么性質的平臺，都要基于對自身充分了解。我們的社區(qū)絕大多數是技術人員，這個比例應該在80%以上。人員的性質決定了這個平臺的性質要以技術為主導，社區(qū)的優(yōu)勢就是技術溝通。如果通過進一步的培訓、整合，社區(qū)的人員能力會更進一步提升，與此同時，還會增加凝聚力，這就是巨大的資源。有了高素質的人力，我們就可以拿項目，做產品，這樣，社區(qū)就成為了一個集團公司，涵蓋了諸多行業(yè)。

如果按照這個思路來，就有兩方面的事情要做，對內是社區(qū)內部人員整合，對外是市場的掌控。社區(qū)的任務就是如何讓人力和市場更好的銜接。但這不是勞務公司，因為我們可以為市場提供靈活的資源配置方案。市場需要工程我可以組成工程隊，需要做產品，我有車間，需要勞務，我有高素質的人才。而社區(qū)本身也要為市場提供的種種資源擔負責任，這樣久而久之就有品牌和口碑。簡單來說，社區(qū)的資源就是人力資源，我能如何能把人力資源優(yōu)化個更好，調控的更好，我們就有話語權，至于第三方管理和監(jiān)督職能這塊也是基于對人力資源的掌控。所以，我的建議還是以市場為導向，以自身的盈利能力為先期目標，以社區(qū)名義組建幾支隊伍投入市場。這樣我們會得到一線的反饋，對于社區(qū)后期的建設起到啟發(fā)作用。而且這種方式的可操作性和現實性更強。暫時就到這里。

以上是些散亂的觀點，不成系統(tǒng)，望社友多多指正。

作者: 兩個靈魂 時間: 2015-11-17 14:42
支持

作者: chen0024 時間: 2015-11-17 16:08
支持，如果招人算我一個。

作者: 天空挑戰(zhàn)者 時間: 2015-11-17 17:00
樓主對社區(qū)的優(yōu)勢分析的很清楚。社區(qū)的優(yōu)勢在于匯聚了各種各樣的制造行業(yè)的人才。如果能針對社會生活中某一種民生產品進行團隊攻關，應該會取得很好的效果，并且能擴大社區(qū)在社會上的影響力，從而鼓勵制造行業(yè)中的正能量。

作者: 熊anh 時間: 2015-11-17 18:26
建議老鷹開個專欄

作者: 陌上古道 時間: 2015-11-17 21:19
不錯的想法！

作者: kingreader 時間: 2015-11-18 08:47
工業(yè)4.0改革版。只要不是極端高精尖，社區(qū)里肯定有能解決的高手。

作者: 管焊師 時間: 2015-11-18 16:45

kingreader 發(fā)表于 2015-11-18 08:47
工業(yè)4.0改革版。只要不是極端高精尖，社區(qū)里肯定有能解決的高手。

沒錯，通過不斷地切磋、溝通，精益求精，能把東西的做到極致。

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