“現(xiàn)在設(shè)計(jì)公司尤其是住宅設(shè)計(jì)方面遇到的困境其實(shí)就是整個行業(yè)的縮影，經(jīng)過了之前的快速‘發(fā)酵’時期，沒有了地產(chǎn)商幾天逼出一個案子的壓力，我們能夠沉下心來好好做幾個設(shè)計(jì)。能夠淘汰一部分企業(yè)一部分人，讓躁動的行業(yè)平靜下來，設(shè)計(jì)師才能做出有靈魂的作品?！?/div>
電梯協(xié)會理事長李守林則在日前透露，10多家小型電梯企業(yè)退出了整機(jī)制造行業(yè)。“2015年預(yù)計(jì)將有6%~10%的整機(jī)企業(yè)退出電梯市場?！?/div>
# B! T( y+ D9 h1 m設(shè)計(jì)院裁員：
①——上海某建筑設(shè)計(jì)院在2014年底進(jìn)行了組織、薪酬改革，原施工圖建筑所、結(jié)構(gòu)所、機(jī)電所進(jìn)行了整合。方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)開始獨(dú)立運(yùn)營，除在公司業(yè)務(wù)平臺上接單外鼓勵各組人員自主接項(xiàng)目，收款除部分上交外自負(fù)盈虧。業(yè)績壓力大的部分創(chuàng)作組進(jìn)行了裁員減薪。北京也有類似設(shè)計(jì)院。
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②——同地另一家建筑設(shè)計(jì)院作為一家全方位，多元化、國際化的設(shè)計(jì)集團(tuán)，職能部門降薪，很多人不續(xù)約。
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③——北京一家的化工院，已利用項(xiàng)目考核進(jìn)行裁員，人員流動性極大，近兩年已裁員20%部分職能中層已離職。
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④——河南某交通設(shè)計(jì)院，去年底合并多個職能部門并裁員
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從算賬的角度而言，裁員對成本降低的力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于降薪，道理不難理解：在正規(guī)的企業(yè)運(yùn)作中，員工的綜合成本除了工資獎金外，還有相當(dāng)大比例的社保、福利及培訓(xùn)等開銷，這還不包括為員工支付的各種管理成本。而減薪除了能把工資獎金及非法定的福利適當(dāng)拉低外，其余部分無法顯著降低，因此減薪對于人力成本的下降貢獻(xiàn)有限。
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從涉及人群范圍看，裁員只涉及部分人，降薪覆蓋的人群范圍則大得多，這是因?yàn)?，若是降薪，就得大家一起降，而且減少的比例要差不多，不然易給人不公平之感，但集體降薪的麻煩在于，有能力的核心員工可能會離開，而留下來的員工能力相對有限，這會導(dǎo)致企業(yè)整體能力水平的降低。即便核心員工因?yàn)榍楦谢蛑艺\度而勉強(qiáng)留下來，也可能面對縮水的收入而降低積極性，帶來公司整體效率的降低。若采用裁員，核心員工依然可以保持甚至?xí)嵘匠晁健?/div>
L7 ]# }- a+ y4 x再從操作維度上看，無論裁員或是降薪，都需要履行勞動合同約定的必須程序，而即便這些環(huán)節(jié)都順利地通過了，讓管理者或人力資源部門親自對員工開口仍是極為痛苦的事。裁員針對的是相對小的人群范圍，而且是短期的、一次性行為，以后也無需重新面對，降薪卻是面對所有以后還要時刻相處的員工，從情感而言，難以客觀對待。
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但這并非是在論證裁員比降薪更有效。實(shí)際上，裁員也會損傷員工的信心，給留下來的員工帶來恐慌和不安全感，降低公司的效率，而采用降薪有時也具有某些優(yōu)勢。比如，行業(yè)衰退或低迷時，人力資源供大于求，相應(yīng)的資源價(jià)格會下降（對現(xiàn)實(shí)的設(shè)計(jì)行業(yè)而言，或許目前正處于人力資源定價(jià)回歸理性的過程），在此情形下，給員工保留一份工作也許顯得更有人情味。
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另一方面，無論裁員或降薪，無論程序多么合情合理合法，都會對企業(yè)帶來極大的負(fù)面影響，而如果再夾雜不規(guī)范的操作手段（比如，該補(bǔ)償?shù)牟谎a(bǔ)償），甚至可能會牽涉法律層面的糾紛，損傷企業(yè)外部形象。由此看來，裁員與降薪，哪個更好，并非是單純的選擇題。8 M# Z9 ]- t2 I
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行業(yè)慘淡下，降薪裁員都是企業(yè)解困之舉。，但從積極的角度看，在寒流突襲的當(dāng)下也是讓機(jī)械行業(yè)眼紅其它行業(yè)的工程師們逐漸平靜。
作者: davyhero4
時間: 2015-12-10 19:03
不管你做什么，和中國人的機(jī)械行業(yè)打交道，等著低酬薪吧
作者: hc2003
時間: 2015-12-10 19:43
也該房地產(chǎn)倒臺了，
作者: 奧森木
時間: 2015-12-10 19:45
各行各業(yè)都不行
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