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標(biāo)題: 中國日本企業(yè)的差別 [打印本頁]

作者: hunyann 時間: 2016-1-14 17:28
標(biāo)題: 中國日本企業(yè)的差別
中國企業(yè)：死得太快了！

首先，你必須知道一個基本事實：中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，中國集團企業(yè)的平均壽命僅
7-8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，簡直就是天壤之別。
日本調(diào)查公司東京商工研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全日本超過150年歷史的企業(yè)竟達21666家之多，而在明
年將又有4850家將滿150歲生日，后年大后年大大后年將又會有7568家滿150歲生日……
而在中國，最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字號張小泉，再加上陳
李濟、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè)，中國現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅此5家。經(jīng)過計劃
經(jīng)濟時期的變異，其字號的傳承性其實已大打折扣。

中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7～8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日
本企業(yè)平均壽命58年相比，相距甚遠。

日本被譽為是“工匠國”，其企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”，底盤是一大批各懷所長的幾百
年的優(yōu)秀中小企業(yè)。這些企業(yè)或許員工不足百名，但長期為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件、
原材料。很多中小企業(yè)在世界市場上掌握著某種中間產(chǎn)品、中間技術(shù)的絕對份額，甚至不乏獨此一
家。

日本人天生性格追求極致完美、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、精益求精，當(dāng)自認(rèn)為技術(shù)還不夠完美時不會拿出手。
在技術(shù)研發(fā)方面，日本有三個指標(biāo)名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費占GDP的比例列世界第一；二是由
企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費占總研發(fā)經(jīng)費的比例世界第一；三是日本核心科技專利占世界第一80%以上。
這意味著日本整個國家對技術(shù)研發(fā)的重視，同時也告訴我們?yōu)槭裁慈毡究萍寄塥毑教煜?。?jīng)濟不只
是單純地建造工廠，然后高效運作。中日在經(jīng)濟基盤建設(shè)上仍有很大差距，日企不只在于表面豐田
、松下、索尼、佳能、日立……，而是更多在國際市場上眾多領(lǐng)域的“隱形王者”。

中國離強國還有很遠很遠很遠的路要走，要想成為真正的經(jīng)濟強國，不能依靠炒房地產(chǎn)、炒金融、
吹IT泡沫，還需要向日本學(xué)習(xí)務(wù)實精神，通過腳踏實地、培養(yǎng)扎實的實業(yè)做支撐。

日本長壽企業(yè)長盛不衰的原因有很多。日本長壽企業(yè)比歐美做得更好，日本企業(yè)投資都講究戰(zhàn)略，
注重長遠投資和利益回報，每每投資都考慮幾十年以后的市場定位和變化。

日本企業(yè)是家社會，重視員工利益。西方則重視股東利益。從現(xiàn)代資本理論來看，日本企業(yè)的資本
利率不一定有西方企業(yè)那么高，但是他們可以保持長期利益不斷延續(xù)。

反思中國企業(yè)，是如何經(jīng)營思考的？

2. 為何中日差距越來越大？追求不同

在我的印象中，中國的大部分企業(yè)家，尤其是江浙一帶的企業(yè)家，似乎對賺錢有著某種天賦。所以
，很多人在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開始“多元化”戰(zhàn)略，投資房地產(chǎn)、投資股票證券。好大
喜功，急功近利是中國人的特性習(xí)慣，企業(yè)、百姓都是如此，所以一點也不奇怪。

而日本的企業(yè)家給人的印象似乎對產(chǎn)品本身更感興趣。我這次去日本，和日本一個青年企業(yè)家交流
，他們公司是做汽車軸承的。說實話，汽車軸承在我眼里確實是一個小產(chǎn)品，沒什么了不起。但他
一說到他的產(chǎn)品的時候，就開始手舞足蹈，兩眼發(fā)光，似乎特別地享受設(shè)計和生產(chǎn)的過程。

我一問，原來他父親是公司董事長，他哥哥是總經(jīng)理，他是主管技術(shù)的董事、副總。公司規(guī)模不大
，一百來人，但是服務(wù)的客戶卻是豐田、本田、鈴木這些大名鼎鼎的公司。他們家里好像也沒有別
的生意。他說，光軸承需要研究的東西就太多了，幾代人都研究不透，哪有精力再去做別的？
從兩者區(qū)別，我明白中國人只是賺錢，日本才是做事業(yè)。

兩者結(jié)果可想而知……日本有幾萬家百年企業(yè)，而中國真正意義上的百年企業(yè)一個也沒有，這是就
是原因。

其實我們仔細來看一看全球著名的品牌，無論是任天堂、微軟、尼康、奔馳，豐田，麥當(dāng)勞……，
他們似乎都永遠只專注于某一個領(lǐng)域，始終在他們的行業(yè)里面越做越深，越做越有樂趣，越做越大
。
而我們的企業(yè)，包括海爾、聯(lián)想在內(nèi)的中國品牌，本行都沒有完全成功，也開始搞投資，做房地產(chǎn)
，甚至做保健品，忙著賺錢而嚴(yán)重忽視本行，典型不務(wù)正業(yè)。這恐怕就是我們中國的品牌和日本品
牌之間的差距所在。

記得前段時間中央電視臺報道過浙江某個地區(qū)，這個地區(qū)可以迅速擁有某個產(chǎn)品全球前幾名的加工
生產(chǎn)能力，但同時在很短的時間之內(nèi)又放棄了原來的行業(yè)進入另外一個行業(yè)，然后又迅速成為另一
個行業(yè)里的前三名。

但是無論做什么行業(yè)，廠房永遠是那么破舊，設(shè)備永遠是那么簡陋。所以，他們經(jīng)不起任何的風(fēng)吹
雨打，他們確實是賺了一些錢，但是這種財富的積累是不可持續(xù)的，他們也沒有獲得同行的尊敬。
我在東京中小企業(yè)促進中心考察的時候，帶領(lǐng)我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)有一段話讓我特別記憶猶新：

“現(xiàn)在你們中國人太厲害了，你們的學(xué)習(xí)能力太強了，就像跑步一樣，我們在前面跑，你們在后面
追，你們追的速度越來越快，我們越來越擔(dān)心被你們追上。所以，我們就不得不創(chuàng)新。要創(chuàng)新，就
必須要加大投入，加大投入就必須要提高價格，這樣我們才能夠在殘酷的競爭中保持自己微弱的優(yōu)
勢，我們才能生存。所以我們必須專注，我們必須創(chuàng)新，我們必須精益求精，這也是你們逼的呀。
”
說實話，談到這段話的時候，我的臉火辣辣的，他的話表面上說起來在表揚我們，說我們的適應(yīng)能
力很強，而實際上是在批評我們不懂得專注和創(chuàng)新，只會山寨，抄襲。我們技術(shù)水平和能力根本不
可能成為日本的威脅，只不過說說而已，我們應(yīng)該有自知之明。中國有句古話說的好，失之毫厘，
差之千里，更何況我們失之千里？

中國的生產(chǎn)科技，眾多核心技術(shù)和設(shè)備都來自日本，并且無法替代。國民生活方方面面也都充斥著
日本技術(shù)與產(chǎn)品，即使國貨產(chǎn)品里面的核心技術(shù)也依然是日本提供，而這一切的一切都是無法替代
的。
中國積貧積弱幾百年，我們連自身的基本狀況都沒有搞清楚，有一點點成績就特別自大，這是非常
危險的。

所以，我要說的是，企業(yè)家愛的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌，而不是錢。賺錢只是經(jīng)營的結(jié)果，而不是經(jīng)營
的目標(biāo)。

3. 對技術(shù)的理解不同

在中國企業(yè)家眼里，技術(shù)基本上等于先進的設(shè)備，所以中國老板的設(shè)備一個比一個買得先進，但花
錢培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得，培訓(xùn)全員的老板則更是少之又少。

記得以前給一個家具公司做企業(yè)形象設(shè)計的時候，聽說過一個真實的故事：某位家具公司的老板愿
意花750萬買了一臺日本的設(shè)備，但是需要花40萬培訓(xùn)一批技師卻舍不得，以至于被不懂操作的人
把機器搞壞，只有再花50萬去修。其實，這樣的例子在中國比比皆是。

遠的不說，就說我們身邊的例子吧。中國商人背的相機一個比一個高檔，從佳能的50D到5D-MAX2，
甚至到1DS-MAX3，一個比一個專業(yè)，一個比一個高檔，但仔細一看，他們使用的全是傻瓜模式。
買相機容易，因為咱“不差錢”，但舍不得花時間去學(xué)習(xí)，去研究。我團有個小姐，見我給她拍的
照片好，問我是什么型號的。我說我的是佳能，只有一兩萬。
她說她們家的相機也是佳能，有15萬多，但是拍的效果還沒有我拍的好。所以，人們狹隘地認(rèn)為只
要設(shè)備好，拍出來的東西就一流，這個觀點顯然有點滑稽而愚蠢。
日本人跟中國人不太一樣，他們買設(shè)備可能精打細算，但是學(xué)習(xí)技術(shù)比較舍得花錢，而消化技術(shù)則
更舍得花錢和精力。打個不太恰當(dāng)?shù)谋确?，我們的設(shè)備是100分，他們的設(shè)備可能是80分，我們用
的能力可能只有30分，人家用到95分，這樣100×30%，只有30分，而80×95%有76分。他們用80分
的設(shè)備卻勝過我們100分的設(shè)備，這就是技術(shù)的差距，也是軟實力的差距。所以，設(shè)備并不是最主
要的，技術(shù)才是最重要的。
技術(shù)的關(guān)鍵就是全面消化和全員掌握。事實上，如果一個企業(yè)長期從事某一種產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，
他們所掌握的信息、資源和技術(shù)就一定越來越系統(tǒng)和深入，優(yōu)勢也就越來越明顯，任何一個新的進
入者要想在短期內(nèi)趕超是根本不可能的。
中國和日本企業(yè)的差距還可以用一句話總結(jié)：表面看得懂，根本學(xué)不會，更是堅持不了。
舉個簡單小例子，日本人要求每天車間的地板要清潔十次，這樣才能保持環(huán)境的清潔和產(chǎn)品的品質(zhì)
。日本人聽了以后，保證每天十次，一次不少，堅持不懈。我們頭三天十次沒問題，一個星期過去
，十次就變八次，慢慢地八次變五次，五次變兩次，最后三天一次、五天一次、一周一次也保證不
了。
我們連一個最基本的事情都是如此。很多的技術(shù)指標(biāo)、細節(jié)，就是在這樣的自我松懈中變形，進而
影響產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)信譽。長此以往，何來品牌？
4.對速度的理解不同
中國人做事特別喜歡追求速度大躍進，好大喜功、急功近利的思想極為嚴(yán)重。中國人做事喜歡講究
立竿見影，講究所謂效率和速度。而日本人似乎和我們不同。我們的導(dǎo)游英子介紹說，日本人看起
來比較程序化和呆板，背后是嚴(yán)謹(jǐn)、精細、執(zhí)著、精益求精、專注、專業(yè)、認(rèn)真。而中國人大都比
較靈活，背后是小聰明、偷工減料、自以為是、粗制濫造。
事實上我們可以看到，日本經(jīng)濟的發(fā)展還是遠遠走在我們前面，而且發(fā)展的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量比我們要好
得多。日本經(jīng)濟對能源的消耗和對環(huán)境的破壞，跟我們根本不在一個層次上，而是有著天壤之別。
我們的單位能耗是日本的150倍，也就是說消耗同一個東西，日本創(chuàng)造的價值是我們的150倍。這不
能不值得我們深思：何為快？何為慢？
日本發(fā)展經(jīng)濟是讓民眾受益，讓本已高品質(zhì)的生活質(zhì)量有更高追求目標(biāo)。中國發(fā)展經(jīng)濟是用來攀比
、炫耀的。更可怕的是，大部分民眾盲目的“愛國熱情”會讓中國走更多彎路……
像中國新興城市的馬路一樣，剛剛修好又刨開鋪煤氣管道，過半年又來鋪水管，沒過幾天又刨開鋪
液化氣管……我們修高速公路的速度之快也是令世人驚訝！可惜每每你走到高速公路上會發(fā)現(xiàn)，這
里在修路，那里也在修路，高速公路修好沒兩三年就得翻修。
而這些都計算在GDP里面，修一條路要一個億，再修一次又得花八千萬，再修一次還得花五千萬，
我們的GDP就2.3個億了。人家一次花一億，或者一點二億就搞定，表面上看起來人家花的錢多一點
，人家的速度是慢了一點，但是一次到位，用不著折騰和浪費。
在我看來，所謂“快”，首先要以保證品質(zhì)為前提，只有這樣的快，才有意義，否則來得快也去得
快，生得快也死得快，建得快也倒得快。我們?nèi)魏蔚陌l(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律，不要想一蹴而
就，違背自然規(guī)律的拔苗助長，注定要以失敗而告終，做品牌也是如此。
日本的品牌，比如索尼、松下、豐田、佳能等等，最少都花了幾十上百年的時間來打造自己的品牌
，而中國除了老字號之外（其實品質(zhì)完全不是那么回事），真正市場化的品牌屈指數(shù)來也不過二三
十年。
所以，我們不要急躁，不要急功近利，靜下心來，耐得住寂寞，專心專注地發(fā)展，再過五十年中國
肯定會出一批大品牌。但如果中國一如既往地如此急功近利、浮燥，自以為是，好大喜功，中國永
遠都不會出現(xiàn)世界級品牌。
品牌是什么？品牌對消費者而言就是一種體驗，或者是一種可以信賴的承諾，而對企業(yè)而言就是獲
利的工具。所以，做品牌從根本上講是一種投資。當(dāng)然，有些投資可以立竿見影，而有些投資可能
短期內(nèi)看不到明顯的回報，而是需要等很長時間以后才能夠看到成效。
有長遠目光的人懂得在品牌建設(shè)上加大投入，因為他有耐心。而有些人看到自己在品牌上的投入短
期內(nèi)沒有回報，便心灰意冷，覺得還不如炒股、買樓來得實惠。久而久之，他會發(fā)現(xiàn)自己犯了一個
非常嚴(yán)重的錯誤，而到那時候，這個錯誤已經(jīng)無法挽回。
我曾經(jīng)有一個客戶，是河北奔亞服飾，他的老板很沮喪地告訴我，“我們廠以前和天津的大維制衣
規(guī)模差不多，我們的生意比他們的好，訂單做不過來，所以，我們覺得根本不需要做品牌?！倍?br /> 這時，大維制衣看到了做品牌的價值和意義，加大了在品牌方面的投入，通過各種途徑塑造自己的
品牌。
現(xiàn)在的情景是，同樣一件襯衫，打上“大維”的能賣好幾百上千元一件，而打上他們的品牌只能賣
幾十上百，品質(zhì)、材料、做工都一模一樣。奔亞的老板現(xiàn)在知道錯了，想奮起直追，但是代價多大
，可想而知。
5. 對規(guī)則的理解不同
所謂“規(guī)則”就是規(guī)定和法則。在這方面中國人總是比日本人“聰明太多”，總可以找到規(guī)則的漏
洞，總要耍點小聰明。而日本人不一樣，他們看起來很傻，只懂得死心塌地的嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
所以，日本人做事非常守時，從不遲到。這一點和中國人經(jīng)常遲到，坐飛機從來都是誤點，而且有
層出不窮的理由不同。此外，日本人之間都是文質(zhì)彬彬，特別尊重，即使是特別熟悉的朋友，分手
時也是點頭哈腰。剛開始我還真有點不習(xí)慣，看起來總覺得有點假，都那么熟了還那么客氣干嘛？
后來才發(fā)現(xiàn)他們這種客氣是發(fā)自內(nèi)心的真誠。
也許中國人太虛偽了，讓我對他們的做法形成一種不信任的感覺，但我現(xiàn)在非常羞愧，我不能因為
這個世界有不真誠的人而認(rèn)為所有的人都不真誠，更何況是中國人自己不真誠，我不能這么輕易就
認(rèn)為別人不真誠，這是我的無知和不禮貌。
這一點也與“規(guī)則”有關(guān)。因為日本是一個非常注重禮儀、文明的高素質(zhì)國家，這樣就形成了一個
非常有規(guī)則和秩序的社會。在日本等車，看不到中國特色式的爭先恐后，而實際上按規(guī)矩排隊不但
不會耽誤時間，反而會節(jié)省大家的時間。如果都去擠，總體而言反而會浪費時間。這個道理可能大
家都懂，但中國人就是做不到。
所以中國人只有小聰明，從地方官員到企業(yè)老板、高管，再到普通百姓，時刻都在表演我們的小聰
明。我們不斷在為自己的小聰明付出沉重代價，但我們卻依然死性不改。
一個社會的進步和文明程度，與人們對規(guī)則的理解有著直接的關(guān)系。規(guī)則越多的地方，秩序越好，
自由其實也就越多。沒有規(guī)則，就會一盤散沙，一片混亂，效率也就無從談起。中國有句古話叫“
聰明反被聰明誤”，說的恐怕就是這個道理！可悲，可嘆?。▉碓矗喝毡敬?日本微商會）

作者: duanyz 時間: 2016-1-14 19:01
感覺歸根到底是人性，道德，文化的問題。

作者: hunyann 時間: 2016-1-14 19:53
中國人是，假！大！空！?。?！

作者: liuyong453 時間: 2016-1-15 08:57
哎，中國人。但我是中國人?；畹煤芾鄣闹袊恕?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: hc2003 時間: 2016-1-15 10:51
中國歷來不重視人力資源，甚至最多把人看做一個做苦力的而已；
在某些人眼里，礦上，石油等物質(zhì)產(chǎn)品才是資源，技術(shù)上搞不了找紅毛啊，呵呵（引用8爺?shù)脑挘?；反正他壟斷，不讓你干，哈哈；特?quán)才是王道，就是剝奪欺壓沒特權(quán)的，然后聯(lián)合紅毛賺銀子啊，呵呵

作者: 一毛 時間: 2016-1-15 12:49
又要說以前說過的一個切身經(jīng)歷了。
話說當(dāng)年買除霧器，對比幾家，大多數(shù)壽命是10年以上的，只有一家寫了5年，于是好奇問問，對方答曰：有區(qū)別么，50年也能寫啊，但是過5年公司都不知道在哪了，有意義么，呵呵。
所以這么來，后續(xù)質(zhì)量問題算毛啊，把眼前的錢先擼進來再說，鬼才管售后呢，所以鬼子這方面就是強些，至少不坑自己鬼，要坑也是坑中國人。
另一個事，浦鋼拆遷，工人抱怨有臺減速機太難拆，要連著地基一起挖走了。然后老外也抱怨，“泥猛者胎尖鼠機，史按100年念來射雞的”，誰知道特么30年不到就搬了，早知道費那么大力，按標(biāo)準(zhǔn)做了土建設(shè)計。。。。。。
各種文件精神，滿紙荒唐言啊，實際境況，一把辛酸淚，唉

作者: xiedreamcomp 時間: 2016-1-15 14:46
怎么說呢?文化不同，環(huán)境也不同吧

作者: 李國國 時間: 2016-1-15 15:53
差在哪兒？空談得多，實干得少~

作者: 常青樹521 時間: 2016-1-16 09:37
不重視技術(shù)的后果，絕大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)只是過家家，看得見摸得著的東西設(shè)計起來沒有難度，只需要經(jīng)驗就足矣。還有就是只顧眼前利益，沒有誰愿意花金錢的精力去研究新產(chǎn)品，不重視產(chǎn)品質(zhì)量。再者，整個中國的抄襲太嚴(yán)重，不重視知識產(chǎn)權(quán)。一個可笑的例子，我們的一個螺桿，叫供應(yīng)商做表面鍍鉻處理，當(dāng)時把牛比都吹到天上了，說保證十年不脫鉻，但是客戶用了不到一天，就脫鉻了。

作者: hd_1000 時間: 2016-1-16 09:58
我覺得，再過30年，全世界都得學(xué)中國人的。

作者: huzejun163 時間: 2016-1-18 16:21

一毛發(fā)表于 2016-1-15 12:49 ) H. o8 o$ a' Y1 Y* l( U
又要說以前說過的一個切身經(jīng)歷了。; J5 {% ~7 _ g; _7 ?$ w
話說當(dāng)年買除霧器，對比幾家，大多數(shù)壽命是10年以上的，只有一家寫了5年 ...

感觸頗深

作者: 天天天藍_ 時間: 2016-1-18 22:07
日本一個有危機感的民族，為什么我們沒有

作者: 大臉吳 時間: 2016-1-19 16:28
深刻。哎

作者: sull 時間: 2016-1-20 11:23
精致、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、遠見

作者: 回到圈點 時間: 2016-1-25 07:58
看完，頂一個

作者: hunyann 時間: 2016-1-27 10:37
謝謝大家捧場?。。。。。?！

作者: hunyann 時間: 2016-1-27 10:37
謝謝大家捧場！?。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: stand 時間: 2016-4-27 23:29
一次把事情做好，縱然花的時間多，也比偷工減料做好再返工補做要好的多

作者: 利趣抹茶 時間: 2016-5-9 13:50
受益匪淺，受益匪淺，社會太浮躁，人心太功利！

作者: To濤 時間: 2016-5-15 15:48
太過于注重眼前利益，不考慮長久

作者: Herman 時間: 2016-6-13 11:07
我始終覺得，天朝的輿論導(dǎo)向有問題，不管是什么媒體，拿起一看，明星占極大的幅面，今天這個明星和某某在一起了，明天那個明星和某某深夜出入之類。而國家們那些真正的工匠，科學(xué)家在干什么，有什么發(fā)明，無人知曉。黃某明的出場費遠遠高于屠教授的科研經(jīng)費，是不是有點......???
在德國，工資最高的是產(chǎn)業(yè)工人，公務(wù)員最低，反觀我天朝，又是怎么樣的......

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2016-6-17 02:54
產(chǎn)品差不多就行，反正我有關(guān)系，反正我有面子，會有人掏錢買而且事后不會找我茬。

這會是誰說的？

作者: kabjs 時間: 2016-7-19 11:09
社會風(fēng)氣被官僚階層玩壞了，中國是精英政治，風(fēng)氣是從精英滲透到社會的，現(xiàn)在精英們思想壞了，而且把社會風(fēng)氣的根也腐蝕完了，想要扭轉(zhuǎn)是需要很長的時間，甚至需要連根拔起重新樹立

作者: CNC數(shù)控 時間: 2016-8-16 17:31
環(huán)境不同吧~有的時候別人的東西不一定適合我們

作者: 所羅門_x 時間: 2016-9-20 11:38
有道是教育從娃娃抓起！看看國內(nèi)的孩子學(xué)習(xí)就是為了考分！從小就在接受等級教育，老板啊，公干子弟啊都能往好學(xué)校學(xué)習(xí)，有好的名額早已內(nèi)定了！看看國外，有這么繁瑣嗎？有這么多特權(quán)嗎？不要怪國人素質(zhì)不高，只認(rèn)錢！那都是被教育出來的?。?！

作者: 大力金鋼 時間: 2016-9-23 20:11
中國特色。深化改革

作者: luohuaifeng 時間: 2016-9-28 10:38
只想靜靜的做技術(shù),在中國太累了

作者: 天天_works 時間: 2016-10-7 21:15
只想靜靜的做技術(shù),在中國太累了. 向是對我說的

作者: cpdqr 時間: 2016-10-24 11:37
考慮到我國國情，這樣的結(jié)果很正常。這個數(shù)據(jù)說明不了太多問題，如若把時間縮短，新中國成立后建立的且越做越好的企業(yè)應(yīng)該還是不少。當(dāng)然，中國的企業(yè)發(fā)展有太多的制約因素，不能一概而論。

作者: syit800 時間: 2018-8-21 12:16
必須點贊~~~~~~~

作者: k_zz1000 時間: 2019-1-17 14:47
要看到我們的差距，正視我們的差距。
起碼在文明程度上，中國的素質(zhì)型人才還只是很少很少的一部分，而往往這一部分，在生活中都是被排擠的

作者: 軋鐵片的 時間: 2020-7-20 10:30
學(xué)習(xí)了啊，差距太大了。

作者: 軋鐵片的 時間: 2020-7-20 10:31
學(xué)習(xí)了

作者: 特大饅頭 時間: 2021-11-29 14:44
頂一個

作者: flyhorse369 時間: 2022-1-7 15:14
文章寫的好，揭示了我們目前的差距和一些原因。
從聯(lián)想企業(yè)家柳傳志看的出，人還是要先投機倒把的市場領(lǐng)先才行，技術(shù)嘛可以靠后放。畢竟搞研發(fā)一步一個坎。
那些成長起來的大企業(yè)才有做研發(fā)的資源和能力。
中國未來靠教育，但是不是學(xué)校里的大鍋飯和放養(yǎng)。

作者: 機械學(xué)徒@123 時間: 2022-3-5 14:05
一個是政府沒有好好引導(dǎo)，二是官本位思想太嚴(yán)重了，官員們急于求成，下面也迎合拿錢對政策

作者: owenq 時間: 2022-3-17 10:03
有道理?。?br />

作者: 微風(fēng)過境 時間: 2022-3-31 09:58
確實的

作者: 鄀都 時間: 2022-8-30 13:34
片面的理解你只搜集到了想讓你收集的資料為什么不說日本的財閥呢日本新生企業(yè)5年后的存活率是不到25%，專注的企業(yè)只是企業(yè)，多元的企業(yè)那叫財閥不是這些企業(yè)不想成為而是被5大財閥聯(lián)手打壓（三菱三井住友）

作者: 810031936 時間: 2022-9-7 08:06
本帖最后由 810031936 于 2022-9-7 08:08 編輯

哈哈

作者: 810031936 時間: 2022-9-7 10:54
都好

作者: l553294915 時間: 2022-9-7 13:43
我們國家的所謂的經(jīng)濟就是炒房地產(chǎn)起來的，所以現(xiàn)在房地產(chǎn)泡沫一但破掉，我們的所謂的經(jīng)濟就會瞬間灰飛煙滅，這就是為什么房價降不下來而且國家還要出手救市的原因。

作者: l553294915 時間: 2022-9-7 14:12
更可笑的是一直只知道中華文化、文明上下5000年，連最基本的都做不到，眾始有5000年的歷史文明又有什么用？中華文明博大精深，而我們?nèi)ッつ康南蛲舛鴣G失我們自己博大精深文明，真是可悲可嘆

作者: l553294915 時間: 2022-9-7 14:51

hd_1000 發(fā)表于 2016-1-16 09:58+ i* p; Y& d3 a
我覺得，再過30年，全世界都得學(xué)中國人的。

30年？別說30年了，50年都不行

作者: 可行 時間: 2022-12-4 11:34
中國要不是有中科院等幾個國家機構(gòu)在認(rèn)真做實事，搞研究。怕早就被外國資本打到了。每到關(guān)鍵設(shè)備，核心技術(shù)都是進口。要是自己不掌握核心科技，就只能任人宰割！

作者: 小奴阿寶 時間: 2022-12-18 14:14
我雖不是精日分子，但對日本企業(yè)有著莫名的好感，現(xiàn)在我們經(jīng)常在國內(nèi)的新聞聽到一個詞叫“自主”，我覺得還是得加上引號的，現(xiàn)在的網(wǎng)友動不動就喊國貨之光，其實反思一下我們自身，真正完全自主的產(chǎn)品或者品牌又有多少呢，很多企業(yè)都在有點資本后開啟產(chǎn)業(yè)鏈模式，喊著不忘初心，又做著忘記初心的事情，真正的愛國情懷不是假大空，不是一句口號，我們應(yīng)該去沉淀去學(xué)習(xí)，至少在這個社會上行走，有一項強而又強的技術(shù)技能吧！

作者: msr353209 時間: 2023-4-28 13:27
有道理

作者: 道法自然TGG 時間: 2023-5-5 11:20
我覺得歸根到底還是要追溯到文化層面

作者: qq759852074 時間: 2023-5-6 13:35
我他喵的很想吐槽一句，中國的工業(yè)發(fā)展史才幾年啊，哪來那么多百年企業(yè)。
所謂的六必居、張小泉這些除了牌匾有啥傳承

作者: qzzh2022 時間: 2023-5-12 09:53
所謂富不過三代!那么多王朝,最長時間的王朝也會被替代!只能說我們國家地大物博,人口眾多,發(fā)生更替太正常了,日本那個彈丸之地,造反也不可能,改制也危險,當(dāng)然活得更久了.

作者: bravo090 時間: 2023-5-29 15:32
寫的很好，支持一下

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