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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 東西費勁心力做出來了，老板給我當(dāng)頭一棒。 [打印本頁]

作者: a444258 時間: 2016-3-27 16:02
標(biāo)題: 東西費勁心力做出來了，老板給我當(dāng)頭一棒。

手上有個項目，是仿照別的大公司自動化設(shè)備功能開發(fā)的！說通俗點就是山寨的！
大公司的設(shè)備很高大上，造價不低于幾十萬！我這公司是小公司，所以老板承擔(dān)不起，所以一直給我灌輸節(jié)約成本的理念，
所以我一開始也就是一直圍繞著設(shè)備功能和實用性來展開設(shè)計，而且本身呢我也是一個對機(jī)械一知半解的人，到現(xiàn)在pore我都還用不是很利索！但是還勉強(qiáng)夠用！
經(jīng)過大概半年左右的時間設(shè)備終于在近段時間完成，設(shè)備馬上就可以投入生產(chǎn)，但是在試運行的時候，老板瞬間將我的滿足感擊的粉碎。（因為這是我的第一件作品！而且從機(jī)械設(shè)計，組裝，程序，電路通通都是我一個人完成，內(nèi)心還是很激動的）
各種挑我的毛病，說真的那個時候我的心情是復(fù)雜的！想想自己一個人前前后后忙活那么久，竟然是這種局面完全是萬萬沒想到的。

老板說：東西太丑
   我說：實用就好。

老板說：這個機(jī)器需要兩個人來完成，我的里面是一個人用最好
   我說：現(xiàn)在只需要2個人一天就能出成品立馬包裝。可以干完5個人的事情。

老板說：這個機(jī)器你們有考慮到設(shè)備異常情況。要保證完全順暢。
   我說：自動設(shè)備不卡是不可能的，需要人工干預(yù)，

最后老板說：我說了這么多，你怎么還沒理解我的意思，你現(xiàn)在的理念跟幾年以前公司的想法差不多，
最后我什么也說不出來了

以前我對我們老板印象還是很好的，但是經(jīng)過這段談話后，我心里已經(jīng)沒有任何奢望了，估計以后的日子不好過了，原因家里還有些欠賬要還已經(jīng)打算做完今年，明年找下家了！

作者: 33541837 時間: 2016-3-27 16:09
沒有精益求精的精神，還是停留在能用就行的階段

作者: 2266998 時間: 2016-3-27 16:23
說句實話吧，就甭跟著這類老板，你是喜歡被人家‘虐待’嗎？哈哈，

山寨個幾十萬的東西，你一捉摸，就是破破爛爛的東西，老板還有意見？你跟他，找死，哈

作者: 林中樵 時間: 2016-3-27 16:31
大俠可否留個聯(lián)系方式

作者: wxjwxj 時間: 2016-3-27 16:33
要我說，這類老板就是剛開始干活的時候各種畫餅，活干完了，各種數(shù)落，逃離才是王道

作者: 林中樵 時間: 2016-3-27 16:40
總算體會到了這句話：做機(jī)械的要想最簡單得結(jié)構(gòu)，最省錢得方法，最后還要讓老板滿意。

作者: zyk566515 時間: 2016-3-27 17:08
老板都是想利益最大化，他才不管你廢了多少心血呢。。所以能撤趕緊撤吧。

作者: however1241 時間: 2016-3-27 18:48
經(jīng)過大概半年左右的時間設(shè)備終于在近段時間完成，設(shè)備馬上就可以投入生產(chǎn)

樓主還是挺厲害的。

作者: however1241 時間: 2016-3-27 18:48

however1241 發(fā)表于 2016-3-27 18:48
N; V! ?& D/ k- z經(jīng)過大概半年左右的時間設(shè)備終于在近段時間完成，設(shè)備馬上就可以投入生產(chǎn)

半年的時間做機(jī)器，老板真不知足

作者: negtive 時間: 2016-3-27 19:15
趕緊跟他把這單錢結(jié)了，不然立刻拔了轉(zhuǎn)速最高的軸的銷釘

作者: Lixinwu 時間: 2016-3-27 20:04
自己要有把控的原則,一切要以安全、高效、為基本點來實現(xiàn)，否則，受坑的是用戶，而敗壞名聲的是自己。

作者: duanyz 時間: 2016-3-27 21:16
為什么是做好才那么多意見呢？做之前不用經(jīng)他同意的嗎？

作者: oldpipe 時間: 2016-3-27 21:43
缺乏溝通。事前、事中、事后都沒有有效交流。老板不負(fù)責(zé)，你也不專業(yè)。不要認(rèn)為悶頭攢一堆機(jī)器就很牛。機(jī)械這個行當(dāng)需要合作，不理解別人，不被別人理解，終究難成大事。

作者: royann 時間: 2016-3-27 22:08
做老板的，永遠(yuǎn)都不會滿意。做非標(biāo)山寨，第一臺的理念不需要考慮太多，僅僅只是滿足能用這個基本點就很不錯了。后面的，再來考慮外觀，功能等等。

作者: thenblue 時間: 2016-3-27 22:25
設(shè)備開發(fā)階段應(yīng)該有很多輪的技術(shù)討論，至少3D設(shè)計凍結(jié)的時候應(yīng)該有個steering meeting，需要請制造、項目經(jīng)理和需求方一起開會，盡可能減少設(shè)計上的缺陷。怎么可能到最后還有一個人、兩個人操作的分歧。

作者: 塵揚(yáng)天涯 時間: 2016-3-28 07:03
為何不能努力想辦法去實現(xiàn)老板提出的功能呢？一臺設(shè)備不考慮設(shè)備穩(wěn)定，指望靠人來維護(hù)，老板專業(yè)不專業(yè)另說，恕我直言，這種態(tài)度，到哪里您可能都要去找下一家

作者: 天天_works 時間: 2016-3-28 07:57
一臺價值幾十萬的機(jī)器，照葫蘆畫瓢就能達(dá)到要求的性能？要雙方找原因，不是老板單方面的原因，需要磨合和共同進(jìn)步的。

作者: 809775354 時間: 2016-3-28 08:18
感覺樓主還是很強(qiáng)的

作者: 輝輝在飛12138 時間: 2016-3-28 08:37

2266998 發(fā)表于 2016-3-27 16:23 + l: S5 k8 G3 B* v7 `
說句實話吧，就甭跟著這類老板，你是喜歡被人家‘虐待’嗎？哈哈，
3 U' M0 a; Z0 ]3 ?( @! x3 ]7 f* z' i3 T$ {( K; t* {
山寨個幾十萬的東西，你一捉摸，就是 ...

當(dāng)老板的都這樣，既要山寨產(chǎn)品，有要降低成本，有不愿意請牛逼的人。

作者: 老不老小不小 時間: 2016-3-28 08:58
跟你說一說我的感受：首先，不管你做的東西怎么樣，但凡認(rèn)真做事的人，當(dāng)做出一樣?xùn)|西的時候，沒有人喜歡被否定。你辛辛苦苦做出來一樣?xùn)|西沒得到夸獎，反而是一堆不是，當(dāng)事人是很郁悶的。第二，我想跟你說，在做這個東西的整個過程，你征求其他人或者老板的意見了嗎，中間溝通過幾次？如果只是你自己在做，沒有任何人給你提過任何意見，那么已經(jīng)到最后了，提意見也是難免的。

作者: a444258 時間: 2016-3-28 09:29

老不老小不小發(fā)表于 2016-3-28 08:58 A) H6 @% s1 ]: a: E$ |8 }0 X
跟你說一說我的感受：首先，不管你做的東西怎么樣，但凡認(rèn)真做事的人，當(dāng)做出一樣?xùn)|西的時候，沒有人喜歡被 ...

中間有過幾次溝通，三維圖紙也是按照我實際的想法畫出來的，也展示過，
而且中間有很長一段時間是驗證結(jié)構(gòu)的功能性設(shè)計了制作了一些零部件，最后試驗都成功了
到最后那些零部件不可能全部扔掉，處于對工期的考慮。所以，就東拼西湊把設(shè)備做了出來所以樣子會很別扭

作者: sull 時間: 2016-3-28 09:46
再看看是否還能繼續(xù)改進(jìn)，實在不行還得跟老板溝通，找下家持續(xù)進(jìn)行。

作者: 學(xué)有所用 時間: 2016-3-28 09:51
又搞機(jī)械又搞plc?。?nbsp; 樓主能學(xué)得過來？

作者: icegoods 時間: 2016-3-28 11:23
自己找原因，人在屋檐下

作者: 非標(biāo)UFO 時間: 2016-3-28 11:40
說實話，大半年山寨一個東西，如果沒增加任何亮點，小廠耗不起

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2016-3-28 11:59
前期做方案，不提意見，現(xiàn)在來個馬后炮，真是欠揍。

作者: 娃娃魚·宛杰 時間: 2016-3-28 12:58
樓主別覺得我站著說話，不腰疼。真心覺得你們老板提的這三個問題是對的。我們做個很簡單的設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)都要更改很多次，他自己有想法啊，跟著他想法走就是了。你別郁悶，只要錢不少你的，隨便他改，后續(xù)的更改比前期的設(shè)計，對設(shè)計者而言也是提升的空間。我現(xiàn)在也是改的很煩啊。

作者: 阿基里斯 時間: 2016-3-28 14:57

作者: aniu349342950 時間: 2016-3-28 16:29
改吧改吧，先做出來先

作者: 天天天藍(lán)_ 時間: 2016-3-28 19:20
早上老板不知道從哪里拿來一個斷了的零件，讓我畫張圖出來，我們平時做檢測的，今天讓我做測繪，有齒型，還有很多不規(guī)則的地方，又是覆膜又是測量，只有一臺輪廓儀，搞了一天真的很費神

作者: chuyxg 時間: 2016-3-29 08:42
旁觀者清，

作者: 小譚協(xié)作機(jī)器人 時間: 2016-3-29 09:54

negtive 發(fā)表于 2016-3-27 19:15 6 F' x% {" D0 k
趕緊跟他把這單錢結(jié)了，不然立刻拔了轉(zhuǎn)速最高的軸的銷釘

這也行？

作者: wanliruyi 時間: 2016-3-29 12:33
這樣，你就小小的報復(fù)你老板一下，下次做的設(shè)備讓他提不出任何瑕疵來，然后，你再去找他辭職，這多體面。如果現(xiàn)在走，會被他說壞話，說你，不虛心于技術(shù)，做個漏洞百出的東西出來就滿足了，這種人給我我都不用。這對你名聲不好。

作者: 老牛MM 時間: 2016-3-29 13:15
其實老板故意的，他不能讓你有著小小的成就感來要挾他給你加工資。老板們都這樣的

作者: 意力 時間: 2016-3-29 13:33
角度不同，看法不同。工程師的通?。菏懿坏脛e人的否定。如果老板不滿意了，是一個很平常而正常的的情況。機(jī)器本身都是一個不斷改進(jìn)的過程。

作者: holypop 時間: 2016-3-29 17:32
一個人完成所有設(shè)計不科學(xué)。

作者: fiyu1314 時間: 2016-3-30 11:38
嘻嘻，不管他就當(dāng)練手了。很多人眼里，機(jī)械很簡單的，用個軟件畫個圖紙就行了。做好自己的事。能改的地方就想想怎么改，例如外觀。的確是個問題。裝點鈑金裝飾下至少像個設(shè)備樣。就當(dāng)給自己練手了。

作者: 周震 時間: 2016-3-30 12:36
這種事情很正常，小公司嘛
前期老板各種安慰你，能用就可以，做出來后開始各種叼你，這樣沒做好，那樣沒做好！
這就是管理！

作者: 秉杰jing 時間: 2016-3-30 13:11
只能說很正常吧

作者: 風(fēng)逝1023 時間: 2016-3-30 13:23

娃娃魚·宛杰發(fā)表于 2016-3-28 12:58
5 `" A+ ?+ @3 _8 r% s樓主別覺得我站著說話，不腰疼。真心覺得你們老板提的這三個問題是對的。我們做個很簡單的設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)都要更 ...

我也很煩頻頻改動，自己常常會想：
時間長了會不會覺得自己很麻木，很沒有主見，會不會感覺越來越偏離自己的設(shè)計初衷呢

作者: akeey 時間: 2016-3-31 00:36
做逆向仿制的時候，如果不針對原設(shè)計的一些弱項進(jìn)行改進(jìn)的話，只能說照貓畫虎，一代不如一代，老板給你意見，就是使用方的設(shè)計要求，不按照設(shè)計要求做，設(shè)計的目的何在，客戶不滿意，設(shè)計怎么能合格，光考慮自己的委屈，不去想用戶的要求，現(xiàn)在的社會不是讓生活適應(yīng)你，而是你要不停地修正自己去適應(yīng)生活，人只有在逆境中才能成長才能變得強(qiáng)大，反過來想一想，根據(jù)你老板的要求再重新設(shè)計一次，看看你是不是長進(jìn)了。

作者: 韓志剛 時間: 2016-3-31 11:58
我說句不好聽的，老板沒錯，是你錯了，既然老板提出不同意見，為什么不改進(jìn)？就算到了有高人可學(xué)的地方，你這態(tài)度也不虛心啊。

作者: 壞孩子不怕狼 時間: 2016-3-31 16:54
做人留一線，日后好相見！

作者: laotounihao 時間: 2016-3-31 22:39
拿得長足夠的理由，讓老板閉嘴＝

作者: juzi1005 時間: 2016-3-31 23:10

oldpipe 發(fā)表于 2016-3-27 21:43 : F4 i7 Q0 J2 g6 ?
缺乏溝通。事前、事中、事后都沒有有效交流。老板不負(fù)責(zé)，你也不專業(yè)。不要認(rèn)為悶頭攢一堆機(jī)器就很牛。機(jī)械 ...

贊同

作者: akeey 時間: 2016-4-1 00:37

akeey 發(fā)表于 2016-3-31 00:36
0 Y" @5 a0 H+ U" z做逆向仿制的時候，如果不針對原設(shè)計的一些弱項進(jìn)行改進(jìn)的話，只能說照貓畫虎，一代不如一代，老板給你意見 ...

不好聽的話未必是錯的，夸你的話也不見得是真心的，一個人如果只想聽好的，那你也就這樣了

作者: 大四新生 時間: 2016-4-1 01:36
樓主很厲害了，完全自己設(shè)計，我也想往非標(biāo)設(shè)計轉(zhuǎn)，不知可否向您討教這方面的知識?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: x3801932 時間: 2016-4-1 08:00
老板說的對自動化還卡那要看程度啊如果沒有99% 老卡還不如不自動化呢

作者: 潤滑油grh 時間: 2016-4-1 14:29

akeey 發(fā)表于 2016-3-31 00:36
0 q7 ?( u3 b. b, G6 z做逆向仿制的時候，如果不針對原設(shè)計的一些弱項進(jìn)行改進(jìn)的話，只能說照貓畫虎，一代不如一代，老板給你意見 ...

問題是，他是做完了才提的意見，已經(jīng)沒有指導(dǎo)意義了

作者: 北冥鳥的天空 時間: 2016-4-1 17:21
這種老板：在項目開始前，只是為了實用，達(dá)到功能就可以了，小老板嘛，實際。項目結(jié)束后，不要說小老板了，就算馬路上隨便一個人，都可以給你挑毛病，任何一點瑕疵都是他們數(shù)落你的理由，甚至，所有的優(yōu)點都可以被說成是缺點。個人觀點不同，看待問題角度不同，所以嘛，呵呵......還是大公司好，項目的每一步進(jìn)行是有程序控制的，負(fù)責(zé)人確實是會承擔(dān)責(zé)任，但是，會好很多

作者: 925269815 時間: 2016-4-1 19:05
剛開始看完我也氣憤，自己的心血被人批，不爽是正常的；
不過認(rèn)真想想，其實這時候應(yīng)該這樣回答：第一臺樣機(jī)還有改近的地方。
對領(lǐng)導(dǎo)的話還是尊重點，說話聰明點，以精益求精，會繼續(xù)改進(jìn)為重點。
至于走不走人就看產(chǎn)品出去后一段時間，領(lǐng)導(dǎo)加不加工資咯，或者間接表態(tài)一下加薪意圖，不加就考慮走人唄，反正技術(shù)在手，不怕。

作者: 楊善梅 時間: 2016-4-1 19:11
這樣的老板要是讓我遇著了，我沒事做，寧可回家要飯，也不會幫他做的，呵呵，天底下的大多數(shù)老板都是“利”字當(dāng)頭。

作者: wlei200 時間: 2016-4-1 22:14
把老板做成朋友

作者: 娃娃魚·宛杰 時間: 2016-4-2 10:09

風(fēng)逝1023 發(fā)表于 2016-3-30 13:23 5 R" \' t% e' S4 b) Q( h- z
我也很煩頻頻改動，自己常常會想：- p; l& ^4 c& ^0 o, {6 r0 ]
時間長了會不會覺得自己很麻木，很沒有主見，會不會感覺越來越偏離自 ...

有同感。我們跟著一個工作二十年的工程師，什么主見都是浮云。

作者: 前景錢 時間: 2016-4-2 16:06
人心隔肚皮。

作者: 蘋果6 時間: 2016-4-3 11:43

塵揚(yáng)天涯發(fā)表于 2016-3-28 07:03
) m# U4 h N" ^+ |( k+ R為何不能努力想辦法去實現(xiàn)老板提出的功能呢？一臺設(shè)備不考慮設(shè)備穩(wěn)定，指望靠人來維護(hù)，老板專業(yè)不專業(yè)另說 ...

做機(jī)械永遠(yuǎn)是錯的。有標(biāo)準(zhǔn)的滿足標(biāo)準(zhǔn)就可以了。沒標(biāo)準(zhǔn)的對得起良心就行。還能上天呀

作者: 天天喝水啊 時間: 2016-4-3 19:50
其實我覺得你老板說的是對的，過幾年你就會發(fā)現(xiàn)的

作者: 何其 時間: 2016-4-28 16:07
樓主一個月四千，老板敢讓你做幾十萬的設(shè)備？你可以要求加工資了。

作者: sylwj2596 時間: 2016-5-11 10:24
本帖最后由 sylwj2596 于 2016-5-11 10:28 編輯

我認(rèn)為你很優(yōu)秀，原因；1.以最小的成本、設(shè)計出最簡單實用的產(chǎn)品。
2.老板說你（說明你是成功了）是做老板的一貫伎倆。
3.老板一定會非常認(rèn)真的收藏你的產(chǎn)品。

作者: wjs81219 時間: 2018-11-19 11:04
已經(jīng)很不錯了！

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