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標(biāo)題: 總們，最好到現(xiàn)場(chǎng)走走 [打印本頁(yè)]
作者: 機(jī)械老崔    時(shí)間: 2016-10-14 23:00
標(biāo)題: 總們，最好到現(xiàn)場(chǎng)走走
       樓主此前任職一家民企，老板是典型的門(mén)外漢，因?yàn)橛绣X(qián)，投資，請(qǐng)人，找關(guān)系，開(kāi)業(yè)，開(kāi)干。無(wú)奈，運(yùn)氣不好，又趕上行業(yè)不景氣。我是在不景氣前進(jìn)的公司，剛進(jìn)公司聽(tīng)聞了XX總的事跡，這里暫且喊Z總吧，評(píng)價(jià)總聽(tīng)來(lái)說(shuō)毀譽(yù)參半，我無(wú)意人際關(guān)系的好壞，只記得兩點(diǎn)：曾在某大型國(guó)企任職，研究生畢業(yè)?？梢哉f(shuō)是根正苗紅吧。. _2 l8 A' C$ |# l" c
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       我比較敬重本事比咱大的人，可是隨著在企業(yè)里的不斷深入，我對(duì)這位Z總有佩服到懷疑，有懷疑到反對(duì)，最后直接叫板。真的無(wú)奈。其實(shí)，我也不想叫板，我也不想得罪人，可是，人家老板投資了，企業(yè)建立了，最起碼你的對(duì)得起自己那份工資吧。
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  Y- f! Y  s9 `# I2 r  \       懷疑是來(lái)自于一次合同評(píng)審，那時(shí)候剛剛進(jìn)公司，不便多言，是在聽(tīng)的階段，因?yàn)閆總是技術(shù)副總。當(dāng)業(yè)務(wù)人員把合同細(xì)節(jié)拿出來(lái)時(shí)，Z總提出來(lái)一連串問(wèn)題和困難，我在此行業(yè)干過(guò)幾年，就他提出的問(wèn)題，在這個(gè)行業(yè)的所有企業(yè)都不是問(wèn)題，但是，這不是問(wèn)題的問(wèn)題讓門(mén)外漢的老板聽(tīng)起來(lái)叫絕，只覺(jué)得Z總工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。懷疑的同事我又佩服，佩服Z總的一張嘴。真能說(shuō)啊。我們這叫真能狡啊。后來(lái)有人告訴我，Z總根本就不想接合同，因?yàn)樗麚?dān)任質(zhì)量，怕出問(wèn)題，所以，每次來(lái)合同Z總都能找到不接的理由。& K6 e1 x8 M* P
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       反對(duì)是在半年之后，我開(kāi)始擔(dān)任設(shè)備管理。這個(gè)時(shí)候老板利用種種關(guān)系，從一家國(guó)企里接到了加工任務(wù)，雖說(shuō)價(jià)不高，可是工人們總算是有活干了，干活了，問(wèn)題來(lái)了，廢品率居高不下，工作效率停滯不前。開(kāi)會(huì)時(shí)Z總大手一揮就說(shuō)設(shè)備精度不夠?？墒牵慌卧牧?，為什么有的沒(méi)有廢品，有的廢品率居高不下？同為加工企業(yè)，為什么別家都能加工出來(lái)，我們的加工不出來(lái)？0 O; ~1 W, e% p7 \/ M% H, B% d

" }. L( ]" t% ?1 o      做為設(shè)備管理，我那些日子每天半到夜都還蹲在生產(chǎn)線那，找問(wèn)題，分析原因，跟車(chē)間的工人操作工一起找解決辦法。Z總還是雷打不動(dòng)的每天到車(chē)間兩次。倒不是我有多敬業(yè)，每每有問(wèn)題鬧不明白時(shí)，心里不安。& t' a1 Z9 `  j8 E" q: W! `

4 n+ _/ \9 T# v1 X      叫板是在這之后，當(dāng)他一味的把所有責(zé)任推到設(shè)備上以后。我忍無(wú)可忍了。第一，作為技術(shù)副總主抓質(zhì)量，你不知道來(lái)料檢驗(yàn)？原材料的不合格造成的生產(chǎn)率下降，到生產(chǎn)了兩三天后才恍然大悟正常嗎？第二，顧客是上帝，但是上帝不可能全是對(duì)的，國(guó)企給的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的苛刻連他們自己都做不出來(lái)，為什么我們要做。為什么在談技術(shù)協(xié)議時(shí)不提出異議？（其實(shí)，很多時(shí)候是發(fā)包方故意為之，就是看看你們東航不懂行，我把標(biāo)準(zhǔn)縮到極限，當(dāng)你提出異議時(shí)，他們會(huì)主動(dòng)放寬，你不提，他們只會(huì)多個(gè)笑話而已）第三，作為公司的副總，是要權(quán)衡，是要解決問(wèn)題而不是一味推諉。
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: h/ C+ w8 l: u, j; O4 u# \      一度老板找我，讓我在會(huì)上給副總面子，呵呵，后來(lái)？沒(méi)有后來(lái)，我能力有限，辭職了，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)不復(fù)存在。其實(shí)，再見(jiàn)到Z總我還想說(shuō)我對(duì)事不對(duì)人?？赡苁俏也粔驁A滑吧。
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作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2016-10-14 23:07
圓滑什么的，本就不應(yīng)該是工程師們的品質(zhì)。堅(jiān)持原則一則拯救自己，二來(lái)拯救公司，老板不領(lǐng)情，那是他蠢。
作者: 漫步z云端    時(shí)間: 2016-10-15 00:58
:)
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2016-10-15 04:06
我是特討厭“給我面子唄。。?！敝?lèi)的話。只要聽(tīng)見(jiàn)這話，我就這么個(gè)回復(fù)：
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想要面子？就別做丟面子的事兒?jiǎn)h。
作者: 生存于山水    時(shí)間: 2016-10-15 08:20
面子是別人給的，乞討來(lái)的能叫面子嘛
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2016-10-15 08:20
這類(lèi)人那個(gè)公司，各個(gè)階層都有，
作者: 所羅門(mén)_x    時(shí)間: 2016-10-15 08:47
聽(tīng)到這，看到這，我也就哈哈一笑了，不是他們笨，而是他在走套路，當(dāng)人為的設(shè)定一些障礙時(shí)就有了話語(yǔ)權(quán)，有了決定權(quán)，既然有了你們無(wú)法逾越的鴻溝那么問(wèn)題出現(xiàn)了，客官，您想怎么解決?。?*****，懂了嗎？沒(méi)懂就老實(shí)點(diǎn)，別當(dāng)愣頭青了，為你好！
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2016-10-15 08:59
你解決問(wèn)題了，你漲見(jiàn)識(shí)了。別人不插手，沒(méi)有必要埋怨其他人。少說(shuō)為好啊。
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-10-15 09:47
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-10-15 04:06/ |  c7 ], o0 W  B7 o& q8 H
我是特討厭“給我面子唄。。?！敝?lèi)的話。只要聽(tīng)見(jiàn)這話，我就這么個(gè)回復(fù)：2 s* `7 Q: |# e9 {+ q

9 [3 L( K/ ~# Z, ]0 r/ ?( L想要面子？就別做丟面子的事 ...

! Q. n* N) D9 X3 v( V想要面子？就別做丟面子的事 ...# k9 E0 C) t$ E( Q6 _  `: v
這嘴巴打的啪啪的
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作者: 淡然    時(shí)間: 2016-10-15 09:51
站的角度不同，考慮問(wèn)題不一樣，可能Z總原來(lái)在這方面載過(guò)跟頭，所以行事謹(jǐn)慎，就如老司機(jī)開(kāi)車(chē)最謹(jǐn)慎。
作者: 趙玉超    時(shí)間: 2016-10-15 10:33
學(xué)習(xí)了
作者: 五面怪    時(shí)間: 2016-10-15 11:15
每個(gè)公司都會(huì)有這樣的人、事！一把手不懂、剩下的二把手嘴上功夫真是不饒人呢、遇事就推諉、害怕?lián)?zé)任。
! E. d+ [+ r2 [4 s作為技術(shù)、只能提建議、意見(jiàn)，意見(jiàn)提出后，領(lǐng)導(dǎo)又問(wèn)有多大把握？能做好？經(jīng)濟(jì)效益？要是做不好XX事我要擔(dān)責(zé)任的？等等、、、、、、作為技術(shù)只能盡力做的更好，能遇到“伯樂(lè)”還好些、遇不到也沒(méi)辦法！
作者: 機(jī)械老崔    時(shí)間: 2016-10-15 11:54
其實(shí)做事謹(jǐn)慎我不反對(duì)，但是作為一名工程師，必須要拿技術(shù)說(shuō)話，拿實(shí)力說(shuō)話。而不是人與亦云。作為一名工程師，你要有工程師的品質(zhì)和素養(yǎng)。
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2016-10-15 13:11
現(xiàn)在好多總都是光說(shuō)不做的家伙
作者: 成歌2047    時(shí)間: 2016-10-15 13:29
最可恨就是這樣的人，又沒(méi)有水平，又占著位置，憑著一張能說(shuō)會(huì)道的嘴，老板偏偏就信他！) |3 D; m; G; I1 z0 Y6 t! c
以前也碰到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然我沒(méi)有能力反駁他，我只做好我的工作，對(duì)得起我的那人工資就行了。
作者: freedom3936    時(shí)間: 2016-10-15 16:54
一點(diǎn)要明白，你們工作的地方和企業(yè)性質(zhì)，以及日常打交道的人
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0 ~, T: S: U7 l! ~; _- m中國(guó)、中國(guó)人
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; ~: ~8 p$ O# Z, T圓滑？情商？吃一塹長(zhǎng)一智
作者: hawk23    時(shí)間: 2016-10-15 17:59
崔哥霸氣! {* ~* f( _' e2 ~0 f
你離職是啥時(shí)候的事啊
作者: 機(jī)械老崔    時(shí)間: 2016-10-15 19:40
我是一四年離職，呵呵。能力有限，無(wú)他。
作者: 天天天藍(lán)_    時(shí)間: 2016-10-16 21:30
總們一來(lái)，有時(shí)候生產(chǎn)都會(huì)被影響
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2016-10-16 21:34
他在走套路
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2016-10-16 21:36
現(xiàn)在好多總都是特會(huì)忽悠老板，卻不會(huì)做事
作者: 生存于山水    時(shí)間: 2016-10-17 09:46
生存于山水 發(fā)表于 2016-10-15 08:20
4 A2 }( \' U: p' U" H- _/ S, M6 p面子是別人給的，乞討來(lái)的能叫面子嘛
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有道理/ j# \2 r* b& L
作者: majingfeng    時(shí)間: 2016-10-17 10:39
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-10-15 04:06- C1 K  V7 Q( T; t1 [& B  v( K8 D
我是特討厭“給我面子唄。。。”之類(lèi)的話。只要聽(tīng)見(jiàn)這話，我就這么個(gè)回復(fù)：
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4 S. N# ]. i; R( g, U( j/ ?想要面子？就別做丟面子的事 ...

$ K9 h0 F- r1 i7 F這話太對(duì)了 支持支持
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作者: 喜鵲QX    時(shí)間: 2016-10-17 21:56
性情中人哈。同為設(shè)備管理，我也有類(lèi)似的經(jīng)歷。
作者: zcx172632    時(shí)間: 2016-10-19 19:42
不錯(cuò)。。。。。。。。。。
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作者: 空白f    時(shí)間: 2017-8-23 13:46
這類(lèi)人那個(gè)公司，各個(gè)階層都有$ C4 t: L* t% K! m3 B
作者: 機(jī)械小助    時(shí)間: 2017-10-11 16:18
這樣的人到處都是，外行指揮內(nèi)行。
作者: 空留戀    時(shí)間: 2017-11-2 15:39
我們企業(yè)有個(gè)副總，也類(lèi)似這樣的人，怕?lián)?zé)，一有事就往別人身上推，自己永遠(yuǎn)是對(duì)的，最恨這種人



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