人妻暴雨中被强制侵犯在线,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,四虎影免看黄,国产无人区二卡三卡四卡不见星空

機械社區(qū)

標(biāo)題: 有危機才有動力進步，特別是機械行業(yè) [打印本頁]
作者: xiaobing86203    時間: 2017-6-20 14:01
標(biāo)題: 有危機才有動力進步，特別是機械行業(yè)
上周出差去上海，和老同學(xué)蘇強吃了個飯，發(fā)現(xiàn)他頭發(fā)掉到快禿頭了，這讓我十分震驚。

蘇強，某知名外企的資深機械工程師，年薪15W+，10年工作經(jīng)驗。

我們那班同學(xué)里，大部分人都轉(zhuǎn)行做別的了，他是當(dāng)年時班上成績數(shù)一數(shù)二的，也是現(xiàn)在為數(shù)不多在機械行業(yè)扎根的人。但看起來他很焦躁，過得不太好。

一頓飯聊下來，發(fā)現(xiàn)他遇到的問題確實有點麻煩，經(jīng)濟持續(xù)下滑，整體市場不景氣，公司開始裁員或降薪。很多工作新人也能做，在公司無法體現(xiàn)不可取代的價值，核心地位搖搖可墜。

“職場危機”是伴隨經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)變革、職場人的自身競爭力的變化而出現(xiàn)。這種“迷茫期”，是職場人某一階段的心態(tài)。

工程師是一群務(wù)實肯干的人，勤勤懇懇在自己的崗位上默默貢獻，但絕大多數(shù)老板或領(lǐng)導(dǎo)都覺得那種付出是理所當(dāng)然的。行業(yè)中的利益分配不科學(xué)，沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案，沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則，忽視真正貢獻者。

如果連衣食住行都難以滿足，那如何沉下心來搞創(chuàng)新搞設(shè)計？這也是整個行業(yè)面臨的尷尬處境。

我國機械工業(yè)規(guī)模已位于全球第一位，但存在大而不強、自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件對外依存度高、服務(wù)型制造發(fā)展滯后等問題；行業(yè)發(fā)展將加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變，推動高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。

對于機械行業(yè)而言，純機械本來并不差的，它是工業(yè)體系中的核心環(huán)節(jié)，但國內(nèi)機械行業(yè)絕大多數(shù)是代工廠角色，絕大多數(shù)，包括各種名企在中國的合資，你要做的也都只是一小部分說實話技術(shù)含量高不到哪去的東西，機械又共通，學(xué)機械的多，可更換率高，前途錢途都不佳，沒有核心競爭力。

大家不能做一個不斷重復(fù)的機械手，只有通過提升自己的核心競爭力，才能夠在職場中處于主動地位。
t3

隨著經(jīng)濟與固定資產(chǎn)投資增速中樞下移，工程機械、造船、機床、重型機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增速呈現(xiàn)下滑態(tài)勢；受益于創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等因素，3D打印、通用航空、機器人、高鐵動車組等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。 可關(guān)注創(chuàng)新、升級等因素驅(qū)動行業(yè)加快向高端裝備與價值鏈高端發(fā)展的趨勢。

同時，我們需要做好3個方面的認知：


A.認知自我：最根本的問題是你選擇這個快樂嗎？是否愿意為改變付出？
B.認知項目：是否認可現(xiàn)在做的事，項目趨勢如何？
C.認知團隊：團隊是否靠譜，能不能一起愉快的工作玩耍？

擺正好自身的心態(tài)后，具體需要做：

1. 廣泛的工業(yè)知識儲備
對于機械工程來說，涉及的相關(guān)工業(yè)可以說數(shù)不勝數(shù)。例如材料、機加工、成型、裝配、流體、振動（聲學(xué)）、結(jié)構(gòu)、控制等等，幾乎可以說是個工廠都離不開機械工程師。這代表著機械工程師有能力和機會以相對專業(yè)的身份進入任意一個工業(yè)行業(yè)，也代表著機械工程師有能力跨行業(yè)進行創(chuàng)造和創(chuàng)新。

2. 對各個學(xué)科的涉獵
機械有許多次級學(xué)科，基礎(chǔ)課程和知識也存在于很多其它學(xué)科之中，例如系統(tǒng)工程、安全工程、工業(yè)設(shè)計等等，這說明機械工程師可以跨學(xué)科作業(yè)或者有能力對于很多大型項目進行管理或QA，也帶來了跨學(xué)科創(chuàng)新的可能性。

3.從愛好入手形成T型的知識結(jié)構(gòu)
機械工程師的重點就是基礎(chǔ)扎實、涉獵廣泛、腦洞要大、性格要穩(wěn)，以興趣愛好為切入點，未來無論是深入研究還是腦洞大開（創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)）都有極佳的先天優(yōu)勢，更是可以從系統(tǒng)性上逐漸進入項目管理、質(zhì)量管理從而進入管理層。

4.精通軟件工具提高工作效率
好的工程師都要涉及設(shè)計圖紙及生產(chǎn)，故CAD制圖、三維的UG、soliworks、PRO-E等其中之一，都要熟悉掌握。

做好時間管理很重要，要兼顧多方面事業(yè)，要分離出專屬時間陪伴家人孩子。無法做到完美時，在不平衡中盡量做到平衡。

活在當(dāng)下，專屬時間做到高效極致。

祝大家事業(yè)有成，步步高升！


作者: 果果0122    時間: 2017-6-20 14:08
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
作者: QQ819769480    時間: 2017-6-20 15:35
說的很實際現(xiàn)實。
作者: 默笑滄海    時間: 2017-6-20 15:56
動圖不錯，贊一個！
作者: xiaobing86203    時間: 2017-6-20 16:11
果果0122 發(fā)表于 2017-6-20 14:08
原創(chuàng)嗎？

嗯嗯
作者: 陳杰111    時間: 2017-6-20 16:19
圖很喜歡。
作者: 面壁深功    時間: 2017-6-20 18:08
真認真干機械這行的，頭發(fā)早發(fā)也就正常的。也就是說智慧是頭發(fā)換來的，換猛了就脫了。
作者: 唐彪    時間: 2017-6-20 19:03
動圖很好！
作者: 陳志勇_Xyaqp    時間: 2017-6-20 20:07
動畫是怎么做的，的確很不錯
作者: 只有快樂    時間: 2017-6-20 20:11
說句實話， 干IT的一幫哥們也已經(jīng)禿頂了，干什么都不好干
作者: 韓寒11    時間: 2017-6-20 20:30
能在機械行業(yè)扎下根的人，現(xiàn)在可是不多了，我算一個
作者: 窩窩很牛    時間: 2017-6-23 09:45
作者: 東邪2007    時間: 2017-9-13 10:11
說的很實際現(xiàn)實
作者: gao_cc    時間: 2017-9-13 10:34
祝福付出的人們都有好的回報吧
作者: 1142677463    時間: 2017-9-13 12:22
現(xiàn)在我都白頭發(fā)了 22
作者: huage520    時間: 2017-9-13 14:17
動圖的開箱機不會塌下去嗎
作者: 自知    時間: 2017-9-13 16:22
1142677463 發(fā)表于 2017-9-13 12:22
現(xiàn)在我都白頭發(fā)了 22

同
作者: 平南謝_Y5R2z    時間: 2017-9-13 20:39
計算的時候不應(yīng)該抓頭的
作者: hao3566597    時間: 2017-10-26 09:22
動圖不錯，贊一個！
作者: 5ego    時間: 2018-7-26 19:31
機構(gòu)挺好
作者: sf-1224    時間: 2018-7-26 19:47
寫的不錯，動圖也很好！收藏了。
作者: 掌心DJ    時間: 2020-3-16 14:37
有沒有大牛幫忙介紹他怎么折下來的，工序分析下，感謝。



歡迎光臨 機械社區(qū) (http://www.xa-space.com/) Powered by Discuz! X3.5