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標(biāo)題: 總經(jīng)理應(yīng)做的事 [打印本頁]
作者: lu69    時(shí)間: 2006-6-21 16:26
標(biāo)題: 總經(jīng)理應(yīng)做的事

這是一位MBA寫的，我轉(zhuǎn)載過來。

! x. S8 S/ b) K# V0 V! f

總經(jīng)理必須做的事fficeffice" />

3 T+ G k" s# Q8 h3 N, j; p q

每天必須做的：

5 u1 L8 ?, F. X! T* ~, j3 b

1.       總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況；

# \7 o" u* |+ M0 ~; Z

2.       考慮明天應(yīng)該做的主要工作；

0 }' d/ w V) z

3.       了解生產(chǎn)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；

) Z7 Q: {( [7 m' r) \* ?

4.       考慮公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟；

9 v* q2 G6 K+ j0 x' k, m* x+ p" w

5.       記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)；

& h* y" t9 Y- Z2 I

6.       每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)銷存等）；

( r9 m M* E' n' a3 d, d: n

7.       考慮自己一天工作失誤的地方；

' E* @1 N2 ~' h0 D

8.       自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；

4 D/ @& W2 e! f$ ~

9.       應(yīng)該批復(fù)的文件；

- ~* l2 D8 |; `# |5 F

10.    看一張有用的報(bào)紙。

/ X+ H& S$ _" |1 U

每周必須做的：

. c: T# c" S3 c; ]3 {" S+ t

1.       召開一次中層干部例會(huì)；

) h1 S- t/ \* c5 N; c( m) N

2.       與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談；

9 G/ ?$ t' x5 _7 g3 A4 e

3.       與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次；

) k% W" V6 T4 L, k6 K. K, W/ \ E

4.       向老板匯報(bào)一次工作；

2 d# P7 s6 `+ r

5.       對(duì)各車間生產(chǎn)進(jìn)度總結(jié)一次；

4 N T0 n$ @* h: t$ F2 ]

6.       召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議；

( u# ?* `& ?# y8 ]* S* d2 j

7.       糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法；

# t& c2 H6 C2 o! N3 O1 _

8.       檢查上周糾正措施情況；

$ g6 k/ z/ B2 f; M6 I+ J- w' E

9.       進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；

' m3 q/ X# w) } D

10.    熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)；

$ n* d# Y5 f+ F- L# M: l

11.    與一個(gè)非公司的朋友溝通；

$ t' I5 Z# J5 e+ l

12.    了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化；

* I! b2 K# s# a& q4 d& L" k

13.    整理自己的文件或書屋；

) e4 y9 r* Z# z5 N S

14.    與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)；

. l; i7 r: k3 C/ E; l' K

15.    每周必須看的報(bào)表；

9 e0 y+ W' x; H8 d& k4 r r% B% c$ s

16.    與一個(gè)供方聯(lián)系；

( ^+ _5 M9 \0 g9 C

17.    看一本雜志；

4 O7 b' } g5 O* B

18.    表揚(yáng)一下你的骨干。

! G. O% Y" G) l4 W

每旬必須做的：

; n% |% b& v* a6 `. E6 z

1.       請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶；

- ] @; ]' V# a9 e) x* O; o

2.       與財(cái)務(wù)部溝通一次；

/ e6 N# ~$ q: H! W! n2 ]0 A

3.       對(duì)一個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助；

# e* x$ B; {0 c, ?; |

4.       拜會(huì)一個(gè)供方。

& m- L8 K% f1 }

每月必須做的：

- h0 |2 P' C; j# }

1.       對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一次；

) C% v3 I8 a& N) J% S

2.       拜會(huì)一個(gè)很需要客戶；

0 o5 ?$ b) b7 x0 |

3.       自我考核一次；

9 G( X& R+ l' n3 }

4.       月財(cái)務(wù)報(bào)表；

& L+ B5 p+ o' d5 L1 I

5.       月生產(chǎn)情況；

# \1 [. u: m' A( @% L9 @

6.       月總體銷售情況；

" _: ?. b' S. @# v6 }3 h6 ]& {: V9 `

7.       下月銷售計(jì)劃；

+ I- x. S( o- z5 k' a3 a: ?# f

8.       下月銷售政策；

; D' t M( }6 B8 v8 y

9.       下月銷售價(jià)格；

1 _: n' g. P0 \7 B( Z7 l

10.    月質(zhì)量改進(jìn)情況；

8 j+ W7 ]) y3 ^

11.    讀一本書；

5 f' S" `2 l) c1 d3 n& K6 D

12.    了解職工的生活情況；

. `+ Q; V, T! ~# k7 R

13.    安排一次培訓(xùn)；

9 }. s" _4 q1 R. v% J

14.    檢查投訴處理情況；

; [: k4 E6 s5 @, O) ?. `

15.    根據(jù)成本核算，制定下月計(jì)劃；

4 [ a- n1 m, m. W* z

16.    考核供方一次；

. v8 L+ V4 c5 _

17.    對(duì)你的主要對(duì)手考核一次；

+ K4 C3 r9 {7 r

18.    去一個(gè)在管理方面有特長，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè)；

5 z0 \+ a) @9 O. q( S$ d! t

19.    有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見；

" r& E+ B' u; {6 z, f5 E" u

20.    與老板溝通一次。

- u, \; {+ f! ?5 t

每季度必須做的：

$ \7 H* v/ F! Q/ ]. p

1.       季度項(xiàng)目的考核；

7 F( C) A# U$ q9 S1 z" X$ E& s# D9 N3 U

2.       組織一次體育比賽或活動(dòng)；

/ {7 `* h+ F+ n$ G4 h; F

3.       人事考核；

+ J; A& H* D# |) [. O0 f

4.       應(yīng)收賬款的清理；

6 \ U% w) D9 M

5.       庫存盤點(diǎn)；

! I( Y8 d+ v, \: x! ~

6.       搜集全廠員工的建議；

8 |: J, p3 H6 D c7 Y0 m5 Y

7.       對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽；

& h/ {8 O8 Z! r* D; d' _" T8 Q/ W

8.       表揚(yáng)一批人員。

5 x4 ^2 v- R# J2 A$ s) L& A

每半年必須做的：

# R+ P' Z- D" M; q6 U, ~

1.       半年工作總結(jié)；

7 T0 c& M& Q7 U' l7 Z Z, l0 E

2.       適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員；

1 q) k' N$ A4 B9 u5 y8 {( l

3.       對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次。

( _3 ?7 P4 a% e

每年必須做的：

# ?7 ~8 p3 V) E) d+ ~& ^4 f: A$ O

1.       年終總結(jié)；

I( s9 G- u. Q) a/ m

2.       兌現(xiàn)給銷售人員的承諾；

/ c5 T0 @* ~6 C$ _/ _

3.       兌現(xiàn)給供方的承諾；

+ f+ j. c: N. t7 ` F+ N

4.       兌現(xiàn)給自己的承諾；

: Q# z! o6 g: {0 b6 X5 F

5.       下年度的工作安排；

0 c- c1 D" O/ P6 Z7 O

6.       廠慶活動(dòng)；

* e. b* D& t2 j' Y

7.       年度報(bào)表；

; p. f/ }) H9 ]

8.       推出一種新產(chǎn)品；

1 p0 t. k+ k! J. o

9.       召開一次職工大會(huì)；

+ B* Q/ n! o/ D# R9 d Q9 I

10.    回家一次。

! b. \/ o7 j) w- G- T; \7 }, q& B

 

3 ?- {3 K% k. A9 q1 C3 T$ O3 E

 

作者: skudy    時(shí)間: 2006-6-21 20:22
標(biāo)題: Re: 總經(jīng)理應(yīng)做的事
其實(shí)，這里面有一部分工作是別人幫他做的，比如報(bào)表，他們只是
4 F) y  F4 D8 @等我們都做好了再審查一下，因?yàn)樗麄冎浪闹鞴軔酆萌∠颍?font class="jammer">" c1 Y! h* T. u/ C, n2 {
就把報(bào)表風(fēng)格盡量改成老喜歡的樣式，或者花里呼哨或者字大行稀又或" }/ l5 ?: p9 A2 {" }( V4 F
者密密麻麻的，我現(xiàn)在還在給老大當(dāng)槍手， 這其中的痛苦深知一二?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: luohly    時(shí)間: 2006-6-21 21:50
標(biāo)題: Re: 總經(jīng)理應(yīng)做的事
我想真正的總經(jīng)理應(yīng)該跳出來。在外面看下面的人玩“游戲”！
3 f8 b6 \+ p- U# Y' W3 e
5 [/ g) n. h: Z# t9 g& w
作者: sspu    時(shí)間: 2008-11-27 15:54
讓整個(gè)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)
作者: chenjunrun    時(shí)間: 2010-12-3 10:18
若有所思，謝謝分享~！
作者: dengjunqun    時(shí)間: 2010-12-22 17:22
  看來我公司老總是嚴(yán)格不合格的。。。
作者: 樺鷹    時(shí)間: 2010-12-22 21:49
這么多腦細(xì)胞死很多?。?！
作者: lianshuangling    時(shí)間: 2011-5-12 20:01
這么多啊.....................
作者: huangzhiyong032    時(shí)間: 2011-5-17 16:37
總經(jīng)理不好當(dāng)啊！！?。。。。。。。?！
作者: sljzj001    時(shí)間: 2012-5-25 16:51
這是《細(xì)節(jié)決定成敗》中的內(nèi)容，寫得不錯(cuò)。
作者: jayhu    時(shí)間: 2012-5-27 17:08
這里很多工作應(yīng)當(dāng)由副總或部門經(jīng)理去作！
作者: guoyingjie1997    時(shí)間: 2012-6-26 16:54
總經(jīng)理的錢不是白拿的。
作者: 朝陽1號(hào)    時(shí)間: 2012-6-28 10:37
這里面有一部分工作是別人幫他做的，比如報(bào)表
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-5-24 16:07
可能我一輩子都做不到總經(jīng)理



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