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機械社區(qū)
標題:
如何建立質(zhì)量監(jiān)管,想著你睡不著
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作者:
朵朵
時間:
2007-11-1 21:07
標題:
如何建立質(zhì)量監(jiān)管,想著你睡不著
又是一個不安穩(wěn)的夜晚~現(xiàn)在是凌晨5點,其實4點半就睡不著了,這幾天都是如此,總是在凌晨就醒來。
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昨晚在公司開會,我們的鑄件質(zhì)量問題影響整個零件加工進度;對鑄件質(zhì)量的處置問題現(xiàn)存爭議。問題反映出整個鑄造過程控制存在很大不可靠性。雖然文件齊全,然而執(zhí)行走樣,檢驗監(jiān)控過程抓不住要點。員工的質(zhì)量意識、安全意識完全沒有建立起來,相互之間沒有協(xié)作。對工作存在嚴重不負責現(xiàn)象。
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如何才能讓每一個員工能在工作中主動關(guān)注質(zhì)量?!
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授人以魚,不如授人以漁;授人以漁,不如授人以欲。
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還是應(yīng)該在制度上做文章。要讓他們有主動關(guān)注質(zhì)量的欲望。朝三暮四,其實有很多錢是要發(fā)給員工的,如何換一種方式發(fā)這些錢呢?與其在鑄件報廢后,對不是人為原因的不進行經(jīng)濟處罰,以及鑄件出現(xiàn)質(zhì)量問題,要投入人力物力的處置,不如把錢拿來獎勵質(zhì)量做的好的鑄件。
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記得那個七個人分粥的故事。有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常?;ハ喙?,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。
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如何建立這個制度呢?真是想著你睡不著啊。
作者:
老鷹
時間:
2007-11-1 21:22
很棒的工作隨筆,寫得好。建議同時推送到個人空間的博客里面。
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工程師們,記錄工作,反思自己,與人交流,其樂無窮。
作者:
國際化
時間:
2007-11-1 21:32
我不知道你們的鑄件精度要求如何,我們要求別人翻砂,數(shù)量也就100個左右,鑄件老板很少接我們的生意,沒有大錢賺,還經(jīng)常有一個2個的氣孔找上門,我們用的是木模,很多時候給我們的鑄件是彎的
,氣孔砂眼每個都有,
尺寸有時大個10個MM,有時小個4MM,最可憐的刨床銑床兄弟,做每個活都要從新校準,因此我戲稱公司產(chǎn)品的質(zhì)量是取決與別人!
現(xiàn)在我解放了!
作者:
朵朵
時間:
2007-11-1 21:52
我們制作的鑄件采用的樹脂砂手工鑄造方法。這是現(xiàn)在比較流行的工藝方法。
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我們的鑄件精度也不是很好。但是能夠按照國家標準制作。你說的數(shù)量--100個,對于鑄造來說屬于單件小批量制作,這樣的生產(chǎn)成本高,當然很少有老板做你們的生意了,能給你們做的鑄造廠家,規(guī)模都不會太大。那么他們的生產(chǎn)水平相對也就低,過程控制粗糙。當然交給你們的鑄件質(zhì)量就得不到保證了。如果規(guī)模和水平高的鑄造廠能給你們做,質(zhì)量相對穩(wěn)定的多,但是鑄件的價格可要高出很多哦!
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對于鑄造來說,就怕單件小批量操作了,因為現(xiàn)在的操作工人技能水平都不高,如果單件小批量制作,管理成本會高出很多。
作者:
國際化
時間:
2007-11-1 21:58
你說的不錯,我們1噸也就幾千塊,為了省成本啊,不過我們是機器制造,本來那個東西利潤就低,老板一年不知道100W賺不賺的到,反正以前替罪羊是我,現(xiàn)在受罪羊是老板
。
作者:
朵朵
時間:
2007-11-1 22:06
我們現(xiàn)在制作的鑄件價格也比較低,我們制作的出國鑄件,目前的價格也僅有8500元/噸。當然了,我們的鑄件與高水平的鑄件差距還很大,鑄件的制作是一個系統(tǒng)工程,要想做好這個系統(tǒng)工程需要全體員工的共同協(xié)作,然而現(xiàn)在最難的也是這一點了。
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不知你現(xiàn)在解脫做什么了?
作者:
國際化
時間:
2007-11-1 22:25
我們鑄件4000都不到,我現(xiàn)在去管設(shè)備維護了!
作者:
朵朵
時間:
2007-11-1 22:35
暈,說真的,這樣的價格能夠買到鑄件,算不錯的了!現(xiàn)在原材料漲價非常厲害,最近生鐵和廢鋼都漲到了歷史最高價格,生鐵3600元/噸,廢鋼2800元/噸。你說這樣的原材料價格,你們能花4000元就買到鑄件,那么這樣的低價背后的含義就是“沒有質(zhì)量保證”!
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設(shè)備維護,好好干哦,想要干好了也不容易,希望你不是干成了“救火式”的工作方式!
作者:
國際化
時間:
2007-11-1 22:45
上次鑄鋁買來才3600,不過一半需要重新加工的,面是凸的
,什么叫救火式的工作方式?
作者:
朵朵
時間:
2007-11-1 22:52
不會吧
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鋁價現(xiàn)在在18000~20000元/噸波動,從未出現(xiàn)你說的那個價格,那連原材料成本都不夠,怎么做?
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對于設(shè)備管理和維護來說,重要的就是平常對設(shè)備的保養(yǎng)與維護,如果平時工作沒有做好,那么在設(shè)備出現(xiàn)故障時,就變成搶修。那樣的情景就像是消防員救火,能早一點就能為生產(chǎn)搶一點時間,這樣的方式就叫做救火式工作。
作者:
國際化
時間:
2007-11-1 23:11
哦,不過一半需要重新加工的,面是凸的,所以便宜啊。垃圾硬鋁。我拿了硫酸試的。
作者:
minyong84
時間:
2007-11-2 14:33
樓主分粥的故事真的很生動,不同的制度會出現(xiàn)不同的問題。
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以前我們廠有工藝處工藝經(jīng)理(技術(shù)員)、檢驗處(檢驗員),分廠(操作工),這種模式生產(chǎn),后來廠里對組織機構(gòu)進行調(diào)整。
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把分廠改為我們所謂的車間,讓車間獨立核算,自負盈虧。。。技術(shù)員、檢驗員,操作工,全屬于車間主任管轄~這個時候,我就發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與車間日常生產(chǎn)就產(chǎn)生矛盾了,要質(zhì)量、要生產(chǎn)。。。。。
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要質(zhì)量必然影響車間生產(chǎn)效率~~~及返修率的提高~~~~~~~~~
作者:
蘭羽飛矢
時間:
2007-11-17 20:28
國際化搞設(shè)備管理了,屈才了。
作者:
jimmy_1
時間:
2007-11-22 11:14
不過沒關(guān)系,關(guān)鍵是心態(tài),重要的是不能放棄,never give up!機會就在忍耐中等來了。
作者:
oldlye
時間:
2010-5-17 15:12
上面意思是什么意思?
作者:
lupiao
時間:
2010-6-24 21:22
我們有專門的改善部門,分客戶的,哪個產(chǎn)品出了問題都找對應(yīng)的負責人!
作者:
lupiao
時間:
2010-6-24 21:24
我們有專門的改善部門,分客戶的,哪個產(chǎn)品出了問題都找對應(yīng)的負責人!
作者:
yang82248124
時間:
2010-7-11 22:18
出現(xiàn)這樣的情況,老板負責任,而不是員工。
作者:
ds1963
時間:
2010-9-2 16:27
回復
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朵朵
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“對于設(shè)備管理和維護來說,重要的就是平常對設(shè)備的保養(yǎng)與維護,如果平時工作沒有做好,那么在設(shè)備出現(xiàn)故障時,就變成搶修。那樣的情景就像是消防員救火,能早一點就能為生產(chǎn)搶一點時間,這樣的方式就叫做救火式工作”
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說的太好了
作者:
sjsuzhou
時間:
2010-10-29 22:12
鑄件我們平均10塊以上,雖然是07年的價格,不可能這么低的
作者:
sherleyque
時間:
2010-11-12 10:59
我和你有同感,管理質(zhì)量就是很累
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作者:
門前的小木橋
時間:
2011-1-16 23:37
不但是高質(zhì)量管理,其他工作也是應(yīng)該記錄工作,反思自己,與人交流,其樂無窮。
作者:
浪子001
時間:
2011-1-28 08:58
IPQC嘛,出事對當事人,過程檢測檢查,附加一些適當?shù)莫劻P措施..
作者:
燕客
時間:
2011-1-29 16:27
本帖最后由 燕客 于 2011-1-29 16:27 編輯
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適當時候做適當?shù)氖?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
lianshuangling
時間:
2011-5-12 18:53
很棒的工作隨筆,寫得好
作者:
qingshanlzl
時間:
2011-7-24 01:14
學習了,對這方面不了解。
作者:
sherleyque
時間:
2011-8-15 16:59
說的很對,我現(xiàn)在也是質(zhì)量管理,也有同感
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作者:
guguangkai
時間:
2011-8-16 15:47
提示:
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作者:
JXTTTTT
時間:
2018-5-26 14:39
謝謝分享
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