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機械社區(qū)

標題: 大學生圈子成立感言 [打印本頁]
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-16 13:16
標題: 大學生圈子成立感言
幾天沒到，昨天看到社區(qū)里的大學生圈子成立了，高興之余，老馬我有一些心中的話，想對他們說說，順便也反思一下自己。0 {+ X3 l3 R2 R+ E! ~
    老馬這輩子最為遺憾的事，是沒有能夠象他們一樣，正正規(guī)規(guī)地讀上幾年大學，這是歷史的原因了，也屬于不可抗力了吧。雖然一直以來，好學的我還是陸陸續(xù)續(xù)地上過不少正規(guī)與非正規(guī)的學校，讀了不少書，有點病急亂投醫(yī)的樣子，后來也拿到了相對學歷的“證書”一大堆，不過在老馬的心里啊，始終有一點點酸酸的感覺。很羨慕你們?。?br /> 1 J; o/ o( Q" V% u) l4 o2 N+ U    以上是前言了，下來老馬我舉一些實例，也可以正面地反映當今社會對大學生們的要求，和我們及你們要注意的地方。
3 S& {8 H. u6 Q% \' `' m5 A7 p3 ~    我這里先說上一句大實話，大伙聽了可別心里不痛快，向我扔磚頭?，F(xiàn)在部分的大學生，應聘到了企業(yè)以后，能夠得到認同的不多，其一是專業(yè)知識不足、其二是工作心態(tài)不穩(wěn)。對于第一個問題，大多數(shù)企業(yè)是愿意給機會你們的，采用各種方式讓你們學習、再學習。但是你們多數(shù)的人由于第二個問題的原因，不能忍耐這段磨合期，往往不到一年、甚至半年，就以為單位沒有前景而離去。, i7 d, J* U$ L$ W% o$ {  c
    兩年前我們在當?shù)氐拇髮Ｔ盒Ｕ衅噶藥孜淮髮W生，當時對他們寄予了極高的期望，準備分批輪流派到各科室部門及生產(chǎn)車間實習，待有了一定實際經(jīng)驗以后，再擔任一些具體技術(shù)與行政的職務。但是事與愿違，半年之內(nèi)，全跑光了，可以說，浪費了我的一番心思。
2 T5 N1 c, N. J5 L& h0 g% z: D- l- d    以上是一個例子，以下是另一個我們作為用人單位與你們都值得深思的個案。) I; N" V9 Y6 p6 R
    即便現(xiàn)代社會人才濟濟，其實在很多企業(yè)還是非常急迫需要能夠真正投入工作的大學生的。幾年前我招了一名大學生，給我的感覺很優(yōu)秀，他本人亦表現(xiàn)得非常積極與進取，很樂意到生產(chǎn)一線去磨練。由于當時我們單位確實非常需要管理干部，尤其是技術(shù)型的管理者，所以不到半年，就由我提議，將他提拔為車間主任。
3 V7 ?1 y) i7 b! `& X6 t# j    問題就從這里開始了，在他還是作為一名技術(shù)人員在車間里工作的時候，車間的員工們、包括原有的技術(shù)員、班組長，都與他非常融洽，但是當他以主任的身份去管理他們時，難題就多多了。這點相信你們都知道發(fā)生什么事情了吧！最后這名大學生不得不自己提出辭職，雖然我極力挽留他，在工作方面也十分支持他，可是最后還是離去了。  X1 K5 `) u" X7 ?9 C8 p# {
    對于他的事情，我自己作了深刻的反省，覺得這完全是我的責任，提拔得操之過急了，不但害了他本人，也害企業(yè)失去了一名優(yōu)秀的人才，至今我還耿耿于懷。人才真的可遇不可求啊！
9 A2 n" x9 @' |    但是大學生們，你們從這個例子當中又有什么感想呢？！
作者: 卓信    時間: 2007-11-16 13:33
一個是個人的心態(tài)問題 一個是社會的問題
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4 I! a: V, x8 q* q從個人而言  人各有志  年輕人 年輕氣盛很正常 所以不踏實什么的也可以理解 關鍵是怎么把握自己的人生 用一個專業(yè)一點的詞叫 職業(yè)生涯規(guī)劃
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4 m; H% ^6 O+ i7 a另一方面  現(xiàn)在的社會整體浮躁  有時候壓的你沒辦法  比較就業(yè)的壓力 買房的壓力等等 很多東西 一下子壓到剛畢業(yè)的學生身上的時候 不是每個人都能沉得住氣的
作者: 小郁    時間: 2007-11-16 18:47
##問題就從這里開始了，在他還是作為一名技術(shù)人員在車間里工作的時候，車間的員工們、包括原有的技術(shù)員、班組長，都與他非常融洽，但是當他以主任的身份去管理他們時，難題就多多了。這點相信你們都知道發(fā)生什么事情了吧！最后這名大學生不得不自己提出辭職，雖然我極力挽留他，在工作方面也十分支持他，可是最后還是離去了。##########
) v7 P1 q- N7 L& u  p4 E不明白發(fā)生了什么，難道是下屬管不了嘛？
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老馬前輩：您好，我今年大三了，我想說，您看到的那些大學生畢竟是局部，不能代替全部，我們班的同學也能看出來了，有些人就是操之過急，總想著畢業(yè)賺錢，連現(xiàn)在都想著賺錢，考試靠作弊，或者突擊，作業(yè)都抄，但也有一部分同學在努力著，為了自己的理想，當我每天在自習室看到那么多同學在學習的時候，有的時候都到了凌晨１：００左右，在宿舍自習室，還有人學習，還有圖書館，座位基本上都是滿滿的，雖然有的時候有占座現(xiàn)象。他們是真正的愛學習啊，相信他們走出去，一定會是好樣的。當然也有在宿舍打游戲的同學，在走廊打牌的，不過數(shù)量并不是很多的。我感覺我們這一輩有信心做得更好，使中國更強大，人民生活更好。
作者: 亮劍    時間: 2007-11-16 20:34
'首先祝賀大學生的圈子成立！
, |) G; k) a( Z; T" f支持憨老馬站長的思想。他講的事例我原來都同樣遇見過，而且結(jié)果是相同的。1 X0 l& a2 D7 a( r4 S. \* K' N: [
但是大學生特別是在校大學生也有優(yōu)勢：腦子好使、敢想敢干、知識新潁、可塑性強、******。如果和有經(jīng)驗的工程師結(jié)合起來，有可能快速創(chuàng)出一片天地。
* G2 Y* Q2 \+ K; s6 m) A所以，我特意過來說明，希望愛好和有志于機械軟件開發(fā)的大學生參加《中國機械社區(qū)編程圈》 。計劃下周申請，請看規(guī)則：對《中國機械社區(qū)機械編程圈》有關事宜的集中說明；http://www.xa-space.com/?44890# z: A( f# m" B
謝謝老馬、謝謝各位大學生！
作者: 杰哥    時間: 2007-11-16 21:50
首先謝謝老馬前輩對我們畢業(yè)生的關懷！對于老馬同志的案例2，個人認為老馬同志是光顧著技術(shù)改造，忽略了思想改造?，F(xiàn)在學校都是一種應試教育，對學生的思想品德方面教育力度明顯不夠，咱就聽說過不少因為工作不順利而輕生的事件。。所以說這事件并不完全是老馬的過錯，老馬同志就不要過于自責了。就我本人來說，今年已經(jīng)是換第3份工作了。。前后不過半年光景，自我檢討了下，其原因不過有3.- Q0 q7 l* c+ a+ O8 R1 r
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1.受不了誘惑
5 N8 M6 }! n& m/ r2.缺乏耐心& U6 K/ q; F- j. C* p7 U6 Y5 a
3.心理承受力不足* F: q- {7 A9 ~! b1 u  \. z
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唉。。好漢不提當年勇，咱現(xiàn)在是“認真做事，踏實做人”
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ps：以上純?yōu)楹詠y語，有言辭幼稚之處請諒解。。
作者: 渃梨梨    時間: 2007-11-16 22:12
連亮劍社友都知道在這里宣傳一下自己的圈子9 s5 c# C: u3 V0 P
那我也應該學習學習了,前輩不好意思了,要借用一下地方讓我來宣傳一下當代大學生圈子
2 `) @2 E1 b& R各位在校的莘莘學子以及剛走上工作崗位的朋友們,都來支持一下我們社區(qū)的"象牙塔"http://www.xa-space.com/?action-mygroup-gid-105 ~5 z4 }# y9 [
謝謝老馬的寶地!
作者: 國際化    時間: 2007-11-16 22:13
但也不得不提及到一點，公司的待遇如何？我們公司現(xiàn)在的好多大學生就1000多塊錢做品管，他們做的很出色，可是真的沒有發(fā)展空間和加薪的可能，所以他們的心態(tài)不正常扭曲了，開始厭惡工作，不支持配合工作。
作者: kaka    時間: 2007-11-16 22:37
標題: 感言
也許我們大學生學的不光是知識，還要學做人吧。我們其實并沒有什么可以炫耀的資本。靜下心來，潛心研究一門技術(shù)才對吧。我覺得我既有一點好高騖遠，就是不踏實?；蛟S不改將來也會阻礙自己的發(fā)展吧。謝謝前輩的提醒。
作者: 老腰    時間: 2007-11-16 23:10
關于憨老馬說的優(yōu)秀人才離開的事，我想有三方面的原因：1、此人承受壓力的能力還達不到管理的要求。2、企業(yè)急于求成，授權(quán)而沒有授能。很顯然，他的離開最直接的原因是他還未具備管理的能力，當他知道他正在做一件目前不可能的事時他只有選擇離開。企業(yè)對具有潛質(zhì)的人才不進行相關的培訓，難免人才就難以為繼，這是當前很多企業(yè)的問題。企業(yè)對培訓不重視或淺嘗即止，不長期有計劃的進行培訓這種現(xiàn)象今后很長的時間還會存在。3、還沒有建立起企業(yè)的管理文化。企業(yè)一旦建立起行之有效的管理文化，中層在整個管理的鏈條中就沒那么重要了，同樣他所承受的壓力也沒有那么大了。
, v0 q' Y! _% C9 q2 \; e一點想法，不當之處請各位大俠原諒。
作者: jnzc    時間: 2007-11-16 23:13
大學生圈子的建立，固然好，但要真的能幫到大學生，幫到即將畢業(yè)的大學生，給在校的，剛走出校門的一個學習交流的平臺，才是真的！
作者: 亮劍    時間: 2007-11-17 02:42
原帖由 jnzc 于 2007-11-16 23:13 發(fā)表 - X7 n8 r8 k2 v) z1 F- a9 y
大學生圈子的建立，固然好，但要真的能幫到大學生，幫到即將畢業(yè)的大學生，給在校的，剛走出校門的一個學習交流的平臺，才是真的！

8 X9 n. I" c' V請看看4#樓，成立后歡迎參加。通過編寫一個程序，可以交流和學習到很多。通過干一個事情——和專業(yè)有關的事情，更容易學習。
% a/ X& P7 _! c  U1 _. n/ n支持大學生圈主劉暢，我借寶地事她馬上就學去了，看來劉主很善于學習，好！學習使人進步。我還想進步，所以還想學習。等領導批準了劉主要支持啊！
3 T( g6 ]! }9 ~- z; ?; ~謝謝馬帥的寶地。
作者: 孤酒    時間: 2007-11-17 15:44
老馬說的問題很現(xiàn)實，我們這屆來廠的大學生也有做的不錯的，升職為科長，結(jié)果沒兩天就走了。; R8 I# C0 |* f5 d1 z! q. {
這種問題做為大學生來說，學技術(shù)容易，做人可能更難些。
作者: 渃梨梨    時間: 2007-11-17 16:28
贊同樓上大俠說的. s7 E; q* o" Z2 a4 R9 L, `& _
其實工作了一段時間,覺得其實工作做來做去就上升到做人的方面來了
4 i& j* _% X1 i3 s1 g  T! u+ S8 X& X再說說讓老馬前輩愧疚的事,其實我覺得也可以從另一方面來看,不管他當時是否有成熟的管理經(jīng)驗,當遇到棘手的事了,也可以去尋找辦法解決問題,而不是用離開來解決問題,在處理困難問題的時候才更利于成長,連這都無法承受,其后就很難想象.再說了,工廠方面的管理確實需要很好的技巧,你面對的是各個階層的人.
5 w" M) P) N* j4 D/ V% A$ v# @$ e況且您當時還挽留過,結(jié)果還是選擇離開.所以前輩就別愧疚了,是他沒抓住機會,說不定他現(xiàn)在想起都會有點后悔呢?
作者: 巍峨的山峰    時間: 2007-11-17 20:22
的確，從事技術(shù)工作和從事管理工作還是有很大差別的，這個差別主要來自與和下屬的溝通能力。這方面確實需要一定的技巧，威信的不一朝一夕建立起來的。
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-19 13:48
本人十分同意3#小郁社友的觀點，的確我能夠接觸到的學生畢竟很少，相信絕大多數(shù)的同學都是好的，就如前兩天給我發(fā)信的eye8638同學，就真的非常出息，只可惜我碰不到這樣好的人才。8 w5 U; L  E7 f  u' B1 U) |" i
5#的jes2006 提到思想教育問題，確實如是，不過我想啊，當今的學生到了社會（尤其是一些小企業(yè)），是沒有人給你講“耶蘇”的，這可是現(xiàn)實?。?font class="jammer">; M. ?0 p! w3 {2 q5 z4 X
8#藍色的浪花就說得好了：“也許我們大學生學的不光是知識，還要學做人吧。...”不光你們，我們也是。6 Z+ T0 u, [9 t1 E
謝謝大家的發(fā)言！



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