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標(biāo)題: 大家如何杜絕質(zhì)量事故--討論 [打印本頁]
作者: free    時(shí)間: 2007-11-26 09:51
標(biāo)題: 大家如何杜絕質(zhì)量事故--討論
“質(zhì)量是金”，大家一起談?wù)勈侨绾味沤^質(zhì)量事故的？
作者: 代暉    時(shí)間: 2007-11-26 09:53
質(zhì)量是做出來的,而不是檢測(cè)出來的.提高全員的質(zhì)量意識(shí)是最重要的.
作者: free    時(shí)間: 2007-11-26 09:57
原帖由 代暉 于 2007-11-26 09:53 發(fā)表
$ s; D. O0 N9 x; C. l3 M2 v質(zhì)量是做出來的,而不是檢測(cè)出來的.提高全員的質(zhì)量意識(shí)是最重要的.

5 Q& a  {2 `) ]: h提高全員的素質(zhì)最重要，比較贊同這句話。
作者: 鋼鐵機(jī)械    時(shí)間: 2007-11-26 11:17
只有每個(gè)人從思想上意識(shí)到質(zhì)量的重要，按要求做好自己的工作，并持之以恒的堅(jiān)持下去，才能保證質(zhì)量少出事故
作者: 國(guó)際化    時(shí)間: 2007-11-26 11:22
質(zhì)量是管理出來的，只有多方面的配合，協(xié)調(diào)才能做好，質(zhì)量不僅僅是質(zhì)檢的事，也是公司每個(gè)人分內(nèi)的事。最關(guān)鍵的是企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，減少人員流動(dòng)，上次見了個(gè)操作銑床7年的老師傅，連千分尺都不會(huì)正確用。同時(shí)質(zhì)量事故 是不可避免的，應(yīng)盡量在上游堵截。
作者: yang82248124    時(shí)間: 2007-12-2 20:47
標(biāo)題: 質(zhì)量是培訓(xùn)出來的
質(zhì)量,* d( r2 z  G7 R) \
首先建立標(biāo)準(zhǔn)' A" `' N; Z# i# V
建立培訓(xùn)
0 ?, r3 y# s: M# |  Y' Z最后是稽核
作者: 青江    時(shí)間: 2008-1-14 16:52
標(biāo)題: 預(yù)防為主
重要的是要有預(yù)防管理制度。
作者: 我愛藍(lán)天    時(shí)間: 2008-1-14 21:57
質(zhì)量是靠觀念制造出來的,觀念初期是靠管理和培養(yǎng)出來的.
' H( f1 L/ f* T4 G0 k只有全體人員的觀念上來了,質(zhì)量才能搞好.
作者: 鄂小何    時(shí)間: 2009-7-29 10:10
提高員工素質(zhì)：人品=產(chǎn)品品質(zhì)！
作者: lcgg_zb    時(shí)間: 2009-8-7 13:41
質(zhì)量=良心+責(zé)任心
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-6-7 15:58
大家都好有辦法哦！
作者: 趙玉超    時(shí)間: 2021-7-7 14:43
2 y9 C6 H% G9 w8 D# L; Q! z
質(zhì)量是管理出來的，只有多方面的配合，協(xié)調(diào)才能做好，質(zhì)量不僅僅是質(zhì)檢的事，也是公司每個(gè)人分內(nèi)的事。最關(guān)鍵的是企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，減少人員流動(dòng)，上次見了個(gè)操作銑床7年的老師傅，連千分尺都不會(huì)正確用。同時(shí)質(zhì)量事故 是不可避免的，應(yīng)盡量在上游堵截。
作者: AinyJolin    時(shí)間: 2021-7-27 16:27
第一階段是靠檢出來，第二階段是靠設(shè)計(jì)出來的，第三階段是靠管理，終極階段是靠習(xí)慣



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