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機械社區(qū)

標題: 社區(qū)里有做備品備件的朋友嗎？ [打印本頁]

作者: 海闊天空華 時間: 2008-1-25 19:36
標題: 社區(qū)里有做備品備件的朋友嗎？
以后可能要在廠里面做這個，有這方面經(jīng)驗的社友可以分享下心得嗎？

作者: 無錫錫通 時間: 2008-1-25 20:30
備見的要求比較高

利潤也高

作者: 海闊天空華 時間: 2008-1-27 12:10
要求應該是挺高的，看見我?guī)煾党商於己孟蠛苊Φ模?font class="jammer">; p1 z7 X! T, \) o0 h8 Y8 `9 j5 z
我們只是負責備件，不負責采購，所以談不上什么利潤，就是拿分工資！

作者: 機械老大 時間: 2008-1-30 17:52
備品備件這件事不難做，一般的設備都有詳細的圖紙和廠商的備件號。對于進口的設備，可根據(jù)使用情況及使用壽命來判斷，有的設備的配件是不能國產(chǎn)化的，不能制作。否則影響設備使用壽命。甚至嚴重導致設備報廢的。

作者: 可樂zyh 時間: 2008-3-19 21:17
最好在車間呆上一段時間，詳細了解設備，然后你在來做備件方面的工作就比較容易上手。要建好安全庫存量

作者: qijincheng 時間: 2008-3-20 12:17
我也是做備件工作的,很煩瑣,自己制定備件表到不難,可將設備上常用的軸承皮帶等分類列一個表然后再根據(jù)庫存做計劃購買備件.但采購人員不一定都給你買回來,所以要經(jīng)常查庫存.

作者: 張文強 時間: 2008-3-20 19:53
我現(xiàn)在就幫人把進口配件國產(chǎn)化,自己一步步做吧!
那位需要的大家討論討論

作者: 漂流瓶 時間: 2008-4-10 21:00
大型的企業(yè)需要人管理的同時，還要有好的ERP軟件，通過計算機系統(tǒng)來分析，可以更好的完成備品備件的管控。

作者: 機械老崔 時間: 2008-4-11 10:38
我是在一家私企做設備管理維修的  老板不會給你太多的錢購買備品備件的  所以我屬于三管齊下
1 對于易損易耗件做好保險庫存  庫存不宜過大  能有兩次故障率備件足以隨時請購
2 對于不屬于易損件只要有損壞  請購時多請購一套  這樣就有了一份庫存再有同類元器件損壞拿過來就換  然后再行請購
3 對于市場上比較難買到的或者是廠家直供的備品備件  提前聯(lián)系好價格到貨時間并且做好匯報一旦有需要  隨時匯款發(fā)貨

作者: free 時間: 2008-4-11 10:47
先熟悉設備，實在不行就拿著圖去現(xiàn)場對著看，時間長了就明白了
我做技術(shù)員的時候，整個煉鋼車間從一樓到小七樓設備上長用的螺栓、閥門、軸承等等，以及設備的型號、參數(shù)、廠家隨口而出。。
然后，做備品備件的明細表，方便以后查閱
對于使用頻率不是很高的，至少備兩套備用品/臺設備。
對于使用頻率高的，那就能備多少備多少了，自己看著辦吧
先就這么多了

作者: 天氣 時間: 2008-4-11 11:20
做備品備件一定跟技術(shù)部門做好溝通，消化吸收隨機備件目錄，做好安全庫存，并靈活進行材料代用。

作者: chling000 時間: 2008-4-18 14:10
對于軸的制作,基本上是自己繪圖的,公差也比較不明確,大概查手冊定就是啦!
因為沒有技術(shù)培訓和人手,所以能用就行.

作者: 森虎添翼 時間: 2008-10-3 14:31
標題: 只看該作者
從備品備件計劃、采購或自加工、成品件驗收入庫等都應了解，屬責任范圍的更要詳細，看圖、測繪畫圖等慢慢學會，從中受益匪淺，實踐出真知。

作者: huahuaa 時間: 2009-1-5 15:26
其實備品備件對于企業(yè)來說是很重要的，占的資金這一塊也很大，怎樣處理好，確實很值得討論一下，信息化管理的話效果會不錯

作者: 趙潤生 時間: 2009-1-23 17:07
呵呵,有幾點建議:1標準件應該建立一個通用的安全庫存,而且考慮互換性.2\難買的零件需要做庫存3有實力讓設備廠家給你做庫存或寄售.

作者: huahuaa 時間: 2009-2-9 16:14
其實如果有專業(yè)的設備管理軟件來幫助管理的話就方便多了，不知道大家對設備管理信息化是怎么看待的，如果大家感興趣，可以去http://www.onlinedown.net/soft/59228.htm下載免費試用

作者: jiack 時間: 2009-4-8 14:07
在下作數(shù)控切割機備品、備件，需要可聯(lián)系。

作者: 奔跑跑 時間: 2009-11-12 22:08
我是在國企做備件的，備多了，領導要考核，備少了，領導要罵。難??！

作者: 機械半桶水 時間: 2009-11-20 11:40
要是私企可不會讓你想備多少就備多少的
我在國企和私企都待過，負責設備管理及維修工作，備件也都干過，我想樓主的工作應該是屬于技術(shù)員，只需提備件計劃，購買由其他部門
總的來說做備品備件工作責任很重大的，一旦因為沒有備件導致停產(chǎn)不知道好多人罵你哈哈
所以做這個工作一定要細心，熟悉生產(chǎn)線設備是肯定要的了，再就是要經(jīng)常到庫房去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關(guān)心常用的一些而且非常重要的會直接導致停產(chǎn)的備件庫存量，一定要自己去庫房看，有時候電腦上的和實際是不吻合的，再就是對一些制造周期比較長的一定要提前提出申購計劃

作者: 見習生小王 時間: 2009-11-20 16:47
做得好是應該的，出了紕漏是該死的。

作者: 003366 時間: 2009-12-2 19:53
SKF授權(quán)經(jīng)銷商，濟南華瑞聯(lián)。QQ859031818 13969153322

作者: numb_0418 時間: 2010-10-1 22:56

大型的企業(yè)需要人管理的同時，還要有好的ERP軟件，通過計算機系統(tǒng)來分析，可以更好的完成備品備件的管控。
8 `& f2 @# g2 n; ^漂流瓶發(fā)表于 2008-4-10 21:00

是的有時候有系統(tǒng)，管理起來很方便～～

作者: distantstar2008 時間: 2011-3-10 23:07
我們都是用SAP 系統(tǒng)統(tǒng)計，每個廠自動分發(fā)每個月的消耗清單，每個月各個廠備件的庫存清單，易損件當庫存量少于采購周期內(nèi)規(guī)定的消耗量時，系統(tǒng)自動申報備件。消耗周期較長的，非易損件各個廠設備主管申報。然后，庫存分三種，一種備在大型供應商倉庫，節(jié)省現(xiàn)金。一種公司庫存，另一種屬于大量小供應商隨叫隨到供貨。

作者: mogeNINA 時間: 2011-3-18 08:53
以前做過備品備件，和樓上說的都差不多，我感覺做一本臺賬是最好熟悉設備易損已壞零件的好方法，可以很好的了解設備零部件的使用壽命，對于備件的數(shù)量和使用率有所了解。

作者: junty 時間: 2011-3-18 14:28

機械老大發(fā)表于 2008-1-30 17:52
/ |, T" }' Q+ z! Y& w備品備件這件事不難做，一般的設備都有詳細的圖紙和廠商的備件號。對于進口的設備，可根據(jù)使用情況及使用壽 ...

同意，評論很到位~

作者: shaokuang2009 時間: 2011-4-17 13:06
有沒有QQ群啊?大家可以聊聊我的QQ37942443

作者: 藍tian 時間: 2011-12-10 21:26
本帖最后由藍tian 于 2011-12-10 21:29 編輯

一個優(yōu)秀的備件員需要做到以下幾項工作：
1、掌握本單位所轄設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)性能、生產(chǎn)廠家及聯(lián)系電話。
2、掌握每臺設備的備件規(guī)格、型號和數(shù)量以及易損件情況。
3、掌握本單位庫房備件的動態(tài)庫存情況。
4、掌握每臺設備的使用情況、運行周期、運行狀態(tài)、檢修質(zhì)量。
5、根據(jù)資金、備品備件庫存、設備運行周期和狀態(tài)，按年度、季度、月度做好備品備件計劃。
6、熟練利用測量和繪圖工具測量和繪制零件圖（需要自制備件和對外加工備件時所必備的技能）。
7、隨時和維修鉗工保持密切溝通，掌握維修鉗工每天的檢修內(nèi)容以及消耗的備品備件情況。
8、隨時和主管領導保持工作上的溝通，經(jīng)常滲透一些備件的消耗情況，以便提報備品備件計劃時能夠爭取到足夠的資金。
9、精通維修鉗工的技能，對于在鉗工檢修過程中提供合理建議，避免不合理檢修造成不必要的浪費非常重要。
10、了解備品備件加工工藝，合理的自制備件和選擇對外加工，可以有效的降低備件的采購成本。
11、同兄弟單位同行密切聯(lián)系，以便互通有無，以備不時之需。
12、了解生產(chǎn)工藝，以便在設備改造和升級過程中，做好合理化建議，為做好設備和備件的通用管理打基礎。

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