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標題: 古代最成功的項目管理案例，唐僧團隊 [打印本頁]

作者: 亮劍 時間: 2008-3-6 18:30
標題: 古代最成功的項目管理案例，唐僧團隊

(轉(zhuǎn)載)古代最成功的項目管理案例——西游記

（注：6#樓添加【3月27日轉(zhuǎn)】出身誤了孫悟空）

　　古代有一個最成功的項目團隊，那就是西游記的取經(jīng)團隊。
　　背景：為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，組成取經(jīng)團隊，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團員。這個團隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。
　團隊的組成很有意思，唐僧作為項目經(jīng)理，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又有很得上司支持和賞識（直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗；又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助）。
　沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。
　豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯干活，最多牽下馬，好像留在團隊里沒有什么用處，其實他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，在項目組中承擔了潤滑油的作用。
　最關(guān)鍵的還是孫悟空，由于孫悟空是這個取經(jīng)團隊里的核心，但是他的性格極為放蕩，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團隊里，但是取經(jīng)項目要想成功實在缺不了這個人，只好采用些手腕來收復(fù)他。這些手段是，首先，把他給弄得很慘（壓在五指山下500年，整天喝銅汁鐵水）；在他絕望的時候，又讓項目經(jīng)理去解救他于水火之中以使他心存感激；當然光收買人心是不夠的，還要給他許諾美好的愿景（取完經(jīng)后高升為正牌仙人）；當然最主要的是為了讓項目經(jīng)理可以直接控制好他，給他戴個緊箍，不聽話就念咒懲罰他。
　孫悟空畢竟是牛人，承擔了取經(jīng)項目中的趕妖除魔的絕大多數(shù)重要任務(wù)，雖然是個難于管束的主，不能只用手段來約束他，這時豬八戒的作用就出來了，在孫悟空苦惱的時候，上司不能得罪，沙和尚這種老實人又不好傷害，只好通過戲弄豬八戒來排除心中的郁悶，反正豬八戒是個樂天派，任何的指責都不會放在心上。
　在取經(jīng)的項目實施的過程中，除了自己的艱辛勞動外，這個團隊非常善于利用外部的資源，只要有問題搞不定，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報（主要是直接領(lǐng)導(dǎo)觀音），或者通過各種關(guān)系，找來各路神仙幫忙（從哪咤到如來佛），以搞定各種難題。
　西游記里特別強調(diào)得到高層支持的重要性，有沒有靠山真的很不同，君不見象白骨精這種沒有靠山的妖魔都會死得很慘；只要有靠山的，這個妖魔就算犯了天大的事，關(guān)鍵的時候總會有后臺跳出來搭救（這種例子太多了）。
　　項目團隊的組織和項目實施真的是一門藝術(shù)，希望有志于做項目經(jīng)理的同仁能夠以另一種角度來好好看一下西游記。

[ 本帖最后由亮劍于 2008-3-27 22:20 編輯 ]

作者: 蘭羽飛矢 時間: 2008-3-6 19:59
定位，管理，加策略＝凝聚

作者: 蘭羽飛矢 時間: 2008-3-6 20:13
如何把一群人或一堆事務(wù)，按預(yù)定的方向推動這也許就是管理。
管理上的真理只是一時成立，智慧用語言無法表達；管理需要有序，但是，物理學告訴我們：純粹的有序，是不可能的，否則，世界將亂套。
在不同的“人為環(huán)境”下，管理的方法一定不同。這里，涉及到對于“管理玄機”的把握“度”，正所謂“城有所不攻”。

作者: 深南大道 時間: 2008-3-6 21:32
這個故事我是聽去年獲得國家科學技術(shù)獎的一位大師講的~~~~
確實很有研究價值，也很通俗易懂~~~

作者: 極限思維 時間: 2008-3-7 00:03
認真思索下，貌似很有些道理

作者: 亮劍 時間: 2008-3-27 06:34
標題: 【3月27日轉(zhuǎn)】出身誤了孫悟空

【3月27日轉(zhuǎn)】出身誤了孫悟空

無產(chǎn)階級出身的孫悟空同志，自幼孤苦伶仃，沒依少靠，比起“寶二爺”，差之固遠；較之林妹妹，亦猶不足，蓋林小姐寄人籬下，情雖可憐，然尚有外婆老舅和“第一夫人”的大表姐罩著，有裙帶關(guān)系可資利用。悟空則不然，爹媽都沒的苦孩子，談什么親戚老表、后臺靠山撐腰？　　
　　好在“窮人家的孩子早當家”，在巴爾扎克氏所謂“苦難的大學”里，悟空自小便鍛煉出了自力更生、白手起家的優(yōu)秀品格，力求上進，自費遠涉重洋，從東勝神洲到南瞻部洲再到西牛賀洲，不遠萬里，尋求名師（菩提祖師），勤學苦練，非止一載（約十三年），學得七十二般變化的先進技術(shù)，卓然一棟梁之才。　　
　　畢業(yè)歸來，恰值花朵鮮明之際，倚仗伏魔降妖之術(shù)，正欲貢獻青春，報效人民，可惜那幫仙界老少爺們根本就不在乎，連冥府管戶口的閻王爺居然也不知悟空同志已升仙界，還差兩個小鬼來“鉤魂索命”――當然也就無從談起給他安排一個合適工作使其盡快走上工作崗位了，他也只好先呆在鄉(xiāng)下老家做了若干時間的待業(yè)青年。　　
　　高才屈居桑梓，難免不平自鳴，因此上，就主動到龍宮“借”了寶、冥府銷了號――事情鬧大了，天上的老少神仙們才想起還有這么一個孫悟空。　　
　　后雖通過天宮人事部部長太白金星先生活動，勉強給補了個缺，不過是玉皇大帝老先生馬棚（記得這可不是動物園）里的一個小獸醫(yī)兼飼養(yǎng)員，尚美其名曰：弼馬溫（避馬瘟）――一個有著十分濃重的種族歧視味道的空頭銜。　　
　　想來那玉皇同志授銜之初，以為孫悟空既非名門之后，亦無萬貫之財、更沒海外關(guān)系，能夠從凡間平頭百姓位列仙班，也該“知足常樂”了，夫復(fù)何求？故爾草草，把一降龍伏虎、捉鬼擒妖的高材生當作打雜的焦大使喚?！梆B(yǎng)馬者，乃后生小輩、下賤之役”――這還不叫人窩火么？　　
　　難怪悟空心頭火起，咬牙大怒，連叫：“不做他、不做他、我將去也！”遂辭職不干，拜拜，回家去也，誰希罕你這口嘔氣飯?。銖墓鸫髮W計算機專業(yè)留學歸來，讓你去掃一輩子廁所，你說還干不干？）
　　這下可不得了，小小一只毛頭猴子居然不服從組織意見，鬧情緒自個說了算，一走了之，豈不叫干部們沒了面子，仙界同志們旋著大隊人馬，成立“專案組”，準備修理之。此時悟空才把本事展，小試牛刀（回家之始雖與混世魔王打了一架，但沒打出水平打出風格，因為那魔王太窩囊了），把一身降妖除魔的真功夫在巨靈神和李天王父子身上發(fā)揮得淋漓盡致，屢挫其銳，最終迫使玉皇老先生不得不接受孫悟空的條件，在停戰(zhàn)協(xié)議上簽了字。　　
　　可惜的是，這些神仙同志們依然自恃有頭有臉有屁股，乃復(fù)虛晃一槍，臨時成立一個蟠桃園管理局，因人設(shè)事，將威風凜凜的美猴王打發(fā)去，授一個空頭銜（齊天大圣）、蓋一座寫字樓（魯班等人設(shè)計建筑的齊天府）、設(shè)兩個辦公室（安神、寧靜司）、配幾個小秘書（若干名仙女）、沒半點事情做（整天價東瞧瞧西望望，轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠），無一分工資拿（太白金星部長所謂的“有官無祿”也），可謂有名無實之至矣！　
　　――都是仙界同行，諸多小神，甚至連天蓬元帥（就是后來那個“越墮落越快樂”的豬八戒先生）這個酒色之徒都可以參加王母娘娘的蟠桃園國賓館招待會，而堂堂皇皇的“齊天大圣”卻被拒之門外，連請貼也不發(fā)一張。這又難怪悟空心里不平，發(fā)點牢騷，偷吃西王母幾個桃子，李老君幾粒保健藥丸，雖嫌瀆職，情有可逭。　　
　　然而這下可樂壞了玉皇老兒，蓋他正愁找不到機會收拾這只“潑猴”，你想一想：讓最喜歡吃桃子的猴子去看管天上人間最好吃的桃子，猶如讓一只饞嘴貓咪去看管一盤香噴噴的薰魚一樣，跟我們今天讓一個同志握著大把大把的權(quán)力要求他靠保證民主廉潔的想法相較，又能好到哪步田地呢？　　
　　雖說那孫猴子手下有兩個辦公室監(jiān)督，卻是老部下、小秘書，紀委一樣的擺設(shè)，又奈其何哉？這樣一個人事安排，倘非玉皇大帝老同志頭腦發(fā)熱，滿口柴胡，則十足一個“美人計”式的陷阱，或者兩者兼有吧――天幸這猴頭到底忘了原則、亂了陣腳，送上門來，可別怪咱師出無名。
　　于是廣請諸路神仙，動警察（鄧天君等人）、調(diào)軍隊（李天王諸將），號召天兵天將、布下天羅地網(wǎng)，對孫悟空的大后方――花果山根據(jù)地進行了四次大規(guī)?！皣恕?，叵奈這些仙人們手中的本領(lǐng)總是不及他們口頭的大話那般威風凜凜。最后只得托人情、找關(guān)系，借如來爺爺之手，擒了悟空，壓于五行山下（比19世紀的中國人還多兩座大山）。　
　　啊呀呀！這一壓就是五百年呢！饑餐鐵彈、渴飲銅汁，連“不準虐待俘虜”的基本人權(quán)都不能享有，你說可憐不可憐，而這場官司，細究起來，玉皇大帝不重人材是因，齊天大圣后頭亂來是果，卻偏叫孫悟空一個頂缸，豈非不公平乎？　　
　　500年刑滿釋放，觀世音女士爆發(fā)了她在世人心目中一慣仁慈善良的菩薩心腸，給孫悟空找了一個工作――保護他以前的老同學唐朝和尚陳大先生卻印度“取經(jīng)”。　　
　　“取經(jīng)”者，我們常說的公費旅游之謂也；而“保護”者，即今行有警車開道、睡有警衛(wèi)值勤，興師動眾前呼后擁之謂也，旅游配警衛(wèi)，至少局級以上待遇，唐僧當然安逸得緊。　　
　　然對孫悟空而言，名曰旅行考察，實則勞動改造，蓋就事論事，讓悟空去印度，不過小菜一碟，一個筋斗云，航空旅行一次可也，然而偏是隨那個除了會念“阿彌陀佛”的空話套話無用話（差一點也成了“四話（化）”干部）之外就什么也不會的奶油小生唐大和尚徒步旅行。一路上窮山惡水、虎豹豺狼、妖魔鬼怪、土匪流氓、美女洋房，岌岌乎危哉！非有大智大勇大本領(lǐng)之人，何堪負此出國考察大任？　　
　　然而就是這個屁本事沒有的唐大和尚，因是大老板如來爺爺?shù)膶W生、當權(quán)派觀音女士的同學，總統(tǒng)府太宗皇帝的兄弟就偏偏做了領(lǐng)導(dǎo)，堂而皇之“一把手”也，既無作戰(zhàn)能力、又沒斗爭經(jīng)驗，聽到虎叫腿直抖，看到血流腦發(fā)暈，自以為是，錯把“白骨精”當花姑娘、誤認黃眉怪為佛老爺，難怪一路上險象環(huán)生、死去活來。情理中事也。　　
　　只可惜那齊天大圣孫悟空英雄一世，跟了窩囊的唐僧自己也跟著窩囊。
　　蓋悟空再了不起，亦不過一無權(quán)無勢無資本的小毛頭耳；唐僧再不咋的，因為“上頭”有人罩著，一個金箍、幾句咒語，老早可以（象我一樣） “瞎指揮”一陣子了。　　
　　于是乎火眼金睛不及凡胎肉眼、千鈞金箍棒不及九環(huán)錫鐵杖、降妖伏魔的齊天大圣不及少不更事的奶油小生。一路波折、歷時十四載，其效率之低，令人直拍桌子，而其中苦難、個中酸楚皆因這個無能的唐大和尚所致，一個低能膿包的國有企業(yè)廠長懷揣巨款、誰個不想撈一把？――卻只是苦了那猴急的孫大圣，慢慢磨滅了個性，漸漸亦不可愛而可憐矣，君不見，那孫悟空后來不也變得規(guī)規(guī)矩矩了么？　
　　取經(jīng)歸來，功德圓滿。論功行賞，孫悟空出力最多，貢獻最大，理應(yīng)大紅花戴得最多，唐僧非但無功于旅行，反而是個包袱，不到法院去一趟恐怕很難給人民個說法，不好交待。然而偏是這個無用的包袱卻躍居排行榜之首，位列孫悟空之上，而且居然還被評上什么“優(yōu)檀功德佛”的榮譽稱號――啊呸！屁的功德！他有何“功”？他有甚“德”？明眼人一看，就知道如來爺爺屁股里夾的什么屎。　　
　　一代天驕孫悟空因為出身貧微，即使艱苦奮斗，位列仙班，亦不得恣其心志、暢其才華，反而時時挨整、處處受夾，直叫人呼抱不平。靜心一想：這能怪得誰呢？誰叫孫悟空是個石頭里蹦出來的沒爹沒娘的瘦猴子呢！

作者: 阿一 時間: 2009-8-13 13:04
物不平則易鳴，物鳴則易碎。大多如此，沒天理。

作者: JXTTTTT 時間: 2018-6-7 15:43
來看看

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