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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選規(guī)則
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作者:
楊曉好
時(shí)間:
2008-3-15 13:30
標(biāo)題:
質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選規(guī)則
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目的
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為了激勵(lì)檢驗(yàn)員的工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)力爭(zhēng)上游、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)文化，自本月起公司開展每月一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)；為此，特制訂本規(guī)則。
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評(píng)選范圍
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凡在鑫鼎盛連續(xù)工齡三個(gè)月以上的員工，均可作為評(píng)選對(duì)象。
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評(píng)選條件
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參見《員工獎(jiǎng)罰條例》的規(guī)定；
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質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選比列：
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全公司共評(píng)出月度質(zhì)量標(biāo)兵10名，名額分配如下：
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生產(chǎn)部員工(包括班組長(zhǎng))：4名；
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品保部檢驗(yàn)員（包括班組長(zhǎng)）：4名；
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管理干部：2名；
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評(píng)選辦法：
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5.1
生產(chǎn)部質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長(zhǎng)）由各車間提名，每班組1人；由班組長(zhǎng)組織召開本班組全體員工會(huì)議，以《員工獎(jiǎng)罰條例》的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，討論提出本班組當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵；被提名的質(zhì)量標(biāo)兵必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；
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車間員工可以對(duì)工程主管和課長(zhǎng)級(jí)（含）優(yōu)秀管理干部提出建議。
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5.2 品保部質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選，由無記名投票的方式產(chǎn)生；
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5.3 優(yōu)秀管理干部由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論產(chǎn)生，參考車間員工和各工程主管的意見；
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質(zhì)量標(biāo)兵的審核：
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6.1
各部門將評(píng)選結(jié)果按品保部發(fā)放的表格填寫后報(bào)品保部匯總。
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6.2 質(zhì)量標(biāo)兵（包括班組長(zhǎng)和優(yōu)秀工程主管），由有課長(zhǎng)參加的總經(jīng)理工作會(huì)議審核確定。
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6.3 優(yōu)秀管理干部，由總經(jīng)理辦公會(huì)議審核確定。
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6.4 質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對(duì)不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。
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凡有下列情況之一者，不得評(píng)為當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)兵：
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7.1
當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)不足26天的；
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7.2 當(dāng)月請(qǐng)假超過1天或遲到、早退2次（含）以上的；
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7.3 當(dāng)月有違犯公司規(guī)章制度受到書面批評(píng)被處罰款20元以上的。
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7.4 對(duì)有特殊業(yè)績(jī)但入職不滿3個(gè)月的員工評(píng)為質(zhì)量標(biāo)兵，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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記錄存檔
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質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工和質(zhì)量標(biāo)兵的依據(jù)。
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公司將每月召開質(zhì)量標(biāo)兵表彰大會(huì)，給榮獲“質(zhì)量標(biāo)兵”者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。
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本規(guī)則由品保部制定、修改和解釋；自公布之日起執(zhí)行。
作者:
楊曉好
時(shí)間:
2008-3-15 13:33
標(biāo)題:
多謝指交！
這是小弟我這些天做的，希望各位能給點(diǎn)意見！
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在這先謝謝了！
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我們公司是機(jī)加工行業(yè)，專門為別人做加工的！
作者:
JXTTTTT
時(shí)間:
2018-6-17 14:07
謝謝分享！
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.xa-space.com/)
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