人妻暴雨中被强制侵犯在线,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,四虎影免看黄,国产无人区二卡三卡四卡不见星空

機械社區(qū)

標題: 班組長的作用---討論 [打印本頁]
作者: 千里冰峰    時間: 2008-5-1 11:15
標題: 班組長的作用---討論
日本人有一段話形容得好：在日本，班長要處罰一位員工，在地上畫一個圈圈，要員工站在里面反省，那員工就一定會照著班長的命令去做；但是這個例子如果發(fā)生在中國，站在那圈圈里面的，很大的可能不是那犯錯的員工，而是那班長。這說明什么問題呢？好好琢磨琢磨！
: _- d9 ~5 M! s4 _  |       我還真沒想通,大家來發(fā)表點說法噻~~~~
作者: 天氣    時間: 2008-5-1 11:22
企業(yè)問題涉及到公司制度的完善程度，員工待遇公平合理性，工作環(huán)境，榜樣力量，領(lǐng)導(dǎo)魅力等多方面因素！
作者: 憨老馬    時間: 2008-5-1 11:47
原帖由 天氣 于 2008-5-1 11:22 發(fā)表
5 n' z1 V5 L% S4 w$ f% h企業(yè)問題涉及到公司制度的完善程度，員工待遇公平合理性，工作環(huán)境，榜樣力量，領(lǐng)導(dǎo)魅力等多方面因素！

# |6 f6 x! [7 P4 w4 `3 ?- ^9 i
/ f. E- ?$ K5 m4 R& g除了這些，還涉及到國情的，人性及員工水平等諸多問題。
, I* e$ j- q" c& Y9 l% o. U+ \; r1 ^" Q, i
舉個例子：1 W( Z- ~& S( j! j
" T/ [* ], b& a
幾天前公司又出了一點質(zhì)量事故，分析起來很明顯就是當班班長的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)責(zé)任，他本人也沒有推搪。昨天下午開會，我的意見讓生產(chǎn)部主管，必須將承擔(dān)質(zhì)量工作的壓力，落實到那位班長身上，講白了就是要罰。
( i7 C2 g! K, l- h8 P% y" X: G. F" N- L* W3 x; I9 K
生產(chǎn)主管及老板尚在猶豫之中，擔(dān)心罰了班長有情緒，或者一走了之。但是他們又明白，每次出了事故，沒有一點刺激，那些班長和員工都麻木了，以后怎樣管。
3 l, Q' n$ z4 e9 n7 Y" o- E0 p1 P
我以前說過，我曾經(jīng)看到一個員工，用膠紙封住嘴巴上班，其原因是上班抽煙被我重罰過。
: k0 Y6 j0 t' A% Q. b2 h- W3 s2 O6 q$ b' ?% F
怎樣做得讓員工心服口服，那才算成功！
作者: 深南大道    時間: 2008-5-1 12:00
還是老馬有魄力~~~$ F' g, s; |, [( T8 b* w
管理就應(yīng)該有軍隊作風(fēng)，賞罰分明，否則就亂套！
作者: 憨老馬    時間: 2008-5-1 13:10
我曾經(jīng)說過，也深有體會，凡是出現(xiàn)這些情況，最受傷的，不是被罰的人，而是管理者。
& ~  L7 t; _, |3 P/ X3 c  U* y9 j) }
        我在廣州開發(fā)區(qū)的時候，有一位中層違反了公司制度，很嚴重，但罪未及至降職，不處理不行，處理輕了也不行，將會影響公司整個中層的情緒，鬧不好會拖垮公司的管理架構(gòu)。經(jīng)過思前想后，反復(fù)斟酌，決定給予扣除一次年終的加薪機會。哇，很慘的啊，永遠比同僚低一級的工資。但是處理過后，整個公司領(lǐng)導(dǎo)層都沒有意見，至于他本人，也認錯接受處罰，還繼續(xù)當他的主任。
/ B3 s" h; N: N' n" \$ U        “罰”不是目的，是不得已的事，最好不要使用。但是當有一些事情發(fā)生而不得不“罰”的時候，絕對不要手軟，否則，站在“圈子”里的，只有你了。
作者: JXTTTTT    時間: 2018-6-17 12:19
向老馬學(xué)習(xí)！



歡迎光臨 機械社區(qū) (http://www.xa-space.com/) Powered by Discuz! X3.5