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標題: 質(zhì)量人的七宗罪 [打印本頁]

作者: 土豆-HZ 時間: 2008-5-26 13:38
標題: 質(zhì)量人的七宗罪
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感覺有點道理?。?img src="static/image/smiley/default/sad.gif" smilieid="2" border="0" alt="" />

作者: yang82248124 時間: 2008-5-27 22:24
1.只打棒子,不給甜棗
   我從來不貶低生產(chǎn)，因為每月產(chǎn)量10KK都是他們生產(chǎn)出來的，而不是你檢驗出來的。我認為錯誤可以犯，但不可以犯多次，那就沒有改善。
2.只重檢驗,忘記預(yù)防
   這一點，我們在制程參數(shù)中都有管制，產(chǎn)品關(guān)鍵也有定義，但就怕現(xiàn)在的拘泥于形式。
3.只重工具,忘記思想
   在這點，品質(zhì)的7大手法都用的比較少，
4.只重理論,忘記實際
   這點，好象沒有出現(xiàn)多新的理論
5.只重形式,忘記根本
   實際上，我們ISO/SIP 規(guī)定的，我們都有在落實。
6.只重過程,忘記結(jié)果
   我們沒有忘記結(jié)果，畢竟我們的目標都是朝良率的提升而努力。
7.只重自己,忘記他人
   我只認為事情的話，一定做好，本來不是我的任務(wù)，本著良率提升，我都會和生產(chǎn)工程人員一起協(xié)商如何提高良率，協(xié)同配合。

看樣子，這幾點，我已經(jīng)做到了，可是我還是現(xiàn)在這個樣子，悶！

作者: lianhuaxiyu 時間: 2008-8-3 15:14
^_^ 我感覺一個公司的質(zhì)量能不能管好，最重要的是要看領(lǐng)導的態(tài)度。

作者: 梁文 時間: 2008-8-17 09:53
本來生產(chǎn)和質(zhì)量就是聯(lián)系在一起的，

只是僅僅表面上把兩個功能分開，自然會形成很多毛病的，質(zhì)量也是需要成本的，在企業(yè)中有個質(zhì)量與成本的平衡點。

作者: liupa0718 時間: 2009-7-29 08:14
好資料，謝謝了。

作者: 齊魯大帝 時間: 2009-7-30 17:22
呵呵呵，很有道理，值得質(zhì)量人學習

作者: JXTTTTT 時間: 2018-6-8 09:08
學習了！

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