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標題: 精密企業(yè)加工自動化(二) [打印本頁]

作者: LNS    時間: 2008-6-4 10:55
標題: 精密企業(yè)加工自動化(二)
首先我說的精密企業(yè)包括以下或相似企業(yè):小型接插件、精密軸、表類零件、醫(yī)療骨科釘、漁具、金屬樂器、縫紉機零件、化油器零件、閥類零件等等。一般棒材直徑在65MM以下,長度不限,批量比較大的都適合配自動棒材送料機來加工。
7 k; d& X4 s- z" C) Z隨著機械化跟新?lián)Q代,國家相關政策的調(diào)整,許多企業(yè)接單也面臨諸多的空難,如利潤空間的壓縮,人工成本的增加,材料資本的增加等三大因數(shù),而這一切就要體現(xiàn)出企業(yè)領導者們超凡的應變能力了。也決定了這個企業(yè)是隨著機械自動化的變革停步不前甚至變得更加沒有競爭力,再者就是隨著變革而變革變得更加靈活,變得更加具有競爭力。
# R1 d+ c, N4 T& j華東這幾年變化很大,尤其精密加工企業(yè),變化更大,已經(jīng)超過華南。我在華東見過幾個典型的例子。其中有一個三易公司做接插件的企業(yè),老板是蘇州本地人,剛開始主要用凸輪機來搞加工,但是也配了送料機的。僅僅過了不到1年他就開始購進了第1臺數(shù)控縱切車床(西鐵城,當時是05年底),078月份他來我這里尋求華北市場信息的時候,他的縱切車床已經(jīng)超過了30臺。從他建立企業(yè)短短不到5年間,這個變化有我們學習的地方。而這個老板就是從基礎開始,公司只要有利潤空間的時候,就會根據(jù)市場的變化來適應跟新?lián)Q代,而企業(yè)也越做越大。當然有些企業(yè)剛開始起步就定位很高,如寧波的伯曼特。他從建廠開始就購進了80多臺數(shù)控縱切車床,每臺車床都配合了自動棒材送料機,當然也跟他資金雄厚有關系。* Z9 J  X' a; u' B
如下圖,這幾張圖片里能看到技術操作人員的很少,基本都是檢驗女工。因為配合了送料機后,每臺車床與送料機就是一個整體的自動生產(chǎn)線,沒有技術操作人員它也在不停的生產(chǎn)(24小時)。這也同時涉及到了人工成本、利潤空間2個方面。首先技術操作人員工資要比檢驗人員的工資高很多,其次加工時間縮短彌補了一部利潤(搞機加的都知道,加工時間對于利潤的因素有多大,例:加工一個數(shù)碼相機攝像頭的零件,一個零件人工大概需求2分左右的功耗時間,自動化后可以壓縮到一半或一半不到)。而為什么檢驗人員相對不會少,那是自動化后零件加工效率提高了,需要檢驗人員嚴格把關。[attach]74253[/attach][attach]74254[/attach][attach]74255[/attach]
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[ 本帖最后由 LNS 于 2008-6-4 11:02 編輯 ]
作者: 麗格威    時間: 2008-11-14 18:44
樓主:煩您幫我解答一下這個問題:& p3 }/ l# Q; Z# x
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