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標(biāo)題: 數(shù)控機(jī)床才是中國的命門 [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2018-6-8 09:48
標(biāo)題: 數(shù)控機(jī)床才是中國的命門
我在數(shù)控產(chǎn)業(yè)從業(yè)11年，經(jīng)歷了我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式發(fā)展的階段，親自見證了該領(lǐng)域的可喜成績，也能夠感受到當(dāng)前存在的種種問題。

1/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)對基礎(chǔ)工業(yè)與制造業(yè)的影響

一、數(shù)控產(chǎn)業(yè)基本內(nèi)容

什么是數(shù)控？通常意義上認(rèn)為是計算機(jī)數(shù)字控制的簡稱，即CNC（Computer Numerical Control）；

什么是數(shù)控機(jī)床？數(shù)字控制機(jī)床，一種裝有程序控制系統(tǒng)的自動化機(jī)床；被尊稱為“工業(yè)母機(jī)”；

什么是數(shù)控系統(tǒng)？利用數(shù)字指令控制機(jī)器動作的系統(tǒng)，常用受控對象包括位移、角度、速度、力等模擬量和電流、功率、扭矩等數(shù)字量；也就是說，用數(shù)控系統(tǒng)控制加工的機(jī)床，就是數(shù)控機(jī)床。數(shù)控機(jī)床應(yīng)該算是工業(yè)自動化最基本的制造單元了。

什么是數(shù)控產(chǎn)業(yè)？一般泛指數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)。但本人認(rèn)為，除數(shù)控機(jī)床外，數(shù)控產(chǎn)業(yè)還應(yīng)包括數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動器、電機(jī)、傳感器、執(zhí)行部件、機(jī)床本體和機(jī)床制造工藝、機(jī)床加工工藝等內(nèi)容，涵蓋了機(jī)械、電子、控制、自動化、軟件、材料、工藝等學(xué)科。數(shù)控產(chǎn)業(yè)是一個集資金密集型、勞動力密集型、知識密集型等于一體的產(chǎn)業(yè)，如果把數(shù)控機(jī)床比作一個人的話，數(shù)控系統(tǒng)是人的大腦，伺服驅(qū)動器是人的肌肉，電機(jī)是人的關(guān)節(jié)，傳感器是人的眼睛，執(zhí)行部件（回轉(zhuǎn)工作臺或擺角銑頭）是人的手腳，機(jī)床本體（床身/裸機(jī)）是人的骨架。通俗地講，數(shù)控機(jī)床的出現(xiàn)就是替代了人的手工操作，使得生產(chǎn)制造更規(guī)范、更專業(yè)、一致性好，不依賴于人力。但其為工藝服務(wù)的本質(zhì)是不變的。

什么是機(jī)床制造工藝？機(jī)床制造工藝是指機(jī)床的生產(chǎn)制造過程，機(jī)床加工工藝是指機(jī)床加工零部件的使用過程，其中有一些關(guān)鍵概念，常見包括：1) 五軸聯(lián)動：準(zhǔn)確地說是五坐標(biāo)聯(lián)動。核心是刀尖點旋轉(zhuǎn)編程（RTCP），意思是刀尖點可以到達(dá)空間中任意位置，作用是可實現(xiàn)空間任意曲面的加工，例如船用推進(jìn)器的螺旋槳，汽車增壓器葉輪、飛機(jī)發(fā)動機(jī)整體葉盤、汽輪機(jī)和燃機(jī)用葉片等關(guān)鍵工業(yè)零件。換句話說，就是復(fù)雜的自由曲面，沒有這個功能就不能由圖紙變成實物。2) 復(fù)合加工：多種工藝手段在工件一次裝卡下完成，例如車銑復(fù)合、車削復(fù)合、銑削復(fù)合、磨削復(fù)合、增材制造（3D打印）與金切制造復(fù)合（加減一體化制造）等，是最大限度地提升工藝能力、保證加工精度的制造方式；尤其是加減一體化制造，對未來的影響極其重要，例如飛機(jī)異形結(jié)構(gòu)件、魚雷推進(jìn)器等。

很多軍事工業(yè)技術(shù)的源頭都有數(shù)控產(chǎn)業(yè)技術(shù)的身影，例如：航母用的電磁彈射技術(shù)，其技術(shù)原型就是數(shù)控產(chǎn)業(yè)的直線電機(jī)技術(shù)；中國的直線電機(jī)技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)基本成熟了。

所以我們新建的航母采用電磁彈射，完全沒有技術(shù)障礙，只存在工程解決方案的問題。美國IPG（阿帕奇）公司生產(chǎn)的1KW小型激光器禁止對華出口，因為它的另一個用途是具備殺傷性的激光槍。這種1KW小型激光器的大小，比我們常用的激光筆大不了多少。

抗日戰(zhàn)爭時期，日本對東北三省進(jìn)行的高精度測繪。其精確度非常之高，因為它采用了一個叫光柵的測量元件。目前，全球光柵產(chǎn)業(yè)商業(yè)化最成熟的兩家公司，一家是德國的海德漢公司，一家是英國的雷尼紹公司。這兩家公司幾乎壟斷了光柵技術(shù)的全球市場。而當(dāng)下中國的數(shù)控產(chǎn)業(yè)只能采購到基本測量水平的光柵，高精度的光柵是對華禁售的。

二、數(shù)控產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和趨勢

數(shù)控產(chǎn)業(yè)目前以美國、德國、日本、瑞士等國家為技術(shù)領(lǐng)先者。

美國在電子信息方面占據(jù)壟斷地位，全球的芯片和實時控制軟件幾乎都來自于美國。同時，美國制造業(yè)的發(fā)展得益于軍事工業(yè)，尤其是航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動。德國的制造業(yè)由大量掌握技術(shù)訣竅的中小企業(yè)支撐，由西門子等大型企業(yè)牽引，機(jī)械、電子、材料、工藝等各方面技術(shù)都發(fā)展非常均衡。也得益于戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動。日本的制造業(yè)是在模仿創(chuàng)新（學(xué)習(xí)英國、德國、美國等）的基礎(chǔ)上，由戰(zhàn)爭驅(qū)動的典型，尤其是其二戰(zhàn)后，在美國的幫助下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展。

如果說德國是精密和品質(zhì)的代名詞，那么瑞士的代名詞就是極致。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，同種類、同規(guī)格的系列產(chǎn)品中，瑞士產(chǎn)品的價格基本是德國產(chǎn)品價格的2~3倍左右。其它接近第一陣營的還有英國、法國、意大利、奧地利、瑞典和部分前獨聯(lián)體國家等。

從市場上看，中國是全球機(jī)床產(chǎn)量最大的、采購額最高的國家，但銷售額卻不是前列。因為在高檔機(jī)床領(lǐng)域，中國尚不能實現(xiàn)自給自足。所以中國主要是從上述國家進(jìn)口機(jī)床，尤其是美日德。

我于2015年曾去參觀沈陽某飛機(jī)制造企業(yè)，看到195X年的設(shè)備還在使用，這令我驚詫不已。從表面上看，這是我們軍工廠對設(shè)備保養(yǎng)能力的體現(xiàn)，而從工藝上看，這么落后的設(shè)備還在使用，足見我們技術(shù)能力的落后。

通常大家都會認(rèn)為，用幾百萬件襯衫換一架波音飛機(jī)是很丟臉的事情，但是更為可悲是剛才提到的對華禁售。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，即便我們愿意出更多的錢，但一些高精密的數(shù)控機(jī)床仍然不會賣給中國。

盡管如此，但中國仍有95%以上的高檔機(jī)床來自于進(jìn)口。其余5%為自主生產(chǎn)，但其數(shù)控系統(tǒng)等關(guān)鍵部件仍然有95%來自于進(jìn)口。再其余的部分關(guān)鍵核心部件是100%國產(chǎn)的，并且主要由大連光洋科技集團(tuán)的子公司——科德數(shù)控股份有限公司生產(chǎn)。從技術(shù)水平的角度來看，這個企業(yè)擁有國內(nèi)行業(yè)唯一的高檔數(shù)控機(jī)床控制集成技術(shù)國家工程實驗室，是國內(nèi)數(shù)控技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。

未來，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的趨勢，是要向 “更好地服務(wù)于用戶工藝”發(fā)展。它包括但不限于更高精度、更快速度、更高效率，要向柔性制造、綠色制造、增材制造和網(wǎng)絡(luò)化、信息化、生產(chǎn)化等方面發(fā)展。但萬變不離其宗，用戶工藝才是數(shù)控產(chǎn)業(yè)的靈魂所在。

三、數(shù)控產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)工業(yè)的關(guān)系

這里，我們重點談一點它的基礎(chǔ)性作用。首先是數(shù)控機(jī)床的技術(shù)悖論：雞生蛋？蛋生雞？它受到工藝精度的制約。具體地說，機(jī)械或者電子設(shè)備零部件的生產(chǎn)需要機(jī)床加工。那么，提高了機(jī)床的制造精度，也就提高了零部件的精度，進(jìn)而也就提高了機(jī)械或者電子設(shè)備的水平和精度。但是，高精度的機(jī)床也只能加工出不超過自身精度水平的零件。那么，機(jī)床產(chǎn)品本身的部件精力如何提高呢？如此，問題就來了：如何能夠得到更高精度等級的機(jī)床呢？這就形成了所謂的雞和蛋，誰產(chǎn)生誰的問題了。

第二，數(shù)控機(jī)床不是普通商品，高檔數(shù)控機(jī)床在“巴統(tǒng)”清單（現(xiàn)稱瓦森納協(xié)定）被列為戰(zhàn)略物資。典型如“東芝事件”、“考克斯報告”等等。光洋集團(tuán)曾從日本大隈株式會社（OKUMA）采購了一臺五軸聯(lián)動臥式車銑復(fù)合加工中心，機(jī)床已經(jīng)入集裝箱裝船了，依然被日本通產(chǎn)省以涉及日本國家戰(zhàn)略安全為由扣留。自此，光洋集團(tuán)的核心技術(shù)人員禁止以任何公務(wù)理由進(jìn)入日本國境。

第三，基礎(chǔ)工業(yè)有三基：裝備、材料、工藝?；A(chǔ)裝備的核心組成部分就是被稱為“工業(yè)母機(jī)”的數(shù)控機(jī)床，其次還有工業(yè)機(jī)器人等。其它基礎(chǔ)材料還有很多，例如稀土材料、特種材料、有機(jī)材料、生物材料等。而基礎(chǔ)工藝則是利用基礎(chǔ)裝備加工基礎(chǔ)材料，得到基礎(chǔ)零部件和基礎(chǔ)裝備的過程?？梢钥闯?，數(shù)控產(chǎn)業(yè)幾乎涵蓋了基礎(chǔ)工業(yè)的大部分內(nèi)容。因此可以說，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的水平代表了一個國家的工業(yè)水平。從這個角度來看，我們很容易理解這樣一些現(xiàn)象：

是誰支撐了美國的陸軍、空軍、海軍等軍事力量？又是誰支撐了英特爾、微軟、高通、洛馬、波音、GE等等世界級知名公司？是技術(shù)強(qiáng)勁的數(shù)控制造業(yè)；

德國發(fā)起了兩次世界大戰(zhàn)，并且均以失敗告終。但至今德國的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量依然堅挺的原因，是德國堅持以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展主線，所以它抗風(fēng)險、抗打擊、抗“泡沫”的能力均不同凡響。例如德國蔡司，是國際光學(xué)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)者；

日本是這個世界上唯一一個把美國打疼了的國家，也是唯一一個跟美國進(jìn)行過大規(guī)模海戰(zhàn)的國家。日本源何有這種能力？因為日本右翼的核心財團(tuán)之一——三菱株式會社擁有5個世界500強(qiáng)公司，三菱重工的造船能力是世界領(lǐng)先的；

二戰(zhàn)期間，在亞平寧半島，有一個中立國與法國、德國、意大利都接壤，但卻未經(jīng)戰(zhàn)事，這個國家叫瑞士。瑞士不僅有美麗的風(fēng)光，還有精準(zhǔn)的手表。但如果瑞士沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，全民皆兵又如何？

作為老牌資本主義國家，目前值得英國和法國驕傲的資本是什么呢？英國有一個羅羅（羅爾斯羅伊斯Rolls-Royce）公司，它的兄弟公司產(chǎn)品是為人們所熟知的勞斯萊斯（Rolls-Royce）汽車；法國也有兩個公司，一個是空中客車（Airbus），一個是阿爾斯通（ALSTOM）。它們是大規(guī)模工業(yè)化的代表，并帶給老牌資本主義國家以持續(xù)的工業(yè)發(fā)展后勁。

還有一例，就是在斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)中，斯大林格勒“紅十月”拖拉機(jī)廠生產(chǎn)的坦克可以直接上前線投入戰(zhàn)斗，在那場消耗戰(zhàn)中有效地為蘇軍戰(zhàn)備提供補(bǔ)給。在蘇聯(lián)解體以后，世界上仍然存在唯一一個可以以軍事力量震懾美國的國家，它叫俄羅斯。

凡此種種，不勝枚舉。我想說明的是，雖然我們中國有衛(wèi)星、火箭、導(dǎo)彈、飛機(jī)、大炮、汽車、艦船······但我們卻沒有加工這些戰(zhàn)略裝備的關(guān)鍵零部件所需的高檔數(shù)控機(jī)床！這不得不說，是極端令人遺憾的。我們的數(shù)控產(chǎn)業(yè)，不論是技術(shù)水平還是產(chǎn)業(yè)成熟度，與發(fā)達(dá)資本主義國家、工業(yè)化國家相比，只能算是初學(xué)者。從產(chǎn)業(yè)成熟度來看，我們并不比上世紀(jì)20年代的日本、一戰(zhàn)后的德國、十九世紀(jì)末的英美等國強(qiáng)多少（還好我們有核武器），這與我們國家一直處于制造業(yè)的底端是相匹配的，我們的工業(yè)化水平亟待提高。

四、數(shù)控產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)性影響

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造飽和能力是由數(shù)控產(chǎn)業(yè)決定的。不論何種制造業(yè)企業(yè)，其生產(chǎn)工具或生產(chǎn)資料，都直接或間接的需要數(shù)控機(jī)床作為母機(jī)，參與生產(chǎn)過程。因此，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)極限，主要由數(shù)控產(chǎn)業(yè)決定。例如，汽車工業(yè)，汽車的產(chǎn)能受制于零部件的產(chǎn)能和裝配效率，而零部件則幾乎全部是由數(shù)控機(jī)床加工生產(chǎn)的，國內(nèi)汽車整車廠和零部件廠，凡是精密加工環(huán)節(jié)，幾乎都來自于進(jìn)口機(jī)床，所以數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)出效率和質(zhì)量，決定了汽車的產(chǎn)能和質(zhì)量。

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造工藝體系是由數(shù)控產(chǎn)業(yè)決定的。由于我國不具備成熟的高檔數(shù)控機(jī)床研制能力，因此，制造業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)制造工藝的時候，只能選擇進(jìn)口機(jī)床或者裝配了進(jìn)口數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)機(jī)床來加工工件。因此，用戶制定的制造工藝直接受制于數(shù)控系統(tǒng)的功能開放程度。簡言之，我們的想法再好，還需要進(jìn)口產(chǎn)品的支持，想法才能變成現(xiàn)實。

制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造升級或者技術(shù)產(chǎn)品迭代受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。在利用原有數(shù)控機(jī)床實現(xiàn)技術(shù)改造升級或者技術(shù)產(chǎn)品迭代的過程中，數(shù)控系統(tǒng)軟件功能和開放程度直接影響其實現(xiàn)；而在數(shù)控機(jī)床或數(shù)控機(jī)床核心部件改進(jìn)升級的時候，制造業(yè)企業(yè)為了保障自身的制造能力和制造優(yōu)勢，往往不得不對現(xiàn)有的生產(chǎn)裝備進(jìn)行改造升級或者新購置。

制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)工人隊伍的知識和技能體系受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。數(shù)控系統(tǒng)的品牌體系和功能體系直接決定了基礎(chǔ)技術(shù)工人隊伍的知識體系和操作技能，例如使用日本發(fā)那科（FANUC）習(xí)慣的技工，同樣方法就操作不了德國西門子（Siemens）產(chǎn)品。為了降低管理成本，積累技工經(jīng)驗和進(jìn)行知識系統(tǒng)集成管理，企業(yè)所有數(shù)控產(chǎn)品可能全部采用同一個品牌的數(shù)控系統(tǒng)，技術(shù)工人只能掌握和使用同一品牌系統(tǒng)的功能。這一條是很致命的。我們很多的現(xiàn)場技術(shù)工人，如果給他換一個品牌的數(shù)控系統(tǒng)，他就真的不會干活了，所以，我們的產(chǎn)業(yè)工人都成為了國外技術(shù)的“奴隸”。

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全，尤其是信息和數(shù)據(jù)安全，一切都是由數(shù)控機(jī)床決定的，所有的加工過程、加工數(shù)據(jù)、產(chǎn)量信息等等，一切都沒有秘密可言，完全被數(shù)控系統(tǒng)所掌握。

古語云：“工欲善其事，必先利其器?！贝恕捌鳌奔礊閿?shù)控機(jī)床，尤其是高檔數(shù)控機(jī)床。沒有制造高檔機(jī)床的能力，在所有后發(fā)制造的環(huán)節(jié)上，我們都會受制于人。

2/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)關(guān)系國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)安全

一、國家戰(zhàn)略安全：主要反映在軍事安全上。高檔數(shù)控機(jī)床以及其關(guān)鍵部件（高檔數(shù)控系統(tǒng)等）都屬于國家戰(zhàn)略物資，禁止公開國際采購。我們國家軍工企業(yè)進(jìn)口的高檔數(shù)控機(jī)床，少則倒手兩三次，多則倒手五六次，方才能夠買回，而且沒有任何售后服務(wù)。一旦爆發(fā)戰(zhàn)事，我們的軍工廠應(yīng)該如何應(yīng)對？

二、國家經(jīng)濟(jì)安全：我們國家的制造業(yè)雖然門類齊全，但是并不具備獨立自主的生產(chǎn)能力，關(guān)鍵部件和關(guān)鍵裝備、設(shè)備依然大量依賴進(jìn)口。經(jīng)濟(jì)體系不能獨立穩(wěn)定運行，例如外采的鐵礦石、原油、民航大飛機(jī)、高檔數(shù)控機(jī)床、特種鋼材、高檔軸承、減速機(jī)等。禁止進(jìn)口等同于經(jīng)濟(jì)制裁。

三、國家工業(yè)安全：我們國家的工業(yè)現(xiàn)場，到處都有各種進(jìn)口的PLC、現(xiàn)場總線、工控系統(tǒng)（ARM結(jié)構(gòu)或X86結(jié)構(gòu)）、數(shù)采系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)等產(chǎn)品。所有工業(yè)數(shù)據(jù)的記錄、采集、傳輸、存儲、分析等工作，完全在進(jìn)口產(chǎn)品研制國家的掌控之下。也許，美國的一條指令，就可以讓中國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)癱瘓。

3/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難點

既然存在這么多的問題，存在如此之多的威脅，既然數(shù)控產(chǎn)業(yè)具有如此之高的戰(zhàn)略地位，那么它的發(fā)展難點到底在哪里呢？個人認(rèn)為有如下幾點：

一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性太強(qiáng)，牽扯的應(yīng)用領(lǐng)域太寬。服務(wù)用戶工藝的多樣性和復(fù)雜性，是制約國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應(yīng)性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一；

二、數(shù)控產(chǎn)業(yè)是技術(shù)、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè)，不是簡單的有錢、有人、有技術(shù)就能發(fā)展的。三一重工曾經(jīng)投入巨資成立三一精機(jī)發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，那一年也恰好是三一重工CEO榮登中國富豪榜首位的那年。發(fā)展至今，不但沒有進(jìn)展，而且?guī)捉馍?，前后至少三五百億人民幣打了“水漂”。說到底，是數(shù)控產(chǎn)業(yè)冗長的人才鏈、技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，建立起了極高的產(chǎn)業(yè)門檻，而國內(nèi)企業(yè)大部分還沒與跨入這個門檻。

三、國家在發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的問題上，仍不得其道。高層在認(rèn)識上是清晰和準(zhǔn)確的，各部委在執(zhí)行上卻表面出短視和低效的一面，各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此，發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，看上去轟轟烈烈，到頭來，依然原地踏步。若與國外相比，則是在退步。

四、數(shù)控產(chǎn)業(yè)所需的人力資源極度匱乏，這才是當(dāng)前最難解的題。

4/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)的人力資源

一、人力資源特征：一、專業(yè)復(fù)雜性：論專業(yè)知識，必須是復(fù)合型人才，這是前提條件；二、政治覺悟高：必須愛國、愛黨、愛人民，為了國家和民族利益，可以奉獻(xiàn)一切；三、培養(yǎng)周期長：一名合格的、成熟的現(xiàn)場操作技工，培養(yǎng)周期至少需要3~5年；四、培養(yǎng)成本高：為提高經(jīng)驗值，需要在各類高檔機(jī)床上，消耗大量材料和刀具；五、流動率極高：略有技能者，企業(yè)工齡往往不足五年，行業(yè)大咖反倒相對穩(wěn)定；六、成材率極低：真正科班畢業(yè)能走到總師級別的，在行業(yè)里寥寥無幾。

二、主要的困境：一、在工程實踐上，高端人才嚴(yán)重匱乏。高端人才幾乎在其雛形時，便被諸如西門子中國研究院等跨國機(jī)構(gòu)高薪供養(yǎng)起來，直至其工程技術(shù)才華消磨殆盡；二、缺乏切合工程實踐的人才培養(yǎng)體系和機(jī)制。沒有大專級技校，技術(shù)工人的能力層次要求一直沒提高上來。我們國家忽視了產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，企業(yè)間只能靠拿來主義和挖墻腳；三、我們中國的技術(shù)學(xué)校、技工學(xué)校在社會上倍受歧視，暫不具備培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)工人的理念和能力；四、中國產(chǎn)業(yè)工人的收入不足狀況和社會地位，不足以支撐下一代人的理想，人們不屑于培養(yǎng)孩子向這一群體看齊，更談不上從娃娃抓起；五、缺乏腳踏實地、甘于寂寞、厚積薄發(fā)的工匠精神。基礎(chǔ)技術(shù)研究不可一蹴而就，國內(nèi)政策環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、研究環(huán)境，基本沒有容忍度。在數(shù)據(jù)行業(yè)中，對人才的培養(yǎng)往往是“十年磨一劍”的過程，但他們窮盡努力，往往只能做到助理工程師。六、學(xué)術(shù)界、技術(shù)界一片國外的喉舌，奉進(jìn)口為萬能，視國產(chǎn)為無能。教育界對此也沒有足夠的重視，剛才說到的，技術(shù)學(xué)校缺乏社會地位和技術(shù)人才培養(yǎng)能力就是證明。此外，學(xué)術(shù)界的大量研究是基于國外產(chǎn)品的研究，沒有真正自主研發(fā)的成果。七、浮躁的社會風(fēng)氣讓大部分企業(yè)家和大多數(shù)行業(yè)從業(yè)者喪失了自主創(chuàng)新的愿望和動力。習(xí)主席和李總理都提出過，信心最重要。但數(shù)控產(chǎn)業(yè)卻整體缺乏信心。

三、如何突圍：一、學(xué)習(xí)德國的“學(xué)徒制”培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，這是重要的社會基礎(chǔ)；二、產(chǎn)業(yè)高端人才的培養(yǎng)不能指望高校和科研院所，還要靠領(lǐng)軍企業(yè)；放棄心理依賴；三、教育界客觀地評價和引導(dǎo)學(xué)生的知識體系構(gòu)建，與企業(yè)一起加強(qiáng)社會實踐；四、加強(qiáng)社會精神文明建設(shè)，培育大國工匠精神文化；五、對數(shù)控產(chǎn)業(yè)舉國之力，重點突破。

關(guān)于德國的學(xué)徒制，需要做一點補(bǔ)充。在德國，大部分規(guī)模工業(yè)企業(yè)，全部有自己的技工學(xué)校，即自己所需的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人來自于自己的技校培養(yǎng)。這種培養(yǎng)是建立在理論和實踐深度融合的基礎(chǔ)之上的，也是常規(guī)化的。他們的技術(shù)工人在教學(xué)階段，每周就有固定的2-3天是理論學(xué)習(xí)，其余天數(shù)進(jìn)行實踐操作。等到考察驗收階段，則完全由實踐來檢驗。

例如，德國機(jī)床行業(yè)的哈默（HERMLE）公司就是一個“奇葩”。這家公司只生產(chǎn)一種機(jī)型的產(chǎn)品，叫做五軸立式車銑復(fù)合加工中心，屬于搖籃轉(zhuǎn)臺結(jié)構(gòu)的，是航空航天必用的裝備，交貨期至少9個月以上，年產(chǎn)量僅500余臺。那么，它的技校培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人，怎么去考核呢？是由學(xué)徒自己設(shè)計一種無動力小車，用哈默公司自己的機(jī)床加工出零部件，自己動手裝配?？荚噲龅貫橐欢蔚聡罚瑥墓潭ㄆ瘘c推一把這個無動力小車，哪個跑得遠(yuǎn)，誰就是第一名。沒有達(dá)到最小行駛距離的小車，則不予以考試通過。這個考試涵蓋了機(jī)械設(shè)計、機(jī)械制造、工藝規(guī)劃、制造裝配等多個環(huán)節(jié)，考察了學(xué)生的機(jī)械、電子、材料等各類專業(yè)知識。

試問，這種產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，我們國家哪里有？這樣的產(chǎn)業(yè)工人，各位HR，你們有不想要的嗎？我們有很多的家長和孩子根本不屑于做一名產(chǎn)業(yè)工人，我們的教育歧視技工群體，視接受大學(xué)教育為榮，以做一名技術(shù)工人為恥。值得展望的是，數(shù)控產(chǎn)業(yè)高級技工的收入，目前在東北市場應(yīng)該均能達(dá)到5-6K以上，在南方沿海地區(qū)，基本都能達(dá)到10K以上。這種市場現(xiàn)狀是國家抓工匠精神的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

我想，下一步，國家應(yīng)該從改進(jìn)教育體系入手，這是關(guān)鍵的一點。十九大以后的大部制改革，科技部、教育部的合并值得期待。

5/ 從東北經(jīng)濟(jì)看中國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)

我個人從東北經(jīng)濟(jì)看中國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)，從工業(yè)化的角度看東北沒落與振興、中國工業(yè)化的危機(jī)與警示，所出為一己之見，不當(dāng)之處，請大家請斧正。

在以上一些認(rèn)識的基礎(chǔ)上，從更深的層次看，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國家的工業(yè)化建設(shè)密切相關(guān)。也就是說，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的水平和成熟度與國家工業(yè)化水平是正相關(guān)的，與國家的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量是正相關(guān)的，但與國家的經(jīng)濟(jì)總量是無關(guān)的。

那么，作為曾經(jīng)工業(yè)化的榜樣、共和國的長子，為什么東北三省近幾年來淪落到了經(jīng)濟(jì)增長的倒數(shù)三名呢？從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，其難點在于技術(shù)突破，從制造變?yōu)椤爸窃臁薄＿@是一個比較大的影響因素。在不完全的市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場的確會受到宏觀政策的影響，但是，這并不能證明市場是由政府完全掌控的。

首先，排除東三省過去經(jīng)濟(jì)總量的基準(zhǔn)問題，尤其是工業(yè)部分，它的基數(shù)占比是很大的。所以，經(jīng)濟(jì)總量增長的乏力，主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力；其次，東北三省的服務(wù)業(yè)，多數(shù)是圍繞工業(yè)發(fā)展的服務(wù)業(yè)。在工業(yè)增長乏力的時候，服務(wù)業(yè)增長也就失去了動力；第三，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的慣性較強(qiáng)。從長周期經(jīng)濟(jì)走勢看，在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是最后受到波及的，數(shù)控產(chǎn)業(yè)更是在10年下半年才開始進(jìn)入長周期下滑。而東三省在慣性下滑之前，沒有對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量改善作出有效的改進(jìn)或改善措施。

可以說，東北三省作為我國工業(yè)化程度和工業(yè)成熟度最高的地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)的下滑，揭露的其實應(yīng)該是我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體衰落，而不是表面反映出來的東北的經(jīng)濟(jì)問題。表現(xiàn)掩蓋了其本質(zhì)和核心的問題，使政府成為了后知后覺者。等到真正的問題暴露出來之后，政策工具卻已完全失靈。

典型案例有：一、我國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段不過三五年而已，但已經(jīng)進(jìn)入到了嚴(yán)重的泡沫階段，幾乎都是大量的低檔同質(zhì)競爭。產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和膨脹，并沒有解決控制器、減速機(jī)、電機(jī)受制于國外的情況。全球機(jī)器人用的RV減速器，有70%來自于日本的帝人公司，這也是美日德等國家真正可怕的地方。而我們國家的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，其實質(zhì)是機(jī)器人應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，它拉動的其實還是美日德等國的經(jīng)濟(jì)，而我們不過是再度淪為全球的低端制造工廠。與此同時，國外的高端機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻如火如荼，國內(nèi)外差距在不斷拉大。在這種情況下，我們能說，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的泡沫，是屬于東北的，還是屬于華北、西北的，或者是東南沿海地區(qū)的呢？我認(rèn)為，這種產(chǎn)業(yè)危機(jī)是不成熟的工業(yè)化造成的，并不能代表地方性經(jīng)濟(jì)的增長或者是下滑，更不是所謂的中等收入陷阱。

二、我國在海軍和空軍投入了大量資源，支持國防建設(shè)。遼寧艦投入使用后，傳言要同時新建兩艘航母。此外，還有沈飛的艦載機(jī)等大量戰(zhàn)斗裝備，直接拉動了國防工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。全國的軍事工業(yè)投入在增加，軍工單位和軍工配套企業(yè)，基本都活的很滋潤。所以，近三年來，科德股份產(chǎn)銷的五軸機(jī)床，大部分被中航工業(yè)集團(tuán)、航天科工集團(tuán)等軍工單位買去。所以說，東北的軍事工業(yè)并沒有受到東北經(jīng)濟(jì)下滑影響，依舊在高速發(fā)展。

并且在我們國家，多數(shù)都是產(chǎn)業(yè)集聚，還做不到產(chǎn)業(yè)集群，例如我們的汽車產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)集群需要從產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上給予充分的支持，想要做到產(chǎn)業(yè)集群，應(yīng)該形成一個小的相對獨立的生態(tài)系統(tǒng)才行，例如需要各種整車廠、各種零部件廠、各種設(shè)計單位、各種經(jīng)銷商、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織等等。不僅如此，這些企業(yè)還要有機(jī)地形成產(chǎn)業(yè)鏈互動，具有統(tǒng)一清晰的技術(shù)脈絡(luò)。這樣的集群的最大優(yōu)勢在于具有產(chǎn)業(yè)掌控力，而產(chǎn)業(yè)集聚卻沒有這種能力，可能只有產(chǎn)值和解決就業(yè)問題。

所以我說，排除東北政治因素的影響之后，東北的經(jīng)濟(jì)問題，不是東北本身的問題，而是中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的問題。

談到中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的問題，或者說工業(yè)化的問題。個人認(rèn)為，工業(yè)化屬于系統(tǒng)科學(xué)，包含了豐富的自然科學(xué)和社會科學(xué)內(nèi)容。在現(xiàn)在的資本主義國家中，完成工業(yè)化的國家著實不多，但基本都有著百余年的工業(yè)化發(fā)展歷史。而對于中國這個社會主義國家，工業(yè)化歷程不過二三十年，工業(yè)化之路還依舊漫長。倫敦霧都、日本水俁病、德國魯爾區(qū)粉塵等破壞環(huán)境、粗放型發(fā)展的問題，也是中國當(dāng)下正在經(jīng)歷著的。

從社會發(fā)展的角度看，國外資本主義走過的路，中國這個社會主義國家也未必有理由跨越過去，那可能不符合歷史的發(fā)展規(guī)律。所以，解決工業(yè)化的問題，就要從系統(tǒng)層面出發(fā)。例如，解決基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)部件受制于人的問題；解決教育體系缺失和不完善的問題；解決我國工程科學(xué)人才體系建設(shè)的問題；解決我國社會科學(xué)和自然科學(xué)發(fā)展的社會文化建設(shè)問題等等。

工業(yè)是國之根本，希望中國能夠扎扎實實地發(fā)展它，而不要走上工業(yè)化大躍進(jìn)的道路。德國和法國支撐起了歐盟，靠的是工業(yè)，不是金融；美國打遍世界靠的是軍事工業(yè)；日本在最狂妄的時候，遭到了美國的“狙擊”，但依舊持續(xù)投資于工業(yè)制造業(yè)，不惜大幅貶值日元。反觀歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，它們的發(fā)展策略都對了。

所以，對于中國工業(yè)化的發(fā)展之路，必定要認(rèn)清現(xiàn)實，抓住主要矛盾，以科學(xué)的方法，持之以恒地向前推進(jìn)。

我也發(fā)自內(nèi)心地希望我們數(shù)控產(chǎn)業(yè)能夠再努力些，能夠為中國的工業(yè)化發(fā)展做更多的努力。讓我們的工業(yè)企業(yè)都可以用得上國產(chǎn)的數(shù)控裝備，不用再看美國的“臉色”，不用再“害怕”英特爾。但是目前的狀況是，如果英特爾想讓中國所有聯(lián)網(wǎng)的電腦全部變成“肉雞”，那可能只需要一秒鐘。同理，沒有國產(chǎn)機(jī)床，芯片的生產(chǎn)就是一個夢。

感謝大家聆聽我的分享。以上均為個人觀點，不當(dāng)之處，還望海涵和指正。

作者簡介/江世琳，大連光洋科技集團(tuán)董事長助理，1982年生于遼寧大連，2005年信息工程專業(yè)畢業(yè)。

【轉(zhuǎn)】

作者: 老鷹 時間: 2018-6-8 09:49
看了兩遍。不知道說什么好。

中國可能是世界上最為急功近利的國家，49年以后基本上就一直有這個病。金融危機(jī)至今10年，猶記得放水4萬億時候的豪情，謂之“信心比黃金更重要！”

接下來就是盲目投資，產(chǎn)能過剩。貌似率先復(fù)蘇，其實誰都知道是短期行為。到了近兩年再折騰回去，去產(chǎn)能，去杠桿。來回折騰。及至今日，制造業(yè)哀鴻遍野，房地產(chǎn)虛火旺盛。搞得整個社會人心惶惶，不能安心工作，誰都不知道明天會怎么樣。這雖然有復(fù)雜的各種原因，但高層決策稚嫩，短期行為也是重要原因。假如應(yīng)對金融危機(jī)不是放水4萬億，而是在那時趁著市場蕭條去低端產(chǎn)能，哪有后來那么多麻煩。再說房地產(chǎn)，作為支柱產(chǎn)業(yè)也是沒錯，但何至于一波一波抬高房價，又假裝調(diào)控，給人的印象純粹是政府私利。

社會和人心都開始下行，經(jīng)濟(jì)和金融前途莫測。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面中國雖然全球領(lǐng)先，但中國這樣的國家如果制造業(yè)衰落下去，那么其它一切都會完蛋。皮之不存，毛將焉附?？墒牵敫愫弥圃鞓I(yè)，涉及面不僅太廣，短期還難以見效。都說功成不必在我，但這種境界誰能達(dá)到。

天下事，未可知。從我們身在制造業(yè)的個人來說，反正也沒什么好去處。既來之，則安之。房地產(chǎn)等虛火行業(yè)也許說倒就倒了。到那時候，有一門手藝還是穩(wěn)當(dāng)。想暴發(fā)不容易，安身立命吃口飽飯還是可以的。

作者: 鄭煜 時間: 2018-6-8 10:00
三樓占座圍觀。

作者: 按時打卡上課了 時間: 2018-6-8 10:24
我竟然把這篇文章看完了，（轉(zhuǎn)））寫的很棒

作者: 及上開 時間: 2018-6-8 10:25
只記住了IPG，其余沒記住

作者: 未來第一站 時間: 2018-6-8 10:42
歸根結(jié)底還是因為沒有經(jīng)歷過工業(yè)革命的沉淀！沒有根基都是建在表面的東西，一搖就散了經(jīng)不起推敲。

作者: 蘇州裝配工 時間: 2018-6-8 11:07
本帖最后由蘇州裝配工于 2018-6-8 11:24 編輯

我有時候在想其實可能存在另一種可能，大家有一丟丟重視自己在產(chǎn)業(yè)中的地位了0.0?。?！比如我是做機(jī)械的，我會覺得機(jī)械方面投入少，
投入少成了發(fā)展掣肘，
從另一個角度看可能不受重視原因是‘不需要’...
功利來說，房產(chǎn) 股市能紅火起來制造業(yè)確實是‘不需要的’...
我想要國家做裝備制造大國強(qiáng)國，
國家不想啊，國家保障了不被人卡脖子，或者不卡的那么難受就好...

因為從我角度出發(fā)，我會不自覺覺得自己重要些，
從別人角度看，就不知道是啥樣子了...

不是說裝備制造機(jī)械不好，提供個看問題角度吧

作者: 為之奕 時間: 2018-6-8 11:19
二戰(zhàn)期間，在亞平寧半島，有一個中立國與法國、德國、意大利都接壤，但卻未經(jīng)戰(zhàn)事，這個國家叫瑞士。瑞士不僅有美麗的風(fēng)光，還有精準(zhǔn)的手表。但如果瑞士沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，全民皆兵又如何？

作者: 為之奕 時間: 2018-6-8 11:20
如果說德國是精密和品質(zhì)的代名詞，那么瑞士的代名詞就是極致。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，同種類、同規(guī)格的系列產(chǎn)品中，瑞士產(chǎn)品的價格基本是德國產(chǎn)品價格的2~3倍左右。太強(qiáng)了！

作者: zmztx 時間: 2018-6-8 11:28
本帖最后由 zmztx 于 2018-6-8 11:35 編輯

回顧中國機(jī)床走過的路，看看上個月的兩件事：大連機(jī)床的董事長全國通緝、昆明機(jī)床退市
不是命門也是命門了

1樓文章不十分準(zhǔn)確

作者: 路人甲zzj 時間: 2018-6-8 11:40
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了機(jī)械行業(yè)，其實當(dāng)時并不想回制造業(yè)的，想進(jìn)IT行業(yè)，現(xiàn)在平民子弟想快速致富IT是最佳的選擇，但是事與愿違，還是回來了，現(xiàn)在一說起制造業(yè)大家都沒人看好，10年前還好大家不會這么排斥，現(xiàn)在一說起在工廠上班真的沒有面子。

作者: 老鷹 時間: 2018-6-8 11:47

路人甲zzj 發(fā)表于 2018-6-8 11:40
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了機(jī)械行業(yè)，其實當(dāng)時并不想回制造業(yè)的，想進(jìn)IT行業(yè)，現(xiàn)在平民子弟想快速致富IT是最佳的選擇 ...

中國房地產(chǎn)對社會和人性的毒害作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對經(jīng)濟(jì)的毒害作用。

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2018-6-8 13:42
核心技術(shù)是中國制造最大“命門”，必須抓在自己手里。

作者: 韓寒11 時間: 2018-6-8 13:45
高端精密的機(jī)床始終都是掌握在那些歐美發(fā)達(dá)國家手里，核心技術(shù)的機(jī)床人家不賣給咱們，聽說德馬吉機(jī)床被森精機(jī)收購后，已經(jīng)開始限制一些高端的機(jī)床出口中國了

作者: Venerealulcer 時間: 2018-6-8 18:01
東北的爛，是爛在骨子里了。冰凍三尺非一日之寒。技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命有些不是依賴積累，而是更依賴于研發(fā)迭代。數(shù)控機(jī)床的設(shè)計生產(chǎn)和精度控制以及長期使用的精度誤差控制本身就是兩碼事。這個篇文章只有片，沒有面。瑞士中立依賴工業(yè)，TM扯淡。如果不是瑞士銀行幫納粹洗錢，購買軍工物資，清剿猶太裔資金，隱瞞納粹資金，元首早TM推掉了。北方可是也有幾個中立強(qiáng)國的，照樣被吊起來打。

另外，這個作者真TM是搞數(shù)控的嗎？高精度的機(jī)床零部件是機(jī)床控制的，真尼瑪了。拿現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)情況和20年代的鬼子19世紀(jì)末的英美比，臥槽了，全球唯一一個擁有全套聯(lián)合國工業(yè)體系的國家而且還是民用/軍工兩套，工業(yè)水平低...說有短板差不多，說產(chǎn)業(yè)成熟...這概念偷換的……說換一個品牌不會干活的....這個作者腦子就是被驢艸過的吧？西門子，發(fā)那科，華中，三菱，隨便換，我承認(rèn)有差別，G01難不成西門子是啄鉆，到發(fā)那科就是噴水，換華中就是車螺紋了？騙外行就算了，行業(yè)內(nèi)忽悠。。。也許，美國的一條指令，就可以讓中國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)癱瘓。。。這句話不想吐槽，求癱瘓。貿(mào)易戰(zhàn)打到現(xiàn)在，真能癱瘓一下，美國可是賺腫了，川普連任穩(wěn)妥妥。數(shù)控產(chǎn)業(yè)的人力資源，這個作者能夠做到再來寫文章我覺得還是可以的。最后這篇文章的一句話。這傻逼真的懂機(jī)床？光刻機(jī)和數(shù)控機(jī)床混一起腦子被泰迪艸了么這不是。工作加工原理都不一樣...

作者: 涂紅宇 時間: 2018-6-8 22:21
講解精辟

作者: 祥云飛魚 時間: 2018-6-8 23:49
文章有些論點非常錯誤。。但是沒辦法了解一個產(chǎn)業(yè)，或多或少不夠全面。

作者: qq642446015 時間: 2018-6-9 08:09
機(jī)床能滿足現(xiàn)階段的需求就可以了。凡事求極致不是強(qiáng)迫癥么。好比現(xiàn)在的廠子用沈陽數(shù)控就OK了。去搞個老外的千萬床子干的和10W的沈陽床子一樣的活有意義。我們民工只需要這些中低端的至于高端的軍工如何大家都不曉得都只是在意淫

作者: 松諾可美 時間: 2018-6-9 08:58

蘇州裝配工發(fā)表于 2018-6-8 11:07
我有時候在想其實可能存在另一種可能，大家有一丟丟重視自己在產(chǎn)業(yè)中的地位了0.0?。?！比如我是做機(jī)械 ...

這個角度看問題沒毛病

作者: 孟梓666 時間: 2018-6-9 11:18
事在人為！許多人都找不到方向了，還怎么干？行尸走肉的干？眼里全是錢了?。]錢確實不行??！但還得為文章贊一個！

作者: 去毛刺刀 時間: 2018-6-9 19:54
粗看覺得挺有道理，細(xì)想可能就不那么回事，倒是認(rèn)同老鷹的觀點，房地產(chǎn)對人思想的毒害。
馬路上走走，許多年輕人拿著宣傳冊，推銷房子，我總會想，房子可以賣一輩子嗎?不過話說回來，現(xiàn)在這個焦慮時代，什么可以干一輩子呢？

作者: 北回歸線33 時間: 2018-6-9 20:23
我就說一句，如果科德數(shù)控股份有限公司在長江以南，中國數(shù)控能夠再先進(jìn)10年！

作者: Venerealulcer 時間: 2018-6-11 08:49

Venerealulcer 發(fā)表于 2018-6-8 18:01
東北的爛，是爛在骨子里了。冰凍三尺非一日之寒。技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命有些不是依賴積累，而是更依賴于研發(fā)迭代。數(shù) ...

算法和芯片有個屁關(guān)系啊，程序是程序，芯片是芯片，算法是算法。每種不一樣的芯片有各自不一樣的算法，這個涉及的是芯片的工作效率，工作能力，程序的算法涉及的是加工方面的東西。3個平米的電控柜里塞滿繼電器，就靠這個也能玩數(shù)控，你和我講運行軌跡？加工邏輯和退刀邏輯你又怎么解釋？而且這里面還涉及后續(xù)處理的團(tuán)隊，出程序的軟件是哪一款。通用代碼承受只能說高性能芯片的運用，對于提高整體的運行時有好處的。至于一條指令癱瘓，不懂就別BB。中興自己做的兩個傻逼事玩死了自己怪誰。簽署合約之后賣東西給伊朗。自己沒有完整的研發(fā)體系。沒卡脖子里怪誰？參考華為，參考小米。隨便你封鎖，哭一嗓子算我輸。說句最難聽的，真TM一條指令能癱瘓，美國早這么干了?？梢园c瘓一個國家，這買賣太賺了。而且，麻煩你參考這次的G7，美國隨意瞎搞的后果是什么。最后，通篇來講，這文章的作者本身屁股歪不歪不談，但是對整體行業(yè)的現(xiàn)狀只能說是，知道一兩件事，然后自己通篇塞自己的私貨“我以為”，然后偷換概念變成如果這樣就會怎么樣。典型的辦公室癥候群。而且還是把十幾年前的情況塞進(jìn)去說成現(xiàn)在是什么情況。@hzband

作者: kaixuan0808 時間: 2018-6-11 08:53
本帖最后由 kaixuan0808 于 2018-6-11 08:56 編輯

1.只有機(jī)械領(lǐng)域的人才能意識到這個情況，其他人根本不了解這一事實。如果在其他論壇發(fā)表這樣的文章，肯定會被批判的體無完膚。GOV.通過媒體宣揚的是我們國家什么都有了，什么都可以做。那些沒有的不是不能做，只是不愿意去做而已。
2.國內(nèi)的加工企業(yè)也沒有給機(jī)床企業(yè)太多表現(xiàn)的機(jī)會，無法讓機(jī)床公司將自己的產(chǎn)品實踐化以及優(yōu)化。就拿大連光洋科德數(shù)控來說，這里我并非詆毀，只是講述事實。國內(nèi)軍工企業(yè)招標(biāo)，科德報價好像是160-170W，德國奧美特報價300W。最終選擇德國的。
這里只是想講機(jī)床企業(yè)很多時候無法通過實踐測試優(yōu)化機(jī)床，完善機(jī)床，更何談取得進(jìn)步。
3.大家都說了。國內(nèi)的企業(yè)做實體太難，做機(jī)械太難，做機(jī)床更難。看看大連，看看昆明，看看漢川。唉！

莫談國事！

作者: kpps2008 時間: 2018-6-11 09:26
基礎(chǔ)制造業(yè)買買買，ai行業(yè)沒有底線，宏觀面控制力太差。危矣！

作者: LIUYASHAN 時間: 2018-6-11 09:27
機(jī)床是工業(yè)之母。俄羅斯的核潛艇螺旋槳因加工精度不夠，導(dǎo)致噪音很大，經(jīng)常被對手發(fā)現(xiàn)。從日本東芝進(jìn)口一臺數(shù)控機(jī)床，提高了螺旋槳的加工精度，噪音降低了好多，所以，美國對東芝公司實施了制裁。另外，發(fā)展房地產(chǎn)并沒有錯，解決一切問題首先要解決衣食住行的問題。住在筒子樓騎著自行車能搞出高科技，鬼才相信。

作者: 所羅門_x 時間: 2018-6-11 15:55
全球的芯片和實時控制軟件幾乎都來自于美國，這句不認(rèn)同，世界電子業(yè)最發(fā)達(dá)的是日本，數(shù)控的發(fā)展起源也于日本，美國是很強(qiáng)，他強(qiáng)的是殺傷性武器比別人多，比別人厲害而已?？纯船F(xiàn)在的機(jī)器人就知道了，中國造的走路都不穩(wěn)，國外尖端的可以上下樓梯和跑步，日本呢？你們會的人家早就玩過了。只是這么核心技術(shù)沒向你展示而已，如果用在軍事上能直接把你嚇傻！

作者: jiangsuwanhua 時間: 2018-6-13 09:12
管理層只會把重點放在能提升GDP的事業(yè)上

作者: huyan828332 時間: 2018-6-13 22:15
寫的真好，增長知識面

作者: mecina 時間: 2018-6-19 14:14
每天都在用著國外的操作系統(tǒng)，每天都在用著國外的設(shè)計軟件、CAD軟件...

作者: 只有快樂 時間: 2018-6-21 20:21
好文章，收藏起來慢慢看，值得細(xì)細(xì)研讀。

作者: chenzhichu1988 時間: 2018-7-2 14:03
主要是機(jī)床行業(yè)工資不高活又累。GJ不重視。

作者: 外圓車刀 時間: 2018-7-3 08:41
當(dāng)年風(fēng)靡全國的浙江凱達(dá)CK6136數(shù)控車床，中國CK系列數(shù)控車床發(fā)明者，現(xiàn)在是我領(lǐng)導(dǎo)，前年開始也不搞機(jī)床了，你們說這個行業(yè)會好

作者: aduoken 時間: 2019-2-8 12:32
中國產(chǎn)品征服了全世界，往往瞧不起的偏偏是中國人，呵呵，崇洋媚外往往也是一種人，就像是中國汽車質(zhì)量性能已經(jīng)完全不輸高價的外國貨，但是國人一味地貶低，為了面子虛榮蒙蔽了自己的狗眼，我統(tǒng)稱這些人為：慕洋犬

作者: 波波1990126 時間: 2019-2-10 10:11

aduoken 發(fā)表于 2019-2-8 12:32
中國產(chǎn)品征服了全世界，往往瞧不起的偏偏是中國人，呵呵，崇洋媚外往往也是一種人，就像是中國汽車質(zhì)量性能 ...

你開個幾年試試就知道國產(chǎn)車和合資車的區(qū)別了，差距是肉眼可見的

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