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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 新來的很有意思的工程師，已離職 [打印本頁]

作者: 怪怪愛玩 時(shí)間: 2018-9-6 08:29
標(biāo)題: 新來的很有意思的工程師，已離職
本帖最后由怪怪愛玩于 2018-9-6 17:16 編輯

   前兩個(gè)月來一個(gè)“牛人”工程師A，是人事到東莞招來的，離我們這里有1000多KM，我們是內(nèi)地，開始人事把簡(jiǎn)歷發(fā)給我看了，是做模具的，對(duì)不上我們的需求，我們是做整機(jī)的，包括整機(jī)設(shè)計(jì)，各部件設(shè)計(jì)，電路設(shè)計(jì)，鈑金件，結(jié)構(gòu)件，鑄造件，各機(jī)加件等，要我們和他聯(lián)系一下，因?yàn)閷?duì)不上號(hào)，我們也就沒有聯(lián)系，誰知過兩天人事就安排他倆來上班了，說是和老板談好了的，來了之上就是各種貶低我們的產(chǎn)品，說是要是他設(shè)計(jì)什么什么的絕對(duì)不是那樣子，同來的另一人（此中就叫B）,  因?yàn)閮扇硕挤值轿肄k公室，接下來，好戲登場(chǎng)，A離開，B開始說A的壞話，反正就是說A喜歡吹牛，只做模具還行，別的什么的人品呀等根本不行，在別廠設(shè)計(jì)模具廢了，被老板趕出來地，等等，B離開，A說B的壞話，也是說的什么人品技術(shù)什么不行，到一起就吵得不亦悅乎！把我會(huì)煩死，然后A被老板叫去談工資，然后A也提了很多條件，那就是一人一個(gè)辦公室，電腦必需是戴爾的工作站，顯示器必需要27寸，桌子要那種大的老板桌，獨(dú)立的宿舍等等，還說他用的軟件華為的工程師也裝不好，要到專業(yè)的電腦城去裝等等

   B呢，因?yàn)槟昙o(jì)大了點(diǎn)，要價(jià)不是很高，試用期只有A的一半，可能是覺得要價(jià)低了，有點(diǎn)后悔，過兩天就走了，戴爾電腦老板花了個(gè)把星期從北京買來了，因?yàn)樗f專業(yè)軟件華為的都裝不好，所以也就沒人幫搞，自己去到電腦城搞了兩天，裝的是SW，還有幾個(gè)插件，（模具用的），好，開始做事了，他的專用電腦沒買回來時(shí)個(gè)把星期都是在別的電腦上聊天，我們也勸他先在這些電腦上先辦公（我們一直用的就是I5的配置，大型裝配體也還行）他總是說，這不行，不能用

   接下來，老板開個(gè)會(huì)，就是每一人設(shè)計(jì)一臺(tái)2019爆款產(chǎn)品，包括外觀，顏色，一個(gè)星期后評(píng)審，只兩天時(shí)間，他就設(shè)計(jì)了兩個(gè)外形，發(fā)給了老板，說這是當(dāng)前最流行的款式，怎么怎么的好看，說我們技術(shù)部的都說好看，老板請(qǐng)銷售的還有人事的都看了，當(dāng)時(shí)不知道他們?cè)趺丛u(píng)價(jià)的，只是在那搖頭，叫我過去老板要我中肯的評(píng)價(jià)，我也不知道怎么說，因?yàn)閷?shí)在太震憾了，我只是說了句，沒人哪個(gè)父母會(huì)說自己的孩子丑，老板說他還是有能力的，兩天就設(shè)計(jì)了兩個(gè)外觀，當(dāng)時(shí)仔細(xì)看了一下，用的是SW的4個(gè)命令，拉伸，切除，圓角，抽殼，絕對(duì)沒有第5個(gè).  很快，一個(gè)星期過去了，10個(gè)人10臺(tái)機(jī)外觀，相互評(píng)審，聽說A發(fā)表很多，但容不得別人對(duì)他不好的評(píng)價(jià)，所以后來全都說好，

   沒有不說好的，你不說好，就說你不懂，當(dāng)年我怎么樣怎么樣，別人開好多萬給我我都沒去，然后也就沒人再說，評(píng)審修改再評(píng)審，第二次評(píng)審，技術(shù)部每個(gè)人對(duì)每個(gè)作品打分，A具體多少我是不知道，好像是居中吧，因?yàn)樵诖似陂g我雖然也參與了設(shè)計(jì)，但在另外地方，所以評(píng)審什么的也沒參加，我只知道我是排最后！老板開會(huì)，對(duì)所有作品評(píng)價(jià)，看到內(nèi)部評(píng)價(jià)得分排名之后，決定請(qǐng)外部群眾參與，只給圖片看，不說是誰設(shè)計(jì)的，當(dāng)時(shí)外來人員約有1/3，員工占2/3，都參與了投票，大概40人吧，最后A排第三，他排第三讓我們有點(diǎn)意外，因?yàn)樗匦赂牧送庥^，與前面有了很大區(qū)別，后來才知道是老板現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)了很多次，怎么排都不是第3，是排第6。

   獎(jiǎng)勵(lì)過后，前三名分成三組進(jìn)行結(jié)構(gòu)拆分，A為一組，一組三個(gè)人，因?yàn)槠渲杏幸粋€(gè)在國(guó)企呆過，我們也一直認(rèn)為他很有實(shí)力，他可能也知道，就沒有要他參加，就A二個(gè)人，另一個(gè)（此中叫C）是新來的，因?yàn)榇饲笆怯玫腢G，A用的SW，然后就學(xué)SW，協(xié)助A，A的底盤設(shè)計(jì)也是用的拉伸，切除，我們行業(yè)用的是方管，矩形管做的結(jié)構(gòu)件，SW中其實(shí)有結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)功能，非?？?，C要求用結(jié)構(gòu)件，這樣好出圖紙，A不理，將設(shè)計(jì)的底盤裝配體發(fā)給C，此裝配體還有N多細(xì)節(jié)沒有完善，C接收，矛盾產(chǎn)生了，C接收到的打開都是空的，根本就沒有東西，C就教A按他的方法傳文件，A不理，就說我電腦上可以，你電腦不行，要換電腦，要?dú)⒍荆珻冤枉得不要不要地，后來我們圍觀，A和C說去了他們的方法，到此時(shí)，我們有點(diǎn)納悶了，A可能不是很懂SW軟件的操作方法，C的方法是對(duì)的，光傳裝配體文件別人收到的根本就打不開，要所有文件都傳送才行，要么打包。

   C收到文件后，沒辦法出圖，底盤是方管，鈑金件，C也是剛學(xué)，好多出不了圖，A就叫C這樣這樣出，C出不來，要A教具體怎么搞，A就只說，就是不教，后來鬧到老大那，老大要A當(dāng)場(chǎng)教我們，他是怎么出工程圖的    老大來之前還有N多故事，我就說一兩個(gè)，開始一個(gè)復(fù)雜的零件，要切除一定的角度，但在裝配時(shí)角度不準(zhǔn)，那零件我看他畫了好久，就是對(duì)不準(zhǔn)，我就說你為什么不在裝配里切除呢，A照做了，后一直在裝配體是打孔，切除，問題來了，C出圖時(shí)，那零件部分，也沒有孔，兩人又吵，A又說C電腦有問題，C無語，要A看自己的電腦零件是否有孔，A打開，和C電腦上一樣，沒有孔，A安靜了，但口中還在說，這電腦是怎么搞地。肯定沒給我安好，我上次在那里就可以等等?！?/font>

   我見了，說A工，要不要我教你，請(qǐng)我按摩一次，A不理我，后來又重新在零件上打孔，重新裝配，就這樣，一天過去了，A全部
在零件上切除打孔，以前裝配體中切除的全部作廢，因?yàn)樗恢涝趺磳⒀b配體中的孔轉(zhuǎn)到零件中來，和零件同步。

   A和C不斷合作，C幫A分解，傳給A，A零件亂存，這樣，次數(shù)多了，到A那全部亂了，老板要來檢查作品了，可外觀亂了，裝配
關(guān)系亂了，新建了好多文件夾，C改了的，A改了的，沒協(xié)調(diào)好，A怪C改了，C叫冤，下面舉例：

   例1，一零件跑到外殼外來了，A很急，拿C罵，我聽不下去，跑到他看了一下，就說，A工，你槳此零件壓縮嘛，幾秒的事，A試了好久，找不到怎么壓縮，遂放棄，將之刪除，又拿C一通亂罵，說C不聽他的，C反擊，

   例2：鈑金圖，A不是用鈑金功能畫的，就是用特征，然后抽殼，用的他的沖壓模具軟件展開，反正是展開了，可是缺一塊料，如果是順折彎，此圖沒問題，反折彎拆不出來，A打死不承認(rèn)圖紙有問題，導(dǎo)火索在此，容后再表！

   例3；我們幾個(gè)要他用SW結(jié)構(gòu)構(gòu)件，和鈑金畫三維，好出圖紙，他不理，本來我們的建議他從來也就沒理過，天天和C吵，我和另一個(gè)辦公室的同事早就煩了，但A油鹽不進(jìn)??！    A將修改了的裝配體又發(fā)給C了，C不接收了，因?yàn)榻邮樟艘泊虿婚_，A吵，C說：我不想和你吵，建議你重新學(xué)一下SW，A一臉黑線，就又說他帶過的徒弟沒有像他這樣的，C無語。

   老大要A演示了，之前的裝配體上打孔了的，但零件上沒有同步，A將裝配體轉(zhuǎn)換成零件，然后打開零件，A說，看，這不是零件有孔了嗎，這樣就可以出圖紙了嘛，好，您繼續(xù)，A將不要的零件體一個(gè)個(gè)隱藏，只顯示出圖的零件，生成了工程圖，咦，比例不對(duì)，又關(guān)掉，重新出圖，先調(diào)整好比例，再拖出圖紙，又不對(duì)，又關(guān)掉，調(diào)整比例，這下對(duì)了，又轉(zhuǎn)換成DWG文件，OK，就這樣搞了，瞬間我們所有人都不淡定了！

   老大下令，C全聽A的，但A要先示范，教C怎么做，不然A的責(zé)任，因?yàn)锳喜歡踢球，什么事都是C背鍋，C成了背鍋俠，C不再反抗，聽A的，由三維轉(zhuǎn)工程圖，再轉(zhuǎn)成CAD，A給的圖紙模板，要C所有的圖紙都那樣一個(gè)個(gè)的全排到一個(gè)CAD中，C照做，A還在修改中，C工作量瞬間大了N多倍！又到了工作會(huì)議，總經(jīng)理要A拿圖紙出來，要開始打樣了，A要C拿圖紙出來，C拿出了4張圖紙，總經(jīng)理問A為什么只有4張，A說全有
，只打印出4張，4張圖比例沒設(shè)好，A4的紙，零件只有大拇指大，總經(jīng)理問老大能不能做出來，老大說圖紙有問題，就是鈑金折彎
圖，還差料，圖紙不對(duì)，A發(fā)火老是說沒問題，當(dāng)時(shí)俺說了一句：A工，也許我們和你的思維不在一條線上，水平不同，你說能做出
來，那就現(xiàn)場(chǎng)教工人怎么做，這樣不好嗎？
A當(dāng)場(chǎng)一拍桌子，俺不做了行不，摔門而去，會(huì)議結(jié)束，各回各家，各找各媽。
半個(gè)鐘后，A離廠，他的故事，永久留在我們心中。
全廠總結(jié)：A是職業(yè)選手，B當(dāng)時(shí)也說過，他的慣用伎倆，先為自己造勢(shì)，抬高身價(jià)，40多歲，頭發(fā)掉光了，說是用腦過渡，試
用期工資喊很高，喊的2萬，老板還價(jià)1.5萬，年薪20萬，成交，3個(gè)月快到了，做不做得好，無所謂，找各種理由離廠，工資照拿。

另：人事是新來的，A來時(shí)，人事也才來個(gè)把月，共計(jì)招了3個(gè)人，兩個(gè)已離廠，一個(gè)還在堅(jiān)持，都沒有經(jīng)過技術(shù)部的手，人事已離職，比A提前離職幾天。

完！

作者: xuzhuodage 時(shí)間: 2018-9-6 08:38
續(xù)集趕緊拍，資金不足的話，留號(hào)打款

作者: andriycike 時(shí)間: 2018-9-6 08:42
樓主下面沒了？

作者: shentu 時(shí)間: 2018-9-6 08:42
奇葩公司必有奇異人士。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2018-9-6 08:44
像你說的這種人，通常有過人之處，不然老板也不會(huì)跳過你，把人招過來；這個(gè)人的言語有點(diǎn)自大，也說明多少有點(diǎn)能力，但情商卻不高，至少不知道謙虛，與人之道。

作者: Vincent_Hsu 時(shí)間: 2018-9-6 08:44
樓主下面沒了

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2018-9-6 08:47
這個(gè)故事沒有完結(jié)吧怎么沒了

作者: 小理想 時(shí)間: 2018-9-6 08:50
樓主你倒是更啊

作者: 抽煙的兔子 時(shí)間: 2018-9-6 08:53
瓜子、小板凳都準(zhǔn)備好了下文呢

作者: 困困尼 時(shí)間: 2018-9-6 09:00
最癢，精彩股市只有一個(gè)開頭。樓主快更新

作者: 海慕之 時(shí)間: 2018-9-6 09:06
是你已離職還是他離職了

作者: LGQ9761 時(shí)間: 2018-9-6 09:11
寫的這是啥，后續(xù)呢，就算是小說人家也說后續(xù)還更不更啊

作者: qihaibing 時(shí)間: 2018-9-6 09:18
樓主下面沒了

作者: 3983596 時(shí)間: 2018-9-6 09:21
本帖最后由 3983596 于 2018-9-6 09:22 編輯

用人：之前老板已經(jīng)決定用了，人事部門只是謹(jǐn)慎經(jīng)過技術(shù)部門再次確認(rèn)下，技術(shù)態(tài)度其實(shí)在人事上影響可用可無，其他部門人員始終認(rèn)為技術(shù)人員的眼睛只能看圖，看人能力盲人一個(gè)，關(guān)鍵看老板態(tài)度，

需求：新員工，不管職位崗位如何，總想突出自己，強(qiáng)調(diào)自己是正常的想法，言語間難免對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和技術(shù)人員有所微詞，而老員工，希望有個(gè)有技能有涵養(yǎng)的新員工，能力不知多高，臺(tái)面不小，自然受不了這個(gè)，抵觸之意油然而生。

重點(diǎn)：老板的想法一定是寄希望于外來和尚，畢竟對(duì)原來的自己的技術(shù)隊(duì)伍已經(jīng)充分了解，并且多年無大的建樹，寄托轉(zhuǎn)移也是常理之中，請(qǐng)高手必是花了大價(jià)錢。

做法：心態(tài)好一點(diǎn)的同事：支持配合，和氣相待，和平相處，做事極端一點(diǎn)同事：拆臺(tái)搗亂，工作規(guī)程、工作細(xì)節(jié)當(dāng)有太多“坑”，不需費(fèi)心挖，就可以讓其一直在溝底走，大家在溝邊看。

結(jié)局：你們新來的空降高手也沒有翻手云撫手雨的能力，最終沒有達(dá)到老板的期望，或與老板鬧翻，或失落離開，
最終你們的公司還是那個(gè)不如意的公司，你們還是曾經(jīng)的你們，大家都安逸了，你們干著原本的工作，只不過年齡又長(zhǎng)了幾歲

老板也在外聘高手這件事情上有了新的認(rèn)識(shí)

——?jiǎng)〗K——

作者: 3983596 時(shí)間: 2018-9-6 09:41
劇情我分析：
本劇中：我認(rèn)為最高明當(dāng)屬人事部門，這些所謂外來高手應(yīng)是智商高情商低個(gè)性強(qiáng)，一接觸，一打眼，人事部門人員就能看出個(gè)大概，知道這事是老板的意愿，被迫不得不接受，還得為馬上可能出現(xiàn)的后果承擔(dān)責(zé)任，所以借對(duì)技術(shù)不懂為由找技術(shù)部門幫忙把關(guān)，技術(shù)部門對(duì)此事定不會(huì)上心，草草了事，人事部門也安心睡覺去啦，

當(dāng)與高手合作不愉快時(shí)，老板定會(huì)遷怒于一方，找到人事部門問責(zé)，人事部門說，您自己親自聯(lián)系，技術(shù)部門把關(guān)技術(shù)能力，干我求事。

老板一聽，唉！技術(shù)部門真是成事不足敗事有余，無奈+搖頭

作者: biggunner 時(shí)間: 2018-9-6 09:51

樓主下面沒了——傳說中的太…………

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2018-9-6 09:52
這事再寫估計(jì)能和強(qiáng)哥有的一拼了！

作者: GuLei716 時(shí)間: 2018-9-6 10:16
你想說明什么？

作者: zxflyc 時(shí)間: 2018-9-6 10:18
本帖最后由 zxflyc 于 2018-9-6 10:22 編輯

其實(shí)剛?cè)ヒ粋€(gè)新地方也是為難的。特別不幸遇到必須較真的事情時(shí)候
我曾經(jīng)有過這樣經(jīng)歷，上班第一天自己裝機(jī)裝軟件，下午審核設(shè)計(jì)圖紙，晚上就在開會(huì)的時(shí)候全盤推翻老板力推的方案。推遲時(shí)間表，要求重新設(shè)計(jì)。雖然最后伙同CTO和總經(jīng)理一起說服了老板。項(xiàng)目最后也很成功。但在后面3年，老板再也沒有同我一起參與任何會(huì)議。也從沒給我加過薪。而且也就這個(gè)項(xiàng)目沒有項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
有時(shí)回想當(dāng)時(shí)按他的做，讓那個(gè)項(xiàng)目死掉會(huì)更好的?。?！畢竟剛開始CTO和總經(jīng)理也是建議按老板的走。很難得地一個(gè)個(gè)說服了。當(dāng)時(shí)也沒有去想后果。

作者: 龍李 時(shí)間: 2018-9-6 10:24
有道理

作者: 濤子大大 時(shí)間: 2018-9-6 10:26
噠噠噠

作者: 起個(gè)名字好糾結(jié) 時(shí)間: 2018-9-6 10:47
樓主的意思是你的設(shè)計(jì)不應(yīng)該排在最后嗎？

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-9-6 11:22

3983596 發(fā)表于 2018-9-6 09:21& i" U8 v' P' @/ V ?- h
用人：之前老板已經(jīng)決定用了，人事部門只是謹(jǐn)慎經(jīng)過技術(shù)部門再次確認(rèn)下，技術(shù)態(tài)度其實(shí)在人事上影響可用可無 ...

通常一個(gè)人到了陌生的環(huán)境中自尊心都會(huì)變得很強(qiáng)，尤其是老板寄予厚望的所謂高手，實(shí)際上這些人大部分確實(shí)是有本事，但是過多的關(guān)注和急于表現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重發(fā)揮失常，希望多大包袱就有多大，老板和新員工都要有心理準(zhǔn)備，最怕的是老板覺得請(qǐng)來的人馬上就可以把公司如何如何，然后給任務(wù)看結(jié)果，同事覺得是高手總有點(diǎn)心里異樣，至少要給1年的時(shí)間，最重要的雖說都是機(jī)械都是設(shè)計(jì)，但是具體到每個(gè)細(xì)分行業(yè)總是有自己的小竅門，新到一個(gè)公司新接觸一類產(chǎn)品總是需要時(shí)間消化的，好比你讓做拉面的去做刀削面，看著都是面，做起來剛開始也有困難，公司里的老員工也不要覺得奇怪，老員工只是在自己熟悉的細(xì)分產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)豐富一點(diǎn)罷了，換個(gè)產(chǎn)品一樣兩眼一抹黑，多給新同事一點(diǎn)時(shí)間和理解。

作者: 紅偉92 時(shí)間: 2018-9-6 11:23
花生瓜子已經(jīng)準(zhǔn)備好了，故事呢？

作者: zxflyc 時(shí)間: 2018-9-6 11:34
個(gè)人感覺樓主對(duì)外觀的評(píng)價(jià)是否有點(diǎn)偏頗，用幾種命令根本不重要。用不用曲面也根本不重要。重要的美感和協(xié)調(diào)。后面配色和分割也很見功力。德國(guó)硬朗簡(jiǎn)潔和韓國(guó)圓潤(rùn)夸張都好看。

作者: tpseagle 時(shí)間: 2018-9-6 12:33
文筆不錯(cuò)。太監(jiān)了？

作者: E米陽光 時(shí)間: 2018-9-6 13:51
趕緊把后續(xù)發(fā)上來，為什么離職？肯定有精彩的故事在里邊

作者: fancy315 時(shí)間: 2018-9-6 14:17
我不知道你們的模型多復(fù)雜，我只知道SW吃的是主頻，光建模和出圖，I3的電腦一般情況下都?jí)蛴昧?。連個(gè)SW都不會(huì)裝，連自己吃飯的東西都不會(huì)弄，可想而知會(huì)干嘛？什么都準(zhǔn)備好了讓他發(fā)號(hào)施令嗎？

作者: LIUYASHAN 時(shí)間: 2018-9-6 14:22
文人相輕，同行相忌，中國(guó)人的劣根性

作者: 阿大 時(shí)間: 2018-9-6 16:17
要么拿實(shí)際的東西出來大家一起評(píng)價(jià)，要么A也來論壇大家互撕，不然總歸是一面之詞

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2018-9-6 16:33
我以前的一個(gè)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，干的不到一年跑路了，技術(shù)馬馬虎虎，管理垃圾，愛推卸責(zé)任，到最后跑路了，搞不定現(xiàn)場(chǎng)。

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2018-9-6 16:48
感覺這公司勾心斗角很厲害，廟小妖風(fēng)大，池淺王八多，新人進(jìn)來很難融入這個(gè)團(tuán)體，水平差會(huì)被看不起，水平高會(huì)被挑毛病打壓，怕被老板看重超過自己，反正人無完人，水平超高也不會(huì)去這樣的公司

作者: gy861208 時(shí)間: 2018-9-6 17:28
看到"C成了背鍋俠，C不再反抗"，突然好想笑
也碰到過類似性格的人，在我做的項(xiàng)目下做
張口就是我以前如何如何牛X，在XX公司如何風(fēng)光
結(jié)果設(shè)計(jì)出來的東西呢，很多都是違背基本常識(shí)的
比如：設(shè)計(jì)個(gè)機(jī)架搖來晃去，所有同步帶機(jī)構(gòu)都不做張緊裝置，氣缸不預(yù)留氣管接頭安裝空間等等
討論方案，有不對(duì)的地方指出來了還不高興，做第二次也不改

就無語兩個(gè)字，只能建議老板辭退
別扯些什么勾心斗角、排擠新人之類，不尊重前輩之類的
要尊重也是尊重技術(shù)、尊重人品，不是尊重年齡

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2018-9-6 17:38
現(xiàn)在技術(shù)日新月異沒有一個(gè)人什么都精的，特別一些很基本的東西很多有些高水平的人根本就不會(huì)重視，因?yàn)槔习逯豢粗啬阌写蠖鄶?shù)人不會(huì)的能力，基本功再好只適合做一個(gè)合格的普通員工，所以很多人看到基本功差的領(lǐng)導(dǎo)常常心里不平衡，確忽視人家有很關(guān)鍵的能力

作者: 紅偉92 時(shí)間: 2018-9-6 17:58
長(zhǎng)見識(shí)了，又認(rèn)識(shí)了一種人

作者: threetigher 時(shí)間: 2018-9-6 18:50
歡迎LZ更多分享!

作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2018-9-6 19:15
樓主是哪里的啊居然老板肯開20K 的工資，看樣子一年產(chǎn)值不少

作者: craftsmaner 時(shí)間: 2018-9-6 19:57
嗯樓主做啥行業(yè)的。。。

作者: 機(jī)器畫家 時(shí)間: 2018-9-6 19:59
憨山大師《醒世歌》

紅塵白浪兩茫茫，　忍辱柔和是妙方。

到處隨緣延歲月，　終身安分度時(shí)光。

休將自己心田昧，　莫把他人過失揚(yáng)。

謹(jǐn)慎應(yīng)酬無懊惱，　耐煩作事好商量。

從來硬弩弦先斷，　每見鋼刀口易傷。

惹禍只因閑口舌，　招愆多為狠心腸。

是非不必爭(zhēng)人我，　彼此何須論短長(zhǎng)。

世事由來多缺陷，　幻軀焉得免無常。

吃些虧處原無礙，　退讓三分也不妨。

春日才看楊柳綠，　秋風(fēng)又見菊花黃。

榮華終是三更夢(mèng)，　富貴還同九月霜。

老病死生誰替得，　酸甜苦辣自承當(dāng)。

人從巧計(jì)夸伶俐，　天自從容定主張。

諂曲貪嗔墮地獄，　公平正直即天堂。

麝因香重身先死，　蠶為絲多命早亡。

一劑養(yǎng)神平胃散，　兩盅和氣二陳湯。

生前枉費(fèi)心千萬，　死后空留手一雙。

悲歡離合朝朝鬧，　壽夭窮通日日忙。

休得爭(zhēng)強(qiáng)來斗勝，　百年渾是戲文場(chǎng)。

頃刻一聲鑼鼓歇，　不知何處是家鄉(xiāng)。

作者: 一葉知心 時(shí)間: 2018-9-6 20:15
要是要2萬，還價(jià)1.5，我是不來的，如果對(duì)方接受，可能水平不咋樣

作者: 藍(lán)翔校長(zhǎng) 時(shí)間: 2018-9-6 20:30
有意思

作者: gcjy2305 時(shí)間: 2018-9-6 22:18
誰能簡(jiǎn)潔縮編一下嘛？看著費(fèi)勁啊！

作者: ygang86 時(shí)間: 2018-9-6 23:03
大家好，本人從事電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，創(chuàng)建了一個(gè)一個(gè)電子設(shè)計(jì)開發(fā)交流群，還希望從事相關(guān)工作或有志于從事電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人員可以踴躍參加，群號(hào)719529015，謝謝！

作者: fancy315 時(shí)間: 2018-9-7 07:44

廣州粵研鐘彥華發(fā)表于 2018-9-6 17:38
8 ?, A% n \- c$ O現(xiàn)在技術(shù)日新月異沒有一個(gè)人什么都精的，特別一些很基本的東西很多有些高水平的人根本就不會(huì)重視，因?yàn)槔习?...

真正有高水平的人，對(duì)基本知識(shí)的積累遠(yuǎn)超常人。老板會(huì)重視一個(gè)外來技術(shù)人員，那是內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的問題，可能他掌握了某些原本技術(shù)人員沒有掌握的東西，覺得水平就應(yīng)該很高，其實(shí)這個(gè)技能僅僅是在這家企業(yè)很稀缺，而放到整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下，不過是平常而已。

作者: fancy315 時(shí)間: 2018-9-7 07:47

gy861208 發(fā)表于 2018-9-6 17:28
B% \: [( O/ a" D9 ]看到"C成了背鍋俠，C不再反抗"，突然好想笑' ?2 c/ u# r7 z! Y
也碰到過類似性格的人，在我做的項(xiàng)目下做
7 E+ r) ?1 I" l" U張口就是我以前如何 ...

在我看來，常常說“我以前在某某企業(yè)如何如何的”一般職業(yè)生涯已經(jīng)在走下坡路了。見過很多這樣的人，目前還沒有一個(gè)打破這句話。因?yàn)橐恢蓖罂吹娜?，如何向前走?br />

作者: 農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜 時(shí)間: 2018-9-7 08:11
是啊捉急下文那。

作者: 有木有 時(shí)間: 2018-9-7 08:45
我部門要來個(gè)新人我巴不得呢，管他會(huì)不會(huì)，不會(huì)的我全幫他搞定，領(lǐng)導(dǎo)面前我也盡量說好話，讓他無阻力，這樣就安心的留下來，多一個(gè)人做事，哪怕是出個(gè)圖也能減輕我們肩上的擔(dān)子，又不用我出錢，何樂而不為

作者: jiangdayuan 時(shí)間: 2018-9-7 09:00
首先我說這個(gè)人的SW水平只是在初級(jí)階段，但是其畫圖能力不行并不代表他真沒水平，這種人如果真的有思想，跟我配合我都不需要他畫圖，只要他指點(diǎn)方案，具體結(jié)構(gòu)幫我看出問題就已經(jīng)受益無窮了。你們只是想看他出丑而已，就是覺得基本的畫圖能力都不具備還要求那么高的工資，但是畫圖強(qiáng)并不代表就有設(shè)計(jì)能力。

作者: qihaibing 時(shí)間: 2018-9-7 09:07
能待三個(gè)月也是厲害

作者: label 時(shí)間: 2018-9-7 09:11
整機(jī)設(shè)計(jì)，坑很深！

作者: jiangdayuan 時(shí)間: 2018-9-7 09:24

jiangdayuan 發(fā)表于 2018-9-7 09:00; F2 O& x. [" ]1 A
首先我說這個(gè)人的SW水平只是在初級(jí)階段，但是其畫圖能力不行并不代表他真沒水平，這種人如果真的有思想，跟 ...

做人還是謙虛的好，不管多有水平，年紀(jì)多大，不能倚老賣老，頑固不化。

作者: 小薩HZL 時(shí)間: 2018-9-7 09:29
精彩

作者: gao_cc 時(shí)間: 2018-9-7 09:57

fancy315 發(fā)表于 2018-9-7 07:47
! x: r" I8 S. t6 D2 O% K& Z在我看來，常常說“我以前在某某企業(yè)如何如何的”一般職業(yè)生涯已經(jīng)在走下坡路了。見過很多這樣的人，目前 ...

警醒啊，已經(jīng)在下坡了，看來我要趕緊剎車了

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2018-9-7 10:02
說點(diǎn)實(shí)際的吧，這人要價(jià)這么多，老板竟然相信他，愿意高價(jià)聘請(qǐng)，說明這人比較會(huì)向老板推銷自己，這點(diǎn)值得學(xué)習(xí)，畢竟打工就是為了賺錢，大家都是來賺錢的，不是為了做事的

像樓主這樣的公司很多，樓主這樣的心態(tài)也很正常，畢竟現(xiàn)在的年輕人都會(huì)看書上網(wǎng)學(xué)習(xí)，不像過去一定要拜師學(xué)藝，一定要找個(gè)師傅，能夠互相學(xué)習(xí)最好，合不來就拉倒。一般公司聘請(qǐng)老工程師都會(huì)安排一些年輕人配合畫圖，現(xiàn)在的繪圖軟件一年一更新，內(nèi)容越來越多，老工程師都去學(xué)畫圖去了，設(shè)計(jì)還怎么搞

作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2018-9-7 10:20
沒有進(jìn)行技術(shù)面試就到職工作，這也太不夠嚴(yán)謹(jǐn)了吧！人家千里迢迢到貴公司，肯定要造勢(shì)聲張，至于能力行不行肯定會(huì)這么快暴露出來，說不定人家在東莞才7500，現(xiàn)在15000做滿三個(gè)月也比東莞做半年了。連薪資待遇都是到職之后才確定的，感覺雙方都不夠嚴(yán)謹(jǐn)。大俠你們公司在哪?。?jī)?nèi)地能開15000工資已經(jīng)很不錯(cuò)了。

作者: leijiang123 時(shí)間: 2018-9-7 10:49
別說我之前也遇見過一個(gè)類似的不過劇情沒這么錯(cuò)綜復(fù)雜是老板之前招了一個(gè)985畢業(yè)的在國(guó)企干了兩年（幾個(gè)人的非標(biāo)公司招個(gè)985不容易）老板很器重他出門見客戶肯定帶著后來讓他做一個(gè)點(diǎn)焊用的工裝模板花了一周時(shí)間啥都沒畫出來最狗血的是老板找他談話問他擅長(zhǎng)什么之前在國(guó)企工作內(nèi)容他回答：如果你批一筆經(jīng)費(fèi) 讓我們部門出去聚一聚玩一玩我很擅長(zhǎng) 以前我就干這個(gè)。。。。。。。。。。。

作者: 前景錢 時(shí)間: 2018-9-7 11:14
什么人都有的，包容。

作者: zxflyc 時(shí)間: 2018-9-7 11:28
看完了全文。A是忽悠級(jí)別水平。到一個(gè)陌生地方。最好你要能獨(dú)立搞定出圖前的一切。其他部門的溝通，只要你有料，都可以搞定。

LZ私信一下我，你們的行業(yè)和產(chǎn)品。我對(duì)能給到20K的工作還是有興趣，行業(yè)對(duì)的話。我可以領(lǐng)導(dǎo)你。

作者: 有木有 時(shí)間: 2018-9-7 13:28
說白了他就是這種人，執(zhí)拗好面子就是他的標(biāo)簽，你要偏跟他杠那到最后你只能一個(gè)字服，他本人也可能覺得自己錯(cuò)了，但就是嘴上不松口，有個(gè)這樣的活寶，有些大家都不愿意出面找老板談的事說不定他就能干得出來；以前遇到個(gè)這樣的活寶，讓他設(shè)計(jì)個(gè)碰焊機(jī)的工裝，結(jié)果裝上去把焊頭都擋住了，還跟裝機(jī)師傅吵了起來，還說自己零件沒問題，讓裝機(jī)師傅把焊頭切掉，哈哈哈，現(xiàn)在想起來都笑

作者: 紅偉92 時(shí)間: 2018-9-7 14:21
突然想到，這人以前是當(dāng)老板的吧？小公司老板，實(shí)際不會(huì)設(shè)計(jì)，但總是對(duì)設(shè)計(jì)人員指手畫腳，就以為自己是高手，能吹，也敢要工資。這是把自己公司搞破產(chǎn)了外出求職的吧

作者: 13868127920 時(shí)間: 2018-9-7 14:37
可以挑個(gè)事詳細(xì)的說嗎

作者: 久月牧戈 時(shí)間: 2018-9-7 14:50
那句A4圖紙，零件只有拇指大，笑死我了哈哈

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2018-9-7 18:48
遇到這樣的奇葩，你們是如何忍受與他一起辦公的？

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2018-9-8 10:00
樓主說的A君是典型的自大性格，犯錯(cuò)打死還不承認(rèn)。現(xiàn)實(shí)中見過這類人，一開始見他很有個(gè)性，脾氣也暴躁，藐視一切，慢慢接觸才知道水平半吊子，認(rèn)了個(gè)師傅，把他師傅尊為神一樣，說東不往西。他師傅水平還可以，在莫方面見長(zhǎng)，但是技術(shù)部全面。性格也是孤傲的，但還好，能尊重人。

作者: 理想山莊 時(shí)間: 2018-9-8 10:17

|xuzhuodage發(fā)表于 09-06 08:38<font color="Red">續(xù)集趕緊拍，資金不足的話，留號(hào)打款</font>

我居然看完了......很精彩????????????

作者: 萬字難寫 時(shí)間: 2018-9-8 13:15
下面的沒了。。。

作者: crz222 時(shí)間: 2018-9-8 14:55
你們技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)用sw嗎？任由A這么的胡說八道？A不走估計(jì)別人也要走，這種人誰受得了。我們有個(gè)電氣工程師就這樣的，雖然跟我沒關(guān)系，但我也受不了，自吹自擂，水平一般，還喜歡挑別人的錯(cuò)。

作者: 虎嘯而過 時(shí)間: 2018-9-8 22:15
我們辦公室有個(gè)人東西做的賊爛,脾氣還臭,他不懂你給他說了要么扯歪理,要么一副不耐煩的樣子,"行行行,"跟個(gè)杠精似的,后來我有事直接找經(jīng)理,懶得搭理他

作者: xue428032 時(shí)間: 2018-9-9 23:05
怎么把裝配圖的孔移到零件圖啊。我還真不知道

作者: xue428032 時(shí)間: 2018-9-9 23:06
搞設(shè)計(jì)，最好單干，最討厭配合了，每個(gè)人習(xí)慣不同，關(guān)系好點(diǎn)還行，關(guān)系不好，就是互相拖后腿

作者: wsh2280198 時(shí)間: 2018-9-10 09:00
樓主是個(gè)好同志啊太感謝了

作者: dhb833 時(shí)間: 2018-9-10 09:24
這個(gè)有什么奇葩，我們部門來了一個(gè)吹得天花亂墜，稅后要求2萬，老板同意了，一個(gè)星期不到經(jīng)理就把他開了

作者: lgliang_429 時(shí)間: 2018-9-10 14:35
模具高手用SW？？而且用的那么不熟練？？是做設(shè)計(jì)出身嗎？？

作者: Slainet 時(shí)間: 2018-9-10 14:59
好想和A作為朋友，這種人絕對(duì)有意思

作者: 東東_H46kH 時(shí)間: 2018-9-10 17:15

真是太精彩了哈哈哈

作者: 454141017 時(shí)間: 2018-9-10 21:15
牽掛A工回去后怎樣，練制圖？不可能，沒有基礎(chǔ)知識(shí)，沒有興趣。這種人，還是高管理能拿得出。

作者: caiyongjun 時(shí)間: 2018-9-11 08:24
專業(yè)專業(yè)專業(yè)，專業(yè)的人讓專業(yè)的人考核

作者: wx_v0kY0pIO 時(shí)間: 2018-9-11 18:22
樓主看到回復(fù)我你肯定認(rèn)識(shí)我天津一個(gè)幫過你忙的兄弟 WX：13920041656

作者: wx_v0kY0pIO 時(shí)間: 2018-9-11 18:25
樓主看到信息回復(fù)我你肯定認(rèn)識(shí)我天津的兄弟

作者: 原本初 時(shí)間: 2018-9-11 21:29
文采還行啊

作者: 自定義的旋律 時(shí)間: 2018-9-12 13:20

Vincent_Hsu 發(fā)表于 2018-9-6 08:44
7 O. m& M* F, c1 Y$ a* i樓主下面沒了

到底是樓主下面沒了，還是樓主下面沒了？

作者: fw190 時(shí)間: 2018-9-13 11:37
同感同感，我們也是，新來了一個(gè)總工，不過他還在。一年之內(nèi)，我們技術(shù)部一年4個(gè)人走了三個(gè)了，包括本人。

看著就好笑，跟我們哪位領(lǐng)導(dǎo)差不多，不過我們那位領(lǐng)導(dǎo)沒事兒還喜歡告狀，排擠人，壞的全是別人的，好的全是自己的。

作者: 米粉超人 時(shí)間: 2018-9-13 14:10
感覺像宮斗劇

作者: w251708176 時(shí)間: 2018-9-19 16:39

有木有發(fā)表于 2018-9-7 08:45
9 z( Q' F0 y( `/ y! g我部門要來個(gè)新人我巴不得呢，管他會(huì)不會(huì)，不會(huì)的我全幫他搞定，領(lǐng)導(dǎo)面前我也盡量說好話，讓他無阻力，這樣 ...

你這個(gè)想法錯(cuò)了，多了個(gè)人，工作量也會(huì)成倍增加的，比如你一個(gè)人給你一個(gè)案子，現(xiàn)在兩個(gè)人，老板給你們兩個(gè)案子，最終由于新人不會(huì)，你就要做兩個(gè)案子了。哈哈

作者: w251708176 時(shí)間: 2018-9-19 16:43

xue428032 發(fā)表于 2018-9-9 23:05* C* U5 \3 f# c# S! U% F
怎么把裝配圖的孔移到零件圖啊。我還真不知道

裝配圖中添加特征，都會(huì)有一個(gè)”將特征傳播到零件“這個(gè)選項(xiàng)的，打鉤就好了，注意選擇需要傳播的具體零件哦

作者: 自己做飯的殺手 時(shí)間: 2018-10-5 19:44
我感覺我一個(gè)大二的學(xué)生sw都比A玩的溜

作者: 機(jī)電Micheal 時(shí)間: 2018-10-6 16:48
好精彩的故事，隱隱約約以前聽過這種故事

作者: 怪怪愛玩 時(shí)間: 2018-10-8 11:11

米粉超人發(fā)表于 2018-9-13 14:10
& F) z. }: `. r( {感覺像宮斗劇

不會(huì)吧，我們也沒做什么呀

作者: 怪怪愛玩 時(shí)間: 2018-10-8 11:12

w251708176 發(fā)表于 2018-9-19 16:39
& ^8 Q% Z' k) h# I2 u+ y! x你這個(gè)想法錯(cuò)了，多了個(gè)人，工作量也會(huì)成倍增加的，比如你一個(gè)人給你一個(gè)案子，現(xiàn)在兩個(gè)人，老板給你們兩 ...

我們就是這樣的！?。。。?！

作者: xy0225 時(shí)間: 2018-10-16 12:04
林子大了什么鳥都有的

作者: wmwm729 時(shí)間: 2018-10-16 12:30
A喜歡踢球啊，這不是給我們喜歡踢球的工程師抹黑么……

作者: 星-星 時(shí)間: 2018-10-16 15:02
老板怎么不讓A獨(dú)立完成，
大家各自做自己的，完了評(píng)審

雖然我也不會(huì)用sw，但明顯感覺到A的sw水平太菜了

作者: 輕薄假象 時(shí)間: 2018-10-16 15:10

wmwm729 發(fā)表于 2018-10-16 12:30
- r7 K5 K2 M5 V4 |A喜歡踢球啊，這不是給我們喜歡踢球的工程師抹黑么……

說的是推卸責(zé)任那種踢皮球吧

作者: 年華98 時(shí)間: 2018-10-16 15:43
我有一種看宮斗劇的感覺，想說A不會(huì)用的軟件就要謙虛學(xué)習(xí)，不然鬧笑話了地縫都找不到

作者: hacjg0807 時(shí)間: 2018-10-17 08:11
有意思，常事。

作者: jshuangchen 時(shí)間: 2018-10-17 08:14
哎喲喂，就你描述著水準(zhǔn)，嗯，我估摸著我過去起碼得有50w了

作者: 只有快樂 時(shí)間: 2018-10-17 09:19
一地雞毛，這個(gè)A還是有的，我身邊就曾有一個(gè)類似類似的人物。

作者: 軍CSJ 時(shí)間: 2018-10-18 08:22
本帖最后由軍CSJ 于 2018-10-18 08:27 編輯

這個(gè)故事讓我想起比較高端的一個(gè)職業(yè)，叫職業(yè)經(jīng)理人。每年全世界都會(huì)通過各個(gè)國(guó)家采購的職業(yè)經(jīng)理人指數(shù)來評(píng)估這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然不是很全面，但也能反應(yīng)一點(diǎn)。A就屬于典型的技術(shù)類職業(yè)經(jīng)理人。

作者: 曳舞天堂 時(shí)間: 2018-10-18 08:46
看熱鬧不嫌事兒大，嘻嘻，我喜歡

作者: xnwang 時(shí)間: 2018-10-18 11:36
坐等更新

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