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標題: 技術(shù)和質(zhì)檢是分開還是合并好 [打印本頁]
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-7 14:08
標題: 技術(shù)和質(zhì)檢是分開還是合并好
最近公司在劃分各個崗位職責
4 h. \. ~! F8 r人事提了個問題
  K7 ]$ t1 e9 U# h" u質(zhì)檢部跟技術(shù)部分開還是在一起" a5 j' T4 Q6 }1 G. S% B
我們上一任生產(chǎn)經(jīng)理和總經(jīng)理是設(shè)立的品計部
, |  w$ L, S5 X7 W  [品計部下分技術(shù)部跟質(zhì)檢部+ h6 v- o0 q0 z8 W
現(xiàn)在來的總經(jīng)理好像有把兩部門分開的意思. n; j5 p2 E% Y& ~* w/ `
請教各位前輩
- j- n6 x& H9 ^$ |5 f, X) {' V$ N技術(shù)和質(zhì)檢是分開好還是合并一家好
3 G1 j2 I$ o7 S（公司質(zhì)檢在樓下，靠近生產(chǎn)部，技術(shù)在二樓+ u+ g4 J! S  {1 [0 C5 l
目前質(zhì)檢跟生產(chǎn)大有穿一條褲子的趨勢) i" j+ C" M8 M, F
來的質(zhì)檢主管已經(jīng)逐步放棄他剛來時的操作規(guī)則了
5 l2 e- f. g; E+ l% j8 s; o! R9 y很多問題都是放行
" ^+ H8 q+ L1 h& `2 \5 j# J% N車間還連續(xù)出現(xiàn)過幾次螺紋刀用錯，批量報廢）% S' }  e" ?% I9 V* K
作者: 3983596    時間: 2018-10-7 14:17
跟技術(shù)在一起就不穿一條褲子了？？質(zhì)檢只能跟老板在一起，跟誰都不能合并，跟誰合并都有貓膩的嫌疑，畢竟誰也不敢保證不出錯，出了錯誰也不敢保證都是鐵面無私
作者: 朝陽書生    時間: 2018-10-7 14:24
頭一次聽說技術(shù)部竟然跟質(zhì)檢部在一起的，請問貴公司是生產(chǎn)什么的，技術(shù)部又是干什么的。
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-7 14:30
朝陽書生 發(fā)表于 2018-10-7 14:24! C( H" ~0 U: a+ }( l% J8 ^
頭一次聽說技術(shù)部竟然跟質(zhì)檢部在一起的，請問貴公司是生產(chǎn)什么的，技術(shù)部又是干什么的。

! H4 X9 p5 J" N  X8 _液壓元器件+ L% T" f. z) F- @* `1 C
作者: feixiang2000    時間: 2018-10-7 14:47
質(zhì)檢這么可能跟車間穿衣條褲子了，說白了還是制度的原因！出了問題各自擔負必須的責任，也就不存在什么穿衣條褲子的問題了！
作者: 按時打卡上課了    時間: 2018-10-7 14:58
本人就是從質(zhì)檢轉(zhuǎn)到技術(shù)的，品質(zhì)部是把控公司產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部門，生產(chǎn)部不可能完全按照技術(shù)要求進行作業(yè)，所以品質(zhì)部的基本職責就是進行生產(chǎn)實際與技術(shù)理論之間平衡點的尋求。
作者: 曉昀    時間: 2018-10-7 15:05
本帖最后由 曉昀 于 2018-10-7 15:06 編輯 . q" d* C0 {/ `* |
# h5 a( h# A3 i: m
質(zhì)檢部門必須獨立出來，既不能與生產(chǎn)部門合并，也不能與技術(shù)部門合并。不管與哪個部門合并后會出現(xiàn)問題。# ^8 L4 U* B8 t) o$ V
我們原來是將質(zhì)檢部門和體系部門合在一起成立品控部門。
8 v, V( k$ ~/ h6 ], j7 R+ E9 E
作者: zyk566515    時間: 2018-10-7 15:05
本帖最后由 zyk566515 于 2018-10-7 15:07 編輯
, d0 s0 ?& x* C+ Y5 Z2 k8 O4 x
5 [2 F, q. i( x4 y運動員不能當裁判員！ 專業(yè)的人做專業(yè)的事！但是很多中小企業(yè)為了節(jié)省成本，好多都是一人多職！0 ]) N. r4 O  F, [
作者: coxooyt    時間: 2018-10-7 17:18
品質(zhì)必須獨立，不獨立后面會有得受
作者: 未來第一站    時間: 2018-10-7 18:19
液壓元器件我覺得倒是可以。
作者: 韓寒11    時間: 2018-10-7 18:39
質(zhì)檢不能和技術(shù)合并，質(zhì)檢是監(jiān)督整個公司的質(zhì)量問題，歸一個人管，以后質(zhì)檢讓步的事情就多了，難免有批量不合格的情況發(fā)生
作者: 李漢勇    時間: 2018-10-7 19:30
小公司建議合并，省時省力，快速溝通，40人以上的公司就不建議這樣做了
作者: 紅動中國wu    時間: 2018-10-7 19:38
關(guān)鍵是誰領(lǐng)導，得力的，有權(quán)有勢的人
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2018-10-7 22:03
這個，別人說了有什么用？得看老板重視什么了。0 y" c1 [  M. K1 u2 D0 `( I1 j9 D

4 H2 P  q& C8 F" d- a' [有名無實的部門，又不是沒有。
1 A; @: H: _( v/ m; z" _
6 S  s% J: W: r. f; D" x$ R, W' h( P0 G/ D2 }
作者: 無聊的疼迅    時間: 2018-10-8 08:12
品質(zhì) 技術(shù) 生產(chǎn) 三大部門必須分開，相互制衡
作者: siralop    時間: 2018-10-8 08:29
典型外行，而且有這樣的想法絕對不是從工作出發(fā)想事。
作者: andriycike    時間: 2018-10-8 08:50
我覺得還是都分開的好，權(quán)利分散便于互相監(jiān)督
作者: 小薩HZL    時間: 2018-10-8 09:53
2樓正解
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-8 10:05
zyk566515 發(fā)表于 2018-10-7 15:054 ^2 ?: a1 m# }9 j8 K) N6 Q% {# X) S
運動員不能當裁判員！ 專業(yè)的人做專業(yè)的事！但是很多中小企業(yè)為了節(jié)省成本，好多都是一人多職！
$ p4 V6 S, r1 t' @* M5 u
然而不乏好多運動員退役后稱為裁判員3 E* j1 n* Z# h4 j2 q. m/ `0 E" R
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-8 10:06
siralop 發(fā)表于 2018-10-8 08:291 T( F" r) p; t/ o+ |0 u( I
典型外行，而且有這樣的想法絕對不是從工作出發(fā)想事。

1 u1 S( ]6 c8 ]+ l' U( a你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術(shù)，質(zhì)檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術(shù)
- J% G' {4 P3 z$ ]
作者: 喂我袋鹽    時間: 2018-10-8 11:31
無聊的疼迅 發(fā)表于 2018-10-8 08:12
. b- E2 k/ ^: J5 |品質(zhì) 技術(shù) 生產(chǎn) 三大部門必須分開，相互制衡
' N' P/ C3 `9 s
還有采購，銷售，倉管呢
作者: 喂我袋鹽    時間: 2018-10-8 11:35
李漢勇 發(fā)表于 2018-10-7 19:30
$ K$ w* m* Z) d7 b- \0 ]8 R6 A, k小公司建議合并，省時省力，快速溝通，40人以上的公司就不建議這樣做了
! n" k$ a5 [: U% ^0 A9 x% k+ v
小公司可以如下合并：
2 L: D/ H3 c  e2 M7 n  n) x. o, \: L
QC和倉管可以合并。* k  [" G  m* Y2 C' v
技術(shù)和生產(chǎn)管理人員可以合并；# @' \: A. H' S- l$ ^5 W$ y* A
采購，銷售和老板可以合并；9 N8 W; N& f& j; t) b# N) l' d
財務(wù)，出納和老板娘可以合并。
) @% y  O- U! m9 \( P$ v
" U6 S. X, o1 G5 M4 a7 @
作者: zyk566515    時間: 2018-10-8 11:43
LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 10:062 s4 v; D3 p+ F+ w. L: ]
你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術(shù)，質(zhì)檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術(shù)

6 X4 V: p, |* i$ x3 Y* ~; m你說的現(xiàn)狀很對。遇到疑難雜癥，我們這里也是技術(shù)說了算！ 根本沒有嚴格意義的 誰 對誰錯，都是以結(jié)果為導向！  到了關(guān)鍵時刻，倒不是職位的問題，還是人的問題居多！
! h6 x) f  {0 c& p- O
作者: siralop    時間: 2018-10-8 12:07
LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 10:06
: j2 ?: L  v2 }  H& l  d你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術(shù)，質(zhì)檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術(shù)
) r) r! [8 Y0 k( D1 }2 f# S7 w; I
從生產(chǎn)理解質(zhì)檢和技術(shù)作用。
. h0 z+ ]) C6 x8 Q- \你說質(zhì)檢不負責是可能的。但質(zhì)檢在企業(yè)中的作用舉足輕重。
/ n' x; u6 V& G質(zhì)檢是肩負巨大責任的部門，“就知道看尺寸”，是因為他們的工作是得罪人的工作。如果你技術(shù)尺寸都對，質(zhì)檢責任會輕松些。這是其一。其二才是質(zhì)檢為什么要負重前行，工資待遇不足以讓他部門整天跟生產(chǎn)去溝通協(xié)調(diào)質(zhì)量管理問題，為什么不轉(zhuǎn)嫁矛盾。踢踢皮球同樣可以解決問題，為什么不挑輕松的方式做？
6 H0 S& \* L1 H) P) S都說自己的部門重要，責任重大，可誰真正肩負責任了呢？以公司利益出發(fā)，某些事情都迎刃而解，只是和人性有矛盾罷了。做好自己工作，掙自己的錢，想辦法讓部門間配合順暢，需要每個人付出和努力。4 w4 V5 P7 g, l5 u% ]
% ~1 C- ^  p5 X2 z! M6 b* N

1 h9 Q4 z. e% g' i' y7 E
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-8 15:16
siralop 發(fā)表于 2018-10-8 12:07
4 X+ H+ r  N' f8 N. E" q從生產(chǎn)理解質(zhì)檢和技術(shù)作用。( T9 v* T0 G; o# F7 ]5 r3 |" |
你說質(zhì)檢不負責是可能的。但質(zhì)檢在企業(yè)中的作用舉足輕重。
, i' F& w$ T6 w* N  |6 q質(zhì)檢是肩負巨大 ...
! |" _# l. s, G$ ~0 j8 E5 \* j' o& p
很難，我們現(xiàn)在支架你除了差錯，但是可以自己內(nèi)部消耗的我們技術(shù)都會想辦法幫他們用掉，避免他們挨批，久而久之他們檢出了錯供應(yīng)商，生產(chǎn)之類都推到我們這邊，逼著我們標準降低，退貨基本很傷，大都是讓步接收
: D, D+ ]0 G  p; v' F( b; c: O
作者: 無錫明奇科技    時間: 2018-10-8 19:24
本帖最后由 無錫明奇科技 于 2018-10-8 19:25 編輯
( t' B$ G) G1 j+ x, S1 S
" p9 Z' F! N  F# Q  F個人覺得 質(zhì)量還是獨立比較好
: Y: P& q  c, z8 ^2 P7 l6 M
作者: siralop    時間: 2018-10-9 17:02
LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 15:16
0 Q7 i: y1 s/ v7 Y2 x8 x% l/ |2 g5 ?很難，我們現(xiàn)在支架你除了差錯，但是可以自己內(nèi)部消耗的我們技術(shù)都會想辦法幫他們用掉，避免他們挨批，久 ...

- [& r- M6 b( V1 P. Q3 {( s! y/ ]標準過嚴，并不符合企業(yè)利益，需要與生產(chǎn)，質(zhì)檢溝通的。單方面制定標準，就要有過硬的說服力。
8 q1 ^3 A" n2 `) n  C/ [& s2 k" a
作者: 格局1119    時間: 2018-10-14 14:42
zyk566515 發(fā)表于 2018-10-7 15:050 L  K! {7 B, b" T2 \7 h. v% G
運動員不能當裁判員！ 專業(yè)的人做專業(yè)的事！但是很多中小企業(yè)為了節(jié)省成本，好多都是一人多職！
# M+ ?8 Q* w7 L  c. o
對的，現(xiàn)在小企業(yè)現(xiàn)狀就是這樣的，但是這樣是不對的。自己制定標準，自己執(zhí)行標準，有失公正。5 x" K9 J2 M, @  f6 g2 N) [
作者: yishuihanpo    時間: 2018-10-16 14:37
有條件的話最好分開，混起來時間長了容易有惰性
作者: wx_zmBMzm81    時間: 2018-12-12 21:14
分開
作者: 王炳臣    時間: 2018-12-18 16:20
質(zhì)檢應(yīng)該是個獨立的部門和任一部門都不能摻和到一起，除非公司根本就不重視質(zhì)量那就另說。
作者: QE-LI    時間: 2019-11-11 15:52
coxooyt 發(fā)表于 2018-10-7 17:184 m) u0 Q0 n1 |$ a3 Y
品質(zhì)必須獨立，不獨立后面會有得受
: ~9 B; C3 D7 X. T" [2 ^
說是這樣說，但是我倒是聽過很多公司將技術(shù)和質(zhì)量放在一個部門的，技術(shù)質(zhì)量科。。。1 g# R, l6 k6 H7 L. ?, J2 J
作者: 子巖    時間: 2021-8-7 15:36
技術(shù)質(zhì)量放不放一起有什么用，干好自己職責的事情就行了
作者: 僅此一家    時間: 2021-8-10 09:52
個人感覺規(guī)模較小的公司技術(shù)和質(zhì)檢分家的話，可能人力成本比較高，公司規(guī)模較大，技術(shù)和質(zhì)檢必須分開。
作者: gfzms2590    時間: 2021-8-10 11:40
合分不重要，重要的是制度和責任的劃分清楚嗎？
作者: 趙玉超    時間: 2021-8-10 14:11
品質(zhì)必須獨立，不獨立后面會有得受
作者: along0524    時間: 2021-12-15 20:33
我們公司剛開始時，技術(shù)跟質(zhì)檢就是在一起的，叫技術(shù)質(zhì)量部，后來分開了，叫質(zhì)量檢查部，再后期就叫冶金技術(shù)處
作者: hao29816    時間: 2022-2-15 15:04
制度問題！出了問題各自擔負必須的責任！
作者: 阿嚏    時間: 2022-2-16 08:50
質(zhì)檢必須獨立，有原則
作者: 一抹極致幽靜    時間: 2022-3-31 16:36
品質(zhì)和技術(shù)必須獨立，我就是深受其害者，奶奶的熊，不然有得受，啥 問題都找一個人了。' g. U; n' J. s9 ~
作者: qrz718    時間: 2022-4-19 13:52
以前在的私營公司，叫技質(zhì)部，一共兩人，一個偏重負責技術(shù)，另一個偏重質(zhì)量還管點技術(shù)，其實就為了省人省錢
作者: ccjyr    時間: 2022-7-21 11:54
品質(zhì)部就是：出現(xiàn)質(zhì)量問題時的替罪羊，兩頭受氣。
7 L0 {( h% }& O/ ?6 r如果產(chǎn)品有問題，品質(zhì)部門要求返修或報廢，其它部門極力煽動放行，此時品質(zhì)部門必須挺住才是硬道理。如果品質(zhì)沒挺住放出去，無論結(jié)果如何都是錯誤的。如果在客戶處沒問題，其它部門就說：你們品質(zhì)部門整天搞搞搞，自己難為自己，最重要的是以后這樣的質(zhì)量放不放？如果發(fā)出去的產(chǎn)品客戶投訴了，品質(zhì)也要吃啞巴虧的，此時你去質(zhì)問其它部門，人家一句話就給你懟回去，質(zhì)量你們是權(quán)威，我們說了又不算，都聽我們的要你品質(zhì)做什么。* l; L3 C+ L% u( C9 ^! J( R6 F. ~
公司的質(zhì)量都是：一抓就死，一放就亂。
作者: 小kk987    時間: 2022-7-21 16:16
質(zhì)量必須單獨一個部門，既不能屬于技術(shù)，也不能屬于生產(chǎn)制造，必然很難有權(quán)威性和公正性，質(zhì)量也就控制不好了
作者: 空靈618    時間: 2022-7-25 15:48
我們公司，質(zhì)檢檢查不合格，采購找領(lǐng)導商量商量，就放行了。。。' X  O  x( }) E) u, {" _* ~
采購訂料沒來，技術(shù)的問題；車間干的比樣品差了，技術(shù)的問題；干樣品件，一個小件，車間報一整張大板，不報，以后干活等著吧。。。技術(shù)質(zhì)檢，自己干的樣品，自己組裝，沒有人。。。
作者: 小樓一夜聽風雨0    時間: 2022-8-31 09:37
LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 10:06
9 D6 q. G, E8 Q# Y  c你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術(shù)，質(zhì)檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術(shù)

4 P; p4 E5 I6 n8 h. M# `: M- X我覺得質(zhì)量結(jié)果與預定要求出現(xiàn)偏差時，技術(shù)評判是正確的，技術(shù)可以從設(shè)計角度去考慮是否仍然適用，是否可以讓步接收，質(zhì)檢本省做的工作就是按照要求去檢驗，不合格的產(chǎn)品由評審組走評審流程。
$ Y& w9 V& Z; A: V& [% z2 t
作者: 大白小白    時間: 2022-9-9 14:29
小樓一夜聽風雨0 發(fā)表于 2022-8-31 09:37( x& Y! I2 d9 K0 N+ y
我覺得質(zhì)量結(jié)果與預定要求出現(xiàn)偏差時，技術(shù)評判是正確的，技術(shù)可以從設(shè)計角度去考慮是否仍然適用，是否可 ...
: s" k: K- X7 `" f6 N+ N2 c% E: g
個人看法，設(shè)計人員決定一切！包括生產(chǎn)，采購，QC，售前，售后，回款等等。
% M5 T. t3 M) d* R+ ]% y5 p8 x2 Y. x7 E  G# l
雖然現(xiàn)實中，設(shè)計人員很苦逼。+ p8 L& x1 n# i5 X, ?
作者: 小樓一夜聽風雨0    時間: 2022-9-9 15:29
大白小白 發(fā)表于 2022-9-9 14:29
2 k! o( O3 e$ ?- D個人看法，設(shè)計人員決定一切！包括生產(chǎn)，采購，QC，售前，售后，回款等等。
' d/ l+ f$ R6 L% y) ~7 d- j9 V1 o7 `1 z# w
雖然現(xiàn)實中，設(shè)計人員很苦 ...
/ [1 a& d- p+ o* W
我也同意你的看法，設(shè)計人員決定一切！雖然很苦; Z7 a$ S! w. a) Z# I
作者: 大白小白    時間: 2022-9-9 15:40
小樓一夜聽風雨0 發(fā)表于 2022-9-9 15:296 ?- s! b) ]. W
我也同意你的看法，設(shè)計人員決定一切！雖然很苦

2 Z; G9 v) I+ P$ X$ x握手！
. ?( C8 {% z/ J1 v- H: w  o+ W! E
作者: 似水流云0323    時間: 2022-11-13 00:19
本人從事質(zhì)量控制多年，質(zhì)量控制是從材料進廠到銷售至用戶，甚至售后服務(wù)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，也包括設(shè)計結(jié)果的控制，設(shè)計人員因設(shè)計原因造成的產(chǎn)品返修或報廢這類問題同樣存在，因此質(zhì)量部門應(yīng)由總經(jīng)理直接領(lǐng)導，不能與生產(chǎn)或技術(shù)合并。本人經(jīng)驗之談，僅供參考。
作者: 即生瑜何生亮    時間: 2022-11-30 10:00
分開與否，不重要，主要是檢驗標準的制定，執(zhí)行。



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