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標(biāo)題: 電子制造業(yè)為什么總出血汗工廠? [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹    時(shí)間: 2018-10-12 16:02
標(biāo)題: 電子制造業(yè)為什么總出血汗工廠?
完整資訊鏈接 http://www.xa-space.com/article-321516-1.html


里面有這樣一段話
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電子制造業(yè),有什么血汗特質(zhì)?


如前文所述,電子制造業(yè)的時(shí)效性非常重要,任何的技術(shù)、利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力都要配上一張?jiān)敿?xì)的Time Table,舉一個(gè)極端的例子,如果iPhone智能手機(jī)直到2018年才推出大屏幕,那么,他們有可能會(huì)完全錯(cuò)過(guò)iPhone6/6plus的銷售巔峰,畢竟,現(xiàn)在可媲美于這兩款iPhone的大眾手機(jī)已經(jīng)遍地都是,而蘋果要做的,就是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)起來(lái)之前,消費(fèi)者欲望高漲之后,快速地把iPhone6銷售出去,這就意味著,全球的零部件制造都要加班加點(diǎn),來(lái)沖高銷售量,更糟糕的問(wèn)題在于,電子市場(chǎng)向來(lái)不穩(wěn)定,現(xiàn)代的企業(yè)團(tuán)隊(duì)尚不能完全預(yù)測(cè)消費(fèi)者的口味,于是,面對(duì)每一個(gè)即將到來(lái)的“銷售期”,產(chǎn)業(yè)鏈最頂端都會(huì)把其視為一個(gè)“巨大的機(jī)會(huì)”,如此策略會(huì)要求底端的制造工廠要時(shí)時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài),在土地、物料、設(shè)備、人力招募方面都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,而真正能轉(zhuǎn)變成“利潤(rùn)”的備戰(zhàn),不足50%!
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想想傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)里,工資雖然比電子行業(yè)低一點(diǎn),但畢竟享受了慢生活~




作者: 曉昀    時(shí)間: 2018-10-12 16:17
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念緊跟時(shí)代發(fā)展,技術(shù)更新更是坐著火車奔跑都不一定能趕不上最新技術(shù)的發(fā)展。如果不快速反應(yīng),適應(yīng)市場(chǎng),就很快被淘汰出局了。比如,摩托羅拉、諾基亞手機(jī)制造商2010年前后沒(méi)有跟上智能手機(jī)的市場(chǎng)變化,被淘汰出去了。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-10-12 21:55
電子行業(yè)流水線生產(chǎn),不是四班三倒就是三班倒,年輕人可以做幾年,年齡大了,精力沒(méi)有那么旺盛,很快就累垮了
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2018-10-14 11:14
電子工廠都是同工不同籌的!




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