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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 參考資料：全面可視化 [打印本頁(yè)]
作者: 金馬666    時(shí)間: 2008-6-28 18:29
標(biāo)題: 參考資料：全面可視化
參考：全面可視化1 ~' j9 F+ m, S0 W: H# d
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作者: 金馬666    時(shí)間: 2008-6-28 19:14
標(biāo)題: 這是一本非常有參考價(jià)值的工具書(shū)
全面可視化管理% {% m1 z1 D+ ?, [; M

1 c: e) P- h) b$ g; a頁(yè)數(shù): 237
! W, V# V9 w& T5 x9 g$ x定價(jià): 48.0+ x0 u% w! L# p
出版社: 海天出版社4 D) d+ e; L, B9 n" H
裝幀: 平裝
) x" m7 i. _- F/ p6 N, o出版年: 2005-1-1
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簡(jiǎn)介　
3 A4 k5 F/ L7 X& x& E' `# O      本書(shū)凝聚了世界500強(qiáng)企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進(jìn)案例，是眾多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書(shū)中的案例在本企業(yè)實(shí)施并推廣，必獎(jiǎng)是走一條成功現(xiàn)場(chǎng)管理的捷徑。本書(shū)重點(diǎn)在顏色線條、空間地名、地面通道、設(shè)備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門(mén)、管理看板等10大方面共108大方面共108項(xiàng)作了可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，每個(gè)項(xiàng)目明確了目的、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、圖解，并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進(jìn)一步說(shuō)明。; Z& s# n/ n2 M* I' X$ m
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作者簡(jiǎn)介 · · · · · · 　　岳華新，生產(chǎn)管理資深顧問(wèn)。
6 ^, T( ^! @0 W+ t8 p　　學(xué)歷：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理雙學(xué)歷
# o4 H) U# e3 z　　　　 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè)
/ z4 B; `9 w- l1 @. a　　　　 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專家研修畢業(yè)5 S* _! ~8 M% D9 p
　　歷任：三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)革新部、TPM事務(wù)局主管3 u1 }: {4 K9 a% ~/ \5 n0 G
　　現(xiàn)任：; `" _! e& C, G7 n; t' P
　　 深圳威肯生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)  Q  J' B7 |5 ?( G  t+ J
　　　　《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人9 y; {7 }" P$ x( Q
　　　　中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
$ x0 n8 T7 Z7 J+ d8 W  R( L　　　　浙江大學(xué)同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級(jí)講師
* [+ [' M1 A2 s: r6 [- i　　專著：《TPM實(shí)戰(zhàn)》
* X9 R5 j/ Q) S: t, X# L1 N　　主要研究成果：4 |, j& i8 }; y* a! Q; C
　　 ◇生產(chǎn)自主管理原理及實(shí)踐手冊(cè)
$ {. c, y" t+ B! _　　　　◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn) 9 i/ b* G8 x& Y9 {& h2 @8 y+ p+ h
　　　　◇目視管理手冊(cè)（全面可視化管理） 2 q: ^) e6 I/ f: V! s& f
　　　　◇QC 8手法活學(xué)活用3 d# f$ t1 s6 M2 ?. v! I0 @9 W' t
　　　　◇辦公事務(wù)效率革新手冊(cè)
+ ?/ k* u1 a3 v/ |/ E9 N4 h, v　　　　◇安全30天活動(dòng)
; F6 b% z, l$ S. K2 e  A" w　　　　◇新QCC小組活動(dòng) ) J/ n* O* |# y, R6 V
　　　　◇改善提案
5 A3 I  d8 p8 |! f　　　　◇TPM小組活動(dòng)手冊(cè)及其診斷體系 . G2 g# J2 Z7 m, t! f- ~
　　　　◇現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)務(wù)
. a  f0 f3 q  M　　　　◇TPI目標(biāo)分解管理
' b! q) E$ L7 I　　　　◇MP初期管理實(shí)施手冊(cè)（施工監(jiān)理）* W! P: S* E4 `3 `
　　　　◇零缺陷品質(zhì)管理
* I. L6 ^+ h% V1 X' M) G: [　　　　◇2整3清（5S）管理
0 ]4 l- x1 E* B( ~' Q0 U3 x　　　　◇設(shè)備管理TPM實(shí)務(wù)
5 A, f: @0 m$ L2 T　　　　◇餐廳TPM' l$ x& E% x/ V0 v. n
　　　　◇TPM八大支柱活動(dòng)
  B. O5 q0 I* _+ }- G( p3 q' J7 x　　　　◇員工的五項(xiàng)修煉
. N5 J. m" S% F8 e1 K" N  ^7 l) I, N+ b　　　　◇工廠全面可視化管理0 ]7 T1 \. _" G
　　 岳先生長(zhǎng)期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管，在三星公司有長(zhǎng)達(dá)6年成功推行TPM的經(jīng)驗(yàn)，獲得韓國(guó)三星集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動(dòng)，更是獲得海信公司高層的認(rèn)可，在集團(tuán)內(nèi)部提出全面學(xué)習(xí)三星公司的TPM。岳先生通過(guò)多年的TPM實(shí)踐的積累，在理論及實(shí)際操作上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。4 \6 |- k3 Y4 m1 x! v- i2 A: |4 W) i

' `/ R% L' m/ F% k' @[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ]
作者: 寶龍    時(shí)間: 2008-7-3 21:12
要求太高,愛(ài)心不足.
作者: 邵念    時(shí)間: 2008-7-4 21:40
謝謝你的共享！
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-6-17 09:11
謝謝分享



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