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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
參考資料:全面可視化
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作者:
金馬666
時(shí)間:
2008-6-28 18:29
標(biāo)題:
參考資料:全面可視化
參考:全面可視化
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作者:
金馬666
時(shí)間:
2008-6-28 19:14
標(biāo)題:
這是一本非常有參考價(jià)值的工具書(shū)
全面可視化管理
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1 c: e) P- h) b$ g; a
頁(yè)數(shù): 237
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定價(jià): 48.0
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出版社: 海天出版社
4 D) d+ e; L, B9 n" H
裝幀: 平裝
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出版年: 2005-1-1
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簡(jiǎn)介
3 A4 k5 F/ L7 X& x& E' `# O
本書(shū)凝聚了世界500強(qiáng)企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進(jìn)案例,是眾多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書(shū)中的案例在本企業(yè)實(shí)施并推廣,必獎(jiǎng)是走一條成功現(xiàn)場(chǎng)管理的捷徑。本書(shū)重點(diǎn)在顏色線條、空間地名、地面通道、設(shè)備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門(mén)、管理看板等10大方面共108大方面共108項(xiàng)作了可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,每個(gè)項(xiàng)目明確了目的、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、圖解,并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進(jìn)一步說(shuō)明。
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作者簡(jiǎn)介 · · · · · · 岳華新,生產(chǎn)管理資深顧問(wèn)。
6 ^, T( ^! @0 W+ t8 p
學(xué)歷:機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理雙學(xué)歷
# o4 H) U# e3 z
韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè)
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韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專家研修畢業(yè)
5 S* _! ~8 M% D9 p
歷任:三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)革新部、TPM事務(wù)局主管
3 u1 }: {4 K9 a% ~/ \5 n0 G
現(xiàn)任:
; `" _! e& C, G7 n; t' P
深圳威肯生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)
Q J' B7 |5 ?( G t+ J
《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人
9 y; {7 }" P$ x( Q
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
$ x0 n8 T7 Z7 J+ d8 W R( L
浙江大學(xué)同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級(jí)講師
* [+ [' M1 A2 s: r6 [- i
專著:《TPM實(shí)戰(zhàn)》
* X9 R5 j/ Q) S: t, X# L1 N
主要研究成果:
4 |, j& i8 }; y* a! Q; C
◇生產(chǎn)自主管理原理及實(shí)踐手冊(cè)
$ {. c, y" t+ B! _
◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn)
9 i/ b* G8 x& Y9 {& h2 @8 y+ p+ h
◇目視管理手冊(cè)(全面可視化管理)
2 q: ^) e6 I/ f: V! s& f
◇QC 8手法活學(xué)活用
3 d# f$ t1 s6 M2 ?. v! I0 @9 W' t
◇辦公事務(wù)效率革新手冊(cè)
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◇安全30天活動(dòng)
; F6 b% z, l$ S. K2 e A" w
◇新QCC小組活動(dòng)
) J/ n* O* |# y, R6 V
◇改善提案
5 A3 I d8 p8 |! f
◇TPM小組活動(dòng)手冊(cè)及其診斷體系
. G2 g# J2 Z7 m, t! f- ~
◇現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)務(wù)
. a f0 f3 q M
◇TPI目標(biāo)分解管理
' b! q) E$ L7 I
◇MP初期管理實(shí)施手冊(cè)(施工監(jiān)理)
* W! P: S* E4 `3 `
◇零缺陷品質(zhì)管理
* I. L6 ^+ h% V1 X' M) G: [
◇2整3清(5S)管理
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◇設(shè)備管理TPM實(shí)務(wù)
5 A, f: @0 m$ L2 T
◇餐廳TPM
' l$ x& E% x/ V0 v. n
◇TPM八大支柱活動(dòng)
B. O5 q0 I* _+ }- G( p3 q' J7 x
◇員工的五項(xiàng)修煉
. N5 J. m" S% F8 e1 K" N ^7 l) I, N+ b
◇工廠全面可視化管理
0 ]7 T1 \. _" G
岳先生長(zhǎng)期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管,在三星公司有長(zhǎng)達(dá)6年成功推行TPM的經(jīng)驗(yàn),獲得韓國(guó)三星集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動(dòng),更是獲得海信公司高層的認(rèn)可,在集團(tuán)內(nèi)部提出全面學(xué)習(xí)三星公司的TPM。岳先生通過(guò)多年的TPM實(shí)踐的積累,在理論及實(shí)際操作上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。
4 \6 |- k3 Y4 m1 x! v- i2 A: |4 W) i
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本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯
]
作者:
寶龍
時(shí)間:
2008-7-3 21:12
要求太高,愛(ài)心不足.
作者:
邵念
時(shí)間:
2008-7-4 21:40
謝謝你的共享!
作者:
JXTTTTT
時(shí)間:
2018-6-17 09:11
謝謝分享
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.xa-space.com/)
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