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標題: 對話:無“品”何來“質(zhì)” [打印本頁]

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-9-20 18:14
標題: 對話:無“品”何來“質(zhì)”
“我真不明白,我是保質(zhì)量還是保產(chǎn)量?”
2 I6 j; k: ^8 m1 t1 ~7 P0 s& s3 Y“質(zhì)量、產(chǎn)量都要?!?/font># s' V$ g9 \4 _4 T2 g
“我沒有那個本事,我只是檢驗員,你就告訴我,對于我:質(zhì)量、產(chǎn)量那個優(yōu)先?”
1 n9 U' K$ J  O' C“我只能告訴你:沒有產(chǎn)量就沒有質(zhì)量”
& k6 u& G8 k5 [7 i1 j“我不聽你的大道理,我盡力了,這兩天我一直在打點滴,回家都7點,人家都要關(guān)門了,如果認為我不行那我走?!?/font>
; _( ]* c4 z4 O! P; e2 K“首先,沒人讓你走,其次,我在和你溝通,你的努力我看得見,你也不是做給我看的,我們能不能.....”
6 I" b- ?4 V8 C“我是檢驗員,再說了機器性能好不好你最清楚,我還不知道多掙獎金嗎?你要產(chǎn)量,我只管放行就行...”* H/ W# C: g( ~) ]
“記住:保質(zhì)保量”& M5 C( n) q: F' r5 G4 Q/ r

# m/ x+ ?0 Y! }$ u0 X1 F/ C6 }+ I這是我和OQC的一次對話,說實話,我沒能說服她,相反我敬重她,作為一名OQC有此思想,做為上級,無所求了,但是作為主管我又怎么能不考慮產(chǎn)量?不為公司的現(xiàn)實利益所分心呢?我畢竟不是書呆子,我是一個成熟的有著長期管理生產(chǎn)和品質(zhì)的理性者,不得不在“量”與“質(zhì)”之間反復較量、磨合,我時常打趣的說:這是要讓“陰”與“陽”相互交融。
作者: 揚天測量    時間: 2008-9-20 18:57
爛魚分食 說明你們的產(chǎn)品其實不需要圖紙上標注的那么嚴格也可以達到功能,改改圖紙或者檢查作業(yè)書之類的吧,別難為人家了,一個這么較真這么認真這么正值這么耿直。。。。。。。的異性
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-9-20 23:03
行家一伸手,就知有沒有。一語中的。只是標準可以高,不能低,否則問題多多
作者: 土豆-HZ    時間: 2008-9-22 16:45
原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-9-20 23:03 發(fā)表
# @% p3 ]- K/ z行家一伸手,就知有沒有。一語中的。只是標準可以高,不能低,否則問題多多

7 A9 C2 L! P+ N) @& [7 r! K: N" T呵呵,那也不能一味的追求高啊,要考慮到實際的情況啊。否則弄個很高的標準,又沒有可操作性,那還不是要降低標準?
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-9-22 21:27
標準或者要求可以高,不是一味的高;
- X8 R& V5 z* e( Y2 \+ `$ }" B+ O低了沒有追求嘛,質(zhì)量是要有進取的思想,否則沒有意義了。
' Y& O1 X. C+ O+ c過分的高標準我也不會去要求,一切以市場為準。
作者: 憨老馬    時間: 2008-9-23 08:13
商業(yè)質(zhì)量,滿足要求即可!
作者: wolf-huang    時間: 2008-9-23 11:11
滿足客戶使用要求即可;
( y# V: u8 c# Y( n9 O' M; s如果一味提高標準,只會提高制作成本。
作者: 意行    時間: 2008-9-23 11:36
贊同7樓的。對產(chǎn)品來說客房的要求才是最重要的,其實在大多數(shù)質(zhì)量工作當中這種事情我們遇到的太多了,兩個人的所考慮的層面不一樣,在這種情況下個人認為只能個人做到自己應該做的就可以了。
作者: 龍亦龍    時間: 2008-9-25 21:23
只有在保證質(zhì)量的情況下,你才能去談產(chǎn)量!否則一切無意義!不然做出來也沒用?客戶那里還要絞盡腦汁的搞幾個星期?, D) D( P% }! D0 V( _3 m" t
遇到象你這樣的情況的話,記住嘍:"品"子三個口,看你怎么說?
$ R: R# N4 X* l) d嘴上工夫也不可馬虎啊?
作者: 圣騎士    時間: 2008-9-26 10:07
[quote]原帖由 龍亦龍 于 2008-9-25 21:23 發(fā)表 7 B" I) }  `. e4 t
只有在保證質(zhì)量的情況下,你才能去談產(chǎn)量!否則一切無意義!
: f; I. Y5 R! o4 P3 W
/ s/ l3 R6 y, q9 F& E8 K+ r2 N( d4 [, S' t$ H* }- y# _( E# Y
同意.
作者: lxcwhbj    時間: 2008-11-14 14:42
原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-9-22 21:27 發(fā)表 ; Z; I$ i: @2 \3 ~1 r) R" o
標準或者要求可以高,不是一味的高;
7 K0 n, ?9 y& [2 ^+ L' ~9 o低了沒有追求嘛,質(zhì)量是要有進取的思想,否則沒有意義了。
' N, K( y" Z' `過分的高標準我也不會去要求,一切以市場為準。
  P+ V& W8 ]& G' H# p
很好的參考資料,謝謝!
作者: sherleyque    時間: 2011-8-16 09:37
精辟,說的不錯,我們公司也是,沒有那技術(shù)現(xiàn)在非要高標準,搞的大家很累,沒有效果。連干勁也沒有了: x% @$ y4 b$ Z; R; H3 Z. _
,
作者: suncasc    時間: 2012-3-9 23:26
質(zhì)量是政治,質(zhì)量是生命,質(zhì)量是效益,首先保質(zhì)量,再談改圖紙或作業(yè)指導書
作者: ぬ平平單單ぎ    時間: 2012-3-10 12:46
    感覺暈暈的   大家 都是 才能
作者: 朝陽1號    時間: 2012-5-9 18:01
呵,那也不能一味的追求高啊,要考慮到實際的情況啊。否則弄個很高的標準,又沒有可操作性,那還不是要降低標準?
作者: 明天慧更好    時間: 2012-5-10 07:36
龍亦龍 發(fā)表于 2008-9-25 21:23   k; y2 S* R% J) A7 G: B
只有在保證質(zhì)量的情況下,你才能去談產(chǎn)量!否則一切無意義!不然做出來也沒用?客戶那里還要絞盡腦汁的搞幾個星 ...
$ r! U0 u9 |3 {8 H
記住嘍:"品"子三個口,看你怎么說?& L# K2 p; z6 A  Q4 V
5 A0 P( S+ a, a! T5 [
嘴上工夫也不可馬虎啊?
# U5 P) [- O( C, X4 ]2 P; F9 E: s' i2 U                                      身為小質(zhì)檢員的我果斷記住了?。?!
  E) n7 t# F1 v. a) u6 v- M
作者: 鰻魚雞湯飯    時間: 2012-5-11 09:17
這種事情,是國內(nèi)企業(yè)盲目追求效率的產(chǎn)物。
. @+ m0 P- m/ R) _; L其實我覺得你應該感謝這位質(zhì)檢員,我相信如果不是他的堅持和為難(從追求產(chǎn)量的人來看),貴公司的產(chǎn)品將會一批不如一批,直到完全不能使用。要知道人是有惰性的,如果這批我讓步了,下批操作者就會認為做成上批那種質(zhì)量就沒問題,他就不會想方設法的改進工藝和操作方法提高質(zhì)量,甚至質(zhì)量會更加不如上一批。批批都這樣了,質(zhì)量水平會越來越低。3 P! ]4 H1 L* z4 E$ k6 d
質(zhì)量和產(chǎn)量究竟誰更重要呢?這還真不好說,只追求質(zhì)量,在中國現(xiàn)在的市場內(nèi)短期是看不到收益的,而且很容易被別的企業(yè)打死。而只追求產(chǎn)量的企業(yè)是沒有發(fā)展的,同時你還在破壞著這個行業(yè),至少,我看到的那些追求產(chǎn)量大于質(zhì)量的企業(yè)無一例外的都在溫飽線上掙扎,眼睜睜的看著別人的企業(yè)做大做強。所以我覺得走一條別人不走的路,走出企業(yè)特色才是正確的方向,所有路中質(zhì)量方面是最容易找到的方向,盡管起步的時候會艱辛無比,也會很孤獨。
作者: tangzhiming    時間: 2012-5-23 11:23
DINGN
作者: 小鷗    時間: 2012-5-23 22:22
有時候能權(quán)衡清楚,只是想做好的,還需一個開明的領(lǐng)導
作者: jayhu    時間: 2012-5-27 17:06
質(zhì)量與產(chǎn)量看上去確實是一對矛盾,但是細想想產(chǎn)量是靠什么?
作者: guoyingjie1997    時間: 2012-6-26 17:06
質(zhì)量與產(chǎn)量不矛盾。
作者: 韭菜炒大蔥    時間: 2012-6-27 16:44
客戶滿意的產(chǎn)品就是好的產(chǎn)品。評估是不是品質(zhì)要求過盛了,可以申請設變啊。
作者: 朝陽1號    時間: 2012-6-28 11:08
商業(yè)質(zhì)量,滿足要求即可!
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-24 16:06
你可以換個方式去睡扶她!




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