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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) [打印本頁]

作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-26 11:59
標(biāo)題: 蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
質(zhì)量可以運(yùn)用“好與壞”這樣的形容詞區(qū)分,沒有最好和更好之分;只有適合與否之別,由此產(chǎn)生了接受與否之別。
" A, ^3 r. H4 t簡單的道理,要善于運(yùn)用。
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-26 12:08
標(biāo)題: 蘭羽飛矢質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)之二
質(zhì)量不是向朱蘭手冊上說的那樣:是像螺旋上升的扶梯一樣上升的。
9 E( l( s  a, R  v0 }我的理解是:質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)體的變化而變化;提高和降低是相對的。
; a9 o% ]5 N! j+ F& F1 v命題出現(xiàn),希望大家討論,總是發(fā)表別人的東西.........原創(chuàng)點(diǎn)吧!/ Q( q- i, f) `4 l

7 G! K/ L( p" I. W* v: \0 {! T[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2008-10-26 12:09 編輯 ]
作者: zhengkai    時間: 2008-10-26 20:09
質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)體的變化而變化;提高和降低是相對的????
, R+ J2 a: C* d, d同意質(zhì)量是螺旋上升的
+ n) }2 E3 y1 q* y; {/ G/ L所以就不存在降低0 |8 |& M- q( R% t
還因?yàn)椴牧系母婧图夹g(shù)的應(yīng)用是為了獲得更好的質(zhì)量
作者: 深南大道    時間: 2008-10-26 21:08
所謂質(zhì)量,就是一分錢一分貨
' t: H! Z; m4 P8 u是東西都會分三六九等的,即使符合正態(tài)分布
( a, Z( U+ Y4 }也有點(diǎn)不良的 只是比例問題而已
作者: 我愛社區(qū)    時間: 2008-10-26 21:12
"質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)體的變化而變化;提高和降低是相對的。"同意這個觀點(diǎn),有時候?yàn)榱私档彤a(chǎn)品的成本,我們不得不對質(zhì)量有所降低
作者: 李毅    時間: 2008-10-28 14:32
品質(zhì)就是斤斤計(jì)較,有口皆碑。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)我們才不斷提高門檻高度,往往我們的高度會比顧客的高度要高一些。自己增加了成本,不劃算(事實(shí)上幾乎都是這樣做的);但是,當(dāng)我們要求自己的高度和顧客的高度處于水平時,就會有后面的麻煩(返工、挑選等),同樣也增加了成本。
! |2 o& y& ], }只有逼近完美的產(chǎn)品才會有市場。沒有最好,只有更好!
作者: 渃梨梨    時間: 2008-10-28 15:21
寫得好啊
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-28 17:20
原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 發(fā)表
5 A2 f1 i# |* [  A- X5 j所謂質(zhì)量,就是一分錢一分貨 " o) A2 \2 b. L+ e8 e1 r& I5 i$ F
是東西都會分三六九等的,即使符合正態(tài)分布
9 |" k8 e0 Y, u, N# T9 f+ x% J也有點(diǎn)不良的 只是比例問題而已

' C$ C7 _; x9 m5 }4 j深南,你好像蠻懂QC手法哦?嗯,我看你很了解。讓你這樣一比喻,似乎....不那么嚴(yán)肅嗎?
2 |8 f  L$ i+ B' Q9 t' R一個觀點(diǎn)的發(fā)表,當(dāng)然是要大家積極的探討,至少將自己的想法和理解說出來,天天看到上傳的都是別人的東西,胃脹氣。
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-10-28 17:35
為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)我們才不斷提高門檻高度,....
我認(rèn)為這就是作繭自縛的開始,有多少能夠達(dá)有能力到這樣目標(biāo)的公司呢?不停頓的上升會是怎樣的結(jié)果?只能是自己放棄。所以說:蘭羽飛矢質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之三:質(zhì)量是需要倒退的,停頓維持在一個水平之間也是一種倒退。
; Y& a! }+ d# e$ e, s我們常常將:進(jìn)口的就是好!其實(shí)這也似相比較吧,是不是?應(yīng)用領(lǐng)域、地域的不同產(chǎn)品的認(rèn)知度(品質(zhì))也不同吧,OK?實(shí)用性或適用性好像是關(guān)鍵。當(dāng)然外觀也不可忽視,嘿嘿,我想說什么呢,我不知道,還是大家說好些。
作者: 圣無敵    時間: 2008-10-29 11:27
質(zhì)量就是所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求的一種區(qū)別;3 J$ F0 e2 y4 a! s$ e" F
達(dá)到,就是OK
4 r. l9 c; H* f/ T達(dá)不到,就是不合格
作者: 執(zhí)劍    時間: 2008-12-12 14:57
標(biāo)題: J
比較精辟
作者: 李毅    時間: 2008-12-13 10:55
“一分錢一分貨”的道理誰都明白。這個問題應(yīng)該算在商務(wù)范疇里面,和質(zhì)量人沒有多大關(guān)系!產(chǎn)品值幾個錢這是老板們考慮的問題!做質(zhì)量的就是要把質(zhì)量做好就可以了!這就要涉及到具體管理技術(shù)了,都希望有最低的投入同時得到盡可能大的市場,這就是“質(zhì)量好”!要滿足客戶的質(zhì)量要求,除了好好做,幾乎沒有什么好的辦法了!努力做了也不一定能滿足要求。只有去和客戶溝通了,這又會說到質(zhì)量要求??梢钥闯鲑|(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,也不是做作來的,而是設(shè)計(jì)出來的。設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品質(zhì)量都是保守的,一定有回旋的余地,這塊地就是安全性、適用性和穩(wěn)定性。3 m) |$ \# \1 p; N5 d
“低投入,高產(chǎn)出,好回報(bào)”這就是質(zhì)量好!
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2008-12-13 11:19
可以看出質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,也不是做作來的,而是設(shè)計(jì)出來的。設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品質(zhì)量都是保守的,一定有回旋的余地,這塊地就是安全性、適用性和穩(wěn)定性。

; ~* L: \! g* e7 j  d/ u嗯,不錯,質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,不過你這是推卸責(zé)任,這僅僅是質(zhì)量的源頭而已,5 h; Q& i1 Y* F# X0 G$ |! `
蘭羽質(zhì)量管理四:質(zhì)量是大家共同保持出來的。這其中包含設(shè)計(jì),制造,銷售,用戶,環(huán)境。
9 p- R% c2 f. l  R9 t: m* w

# ]8 y+ Q' X# ~7 w( Q4 P+ |  b9 B4 N

作者: 盧文利    時間: 2008-12-13 12:32
好產(chǎn)品,不一定就是最好的產(chǎn)品,就買方而言當(dāng)然想用最 少的錢買最好的產(chǎn)品。而我們做產(chǎn)品要考慮質(zhì)量成本也就是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)了。我認(rèn)為:能滿足客戶最低要求的產(chǎn)品就是最好的產(chǎn)品。從內(nèi)部質(zhì)量控制的角度考慮:我也認(rèn)為不合格率越高越好,好產(chǎn)品=最大回報(bào)/最小的投入
作者: 李毅    時間: 2008-12-15 08:44
回復(fù)13#:' C; t9 O6 l8 ]+ d6 I7 W# p
這也許就是某些質(zhì)量人推卸責(zé)任的理由!但本人絕非此類!在質(zhì)量管理的過程中,自己扮演的角色就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任——監(jiān)管之責(zé)!我做為一個質(zhì)量人,可以坦然的說:“質(zhì)量管理”是個附屬物,不但不會產(chǎn)生利潤反而會消耗利潤!生產(chǎn)能做到一切OK的話,就可以削掉質(zhì)量管理部門,(我們大家都失業(yè)了)事實(shí)上是不可能的!質(zhì)量人就要大顯身手了!控制不良的出現(xiàn),采用各種條條框框等手段來制約“隨便弄弄好了”的觀念,滿足顧客需要并持續(xù)改進(jìn)!所以“質(zhì)量是大家共同保持出來的”還是有道理的!這也是很有難度的!尤其是設(shè)計(jì)和制造。
作者: 朱V朱    時間: 2008-12-15 10:41
檢驗(yàn)是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費(fèi).
作者: zhengyd750228    時間: 2008-12-15 17:14
質(zhì)量是相對的,如果失去監(jiān)督,在市場經(jīng)濟(jì)社會里,談產(chǎn)品質(zhì)量是沒有意義的,俗話說的好,一分錢,一分貨
作者: 正宏    時間: 2008-12-21 12:59
質(zhì)量=滿足要求的程度。3 b4 h+ E& f0 `. ~) }( g& G1 K
實(shí)物質(zhì)量的好壞,反應(yīng)的是企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)相互團(tuán)結(jié)合作的綜合效果。
作者: 盧文利    時間: 2008-12-22 18:17
回13#,
9 X% {& n$ i. I* L7 z4 M7 Y     你的說法我很不認(rèn)可,原因如下:( M8 w8 b3 }4 R9 G1 d
   1.你的觀點(diǎn)如果盛行,那么在你的公司里邊,質(zhì)量系統(tǒng)將成為"質(zhì)量孤島";那樣會把整個質(zhì)量系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對立起來;
& f% p+ p* w# M7 Y; f% [& f9 E 2.掙錢多少那不僅僅是老板考慮的事情,還是整個企業(yè)的每個人要考慮的事情.試想:哪個老板會支持一個不考慮給他賺錢或者影響他賺錢的部門工作呢,而我在TS16949里要求:質(zhì)量工作必須得到公司最高管理者的支持;如果老板不支持,一切都是空談;
' k, V2 N  d3 _% g' L$ Q, W# o3.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的而不是檢驗(yàn)出來的不假;但是相關(guān)的支持團(tuán)隊(duì):技術(shù),質(zhì)量,采購,銷售,物流與其肯定有矛盾,但是我相信任何公司的老板或者運(yùn)行機(jī)制都為了更好,更快的解決問題為宗旨;而不無限的設(shè)置矛盾,激化和擴(kuò)大矛盾;
5 y; b  [; y* ~4 V) D+ o5 n8 ]4.質(zhì)量我覺得也應(yīng)該堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說話,看是否能夠帶來財(cái)務(wù)效益為準(zhǔn)則;
. H9 d/ Z% P+ F: Q% C5.企業(yè)運(yùn)營是為了賺錢,這沒有什么不好意思的;我相信這是所有總經(jīng)理的的第一準(zhǔn)則;否則無論你做的如何,你都是無法向投資人交代的.
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2009-1-31 15:42
4.質(zhì)量我覺得也應(yīng)該堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說話,看是否能夠帶來財(cái)務(wù)效益為準(zhǔn)則
/ K1 g% }9 n% ]' }  z# f5 J
絕對贊同。
5 s, A, N" Z* D/ U# R+ _0 a6 G. E" _, x+ f2 H
藍(lán)羽飛矢質(zhì)量管理實(shí)踐之五:在一個一般型的中國企業(yè),質(zhì)量管理者還必須是一名:平衡師。否者你的部門將是弱者。弱者是沒有控制能力的。/ c, [1 Q+ M, ]. G( v0 F
不要學(xué)書本上或者德國企業(yè)那樣涇渭分明。
6 b1 w2 \3 e: D! V
/ Y5 y* U5 [$ l/ r) ]% u1 Y# x3 _
[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2009-1-31 15:50 編輯 ]
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2009-1-31 15:53
原帖由 朱V朱 于 2008-12-15 10:41 發(fā)表 ; B) u" B3 J  |5 k1 q" a
檢驗(yàn)是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費(fèi).
應(yīng)該這樣說:質(zhì)量控制沒有幫助公司提升或者保持產(chǎn)品的附加值,那么這才是浪費(fèi)。
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2009-1-31 16:02
標(biāo)題: 回復(fù) 15# 李毅 的帖子
正是如此,才要求設(shè)計(jì)完工后,幾個部門同時在一起驗(yàn)收啊,這個時侯,你所在的部門是帶頭老大,這不是起到把關(guān)、反饋的控制作用了嗎?
: ~+ j  {1 }$ a7 `" T正是這樣,質(zhì)量才分技術(shù)型和流程型兩種管理方式。大型企業(yè)里面這叫OA/OE之分。
作者: 李毅    時間: 2009-2-3 10:42
完全正確!這樣才有利于產(chǎn)品今后的批量生產(chǎn),可以其到預(yù)防的作用從而降低成本!
作者: 古道幽徑    時間: 2009-2-7 14:31
說穿了來講,質(zhì)量不過是企業(yè)獲取利潤、取得競爭優(yōu)勢的一種手段,質(zhì)量好與壞,企業(yè)與客戶、業(yè)內(nèi)所評論的結(jié)果不一定都一致。企業(yè)評論產(chǎn)品質(zhì)量好與壞,是產(chǎn)品能否滿足基于顧客的要求和戰(zhàn)略市場需求水平所指定的工藝指標(biāo);而客戶評論好與壞,是站在自身需求角度(不對產(chǎn)品進(jìn)行等級區(qū)分,只劃分產(chǎn)品種類而定)談質(zhì)量;業(yè)內(nèi)人事所評論的產(chǎn)品質(zhì)量好壞,才是基與同類產(chǎn)品,同一市場定位的產(chǎn)品而言。
4 e8 x- i! {+ p所以,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量只要能滿足自己所制定的戰(zhàn)略質(zhì)量市場需求就行,水漲船高,與一分錢一分貨同出一轍~~
作者: 盧文利    時間: 2009-2-16 21:45
6σ我的最愛
作者: xuqinrong    時間: 2009-7-14 22:44
質(zhì)量是適合所定位的顧客的需求。所以,相同的產(chǎn)品有不同品牌,不同的企業(yè);反過來,不同的需求也創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè),如山寨手機(jī)的蓬勃發(fā)展。
作者: chenzl2012    時間: 2013-11-13 23:17
不做評論的品論,您懂得。。
作者: 碧雪飄零    時間: 2014-2-28 10:01
蘭羽飛矢 發(fā)表于 2008-10-28 17:35 0 Q5 W' A/ L2 G9 t5 V: f3 m
我認(rèn)為這就是作繭自縛的開始,有多少能夠達(dá)有能力到這樣目標(biāo)的公司呢?不停頓的上升會是怎樣的結(jié)果?只能是 ...

' W  q" t+ A3 w; `# T0 c3 f2 H貌似跟蘭羽俠很有緣,連續(xù)打開幾個帖子都市你的,我想請教一下大俠,本人機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè)女生,感覺機(jī)械行業(yè)很吃力,想學(xué)習(xí)質(zhì)量方面的知識轉(zhuǎn)型質(zhì)量方面,需要怎么學(xué)習(xí)哪些專業(yè)知識,謝謝。
作者: 平200901    時間: 2014-3-3 08:47
質(zhì)量:能滿足使用要求的即為符合要求。
! F5 F1 \" z- L$ X8 |; h" ~而現(xiàn)今衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是圖紙和技術(shù)要求。# W% `* p- x  V# O1 o. G
過高的精度,必然能提升產(chǎn)品質(zhì)量,相應(yīng)的成本也會提高。
作者: seate    時間: 2014-10-12 21:20

作者: jpp181    時間: 2014-10-13 11:31
中國都是惟利是圖
作者: siven    時間: 2014-10-17 13:37
李毅 發(fā)表于 2008-10-28 14:32
3 O5 ~' w& L4 H% d1 d, s品質(zhì)就是斤斤計(jì)較,有口皆碑。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)我們才不斷提高門檻高度,往往我們的高度會比顧客的高度要高 ...
3 j& N0 q9 V1 R1 H% J
有道理!值得學(xué)習(xí)!
4 C  Q: L1 t" q: V) I; f: ?& Q
作者: 打工    時間: 2014-10-17 16:49
質(zhì)量是目標(biāo),質(zhì)量是口碑,質(zhì)量是看得見摸得著的,質(zhì)量沒邊界的。。。。。。每個公司各有所想,隨著不同的級別公司的大小存在的質(zhì)量概念也不一樣
作者: xiechengren2    時間: 2014-10-27 23:03
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-16 09:00
謝謝分享




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