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標(biāo)題: 幾十項(xiàng)專利,40歲白頭,一個制造業(yè)老板的滴血自述 [打印本頁]
作者: 張麻子 時間: 2018-12-22 10:45
標(biāo)題: 幾十項(xiàng)專利,40歲白頭,一個制造業(yè)老板的滴血自述
本帖最后由 張麻子 于 2018-12-22 10:47 編輯
本篇文章的主人公是東莞一位精英級的企業(yè)主,雇員50人左右(峰值120多)。由于長期在東莞創(chuàng)業(yè),他見證了東莞港資臺資日資的撤離,經(jīng)歷了制造業(yè)要素成本的大幅上漲,體味著房租暴漲2-3倍的痛苦。身處2018年,他如今的處境代表了和他一樣的企業(yè)主的處境。
本來想寫一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,展望甚至提出一些解決辦法,后來想想,處江湖之遠(yuǎn)的人,最好的人生選擇是獨(dú)善其身,做做人畜無害的順民就行了。其它——就是想多了。
我們涉身一線,冷暖自知。走不下去的時候,偶爾能做到如蠅般營營幾聲,話說回來,哀嚎歸哀嚎,但骨子里從未相信過救世主,除了自己強(qiáng)大,沒有任何選擇。
個人的感受,這一次跟08年完全不一樣,這一次,我們感覺象做錯了事的孩子——真的。而上次,我們最多是被別人無理欺負(fù)了的孩子。
皓首窮經(jīng),鉆研出幾十項(xiàng)專利。近四十的人,頭發(fā)都白了,長那么大,沒有看過一部完整的電視劇。一路都在奔跑。
自己農(nóng)村出來,起點(diǎn)太低,從倉管,ISO顧問,大企業(yè)的大區(qū)域經(jīng)理,市場總監(jiān),到自己創(chuàng)業(yè)……
企業(yè)其實(shí)還是在盈利的,只不過,真的感覺心里好累好累。突然在今年,真泄氣了。其實(shí)倒也沒有感覺到真的做不下去,只不過一種悲觀情緒,在企業(yè)主之間互相傳染。這種情況很怕。
到今年,就不說利潤這種事情了,每個月工廠開支45萬左右。早上眼睛一睜開,1.5萬就不見了。但實(shí)話實(shí)說,我還有一些利潤。
各種要素成本的上漲,是推高了企業(yè)運(yùn)營的固定成本,如果連續(xù)3個月經(jīng)營不能過保本點(diǎn),我會把工廠關(guān)閉掉。
近二十年,沒有經(jīng)歷過重大失敗,每一份職業(yè),我都覺得自己在圈子里是最優(yōu)秀的。
曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)或老板,到今天仍然都是好朋友,去到老東家,熟得跟自己家一樣。我的創(chuàng)業(yè),一直恪守基本的職業(yè)操守,不與老東家形成競爭。所以到現(xiàn)在還能維持良好關(guān)系,也非常非常感謝兩個老東家給予的無私的支持。
到現(xiàn)在,三個老東家兩個已經(jīng)沒落,一個是冒進(jìn)失敗,另一個是年齡大了收手。另一個尚且能夠維持。
很后悔沒有聽收山那位老東家的話,當(dāng)時堅(jiān)持把資金拿出來搞產(chǎn)品開發(fā),如果當(dāng)時買多點(diǎn)房,今天不至于此……
我困惑,不是說實(shí)業(yè)興國嗎?
為什么我會后悔沒有多買幾套房?
賣房搞創(chuàng)新的血淋淋的教訓(xùn)!
我開有400多套模。自己有模房,CNC,我自己出產(chǎn)品圖,分模外包(600左右一套),CNC部分外包,放電自己做,運(yùn)水外包,省模外包,其它的全是自己做。
前幾年開發(fā)期資金使用量太大,還賣掉幾套房子(一分錢沒賺),模具的模架我起碼用了100套二手模架,然后再自己掏下框,還是能省下來幾十萬。
新產(chǎn)品開發(fā)非常耗精力,尤其涉及到單片機(jī)部分,我自己不懂,光是測試就花了一兩年。
太累了。為了省錢,自己玩solidwork, PROE,為了做產(chǎn)品動畫演示,自己學(xué)C4D,IE。至于產(chǎn)品彩圖這些,Coreldraw這些自己都輕車熟路——說實(shí)話,這部分不是我真的想省錢,最重要的是:溝通非常困難,有溝通的時間,我自己已經(jīng)足夠把東西搞出來了。
開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品,我搞了5年,把頭發(fā)都熬白了。雖然成功,但抗不住最后還是被別人抄掉群毆——我說一句吧,做新產(chǎn)品(技術(shù)開發(fā)),如果沒有足夠的資金去搞不要動,沒有足夠的資金支持在三年左右時間擴(kuò)大規(guī)模并形成系統(tǒng)營銷不要去做(簡單講就是你必須要跑得快),否則死得也會很慘!
上個月有個朋友在觀瀾的紙箱廠(做快遞盒),因?yàn)槭褂糜湍画h(huán)保要求整改,加上房東要加租至36元(相當(dāng)于提20%),給我打電話,說想搬到塘廈這邊,問我的意見。
我說拉倒吧你,搬次廠50萬不見了,熬一下吧,看看明年情況,過不了保本點(diǎn)就把廠關(guān)了。他問搬回內(nèi)地行不行,我的意見是可以選擇?,F(xiàn)在的利潤一半用于付房租了,內(nèi)地房租便宜還有些優(yōu)惠,即只做在深圳一半的生意,估計(jì)實(shí)際獲利也都差不多。
一個多月了,也沒問他,不知環(huán)評搞好了沒有。搞不好環(huán)評,隨時都是個定時炸彈——我的工廠也是如此。
剛剛,安監(jiān)指定的什么機(jī)構(gòu)過來簽什么標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建合同,付2萬,加上前面的什么資料檔案創(chuàng)建4500,職業(yè)病防冶檢測7300,光這一個部門,付出去3萬多了,我財(cái)務(wù)說不止,說有4萬多了,我問都懶得問其它內(nèi)容,擺擺手讓她出去了。
11:30接到電話,稅務(wù)要查稅,要求法人和財(cái)務(wù)下午去稅務(wù)局。
我不知道自己企業(yè)有沒有問題,我也不知道他們要干嘛。去吧。總之點(diǎn)了名,不可能一分不出的。
突然有種想法,想去搞農(nóng)業(yè)。至少,沒有環(huán)保安監(jiān)等諸部門的輪番轟炸。還鼓勵。
投幾十百把萬,搞三五百畝地,種點(diǎn)菜出來,估計(jì)賺錢是不會多的,但估計(jì)也虧不到哪里去。
心里很累。從前,我真的挺相信工匠精神。自己211畢業(yè),老婆985的研究生,在九十年代,我們都是學(xué)霸級的人,我老婆高考是市級狀元。然而一個安監(jiān)所的外聘人員,估計(jì)他的學(xué)歷不會超過中專,但進(jìn)到辦公室能把我吼得象孫子一樣。
斯文掃地啊。
今天去修車碰到個村長。很熟。還有一個稅務(wù)局的,不熟,但跟修車的老板是兄弟,所以坐在一起抽煙吹水。
我問稅務(wù)局的明年社保政策定下來沒有,他說大政策出來了,但估計(jì)難執(zhí)行。他問我什么想法,我說我用人不多,隨他去。但身邊有幾個朋友說干不了,有個開印刷的朋友有四百多號人,每年1個億營業(yè)額,年利潤不超過500萬,而且這500萬起碼有800萬壓在客戶那里。你社保一口氣要加差不多430萬,誰干誰S。還有個朋友在深圳,做的是軟件+金融,很賺錢,人均工資25000,這樣算下來,每年光社保多1400萬,但這家利潤還不錯,所以應(yīng)該沒太大影響。
稅務(wù)說話挺有黨性,說他們是基層,也只是執(zhí)行者,上面怎么定政策,下面最多能夠稍寬松一點(diǎn)執(zhí)行,但顯然不可能不執(zhí)行。他表示這種情況,企業(yè)產(chǎn)品必須要提價——其實(shí)大家漲,也就消化掉這些負(fù)擔(dān)了。好象很有道理。
村長直接就開懟:前幾年鎮(zhèn)里常住人口52萬左右,現(xiàn)在32萬左右,你們再搞一輪,人全跑光了,吃屎都沒熱乎的——沒文化的人嘴糙,理不糙!
兩個人用廣東話吵了半天,也不想插嘴。
面對新形勢,我決定把人員減少30人,只留20人的生產(chǎn)隊(duì)伍。所有能夠自動化的全部自動化,用半年時間完成。
營銷部門全部離職,成為合伙人。公司給最低價格,他們自負(fù)盈虧。鼓勵注冊公司成為公司的代理商。涉及裁員人員23人?!?/font>
關(guān)閉一半生產(chǎn)線,騰出一半的廠房還給房東。
不是說準(zhǔn)備過冬。而是心太累了。留著一半的產(chǎn)能,是對20個老年員工的一份交待。本來他們持有公司20%的管理紅股。
其實(shí)小微企業(yè),我身邊的,應(yīng)該說債務(wù)整體可控。很少有人高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)。
但員工就不同了:大部分都買車,信用卡左倒右倒。我現(xiàn)在很反感這部分人。這些事情大多源于互相攀比,當(dāng)然也源于收入預(yù)期——這些年工資一直是上漲的,所以敢于提前消費(fèi)。我們企業(yè)主不一樣,收入預(yù)期是向下的,所以不敢消費(fèi),也不敢高負(fù)債經(jīng)營或者擴(kuò)張。
所以我說,當(dāng)你準(zhǔn)備要關(guān)門的時候,可能員工的問題才是一顆暴雷。
前久有個員工出了點(diǎn)工傷,本來也不是什么大事,縫了4針,但他堅(jiān)持要在醫(yī)院住院,說是怕破傷風(fēng),住了十幾天,醫(yī)生在病歷上寫的是多休息,所以堅(jiān)持要在家休養(yǎng)兩個月,兩個月到期,連住院差不多是80多天吧。他把他媽媽帶來了,來跟公司談賠償?shù)氖虑椤?/font>
我直接傻眼了。要求賠4萬元。幸好有買社保,還額外補(bǔ)了一份團(tuán)體險。我讓他去做傷殘鑒定,然后拿鑒定報(bào)告來我們向保險申請賠償——怎么可能出得了傷殘報(bào)告嘛!
其實(shí)公司對他是很器重的,放在重要技術(shù)崗學(xué)技術(shù),平時我也常叫到辦公室聊聊天什么的。反正我是真誠相待的。
呵呵,也就那樣了,心里總是覺得有些苦澀。
確實(shí)是招不到人。
我的核心團(tuán)隊(duì)都跟著十幾年了。我堅(jiān)持下去的原因跟這點(diǎn)也有很大關(guān)系,的確不舍。畢竟跟了那么多年,他們年齡很多比我大,離開這個平臺,他們出去也會不知所措,每個人的背后,都是一個家庭。想想心里也塞得慌。
這三年也不停有員工出去后與企業(yè)為敵,新老員工都有,包括去競爭對手那里等等花樣百出的事情。權(quán)利意識的膨脹讓很多事情處于完全失控的狀態(tài)。我現(xiàn)在基本已經(jīng)不敢奢望職業(yè)操守這些事情。時代已經(jīng)變了。
新招的人流動性很大。而且也真招不到幾個人,年青人是顯然不愿意到工廠來做事的了,大學(xué)生們都心高氣傲,更不愿意到制造業(yè)來做事。而且自己經(jīng)歷了一些事情,也真的難于信任別人。我覺得很可笑。所謂四十不惑,其實(shí)是四十而惑。
四十年來,最大的收獲,或者就是學(xué)會了不愛。
我覺得很沉重。
所以真的很想逃離。
別動不動說我們是血汗工廠。權(quán)利意識如此爆棚的今天,想找個人來剝削,恐怕沒你們想象的那么容易。
員工工資的高低,勞資雙方,會自動去取得平衡。5000請不到人時,自然勞動力價格會上升。更重要的是,勞動價值的問題。有能力的人拿高薪理所當(dāng)然。那些只能干點(diǎn)粗活的,也別太高指望。
我也需要說的是,一個在家干農(nóng)活每年賺不了一萬元的農(nóng)民,在工廠每年可以包吃包住拿55000-70000年薪。這個世界說不上不公平。
而且需要說明的是:這樣的工資條件,其實(shí)企業(yè)已經(jīng)承受不了。
最普通的員工,每月我們都要保底4000(包吃?。由仙绫?,包吃住的費(fèi)用,公司實(shí)際付出是6600元。按照這樣去計(jì)算,實(shí)際上生產(chǎn)部門50個人時,我們的月均人頭支出超過10400元。
我想說的是,50個人意味著,我們的銷售團(tuán)隊(duì)每個月至少要賺回52萬,才能夠把生產(chǎn)部門的工資發(fā)完。這個時候還沒有付水電,房租,稅金。
我想說的是,做老板,沒你們想的那么容易。
國家領(lǐng)導(dǎo)層定調(diào)支持民營企業(yè),謝天謝地
這幾天,非常密集的聲音,大BOSS也出來發(fā)話了。定調(diào)要支持民營企業(yè)。
先說聲感謝!
不過我也知道,即使支持,也是狀元、探花這些。我們這類企業(yè),還是自生自滅的命。
我只期望一點(diǎn):各部門少上門,阿彌托佛!
少上門,少巧立名目收費(fèi)。
環(huán)保:不要再按照有沒有辦環(huán)保證來集中查驗(yàn)了,歷史遺留問題,給點(diǎn)耐心讓別人整改。有些根本不涉及污染的或者非常輕微污染的,自己去列一張表出來,取消行政許可——
幾臺注塑機(jī),有什么污染啊,犯不犯得著要加什么環(huán)保設(shè)施辦什么環(huán)評啊。
五金沖壓,聲音污染是有的,要求集中到哪些地方,給半年整改。也犯不著加什么環(huán)保設(shè)施辦什么環(huán)評。
SMT CNC等等,這些能有多大污染啊。打個螺絲組裝幾個電子產(chǎn)品,有什么污染啊,需要辦什么環(huán)評啊。
安監(jiān)現(xiàn)在是瘋了,把他們領(lǐng)回神精病院關(guān)起來吧。現(xiàn)在搞得大家已經(jīng)心力交瘁。
現(xiàn)在有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),老板都三四十歲甚至更大年齡的人了。
不干,也不是不可以,回家種兩畝簿田,了卻殘生,也就那么回事了。
干吧,給個理由先。
賺不到錢,還要受那么多的氣,誰天生是當(dāng)孫子的啊。
結(jié)語
我不希望我的情緒影響別人,任何一個國家,制造業(yè)都應(yīng)該受到尊重。每一個老板,都是九死一生走過來的。就算我有一天離開制造業(yè),這一段經(jīng)歷,也是我引以為傲的經(jīng)歷。
我不會活不下去,以我的能力,任何一個企業(yè)運(yùn)營的板塊交給我,我都會成為最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
一個忘我的工作狂,哪里不能生存。說句難聽點(diǎn)的話,開出租車都能比別人活得好。我做銷售的時候,常常每年要開9萬公里的車,我這十多年,平均四年要換一臺車。從最早的面包車到天籟到奔馳奧迪。
在我眼里,一切皆為等閑事。
這兩年,經(jīng)歷了太多的失望。再也不想在制造領(lǐng)域有任何奢望了,我很后悔自己當(dāng)初做出的決定。
作者: KEWIN2016 時間: 2018-12-22 11:55
作者不易啊
作者: yishui522 時間: 2018-12-22 11:59
心酸!
作者: qq642446015 時間: 2018-12-22 12:45
先心酸打工的吧 打工的 賺他們手里的零花錢 有聲望 有地位了 多承擔(dān) 不是應(yīng)該的 心態(tài) 自己風(fēng)光的時候是應(yīng)該的 有點(diǎn)吃虧了就吵吵吵。不想出人投地 當(dāng)初創(chuàng)業(yè)干嘛 難道啥好處都給你 MMB 最討厭這樣的想做圣母婊的
作者: qq642446015 時間: 2018-12-22 12:46
做老板的還這心態(tài) 那跟你打工的 不是要跳樓
作者: 去缸活塞泵 時間: 2018-12-22 13:08
制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
其實(shí)我一直認(rèn)為環(huán)保措施就是要改變目前微小企業(yè)過多的問題,而環(huán)保只是目的之一,達(dá)不到環(huán)保要求的小企業(yè)強(qiáng)制退出才是目的。這樣就能騰出土地和勞動力,從而減小大企業(yè)的壓力。
這個淘汰的過程,剩下的就能進(jìn)入下一輪景氣而做大做強(qiáng)。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)式的小企業(yè)必須大批淘汰,向規(guī)?;s化發(fā)展,工業(yè)制造業(yè)才有前景,那種一條街一個村只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,玩命拚價格的時代即將過去,剩者為王,挺住
作者: 擦肩而_IL2jJ 時間: 2018-12-22 13:17
現(xiàn)在制造業(yè)確實(shí)不景氣,員工工資上漲是看得見的,企業(yè)利潤已經(jīng)被壓的很薄了,再加上 拖欠款的,確實(shí)有點(diǎn)心酸。
作者: 紅偉92 時間: 2018-12-22 13:29
小老板確實(shí)不輕松,這是現(xiàn)實(shí)
下面的員工更不輕松,房貸問題一般對小老板,還不是問題,但對員工,常年負(fù)債
老板可以哭窮、苦累,但不該在我們打工的面前哭,因?yàn)槲覀兏F、更累,還要受你們的窩囊氣,找我們哭什么?。?!
我們打工的,自然是要活更好的,人往高處走,沒有好的待遇,我們憑什么一直待在這里,老板那天拍拍屁股不干了,不許我們提前找個穩(wěn)定的將來?
每個人,至少在自己心中是平等的,你看到的是20、50個人,我們需要先看到自己,再說其他
作者: liuyong453 時間: 2018-12-22 13:59
每一個人都不容易
作者: 正在連接... 時間: 2018-12-22 14:26
壓向企業(yè)的稻草越來越多,總會有最后一根。
作者: zqb1990 時間: 2018-12-22 15:16
也許是幾十項(xiàng)實(shí)用新型和外觀專利
作者: 所羅門_x 時間: 2018-12-22 15:59
減稅啊,別把企業(yè)當(dāng)搖錢樹就好了。
作者: 曼易迪制藥機(jī)械 時間: 2018-12-22 16:19
制造業(yè)難做,創(chuàng)業(yè)苦,經(jīng)理太多的心酸歷史!在別人的眼里你過得很好,其實(shí)苦只有自己知道!
作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-12-22 16:58
就和我打工的 哭窮是一個 道理,我打工的更慘
作者: 韓寒11 時間: 2018-12-22 18:59
現(xiàn)在環(huán)保各方面查的特別的嚴(yán),稍有不慎就有可能關(guān)門,自己做小老板不容易啊,各個方面都要考慮到,一個人頂十個人用,沒點(diǎn)腦力和體力還真做不了啊
作者: 河豚會吹泡泡 時間: 2018-12-22 21:30
聽得心酸。這些年很多開公司的朋友一樣。都想招過像樣點(diǎn)的人。都說難。不要說錢不到位。1W目前好像是白菜的價。任何人都是最低要求。
作者: 曉昀 時間: 2018-12-22 22:19
每個老板都有一本血淚帳,今天跟一個老板聊了幾句,老板一直說下輩子再不做老板了,如今的老板可不是大家想象的那么風(fēng)光,真有想跳樓的想法,尤其銀行要債,導(dǎo)貸款的那段日子。這幾年把家里幾套房產(chǎn)都出售了,還補(bǔ)不上貸款的窟窿,如今的老板是給員工打工,他老婆勸他關(guān)了廠子,他想跟他一起拼了快20年的這些老員工怎么辦?他們快退休了,工作也不好找,他關(guān)了廠子,生活沒問題,他的這些兄弟們怎么辦?聽了這一席話,一股油然而生的敬意!這年頭有責(zé)任心的老板難尋。
作者: cmdhl0421 時間: 2018-12-23 00:12
我也在深圳,太理解樓主了,小企業(yè)真的艱難萬分
作者: kpps2008 時間: 2018-12-23 07:44
多難興邦,,,興百姓苦亡百姓苦
作者: 橘子1005 時間: 2018-12-23 11:25
深度好文,機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀
作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2018-12-23 13:23
成年人的世界沒有容易二字,當(dāng)老板不簡單,打工的難道就輕松了?軟文寫的不錯,但過于煽情了些。
作者: dawei_cn 時間: 2018-12-24 08:33
誰都不容易
作者: wu__xy 時間: 2018-12-24 09:14
有個同事跑業(yè)務(wù)是把好手,經(jīng)常開玩笑問他,資源這么多為啥不開個廠自己當(dāng)老板,人家說你看當(dāng)老板的有幾個下班能去接娃的,有幾個不是酒精肝的,還有誰誰廠子又被罰款,10年前只要交稅就行,現(xiàn)在不行了。 打工的,老板各有心酸啊
作者: 堅(jiān)如磐石 時間: 2018-12-24 09:23
每一個人都不容易,現(xiàn)在國家的政策擺在這里,國家是不為他們的政策買單的,抓住政策的騰飛了,遺留下來的只能自己承擔(dān)了。人生就要不停的換著心態(tài)向前跑,累了就停下來歇歇繼續(xù)跑,生活要繼續(xù),調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)心態(tài)再繼續(xù)跑。
作者: jiangdayuan 時間: 2018-12-24 09:29
調(diào)整心態(tài),繼續(xù)前行,帶領(lǐng)你的手底下兄弟致富!
作者: 湖泊凌 時間: 2018-12-24 10:30
現(xiàn)在一般人都有房貸啊,老板不容易,打工仔也不容易。
作者: 湖泊凌 時間: 2018-12-24 10:40
老板沒有剝削你,大家都是愿打愿挨。老板是二十四小時腦力勞動,要擔(dān)驚受怕。你可以自己擺個地?cái)傇囋嚠?dāng)老板的滋味。
作者: 湖泊凌 時間: 2018-12-24 10:41
小老板創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會,你以為人人都可以去當(dāng)公務(wù)員啊?
作者: 只有快樂 時間: 2018-12-24 14:41
實(shí)業(yè)不易,心疼機(jī)械人一秒。中國還有很長的路要走。
作者: loveskycc 時間: 2018-12-24 16:08
文章里有句話40而不惑,其實(shí)40不惑不一定是到了40就什么都搞明白了,而是到了40搞不明白的事也不想去搞明白了
作者: billyliufei 時間: 2018-12-24 16:16
開工廠真心不易
作者: 藍(lán)色格 時間: 2018-12-24 16:19
沒有這個能耐就不要做這個事情,做了這個事情就不要怨天尤人。走了這條路又有什么好說的,難道一開始就覺得會一帆風(fēng)順?想開點(diǎn)吧,世界上比當(dāng)老板難的人多了去了。***當(dāng)主席也很容易?一下有這個關(guān)稅,那個加拿大扣人,臺灣問題,釣魚島......什么的?普通打工的辛辛苦苦買不了一套房,取老婆都沒得挑。。。也很辛苦。還是那句話,沒有這個能耐就不要做這個事情。你不做總會有人做。
作者: 陳杰111 時間: 2018-12-24 16:49
消費(fèi)水平在長,員工要求加工資,也算情有可原的。企業(yè)做不下去,也真的是心酸。老板苦,員工也苦。
作者: 起個名字好糾結(jié) 時間: 2018-12-24 16:58
我也后悔干機(jī)械
你是老板 我是打工的
作者: userone 時間: 2018-12-25 00:51
環(huán)保還有這么高大上的使命?即便是如你所述環(huán)保收緊可以改變小微企業(yè)過多的問題,可小微企業(yè)釋放出來的勞動人口誰來承接,都進(jìn)國企嗎?
作者: 無葉123654 時間: 2018-12-25 09:10
老板不錯,是個血性男子。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)不易,遇到曲折在所難免,能熬過寒冬春天還能不來?農(nóng)民待遇低是歷史造成的,現(xiàn)在不是提高待遇,實(shí)行全民社保嗎?相信我們的國家不斷消除壁壘,全民公平不會遙遠(yuǎn)。
作者: qf911 時間: 2018-12-25 12:29
買房!
作者: 眸上有傷痕 時間: 2018-12-26 08:41
別怕,我沒有房地產(chǎn)!
作者: 交院龍人 時間: 2018-12-26 09:50
厲害


作者: hbhb59 時間: 2018-12-26 14:57
工作的第一位是快樂, 賺錢多是辦法和機(jī)遇的結(jié)合。做工作要細(xì)和精。請多看我以前帖字里的文章。
作者: xhjfbi 時間: 2018-12-26 16:07
這種過程很多國家企業(yè)都在經(jīng)歷或者正在經(jīng)歷,豐田都是那樣過來的,……
作者: bitter007 時間: 2018-12-27 18:22
哎,感覺好悲哀啊,樓主不要?dú)怵H,制造業(yè)是國家的基礎(chǔ),離不開呀
作者: 大頭杰杰 時間: 2019-1-3 08:40
感覺和08年的是大不一樣的了,哎!
作者: 刀刀催人老 時間: 2019-6-6 20:45
謝謝分享
作者: aduoken 時間: 2019-6-9 13:57
老板真不一般人當(dāng)?shù)?,也為國家某些政策感到悲哀,打個比方某安全問題要你整改,你說二十多年從沒出過事,那他就說你保證以后不出事嗎?相比較投下的成本,他們是不會在意的,沒有一個權(quán)衡系數(shù)
作者: 王瑞軍1986 時間: 2019-6-20 09:26
2個階層的事情,老板有他的心酸。作為打工者不理解而已。作為老板他需要的是利潤,壓榨我們也是當(dāng)然。只是2個階級。
作者: m2006410 時間: 2019-6-20 22:13
心態(tài)
作者: 心中的承諾 時間: 2019-6-23 06:20
大概看了一下,敬佩!贊同!但是可看到了絕大數(shù)創(chuàng)業(yè)人都存在,只顧著低頭走路,不去抬頭看路!為什么這樣說:企業(yè)項(xiàng)目分為決策階段、實(shí)施階段......,但是過程中不懂得研讀政策、法規(guī)、行業(yè)......只能說物競天擇適者生存,環(huán)保、安監(jiān)嚴(yán)查是對的,我同樣也認(rèn)識幾個伙計(jì)從事機(jī)械行業(yè)多年,企業(yè)很規(guī)范:可研、能平、環(huán)評、穩(wěn)評、員工社保公積金、職業(yè)病防治,人力資源的統(tǒng)籌配比....無貸款、無融資、不盼望上市...企業(yè)健康并虎視眈眈的盯著行業(yè)、法規(guī)、政策....小而精,看了很多創(chuàng)業(yè)者把困難歸功于政策、資金其實(shí)是自己洞察力弱、社交協(xié)調(diào)能力差....
作者: m2006410 時間: 2019-9-11 20:51
咨詢下大佬,你的專利被侵權(quán)過嗎?有沒有起訴過?另外能帶來有效收益的專利有多少?
作者: woshiwsm 時間: 2019-10-25 09:29
房租環(huán)保,只有房地產(chǎn)是堅(jiān)挺的,房產(chǎn)興邦,制造誤國。。。
作者: huranxuyan 時間: 2019-10-30 14:03
確實(shí)做老板都不容易,好好生活吧
作者: 小卞 時間: 2019-10-30 23:45
地球離了誰都轉(zhuǎn)。
作者: 逆向邏輯 時間: 2019-11-1 19:27
制造大國 不是創(chuàng)造大國 說白了就是打工的 沒核心沒創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)是別人的 想用就得掏錢
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