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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械工程師年終考核 [打印本頁]

作者: 原淺123 時(shí)間: 2019-3-1 09:07
標(biāo)題: 機(jī)械工程師年終考核
由于公司剛開展自動(dòng)化業(yè)務(wù)，工程部有方案工程師，機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，電氣工程師，裝配工。
公司之前代理一款國(guó)外的電動(dòng)工具。
想了解下，同行業(yè)如何對(duì)機(jī)械工程師年底考核，年終獎(jiǎng)怎么發(fā)？
感謝

作者: Wukui* 時(shí)間: 2019-3-1 09:23
這是要趕人走的節(jié)奏啊

作者: 原淺123 時(shí)間: 2019-3-1 09:29

Wukui* 發(fā)表于 2019-3-1 09:23
這是要趕人走的節(jié)奏啊

沒有啊，怎么考核才能公平合理的發(fā)年終獎(jiǎng)？
也要好操作，一個(gè)公式一計(jì)算就行了

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2019-3-1 09:57
一般給工程師考核，就是趕人的節(jié)奏啊。
圖紙準(zhǔn)確性，這考核一出，效率下降N多倍，本身機(jī)械工程師就不是高薪職業(yè)，大家都會(huì)盡量少的出圖，盡量慢；
失誤率考核，就是讓大家少干活，干的越多錯(cuò)的越多，大家都知道。
出圖效率，這個(gè)沒法整，一個(gè)鑄件圖畫3天，一些簡(jiǎn)單圖一天三四十張，怎么考核。

作者: tramp_NTOKw 時(shí)間: 2019-3-1 09:59
我覺得應(yīng)該看做多少項(xiàng)目，項(xiàng)目的收益大小來定。

作者: 原淺123 時(shí)間: 2019-3-1 10:00

duduxiaozi32 發(fā)表于 2019-3-1 09:57
一般給工程師考核，就是趕人的節(jié)奏啊。
圖紙準(zhǔn)確性，這考核一出，效率下降N多倍，本身機(jī)械工程師就不是高 ...

你們年終獎(jiǎng)怎么發(fā)？固定的年終獎(jiǎng)？

作者: 河豚會(huì)吹泡泡 時(shí)間: 2019-3-1 10:01
不管怎么樣。最終看利潤(rùn)業(yè)績(jī)來說話。

作者: 原淺123 時(shí)間: 2019-3-1 10:02

tramp_NTOKw 發(fā)表于 2019-3-1 09:59
我覺得應(yīng)該看做多少項(xiàng)目，項(xiàng)目的收益大小來定。

很多項(xiàng)目，收益不是機(jī)械工程師可以決定的，非標(biāo)有些項(xiàng)目還會(huì)不掙錢甚至虧錢

作者: 原淺123 時(shí)間: 2019-3-1 10:02

河豚會(huì)吹泡泡發(fā)表于 2019-3-1 10:01
不管怎么樣。最終看利潤(rùn)業(yè)績(jī)來說話。

利潤(rùn)不是工程師能決定的

作者: tramp_NTOKw 時(shí)間: 2019-3-1 10:03

原淺123 發(fā)表于 2019-3-1 10:02
很多項(xiàng)目，收益不是機(jī)械工程師可以決定的，非標(biāo)有些項(xiàng)目還會(huì)不掙錢甚至虧錢

一年累死累活，相對(duì)其他工程師付出得多很多，沒道理不給多點(diǎn)年終獎(jiǎng)吧。

作者: 原淺123 時(shí)間: 2019-3-1 10:04

tramp_NTOKw 發(fā)表于 2019-3-1 10:03
一年累死累活，相對(duì)其他工程師付出得多很多，沒道理不給多點(diǎn)年終獎(jiǎng)吧。

怎么給？讓大家覺得公平，有沒有計(jì)算公式

作者: 前景錢 時(shí)間: 2019-3-1 10:09
沒有公式，憑能力與良心。

作者: 河豚會(huì)吹泡泡 時(shí)間: 2019-3-1 10:14

原淺123 發(fā)表于 2019-3-1 10:02
利潤(rùn)不是工程師能決定的

雖然不是工程師來決定，但也是他們的勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。貨期，成本，方案，安裝過程中大小問題那一項(xiàng)不是工程師參與。沒有工程師的努力，公司上上下下那有米米下肚呀。

作者: yshshsh 時(shí)間: 2019-3-1 10:49
可以把一年總結(jié)下，多來多的，新主意攻克難題啊，一件事值多少那么算。

作者: shmilysunny 時(shí)間: 2019-3-1 10:52
公司利潤(rùn)+與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系+平時(shí)表現(xiàn)

作者: 不進(jìn)則退wp 時(shí)間: 2019-3-1 11:31

原淺123 發(fā)表于 2019-3-1 10:02
很多項(xiàng)目，收益不是機(jī)械工程師可以決定的，非標(biāo)有些項(xiàng)目還會(huì)不掙錢甚至虧錢

硬骨頭啃掉了，才會(huì)有肉吃。

作者: gg1060261 時(shí)間: 2019-3-1 13:57
18年我們一毛錢年終獎(jiǎng)都沒有

作者: 帥劍 時(shí)間: 2019-3-1 15:37
考核工程師？以什么來考核？出圖量？(一張圖紙能搞完，我可以拆成幾個(gè)零件組裝）、出錯(cuò)率（那我就圖紙慢點(diǎn)，少出圖紙）項(xiàng)目幾次調(diào)試成功率（那我使用進(jìn)口的采購(gòu)件，國(guó)產(chǎn)質(zhì)量差，不穩(wěn)定）、交貨準(zhǔn)時(shí)率（出現(xiàn)問題，機(jī)械和電氣互相推諉，團(tuán)隊(duì)不和諧的節(jié)奏）盈利考核（工程師控制不了，但是能稍微控制成本）考核工程師是個(gè)笑話吧？你可以說，那我就多種考核方式，那好吧，你贏了，我走人還不成嗎考核一出，玩不下去的節(jié)奏啊，為了應(yīng)付考核，肯定要注意的。獎(jiǎng)金只能根據(jù)盈利情況、平時(shí)表現(xiàn)來。你總不能說你今年虧本了還要按公式算獎(jiǎng)金吧？

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-3-1 15:41
看公司整體業(yè)績(jī)發(fā)，比如大家都是三個(gè)月獎(jiǎng)金，突出表現(xiàn)的會(huì)稍微高一點(diǎn)，不好的，少一點(diǎn)，機(jī)械工程師量化到數(shù)據(jù)考核，比較難，還是不要實(shí)施為妙，至少我們公司是這樣的

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2019-3-3 19:37
現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)不行都這樣干。。。

作者: ZIANG 時(shí)間: 2019-3-6 20:26
最好不要考核考核以為著企業(yè)走下坡路！一般都是工資不動(dòng) 再按項(xiàng)目完成情況發(fā)年終獎(jiǎng)

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