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標(biāo)題: 世界機(jī)床“一哥”走到破產(chǎn)邊緣,7年虧50億,竟還不起百萬(wàn)欠款 [打印本頁(yè)]

作者: 張麻子    時(shí)間: 2019-8-13 10:36
標(biāo)題: 世界機(jī)床“一哥”走到破產(chǎn)邊緣,7年虧50億,竟還不起百萬(wàn)欠款
本帖最后由 張麻子 于 2019-8-13 10:37 編輯

它曾是世界機(jī)床界“一哥”,如今走到破產(chǎn)邊緣。
   
7月27日,沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)布公告稱,公司有4筆銀行借款出現(xiàn)逾期,總金額超過(guò)1億元。值得一提的是,這4筆借款中,有3筆為利息逾期,最小的一筆甚至只有138.39萬(wàn)元。曾經(jīng)百億銷售額的公司,如今連百萬(wàn)元利息都還不起。

沈陽(yáng)機(jī)床正面臨破產(chǎn)危機(jī)。7月13日,沈陽(yáng)機(jī)床公告稱,已收到來(lái)自法院的“重整”通知書(shū),一家供應(yīng)商以公司缺乏清算能力為由,向遼寧省中院申請(qǐng)對(duì)上市公司重整。公告中稱,一旦重整失敗,公司將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
   
8月12日,最新收盤(pán)收據(jù)顯示,沈陽(yáng)機(jī)床當(dāng)前股價(jià)只有5.18元,總市值39.65億元,已較最高點(diǎn)蒸發(fā)近300億元,市值只有最高峰時(shí)的1/8。

放在7年前,人們大概不會(huì)想到,沈陽(yáng)機(jī)床會(huì)走到如此地步。 2012年2月,在美國(guó)加德納公布世界機(jī)床行業(yè)排行榜上,沈陽(yáng)機(jī)床憑借2011年27.83億美元的機(jī)床銷售收入規(guī)模,一舉成為世界第一。
   
“其興也勃焉,其亡也忽焉?!鼻?012年開(kāi)始,沈陽(yáng)機(jī)床開(kāi)始以比崛起更快的速度隕落:經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連虧7年,債務(wù)暴雷、資不抵債,高管也紛紛離職,就連公司寄予厚望“高科技產(chǎn)品”——i5智能機(jī)床,最終也成為壓倒上市公司的最后一根稻草。


01
歷史給了它做大的機(jī)會(huì),卻沒(méi)有給它做強(qiáng)的時(shí)間


在機(jī)床行業(yè),沈陽(yáng)機(jī)床的地位可以說(shuō)是難尋其右。
   
1993年,在沈陽(yáng)市政府主導(dǎo)下,沈陽(yáng)第一機(jī)床廠、中捷友誼廠(機(jī)床二廠)、沈陽(yáng)第三機(jī)床廠和遼寧精密儀器廠四家合作發(fā)起成立一家股份制公司——沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司。四家發(fā)起人中,三家機(jī)床廠都曾是中國(guó)機(jī)床行業(yè)的“十八羅漢”之一。因此,沈陽(yáng)機(jī)床在成立伊始,便被寄予較高期望。
   
一個(gè)關(guān)鍵人物出現(xiàn) 了。關(guān)錫友,走馬上任沈機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理,并于2008年出任沈陽(yáng)機(jī)床董事長(zhǎng)。在其帶領(lǐng)下,沈陽(yáng)機(jī)床開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)把非主業(yè)剝離出去(業(yè)內(nèi)稱為:“主輔分離”),實(shí)現(xiàn)資本又一次重構(gòu)。

   
2003年開(kāi)始,“振興東北老工業(yè)基地”的政策開(kāi)始落地實(shí)施,加之國(guó)內(nèi)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,為機(jī)床行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇 。幾項(xiàng)因素綜合作用下,沈陽(yáng)機(jī)床終于迎來(lái)起飛。2002年,沈陽(yáng)機(jī)床銷售規(guī)模只有13.6億元,在世界機(jī)床行業(yè)排名36位。到2011年,沈陽(yáng)機(jī)床的銷售收入高達(dá)180億元,在世界機(jī)床行業(yè)排名第一。
   
“先做大,后做強(qiáng)”,這是沈陽(yáng)機(jī)床的既定發(fā)展策略。然而歷史給了沈陽(yáng)機(jī)床做大的機(jī)會(huì),卻沒(méi)有給它做強(qiáng)的時(shí)間。在缺少核心技術(shù)的背景下,國(guó)產(chǎn)機(jī)床在國(guó)外廠商的夾擊中敗下陣來(lái)。2009年,國(guó)產(chǎn)機(jī)床占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)到70%的歷史最高點(diǎn)開(kāi)始下降,2010年為64%,2011年為60%。與此同時(shí),整個(gè)行業(yè)1%的利潤(rùn)率也壓縮了沈陽(yáng)機(jī)床閃轉(zhuǎn)騰挪的空間。

2012年,即沈陽(yáng)機(jī)床登頂銷售額世界第一的那年,沈陽(yáng)機(jī)床實(shí)現(xiàn)扣非后歸母公司虧損額約為1763.46萬(wàn)元。此后7年時(shí)間里,上市公司的這一財(cái)務(wù)指標(biāo)始終為負(fù)。到2019年,沈陽(yáng)機(jī)床終于走到瀕臨破產(chǎn)的境地。
   
2019年7月19日,沈陽(yáng)機(jī)床公告稱,公司債權(quán)人——沈陽(yáng)美庭線纜銷售有限公司已于7月12日向法院申請(qǐng)對(duì)沈陽(yáng)機(jī)床進(jìn)行重整。公告中警示,若重整失敗,公司極大可能面臨破產(chǎn)危機(jī)。
   
值得一提的是,沈陽(yáng)機(jī)床的控股股東沈機(jī)集團(tuán),已先上市公司一步走到了破產(chǎn)境地。7月23日晚,上海清算所發(fā)出公告,因無(wú)法清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力,沈機(jī)集團(tuán)正在被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)重整,且該申請(qǐng)已被法院受理。


02
7年虧損超50億,上市公司至今為何沒(méi)有退市?


事實(shí)上,不管是沈陽(yáng)機(jī)床還是背后的沈機(jī)集團(tuán),其破產(chǎn)危機(jī)都由已久,之所以能頑強(qiáng)挺到現(xiàn)在,完全是政府一次次出手相救的結(jié)果。

2013年開(kāi)始,沈陽(yáng)機(jī)床便出現(xiàn)了金融危機(jī)以來(lái)首次經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)“由正轉(zhuǎn)負(fù)”。當(dāng)年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-4271.87萬(wàn)元,扣非后的歸母凈利潤(rùn)為-7667.11萬(wàn)元,同比下滑334.78%。

2014年,沈陽(yáng)機(jī)床的資產(chǎn)質(zhì)量也開(kāi)始惡化。除壞賬外,公司的存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資和固定資產(chǎn)均出現(xiàn)減值損失,減值損失增加額大約1億元。
   
公司的扣非后歸母凈利潤(rùn)分別為-6.79億元、-14.32億元、-10.74億元、-7.74億元。最新的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2019年上半年,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)虧11億元~14.5億元。經(jīng)過(guò)計(jì)算,2013年-2019年上半年,上市公司扣費(fèi)后累計(jì)虧損金額已經(jīng)超過(guò)50億元。

▲ 沈陽(yáng)機(jī)床近10年扣非后歸屬于上市歸母凈利潤(rùn)一覽

既然連年虧損,為何上市公司至今沒(méi)有退市?作為遼寧最大的國(guó)有上市公司之一,沈陽(yáng)機(jī)床幾乎每次資金危機(jī)的成功化解,背后都離不開(kāi)補(bǔ)貼。2012 年開(kāi)始,沈陽(yáng)機(jī)床每年都能收到一筆上千萬(wàn)元的財(cái)政補(bǔ)貼。2013年-2016年,政府每年給沈陽(yáng)機(jī)床的財(cái)政補(bǔ)貼分別為3382.08萬(wàn)元、2944.38萬(wàn)元、5267.08萬(wàn)元和3339.11萬(wàn)元。
   
此外,沈陽(yáng)機(jī)床還常常通過(guò)債務(wù)豁免的方式削減債務(wù)。
   
通過(guò)wind軟件梳理可以看到,2013年-2017年,上市公司都會(huì)發(fā)布一條關(guān)于“日常債務(wù)豁免”公告。每次豁免金額近千萬(wàn)元到上億不等。拿2017年來(lái)說(shuō),當(dāng)年12月份,公司與361家供應(yīng)商簽署《債權(quán)債務(wù)豁免協(xié)議》,涉及本金超過(guò)4.7億元。其中豁免的1.34億元大部被計(jì)入公司本期營(yíng)業(yè)外收入。
   
最大的殺器來(lái)自“債權(quán)轉(zhuǎn)股”協(xié)議。2017年5月,母公司沈機(jī)集團(tuán)、沈陽(yáng)市國(guó)資委、建設(shè)銀行共同簽署了100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議,后兩者表態(tài)稱,將支持沈機(jī)集團(tuán)綜合創(chuàng)新改革。當(dāng)年11月,沈機(jī)集團(tuán)正式宣布,計(jì)劃實(shí)行總額92.51億元債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目,項(xiàng)目資金將全部用到內(nèi)部資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組和償還債務(wù)上。

03
耗時(shí)6年研發(fā)“智能機(jī)床”,卻成壓倒駱駝最后一根稻草


除了尋求財(cái)政支持,上市公司也曾試圖依靠自身力量奮力一搏。早在10多年前,時(shí)任沈陽(yáng)機(jī)床董事長(zhǎng)的關(guān)錫友想到用“技術(shù)革命”的手段來(lái)改善“增收不增利”局面。
   
2007年,關(guān)錫友找到自己的老同學(xué)朱志浩,讓其在上海組建了一只智能機(jī)床研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在歷時(shí)6年、投入了11.5億元之后,一款名為i5的智能機(jī)床終于在2012年研制成功,并于2013年開(kāi)始生產(chǎn)銷售。
   
對(duì)于這款產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)的媒體普遍給予了較高評(píng)價(jià)。不少評(píng)論認(rèn)為,這款機(jī)型的出現(xiàn),使得機(jī)床從“功能機(jī)”步入“智能機(jī)”時(shí)代。沈陽(yáng)當(dāng)?shù)孛襟w更是宣稱,“i5重新定義了世界工業(yè)未來(lái)”。
   
然而,這款“定義未來(lái)”的產(chǎn)品最終連沈機(jī)的未來(lái)都沒(méi)有定義。

關(guān)于這款機(jī)床,機(jī)械社區(qū)在2017年做過(guò)投票,參與投票的952名社友中,有47%是選擇“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)也沒(méi)有用過(guò)”,83%的社友全沒(méi)有用過(guò)該機(jī)床。
(, 下載次數(shù): 45)
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2012年,沈陽(yáng)機(jī)床開(kāi)始從第一的位置墜落,公司的各項(xiàng)問(wèn)題也開(kāi)始顯露:連年虧損、股價(jià)暴跌、債務(wù)成雷,甚至差點(diǎn)遭遇退市危機(jī)。與此同時(shí),i5的銷量卻逐年提升。到2018年時(shí),其銷量已從最初的幾百臺(tái)增加到了上萬(wàn)臺(tái)。
   
這就造成了輿論對(duì)沈陽(yáng)機(jī)床評(píng)價(jià)上出現(xiàn)兩個(gè)極端:一方面,部分媒體不停贊揚(yáng)i5的銷售形勢(shì)十分火爆,另一方面,也有媒體不斷揭露其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何慘不忍睹。
   
為何i5銷量上去了,公司業(yè)績(jī)反而變差?閱讀過(guò)往公告發(fā)現(xiàn),i5的付費(fèi)模式并非傳統(tǒng)的出售模式,而采用了租賃的模式,即按照使用時(shí)間、價(jià)值或者工件進(jìn)行計(jì)費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種租賃模式很容易造成貨款回流困難,使得公司承受巨大的壞賬甚至死賬風(fēng)險(xiǎn),公司債務(wù)雪球自然越滾越大。
   
有觀點(diǎn)認(rèn)為,上市公司采取如此“激進(jìn)”銷售方式的本質(zhì)原因是:“i5本身其實(shí)沒(méi)什么銷售門(mén)檻,公司采取這種銷售手段是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占領(lǐng)“入口”,以擠壓其它后來(lái)者的生存空間?!?/font>
   
對(duì)于這一觀點(diǎn),沈陽(yáng)機(jī)床始終沒(méi)有正面給出回應(yīng)。而在2年之前,i5的策劃人、公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友已經(jīng)離職。2017年1月11日,沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)布公告,董事長(zhǎng)關(guān)錫友辭去包括上市公司董事長(zhǎng)在內(nèi)所有職務(wù),并不再代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)。
   
截至2019年第一季度末,沈陽(yáng)機(jī)床共有總資產(chǎn)185.89億元,總負(fù)債189.36億元,已處于資不抵債的局面。

而隨著債務(wù)危機(jī)的持續(xù),不知這次,沈陽(yáng)機(jī)床能夠使出什么手段擺脫危機(jī)。



作者: 山水山石    時(shí)間: 2019-8-13 10:55
歷史給了它做大的機(jī)會(huì),卻沒(méi)有給它做強(qiáng)的時(shí)間

對(duì)于這句話恐怕業(yè)內(nèi)人士很不贊同,歷史給它做大的機(jī)會(huì),更給它做強(qiáng)的時(shí)間和資金了。只是決策層心術(shù)不正,利用國(guó)家的扶持資金不研發(fā)附加值高的新產(chǎn)品,反而去做低端產(chǎn)品。

決策層的本意是利用當(dāng)時(shí)自身資金優(yōu)勢(shì)(不是企業(yè)的利潤(rùn),而是國(guó)家扶持資金),想壟斷中低端產(chǎn)品,把小企業(yè)都搞垮,然后再抬高中低端產(chǎn)品價(jià)格。人算不如天算,小企業(yè)沒(méi)有都被搞死,反而搞死了自己。

真是那句老古語(yǔ):自作孽,不可活!


作者: craftsmaner    時(shí)間: 2019-8-13 11:13
早點(diǎn)倒吧   資料可以賣(mài)給資訊公司   或者  相關(guān)國(guó)企   
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2019-8-13 11:30
走別人的路,讓別人無(wú)路可走。但是理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。

共贏社會(huì)的模型下,可以針對(duì)一兩家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),這是常態(tài)。但是,試圖壟斷中低端市場(chǎng)的行為必然失道寡助。
作者: lurenyi    時(shí)間: 2019-8-13 12:32
倒了的好,給別的中小機(jī)床企業(yè)一點(diǎn)生存空間
作者: 五面怪    時(shí)間: 2019-8-13 12:43
GQ不靠ZF活著是少數(shù),應(yīng)該說(shuō)早就應(yīng)該破產(chǎn)重組了轉(zhuǎn)換為個(gè)體經(jīng)營(yíng)(或許還是好事)。

體制內(nèi)的人懶工不作為大有人在。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2019-8-13 13:39
統(tǒng)治依靠國(guó)企,國(guó)企依靠統(tǒng)治?;ハ嘁揽肯娜嗣?。
作者: 柳建凱    時(shí)間: 2019-8-13 13:55
誰(shuí)承認(rèn)是世界一哥。
作者: 黑貓2013    時(shí)間: 2019-8-13 14:36

作者: kaixinjixieren    時(shí)間: 2019-8-13 15:21
欠款應(yīng)遠(yuǎn)不止那個(gè)數(shù)
作者: yongjiutadie    時(shí)間: 2019-8-13 18:45
老鷹!
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2019-8-13 21:00
沈陽(yáng)機(jī)床的命運(yùn)路線和大連機(jī)床好像啊,有點(diǎn)難兄難弟的感覺(jué),最終還得國(guó)家來(lái)接手
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-8-14 13:36
錢(qián)估計(jì)是都被領(lǐng)導(dǎo)們給荒廢了,貪污了,吃喝了!
作者: bao4012475    時(shí)間: 2019-8-19 03:11
大型機(jī)床附件廠干的快要倒閉的真不少,就比如我父親他們?cè)诘纳綎|工具廠 山東附件廠  ,像山東附件廠 上世紀(jì)90年代的時(shí)候光現(xiàn)金流就幾個(gè)億.現(xiàn)在也都快完蛋了?我個(gè)人覺(jué)得最重要的就是國(guó)企的銷售策略太落伍了,他們國(guó)企之間就靠關(guān)系就靠國(guó)企之間的利益輸送在活著,壓根就脫離了市場(chǎng),完全在自由市場(chǎng)里面存活不下去,包括他們生產(chǎn)的一些產(chǎn)品也沒(méi)有說(shuō)能在整個(gè)行業(yè)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭羊的角色.包括上海工具廠也是給人一種很老邁的感覺(jué),有了錢(qián)卻沒(méi)動(dòng)力發(fā)展高端制造業(yè),這我有點(diǎn)看不懂.




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