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標題: 寧肯給新員工高薪水也不肯給老員工漲工資，是外來的和尚會念經(jīng)？ [打印本頁]
作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 10:00
標題: 寧肯給新員工高薪水也不肯給老員工漲工資，是外來的和尚會念經(jīng)？
       經(jīng)常瀏覽論壇注意到大家談到一個現(xiàn)實的問題，就是有些企業(yè)不知道什么想法，寧肯重新找員工給高的薪水，也不肯給老員工漲工資留住老員工。很多朋友表示不解，難道真的是外來的和尚會念經(jīng)？確實，有些老板容易被表象所迷惑，因為在外面和人打交道接觸的都是別人好的一面，交際嘛，畢竟雙方都會克制一些，而同一個屋檐下朝夕相處必然會發(fā)現(xiàn)各種不足，尤其是面對壓力可能說話做事脾氣性格都表現(xiàn)出來了，有些老板腦子一熱就覺得還是別人有本事，有時候老板和員工，頗有點一個家庭老公和老婆的感覺，大家常聽一句話，老婆都是別人的好，有些老板看員工也是如此。但是但凡是個現(xiàn)象就要話分兩頭，同樣是這樣的情況，有些老板的目的是消極的，有些老板的目的卻是積極的。
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       首先，什么樣的人可以做老板，占據(jù)社會相對多資源的人。所以同樣的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量，老板能夠找到十個人肯定比指望一個人對公司發(fā)展要好，能夠找到10個人的老板和只能指望一個人的老板無論眼界、自信、能力都不可同日而語。占據(jù)資源越多不僅有利于資源的優(yōu)化，而且有利于老板和員工關(guān)系的和諧，同樣，在員工面前的自信是不同的，就像一個家庭，如果你的老公外面有人追和沒人要，你心里感受是不同的，即使偶爾你會緊張，但是你心里有時也會高興，他的自信也是不一樣的，這樣的老公不怕你跑了，給你的愛都是發(fā)自內(nèi)心的，而不是逼不得已的，你有能力他會為你高興，你出門他會給你提供資源，而不是跟一個變態(tài)狂一樣盯著你奪命連環(huán)call生怕你出軌。之前看到論壇有網(wǎng)友說要拿住老板，拿住一個廠，覺得實在有些幼稚，能夠讓你拿住的都是不配讓你拿住的，都是窩窩囊囊的小企業(yè)窩囊廢的小老板，而這種老板最多多給你幾個銅板，然后一起在底層掙扎，真正的大老板，可以帶你干大事甚至跨越階層的老板，你是不可能拿住的。舉個極端的例子，比如你的老板是響當(dāng)當(dāng)?shù)募t二代，你能拿住嗎？哪怕你是頂尖行業(yè)能手，你也只能依靠。所以你認為自己是人才，就不要有這種庸才的想法，更不要去找那種沒有魅力只能指望你的老板，因為他對你的“愛”對你的“好”多半是變態(tài)的。" U; A) C" y2 X( ?5 Z: J" I
       所以，有時候并不是外來的和尚會念經(jīng)而讓老板出高薪，而是想借個機會告訴其他人，缺了誰地球照樣轉(zhuǎn)，我對你的好是發(fā)自內(nèi)心的不是被迫的，同樣你也不要逼我 。。。  n  d3 |0 o% |; H) O8 Z

8 t3 z# C/ {( p  E+ H- e2 {; D       其次，人在一個環(huán)境一個崗位太久了，容易習(xí)慣，容易懶惰，這種懶惰不是說坐著不動不干活兒，而是思路思維上的，只要企業(yè)在運轉(zhuǎn)好像就天下太平了，不會沒事找事干，哪天被淘汰了都不知道，很多企業(yè)的骨干到了一定時候多少都有這種情緒，這個時候要么崗位調(diào)動，要么適當(dāng)吐故納新，如果條件允許也可以不吐故而納新，這樣可以培養(yǎng)企業(yè)的應(yīng)變能力，也有利于企業(yè)保持一定的活力。作為員工來說，沒事多折騰折騰，預(yù)判一些困難去預(yù)先解決，學(xué)到本事是自己的，我們都是為自己而活，不是為老板漲經(jīng)驗值，如果十年了還是用同樣的方法做同樣的產(chǎn)品，社會成本在漲，想日子越過越好是不現(xiàn)實的。也不要指望換個公司自己就能脫胎換骨，思維不改變換哪里都一樣。% U- _  S% w/ C
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      有時候這種現(xiàn)象，除了有些老板確實是受了“誘惑”跑偏了，實際上不少就是以上這兩種考慮，而且我個人并不覺得哪里不妥，反而可能更好，證明自己的老板有資源有本事。
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7 Z& R- `: V+ L8 m. X' C      寫到這里，我想經(jīng)營一個企業(yè)和經(jīng)營一個家庭有時候頗為相似，如果一家人都摸著鍋碗瓢盆，只會在家打掃衛(wèi)生洗衣做飯，是肯定不行的，一家人都在外面折騰，家里沒人照料也是不行的，所以需要有內(nèi)有外，相互認可對方的價值。有時候老板和員工的關(guān)系非常微妙，我確實也見過不少廠不少不懂事的員工，明明已經(jīng)被淘汰了，還覺得缺了自己就不行，天天比老板還牛氣，最后被替代了還沒搞清楚怎么回事，一副老江湖但是一輩子沒活明白。也有很多老板天天喊苦喊累，既當(dāng)?shù)之?dāng)媽，和員工“打成一片”，不是電焊就是打包，一旦一個老板在外面沒本事，在廠里就不可能有本事的，就跟一個男人一樣只會在家摸著鍋碗瓢盆，員工有一點進步就只能一副生怕媳婦兒跟人跑了的感覺。1 {8 R; R2 [+ Y2 Z7 B# Z8 X+ q

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作者: 3983596    時間: 2019-8-19 10:15
因為老員工經(jīng)過長時間了解，幾斤幾兩已經(jīng)知曉了，老板認為比較穩(wěn)定且加薪也不會有大的提升，不會創(chuàng)造更大的價值。+ p5 i) y, @% n

# L6 r- t  ]7 c3 Z& F+ G# W! J崗位需求一般都是填坑式，即有工作任務(wù)，現(xiàn)有人干不好或干不過來，比如某個崗位員工離職調(diào)動，或者某個崗位工作量增大，或者某個員工技能無法滿足崗位新要求，而新員工一般經(jīng)過簡歷、面試、測試等方面的過程，老板自認為比較了解，但是實際上應(yīng)聘者大都都往好了說，并且還可能帶有大量水分，給了老板一種高人的印象，老板的期望值會提高，總認為這個人放到某個崗位就一定能拿得起來，不用額外操心了，拿錢換安逸換效益，所以給的薪酬較高，不是老員工能比的
作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 10:18
3983596 發(fā)表于 2019-8-19 10:15
: k6 q4 N9 B5 ]因為老員工經(jīng)過長時間了解，幾斤幾兩已經(jīng)知曉了，老板認為比較穩(wěn)定且加薪也不會有大的提升，不會創(chuàng)造更大的 ...
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      老板的心思不應(yīng)該在這么簡單的一個蘿卜一個坑的價值追求。。。: A- I/ n, J9 w9 d# R* P
作者: 3983596    時間: 2019-8-19 10:20
本帖最后由 3983596 于 2019-8-19 10:24 編輯
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loveskycc 發(fā)表于 2019-8-19 10:18' B% m1 D# K+ y' z. y: w
老板的心思不應(yīng)該在這么簡單的一個蘿卜一個坑的價值追求。。。

2 M5 n& p4 C+ g' g! n有后備培養(yǎng)和人才儲備計劃的公司很少見，絕大部分公司都是缺啥補啥的狀態(tài)
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作者: 桌前一盆花    時間: 2019-8-19 11:08
3983596 發(fā)表于 2019-8-19 10:20; a8 y5 A: U! G- l5 E% K( _
有后備培養(yǎng)和人才儲備計劃的公司很少見，絕大部分公司都是缺啥補啥的狀態(tài)
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國家要求的，每年必須為畢業(yè)的大學(xué)生提供多少崗位的公司很多。有的當(dāng)?shù)卣疀]有要求，但是下達了好多優(yōu)惠政策。富士康為什么聾啞人招了不少？
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作者: 桌前一盆花    時間: 2019-8-19 11:14
樓主有沒有在萬人以上的大公司里工作過5年以上?。?font class="jammer">7 G1 ~& A1 W) G1 `0 T* v* D' h
新員工都是放棄了自己在原來公司里的一些隱形的福利。來到新的公司里也是通過面試審核才得到崗位的。中間的過程比較艱難。工資也是跟著市場價格決定的。而新員工要想在新的公司里獲得新的隱藏福利，還需要經(jīng)歷試用期和部門試用期等。這點時間算下來，自己當(dāng)初的工資優(yōu)勢其實已經(jīng)大大縮水了。
/ Y. E9 H1 i: g; y% Q% S1 @0 Z; B老員工有隱藏福利，吃住，加油，差旅，獎金，紅包等等都是長期在公司里工作后積攢的，這些福利加起來已經(jīng)遠遠高于工資了。如果還在明面上的工資里糾結(jié)來糾結(jié)去，那就是有點太偏執(zhí)了。
; x; O, t9 d, n# h% m如果是小點的公司，能力強的人肯定不會去，能力差的人才會留在那里吧。有時間抱怨，不如花時間提高自己。
作者: siralop    時間: 2019-8-19 11:28
3983596 發(fā)表于 2019-8-19 10:15
$ ], K0 p6 W+ F: j6 g- P* x& C因為老員工經(jīng)過長時間了解，幾斤幾兩已經(jīng)知曉了，老板認為比較穩(wěn)定且加薪也不會有大的提升，不會創(chuàng)造更大的 ...
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    這個問題普遍存在。一個公司是有自身成長軌跡，有自己的文化的。不管個人當(dāng)初進公司時多會念經(jīng)，時間久了，大多數(shù)人變的懶散懈怠沒有上進心。能在大浪中依然存活的個人，往往在這個公司又留不下（可能與老板的格局有關(guān)、個人目標有關(guān)、眾口鑠金有關(guān)系，反正因素太多）。
3 _' a1 Q2 P; f8 |    外來的和尚不一定會念經(jīng)，但能帶來其他公司的生產(chǎn)管理模式，如果這個個人平時注重積累，那一定有一個成熟的體系思想，那他念的經(jīng)一定會讓公司甄別的出來。值錢也理所當(dāng)然。但一個庸庸碌碌的人，同樣給高工資，個人覺得是需要有辦法讓他積極主動的動起來，高工資需要一個體系來保證，“不值錢”的和尚，還是不要給老人添堵了。
6 z$ K$ \" N4 E7 P- n    作為個人，知道什么思維會讓自己增值或者保值，知道所處企業(yè)發(fā)展方向，目前企業(yè)是前進的還是倒退的，知道自己所在崗位需要自己做什么比較重要。當(dāng)今社會，什么事都不是一蹴而就的，在一個企業(yè)里也一樣。2 L! _0 h+ \& A. J
    如果沒達到目標，那就低下頭再跑一會，容易讓自己念的經(jīng)能讓佛祖聽到。
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作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 13:16
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-8-19 11:14
* n. Q( z( `! i" T! J/ }樓主有沒有在萬人以上的大公司里工作過5年以上??？
) g. k- l6 b4 L" b新員工都是放棄了自己在原來公司里的一些隱形的福利。 ...

% F" r4 h6 R4 X首先我在談現(xiàn)象，其次確實是中小微企業(yè)，另外寫了這么多文章，搞了半天你以為我在抱怨，最后你回復(fù)的最后一句話至少說明你的眼光還有待提高
作者: 柳建凱    時間: 2019-8-19 13:45
事情也得兩方面看，一是吐故納新對工作有促進作用；另一方面老員工也在成長，要把那些成長起來的留住，把混日子的淘汰，這就得看老板的眼光了，別自己培養(yǎng)了的人才又溜走了，你不就虧損了嗎。
作者: zjszw1973-4    時間: 2019-8-19 14:02
老板是沒辦法了，才會去招新人的。老員工是在碗里的，這樣一比較就知道結(jié)果了。
作者: 青城客棧    時間: 2019-8-19 14:17
這種事情太普遍了，曾經(jīng)我也問過我們的人事經(jīng)理這個問題，她是這么回答的：外來的人員我們需要付給他們原公司的培養(yǎng)費用，你跳槽得高新也是一樣的道理。      
$ K8 q- a* x0 b! _, c這個道理不是道理。
4 G: Y# T# E' _. ^& B+ G# U) w盡量合理的薪資制度，與外界同行業(yè)相匹配的薪資水平，落后就要挨打，這個社會沒有誰離不開誰，得失的衡量不是靠算工資的。蝴蝶效應(yīng)，老員工離職帶走的信息量，新員工經(jīng)驗不足造成的損失，有時候是不可預(yù)估的。
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作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 15:12
青城客棧 發(fā)表于 2019-8-19 14:17- a# a' {3 ~! \6 E
這種事情太普遍了，曾經(jīng)我也問過我們的人事經(jīng)理這個問題，她是這么回答的：外來的人員我們需要付給他們原公 ...

  F7 c: `8 ?3 r2 R9 L: J其實并沒有大家想得那么大，所以我用找對象舉例子，很多人分手會說，你再也找不到比我更好的了，其實。。。哈哈。。。
作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 15:17
柳建凱 發(fā)表于 2019-8-19 13:45
6 M7 E: q  H( s) I( H事情也得兩方面看，一是吐故納新對工作有促進作用；另一方面老員工也在成長，要把那些成長起來的留住，把混 ...

, F6 O! ~) e4 y. |1 ]  X7 T我說的資源就是老板要有能力給一個崗位找到N個人選。。。所以說不存在老的走了，新的來了，有什么損失
作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 15:18
zjszw1973-4 發(fā)表于 2019-8-19 14:02) `' Z6 ~# z; r1 C
老板是沒辦法了，才會去招新人的。老員工是在碗里的，這樣一比較就知道結(jié)果了。

8 |: w7 M* ]: j0 r( O& J真正有前途的老板都是有預(yù)見性的，不會把自己逼到?jīng)]辦法才去招新人，你看很多老板沒事去學(xué)校上課，他們是去學(xué)技術(shù)的？怎么可能
作者: 3983596    時間: 2019-8-19 15:47
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-8-19 11:08
: }- E$ d5 C/ l/ K6 \! _國家要求的，每年必須為畢業(yè)的大學(xué)生提供多少崗位的公司很多。有的當(dāng)?shù)卣疀]有要求，但是下達了好多優(yōu)惠 ...

, O7 E* i# J6 ~" z9 r. @殘疾人有大幅度的納稅減免政策% f" ?$ m* J+ i/ z
作者: hoho~_bSwm1    時間: 2019-8-19 16:27
這比喻很形象
作者: zll3310737    時間: 2019-8-19 16:35
是老板不愿意給老員工漲工資，與給新員工高工資沒什么關(guān)系。如果老員工工資一年兩調(diào)，或者一年一調(diào)，幅度在月薪百分之5到10點。那么新員工工資不見得能高哪去。還有就是如果老員工因為收入問題離開了，你換一新人，比老員工工資高，那么注定這是個非常賠本的買賣。這樣的買賣卻有很多老板在做。
作者: loveskycc    時間: 2019-8-19 16:53
zll3310737 發(fā)表于 2019-8-19 16:357 Z! E- o4 T2 Z$ Q
是老板不愿意給老員工漲工資，與給新員工高工資沒什么關(guān)系。如果老員工工資一年兩調(diào)，或者一年一調(diào)，幅度在 ...
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然而往往背后的意義更多~~~
作者: 行者_Ve171    時間: 2019-8-19 17:37
給老員工加工資，要考慮一片人；給新員工高工資，就一個人，市場價。就那么簡單
作者: 機器畫家    時間: 2019-8-19 18:35
企業(yè)就是旅館，千萬不要當(dāng)成家。
作者: 遠祥    時間: 2019-8-19 19:00
問題是你如何知道新來員工的工資，企業(yè)的薪資不都是保密機制嗎？
作者: 曉昀    時間: 2019-8-19 21:19
最后一段說的很符合現(xiàn)實，所以，那樣的企業(yè)發(fā)展不起來，因為老板的短板太明顯了。
作者: wryp    時間: 2019-8-20 07:35
很多工廠（私營）員工不提走人不會給你加工資！( V. i! `! D( E7 |. m, v
提加工資沒用！
# L8 M1 q  c9 w8 p2 J& m我試過。9 \+ }. o" ~) N& i9 `
我看到這一點后，一年提一次要走，年年提，年年加工資。直到最近某年，我覺得差不多了，再提要求，工廠條件滿足不了你。
8 Z, f4 }, e1 @2 p0 s但這個要靠能力，自己心里有個數(shù)。也見過有個SB一點小事說不干了，老板當(dāng)時丟下話來：公司大門永遠向你敞開！
作者: wryp    時間: 2019-8-20 07:38
你要覺得自己行，談加薪又沒效果，那就走！你不說走，老板覺得你對現(xiàn)狀很滿意！3 E; u( V- W& @8 _6 f" R* n. n
老板的目的是利益最大化，心里知道你行，知道目前這工資虧待了你，能目前這工資用著你，絕不會主動給你加！
作者: qihaibing    時間: 2019-8-20 14:48
推陳出新還是有必要的。員工需要進步，企業(yè)也需要新鮮的血液
作者: LIGL522    時間: 2019-8-20 19:41
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-19 15:12% F1 A' G' P7 V7 o  ?8 r
其實并沒有大家想得那么大，所以我用找對象舉例子，很多人分手會說，你再也找不到比我更好的了，其實。。 ...
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這個比喻太過分了
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作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2019-8-21 14:44
招新人與留老人側(cè)重點不一樣，花大代價陪小三卻不肯給家里的黃臉婆來個笑臉，喜新厭舊是人類的天性，但決定薪酬漲幅的核心還是在于個人的市場價值與供需關(guān)系影響。
作者: linyuyu2013    時間: 2019-8-23 12:03
看價值，不是看資歷的高低
作者: loveskycc    時間: 2019-8-23 13:44
linyuyu2013 發(fā)表于 2019-8-23 12:03
% V: L# l! o, f. l! f9 L# [! ^% h看價值，不是看資歷的高低
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說得對，所以很多網(wǎng)友說畢業(yè)十年要多少多少薪水，其實是誤解，還是要看貢獻的價值，而不簡單是年齡
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作者: linyuyu2013    時間: 2019-8-23 14:49
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-23 13:44
% c: g+ Y: @1 w. _, B1 h' X% C說得對，所以很多網(wǎng)友說畢業(yè)十年要多少多少薪水，其實是誤解，還是要看貢獻的價值，而不簡單是年齡
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是的，不管新人老人，能給公司創(chuàng)造價值的就是牛人！公司只看結(jié)果，不會關(guān)注過程，當(dāng)然，過程也是很重要，畢竟體現(xiàn)的是一個人辦事的能力。1 K9 {& ?2 n; q! T- h' t& l
作者: linyuyu2013    時間: 2019-8-26 08:38
linyuyu2013 發(fā)表于 2019-8-23 14:49
& x9 Q0 y& W( j  J. w* ~! h3 {是的，不管新人老人，能給公司創(chuàng)造價值的就是牛人！公司只看結(jié)果，不會關(guān)注過程，當(dāng)然，過程也是很重要， ...
8 D; a4 t7 O: S# H( t7 a  r
看來你遇到的公司就是這樣了
) V5 j, F# w+ H) E4 n  t0 _; A
作者: Sean2020    時間: 2020-5-16 10:35
樓主，我就想問一下你是談和老板的關(guān)系還是談的是夫妻關(guān)系？說實話，我有點迷糊！
* u9 ^/ ^3 L  h2 M
作者: loveskycc    時間: 2020-5-18 17:28
Sean2020 發(fā)表于 2020-5-16 10:35% r# u  z/ `6 K; U8 ^" Q
樓主，我就想問一下你是談和老板的關(guān)系還是談的是夫妻關(guān)系？說實話，我有點迷糊！
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實際上很多時候這兩種關(guān)系有點相似，都是為了改變自己的生活讓生活變得更好，從來沒有哪個夫妻結(jié)合是為了體驗更艱苦的生活
作者: 小馬d    時間: 2020-10-12 11:19
各種情況都有吧，具體問題具體分析
作者: zjhcnsod    時間: 2020-10-16 08:21
受教了！多謝多謝！今天第一次看到帖子，想到自己的經(jīng)歷，心里有些服氣了，過去自己實在是糊糊涂涂，一直沒想明白是乍回事- B  ~( b. e4 O$ x) ]. U3 k6 s
作者: 電氣學(xué)徒2    時間: 2024-12-4 23:27
youdaolli
作者: 電氣學(xué)徒2    時間: 2024-12-4 23:27
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