樓主說的是有道理的！世代在變，我們也不能一味的固守成城，需要跟上節(jié)奏

bravo090 發(fā)表于 2024-8-6 10:33

: Y5 E) g" x+ P: V8 [& h4 O  T- A這個牌子現在是不是嗝屁了

無論你身處在多么黑暗的地方，永遠要相信光的力量

人要對工作有敬畏的態(tài)度

以前，到處都是賽道，沒有那么多大鱷。所以隨著時代發(fā)展，可以有多種路徑，不斷變換賽道，什么賺錢就搞什么。
8 H9 q% Q  Z; c, K3 t" b- R: x
! d- g( _- ?. \) R但是現在幾乎每條賽道都有大鱷了，一個大鱷的誕生宣告了一條賽道的堵塞。
% W5 L  U/ A6 y. D所以現在的創(chuàng)業(yè)公司都直接瞄準一個方向，不斷深耕，不斷追求卓越，成為全球top3，很少有切換賽道的例子了。

# E! B" L/ z& I9 d' i但存在主賽道不變，然后向上下游，向左右擴展的例子，例如微軟，騰訊這些都是例子。

roamcamel 發(fā)表于 2024-8-21 15:11
開始創(chuàng)業(yè)的小老板就像是晁蓋，能團結自己的小團體，自己也有點本事就可以了。最大的規(guī)模也就是晁家莊這么大 ...

我想說的是創(chuàng)業(yè)的賽道和形式千千萬，不能以人員規(guī)模來評價。

& Q9 L- j* r5 @+ \例如各種vc投資公司，例如股神巴菲特的伯克希爾公司，才多少員工；
但是不妨礙他們成為世界巨頭。所拼接的無非是幾個核心人員在世界各地掌握的各種人脈錢脈關系。


# y# \$ a4 Q! k7 {. s

hl90 發(fā)表于 2024-8-6 13:46
昨晚刷到一個短視頻，說的長征不容易。
0 t! f5 ~1 B7 }2 F3 I
* Q/ F6 `  L# `$ v說在井岡山撤退，要找新的根據地，一共找了七次，

人類歷史上最牛最成功最高效的團隊，沒有之一。
2 g+ Q# R$ P! ~& M; Y
而且這種創(chuàng)業(yè)，那都是提著腦袋干的，從一大開始，完全用烈士的血肉將各種坑都踩了一遍。

+ Y- ]1 \$ U+ _) ~& r+ }( C現在也有坑，也付出代價，但有自我糾錯能力。

. l8 t: n. j# v' {. {大家自私一點想，希望自己不要是歷史車輪碾過的花花草草，不要是時代巨輪右滿舵甩出的瓶瓶罐罐。

@roamcamel 這叫外部資源。

@roamcamel 這叫外部資源。