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發(fā)布時(shí)間: 2017-6-8 22:05
正文摘要:技術(shù)骨干朝著管理人才前進(jìn)的過程中,應(yīng)該如何培養(yǎng)管理能力?) V i* M, [+ U$ e q* `6 v1 _9 f% e+ Q |
中層領(lǐng)導(dǎo)最煎熬 |
領(lǐng)導(dǎo)的崗位畢竟有限,總得有人去承認(rèn)自己的平庸和平淡![]() |
技術(shù)才是真功夫 |
管理就是,拿著差不多的錢,看著上面人的臉色,還要管得住下面的人的嘴,太難了,我還是喜歡獨(dú)善其身。 ' s6 Z+ j; y0 n" w" Q/ a( C; L; J 尤其是基層管理人員 |
都是技術(shù)人才了,為什么要轉(zhuǎn)管理崗,做技術(shù)主管不挺好嗎,帶幾個(gè)小弟干活,你指導(dǎo)指導(dǎo)。 現(xiàn)在技術(shù)牛的人很吃香的,絕對(duì)比一般管理崗掙得多。 |
公司就應(yīng)該將技術(shù)崗和管理崗分開成兩個(gè)系統(tǒng) |
淡然 發(fā)表于 2017-6-9 13:36 `8 I1 W/ Y0 X3 X& S/ d 有道理,搞技術(shù)靠智商,和人打交道要有情商! |
主要是必須提高自己的情商。 |
口才和見識(shí)需提高 |
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