產(chǎn)能過剩 工程機(jī)械的大躍進(jìn)時代開始了

rexroth

當(dāng)五糧液集團(tuán)的合資公司四川宜賓普什重機(jī)有限公司也開始制造工程機(jī)械時,我們感到的不是喜悅,而是一種無奈和悲哀,感覺工程機(jī)械行業(yè)也形成了一種一哄而上的現(xiàn)象,跟賣油條的沒什么區(qū)別了.也許有的企業(yè)賣工程機(jī)械的利潤還沒賣油條的利潤高.

# c0 T9 u9 u$ k  H8 Y* C; n產(chǎn)能過剩將成為中國工程機(jī)械當(dāng)前和未來一段時期內(nèi)面臨的主要矛盾，在未來3至5年內(nèi)，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有1/3產(chǎn)能過剩。目前業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍然存在急功近利的心態(tài)，追求上產(chǎn)能、擴(kuò)市場等見效快的擴(kuò)張方式，大幅提升產(chǎn)銷量；而對見效慢的企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化，如提升研發(fā)、設(shè)計、物流、營銷等方面的技術(shù)和管理水平卻長期忽略，而這恰恰就是關(guān)系企業(yè)能否長久發(fā)展的核心競爭力。

) k* B* d  J  p+ f0 C+ M* N1 I/ ]6 |" M中國工程機(jī)械的大躍進(jìn)時代開始了.企業(yè)以大規(guī)模擴(kuò)建生產(chǎn)基地為時髦，爭當(dāng)“亞洲第一”乃至“世界第一”。產(chǎn)能的簡單增加就能當(dāng)上世界第一嗎？ 只盯著市場，不搞技術(shù)創(chuàng)新、不注意技術(shù)儲備的企業(yè)，將不會有太大發(fā)展，即使在四萬億擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策下，仍將被市場淘汰。

: J0 W5 S6 ^5 b7 V) J我們更應(yīng)思考,如果世界上的工程機(jī)械,汽車廠每家年產(chǎn)值都在1萬億時,我們的人類世界將是什么樣子?

. ?1 @& {& ]6 p[ 本帖最后由 rexroth 于 2008-12-17 09:52 編輯 ]

鎢錳合金

哪個行業(yè)都是這樣，誰叫咱們?nèi)硕啵?img src="static/image/smiley/default/sweat.gif" smilieid="10" border="0" alt="" /> 沒什么創(chuàng)造力

過街蛤蟆

到也不是人多的問題，是沒有創(chuàng)造力的問題，有些東西很缺，但大家不干，不肯花力氣研究一個東西，而是四處看什么能掙錢，看鄰居用什么掙錢了，
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就說過程機(jī)械，旋轉(zhuǎn)支撐一直是我們的弱項，哪個工程機(jī)械廠也不想自己把它做一下，而配套廠也不肯出那個力，小的就湊合，大的就引進(jìn)，類似的問題還有伸縮臂等東西。

從上游推下來，從冶煉、軋制、焊接、熱處理，每一個環(huán)節(jié)都不能像日本人那樣精益求精，有什么理由嗎？其實也沒什么理由，說不明白嗎？其實都明白！一樣的冶煉設(shè)備，元素控制水平差，雜質(zhì)高，精煉時間短，軋制溫度寬，熱處理不穩(wěn)定，焊接工藝差。

7 D. h" m2 X' E7 {/ h你說這些問題，別人還說你沒事找事，你在論壇上說這些東西，大家還問你什么目的？有什么目的，無非是要達(dá)到日本的水平，有人說，日本有什么好，為什么要像日本看齊？

左翼

中國就是這樣

鵬程萬里

“企業(yè)以大規(guī)模擴(kuò)建生產(chǎn)基地為時髦，爭當(dāng)“亞洲第一”乃至“世界第一”。產(chǎn)能的簡單增加就能當(dāng)上世界第一嗎？ 只盯著市場，不搞技術(shù)創(chuàng)新、不注意技術(shù)儲備的企業(yè)，將不會有太大發(fā)展，即使在四萬億擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策下，仍將被市場淘汰?！保F(xiàn)在的老板要是真正認(rèn)識到這一點就好了，現(xiàn)在有些企業(yè)就知道上項目，可以說是品種比產(chǎn)量還要多，怎么做的好呢？

zhousir

10、        工程機(jī)械是一個高資金投入、高技術(shù)積累、成長緩慢的行業(yè)，在市場行情好時，因為蛋糕足夠大，會有一部分是大企業(yè)來不及吃或不原意吃得留給小企業(yè)，所以會催生很多小企業(yè)去分享，如果好行情持續(xù)的足夠長，也不排除會從中躍升起幾個新的工程機(jī)械新秀。但，多數(shù)的小企業(yè)都是無研發(fā)、不生產(chǎn)，只是對關(guān)鍵的部件或僅僅是最后的總裝放在自己的企業(yè)完成，企業(yè)只對市場營銷關(guān)注。制造外協(xié)沒什么可說的，也應(yīng)該是值得倡導(dǎo)的事，社會化的專業(yè)生產(chǎn)更有優(yōu)勢。但是，沒有研發(fā)，沒有技術(shù)儲備、沒有產(chǎn)品的接續(xù)，企業(yè)的生命力就不會長，一味的仿造，靠價格、靠公關(guān)只能在行情好時可以維持，一旦行業(yè)不景氣，此類小企業(yè)就會倒下，自然從這個行業(yè)消亡，整個行業(yè)就會出現(xiàn)大吃小、強(qiáng)吃弱的整合兼并時期。
- p. Q0 t8 p8 @* J, ?7 ?1 v4 R( g       很多小企業(yè)主因為各種原因或者自己本身就不原意做大作強(qiáng)，在固定資產(chǎn)上不作投入，僅有的投入也就是土地廠房，或者再上些通用的設(shè)備，哪個產(chǎn)品一端時期好賣，就仿制，沖擊市場，把市場做到做不下去了，就調(diào)頭尋找下一個目標(biāo)。
1 J5 J" R9 q, U! y8 L. R! |# @0 H     如果某種產(chǎn)品的行情持續(xù)看好，雖然對小企業(yè)有利，但留給小企業(yè)的時間也不多，必須抓住時機(jī)迅速壯大，要大到可以把現(xiàn)有的幾大工程巨頭想進(jìn)入此類產(chǎn)品的市場的念頭打消掉，否則，以他們的實力，可以把小企業(yè)千辛萬苦培育起的市場輕而易舉地?fù)屪?，再把小企業(yè)擠出。
     所以，工程機(jī)械行業(yè)是一個大者適存、強(qiáng)者適存的行業(yè)。

液壓小工

五糧液上市后資金必須找出路。他的挖機(jī)生產(chǎn)有日本方面技術(shù)參與的。合肥也上柱塞泵項目，初步投2億，09年6月出整泵，有政府資金背景。很難指望市場優(yōu)勝劣汰能擠出政府投資。

耐火磚

還有一個大的因素：國家對新技術(shù)的保護(hù)力度不足！
對工程機(jī)械來說，我們國家沒有研發(fā)能力嗎?回答是肯定的，有！那為何不上呢？回答也是一個字，怕！為何怕呢？專利技術(shù)難以保護(hù)。新東西的研發(fā)出世是要花很多錢的，新東西的價格是要貴很多，我們國家小企業(yè)的仿造能力也是相當(dāng)強(qiáng)的，你的新東西一出來馬上就仿造（質(zhì)量差些）而且價格相當(dāng)?shù)谋阋恕Ｕl更有市場?。?/td>

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我想可能是國家對技術(shù)的重視不夠，沒有一個適合技術(shù)開發(fā)的背景，從而使許多企業(yè)個人都不敢攝入其中，有了就用，沒的就引進(jìn)， 這已經(jīng)是中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)里的不二法則啦。

8mm鋼板

我們公司也準(zhǔn)備建新廠，還有五糧液的挖掘機(jī)有日本方面技術(shù)參與
* o# M5 W8 x/ d: m2 l難道是神鋼？