我廠變態(tài)的質(zhì)量管理制度！

楊凱KTR

642093071 發(fā)表于 2020-2-11 07:49
# R; L) a2 `7 f! p4 G. b) B4 a1，  首件檢驗制度——這道是做全尺寸檢驗嗎？如果是有工裝的，主要是評判工裝是否適用

謝謝提問，首件檢驗是任何工序的第一件都要請質(zhì)檢員確認無誤后，方可進行剩下工件的該工序的加工。完成這道工序后，如果仍然由這個工人繼續(xù)下一道工序，仍然要干出第一件然后找質(zhì)檢員確認是否符合圖紙，然后接著干。 不知道解釋明白了嗎？
' g3 S8 J) a* ?" Z1 {

642093071

3，  工序互檢制度——這個是如何執(zhí)行的。單臺設(shè)備生產(chǎn)，最怕到裝配時才發(fā)現(xiàn)問題

所羅門_x

話說這問題是中小企業(yè)常見問題，和公司文化也有很大關(guān)系，計件制度？計工時？
6 M* H( a0 k% I# g4 |1.考慮設(shè)備的可行性？核校各崗位人員能力是否達標？公司生產(chǎn)有沒有有效把控？
/ x1 x( d: G" }5 d# Y( J! F% L/ S2.公司制度有沒有掣肘？人員在技術(shù)能力達到的時候有沒有因為會影響收入而放低標準走捷徑？
以上問題都沒有只說明你們在造全球最頂尖設(shè)備，難度可想而知，無解！

楊凱KTR

所羅門_x 發(fā)表于 2020-2-11 08:48
3 \. E6 b5 n0 t話說這問題是中小企業(yè)常見問題，和公司文化也有很大關(guān)系，計件制度？計工時？
# x3 e6 k/ l8 w2 T: o# O4 e1.考慮設(shè)備的可行性？核校各 ...

元帥講的是。我們企業(yè)原來是計件制，后來發(fā)現(xiàn)不行，就改成了計時，后來發(fā)現(xiàn)又不行，改成了績效考核制了。
3 l# ?+ X+ |! x, K  P
5 w$ ]7 h& k/ w8 ~質(zhì)量確實是個系統(tǒng)問題，和企業(yè)文化，制度，人員素質(zhì)，裝備工具情況都有關(guān)系。所以說當我們不具備很多條件時，就只能靠制度和人來把不合格的零件給挑出來，改不了的就廢掉。經(jīng)常出現(xiàn)廢品的就會分析原因：從原材料開始，一步步找原因。
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* a) x, w0 y4 J我們企業(yè)沒有搞什么6S管理，但是許多制度是想通的。目的是以現(xiàn)有的條件和成本達到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們企業(yè)的文化還是不錯的。絕不坑人，騙人。呵呵。。元帥也是高人，希望多多指點。
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fiyu1314

   真好，看來企業(yè)和企業(yè)之間確實是有很大差別的。

shixijiang

642093071 發(fā)表于 2020-2-11 08:34
3，  工序互檢制度——這個是如何執(zhí)行的。單臺設(shè)備生產(chǎn)，最怕到裝配時才發(fā)現(xiàn)問題

質(zhì)量檢查就是嚴格按照工藝，查找產(chǎn)品中的不合格項。
, [! s3 s+ S! C1 h: Q9 {

zuce

這才是該有的樣子

楊凱KTR

fiyu1314 發(fā)表于 2020-2-11 14:55
6 c2 @& ?( j7 h真好，看來企業(yè)和企業(yè)之間確實是有很大差別的。

不知貴企是如何搞的質(zhì)量管理？
/ V/ b  \& @( ]( L, Z  G; y5 c

前景錢

這個有點極端了。

glory_du123

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