|
本帖最后由 遠(yuǎn)祥 于 2020-3-22 10:26 編輯 $ X( g- h2 [5 v
5 `2 M! g, X' l% s
年初疫情復(fù)工時,總經(jīng)理說了一句:這場疫情會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)倒退十年!當(dāng)時我還呵呵一笑,不以為然;但隨著歐洲疫情的大爆發(fā),OEM主機(jī)廠的停擺,這對于咱們汽車零部件行業(yè)來講,真的是一場災(zāi)難,而種種跡象都印證在公司的員工身上。。。
& O8 y) O+ h5 |" F/ n9 v/ ?3 @ e- e4 U3 O1 E
周一,董事長在動員大會上講到:疫情在歐洲愈演愈烈,英國已經(jīng)放棄救助,老年人占據(jù)社會大量的福利資源,他們想搞掉一批;泰國的形勢也十分嚴(yán)重,患者不計(jì)其數(shù),政府都不統(tǒng)計(jì)。。。今年真的很難,我們在歐洲和泰國都有工廠,訂單和項(xiàng)目的流失,公司運(yùn)營缺少支撐;大家要想想如何渡過這個難關(guān),如何多元化發(fā)展,企業(yè)不能局限于一個行業(yè),否則受到的沖擊就大;作為員工,更應(yīng)該提升自我素質(zhì),困難時期可是會淘汰掉那些廢材的!
1 @# e7 Z/ {8 V! N2 E
5 }) Y* Z& S! ~) Q 周三,公告了人力資源總部文件,公司竟然成立了危機(jī)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組!上面寫著:因2020年全球新冠肺炎疫情對汽車行業(yè)造成巨大影響,集團(tuán)為有效應(yīng)對當(dāng)前危機(jī),充分利用外部資源和政策,加速內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級和外部商業(yè)機(jī)會拓展,現(xiàn)成立危機(jī)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;大宗材料戰(zhàn)略采購組,業(yè)務(wù)與客戶對應(yīng)組,HR對應(yīng)組,資產(chǎn)盤活小組,資金運(yùn)作組,政府補(bǔ)貼與優(yōu)惠政策組,資產(chǎn)呆滯預(yù)防小組。當(dāng)時看完這個消息,真是讓人汗顏啊!2 ^2 H. X7 D8 r! y4 q1 a# a* n" j
# d5 a+ D D: D+ |# _) q% c: D 周五,部門的人事MM叫了機(jī)械設(shè)計(jì)B組的老高出去談心,好像有半個多小時的時間,當(dāng)時我就覺得不是什么好事啊,因?yàn)楣纠锩嫒耸滤降紫抡夷銣?zhǔn)沒好事兒!結(jié)果在回家的路上,老高說他被經(jīng)理開掉了!他的合同是這個月底到期,我們這邊的合同都是簽的三年,公司不跟他續(xù)簽合同!跟他聊完,我為之一顫??!我的合同也是下個月到期啊,剛剛好我下個月建行房貸滿兩年,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)公積金的;如果下個月也不跟我續(xù)簽,等了幾年的公積金不能轉(zhuǎn)不說,每個月5900元的房貸也還不起了!- P, h3 Z- R9 [- u: ~
- d, C8 ?! ^& ]
俗話說,種瓜得瓜,種豆得豆;事件萬物,因果循環(huán)!反觀老高,他為人老實(shí)憨厚,做事呆板,不善言辭,不聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不會處理同事關(guān)系;做事也拖拖拉拉,沒有擔(dān)當(dāng),不積極主動,很少會加班。自身不努力,加上外界不景氣經(jīng)濟(jì)環(huán)境,造成了這次的失業(yè)。為了贏得下個月續(xù)簽合同的機(jī)會,我今天已經(jīng)在加班,而且這一個月都要連續(xù)加班;積極主動的去承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù),充分的發(fā)揮自身的作用;處理好同事關(guān)系,準(zhǔn)備去領(lǐng)導(dǎo)家送個禮。! h: D2 Z) N/ V* X
7 f. Q# K2 p: ]- i5 n' M
想想下個月還是挺心慌的 ,大家還有什么好辦法嘛。。。. r$ J/ G4 a& I/ W& o; \7 z1 h0 A# K$ ~
|
|