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樓主: wryp

怎樣說服工人自信的尺寸也必須檢驗(yàn)?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2020-6-13 11:58:51 | 只看該作者
偏差0.01扣五塊錢。簡單明了????
32#
發(fā)表于 2020-6-13 12:19:14 | 只看該作者
檢驗(yàn)員只對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé),這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。
. A' j! g' {' t# }: l2 P+ C

點(diǎn)評(píng)

體系文件里有出處嗎?  發(fā)表于 2020-6-13 13:28
33#
發(fā)表于 2020-6-13 13:26:33 | 只看該作者
周一就把工人調(diào)質(zhì)保部做一個(gè)月;一個(gè)月后他還會(huì)找你聊這個(gè)工人加工尺寸不合格,哪個(gè)工人自檢數(shù)據(jù)偏差
34#
發(fā)表于 2020-6-13 22:03:35 | 只看該作者
按文件體系執(zhí)行肯定是可以,他覺得這個(gè)尺寸沒必要檢,那是他認(rèn)為的,從檢驗(yàn)角度看肯定有必要,但是卻可以考慮頻次的問題,抽樣比例可以降低啊,以提高效率,檢驗(yàn)員認(rèn)真檢驗(yàn)也是對(duì)操作者負(fù)責(zé),對(duì)他的加工結(jié)果再次確認(rèn),難道不是對(duì)他更有好處嗎?
35#
發(fā)表于 2020-6-16 15:35:28 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2020-6-12 18:32
6 A0 N# Z' b2 `4 A( @  b當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),檢測規(guī)范與獎(jiǎng)懲掛鉤,真金白銀搞起來,就會(huì)有成效?。?/blockquote>
% X" I8 O* I+ U$ ~3 a
我以前公司里,裝配中如果發(fā)現(xiàn)零件有問題是有獎(jiǎng)勵(lì)的,然后相應(yīng)的,質(zhì)檢主任需要扣工資,如果是確定性,明顯的問題,主任直接扣1000.之后質(zhì)量就上去了。
36#
發(fā)表于 2020-6-16 20:05:45 | 只看該作者
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-6-17 11:26 編輯
1 T) m& ]* s" p. |" }2 f0 L) L% d. u* L- j$ l* n& y
公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個(gè)部分,包括但不限于《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件》
: b* W  F/ ?, H7 f' C" R* Q其中:) d5 s' T8 R! A( [  ]9 l' x2 c
《質(zhì)量手冊》應(yīng)明確各職位的職能,也就是誰該干什么。比如:
4 @! X3 [2 q& L; {1 P& Q' @% W( J加工人員應(yīng)完成自檢和首件送檢,軍品自檢應(yīng)做好記錄;
: I' }' z$ O" v檢驗(yàn)人員應(yīng)完成首檢、抽檢、批量檢測和復(fù)檢,并做好記錄;3 i. s' v' O6 M! y2 ^" l
庫管人員應(yīng)憑借檢驗(yàn)合格記錄入庫;
' `5 C6 k& u1 v# `* B生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)憑借工序檢測合格記錄推進(jìn)工序。
4 e8 z2 S2 Q+ Y* z' O& K7 E+ \
4 r, }; O' q1 q! ~. s* K" H《程序文件》應(yīng)明確各職能部門的具體操作流程,也就是活該怎么干。
$ O8 d  e( H) f5 X0 W, [比如:7 j+ c6 Y8 [. q% y# Z  q
加工人員應(yīng)該在每道工序完成后進(jìn)行自檢,首檢完成后批量加工開始前主動(dòng)送檢;! [# E( _1 y9 B' y
檢驗(yàn)人員應(yīng)該如何首檢,何時(shí)抽檢,批量檢測的幾率是多少……/ `& ?4 P2 K0 E; W+ |/ d7 I
各職能部門發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)交給誰處理,如何處理。
4 C% G, O( {: f' w% X) s- _6 ]* b: v  E. z( h; h
《支持性文件》應(yīng)列舉體系需要的詳細(xì)規(guī)定,對(duì)應(yīng)的表格是怎樣的,文件應(yīng)該如何處理和歸檔,也就是要干到什么程度。
& C  C- b$ {3 Q+ Z比如:& `  J; n/ k+ c! w: v- V
加工人員自檢應(yīng)嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的加工順序進(jìn)行;, W& ^; m; j0 S2 W- P; M6 j
檢驗(yàn)人員首檢檢測應(yīng)100%檢驗(yàn)圖紙尺寸,抽檢應(yīng)符合怎么的分布曲線,抽檢件應(yīng)100%驗(yàn)證關(guān)鍵尺寸和配合尺寸,非關(guān)鍵尺寸抽檢率應(yīng)達(dá)到百分之多少。
4 O  U; D! h+ q8 E: N0 H不合格品如何申請(qǐng)報(bào)廢處理,不合格品如何申請(qǐng)二次加工,不合格品如何申請(qǐng)變更物料(比如大件改小件),不合格品如何申請(qǐng)讓步使用,二次加工后合格的產(chǎn)品如何變更新的物料進(jìn)入下一道工序,產(chǎn)品如何追溯等等。
4 [. A" @- h- A+ N$ u# y9 r! e6 w, H) u/ x6 S) j  s
5 p3 r" U# T/ O, G4 O
是不是很麻煩?大企業(yè)一般來說會(huì)解決這些問題,小企業(yè)會(huì)解決提出問題的人。
, p& f4 s7 C: Q4 q( \* Z3 N3 S2 J9 ]4 W9 q  k

點(diǎn)評(píng)

謝謝!終于等到了我想看到的。學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》.  發(fā)表于 2020-6-17 10:59
37#
發(fā)表于 2020-6-17 10:55:45 | 只看該作者
湖泊凌 發(fā)表于 2020-6-13 12:19  H% W6 S) i' A- `# D
檢驗(yàn)員只對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé),這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。

; f6 g2 p, ^- R, j2 {體系文件講的很詳細(xì)。樓主用心的看一下就明白了。檢驗(yàn)員相當(dāng)于是裁判,即使錯(cuò)判也要執(zhí)行。
' I" V) \4 k" a( m6 o& p& {6 @* s8 n
38#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-17 11:05:50 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-6-16 20:052 _& m8 G* |6 o. q1 h
公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個(gè)部分,包括但不限于《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件 ...

: ~+ x6 p% N$ D9 D, p1 W這個(gè)不是麻煩。而是按著這個(gè)去走出錯(cuò)的概率會(huì)小很多。很多小工廠的不知道這一套的重要性,總是想當(dāng)然。正規(guī)的企業(yè)難道是傻嗎?這么麻煩還要去搞?沒用處誰去自找麻煩?倒是小工廠一些人,你看他天天在忙,其實(shí)效率很低:今天這里錯(cuò)了,明天那里錯(cuò)了,今天改這個(gè),明天修那個(gè),推進(jìn)速度并不快!
6 r8 i2 ^, j( ?) U/ h
39#
發(fā)表于 2020-6-17 16:34:04 | 只看該作者
這個(gè)必須不是工人說他加工出來的產(chǎn)品合格就合格的,檢驗(yàn)員參與了,必須配合,沒啥需要說服的,不同意就強(qiáng)制執(zhí)行
40#
發(fā)表于 2020-6-18 17:17:48 | 只看該作者
執(zhí)行力的問題!

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