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軸承廠想對(duì)接一手使用單位,如何破局?望各位大俠指點(diǎn)迷津!

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發(fā)表于 2020-6-15 16:55:31 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我司主要研究鋼廠連鑄段軸承的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,一直對(duì)接的都是軸承行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商,如何破局?望各位大神能指點(diǎn)一二
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2#
發(fā)表于 2020-6-15 17:26:13 | 只看該作者
覺(jué)得你們得先把工程師給收買(mǎi)了,他們要選用,才可能買(mǎi)呀。當(dāng)然銷(xiāo)售好像是復(fù)雜的,想要替換別家的供應(yīng)商也不是件容易事兒,特別人家合作了很長(zhǎng)時(shí)間。挺考驗(yàn)銷(xiāo)售策略的
3#
發(fā)表于 2020-6-15 17:33:58 | 只看該作者
用錢(qián)砸進(jìn)去
4#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-15 17:51:23 | 只看該作者
主要是找工程師或者用錢(qián)砸,也沒(méi)有方向,我們做的鋼廠連鑄這一塊軸承,直接針對(duì)鋼廠使用,資質(zhì)和業(yè)績(jī)很難,并且鋼廠的規(guī)模太大。直接聯(lián)系,人家都不鳥(niǎo)我們。把貨給經(jīng)銷(xiāo)商呢,現(xiàn)在市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)又很厲害,一直壓縮價(jià)格,并且經(jīng)銷(xiāo)商不允許使用我們自己的品牌進(jìn)入。所以現(xiàn)在感覺(jué)太難了,不知道以后該怎么發(fā)展了% {# V; c9 Y" L
5#
發(fā)表于 2020-6-15 18:03:24 | 只看該作者
主動(dòng)上門(mén)去這些直接使用單位去推廣自己的產(chǎn)品和企業(yè)。
6#
發(fā)表于 2020-6-15 21:17:12 | 只看該作者
這種一般要把上層打通,后面的就好辦了,鋼廠這種需求量太大了,屬于穩(wěn)定大客戶,都有自己固定的供貨商。我曾經(jīng)以為也是靠產(chǎn)品、質(zhì)量和性能說(shuō)話,除非性能比他們現(xiàn)用的高出幾個(gè)數(shù)量級(jí),否則很難通過(guò)政策渠道進(jìn)入。
7#
發(fā)表于 2020-6-15 22:04:14 | 只看該作者
人是一切,挖人。
8#
發(fā)表于 2020-6-16 07:24:05 | 只看該作者
  體制決定一切。曾經(jīng)見(jiàn)到我原公司的區(qū)域經(jīng)理,和客戶打麻將,貨到了,客戶找人卸貨。
9#
發(fā)表于 2020-6-16 08:42:08 | 只看該作者
踏實(shí)把質(zhì)量提高,穩(wěn)定性做好才是正道;經(jīng)銷(xiāo)商有自己的門(mén)路,你們?nèi)〈涣耍梢越o他們激勵(lì),讓他們?nèi)U(kuò)展,比你們自己擴(kuò)展要好
10#
發(fā)表于 2020-6-16 19:34:49 | 只看該作者
有了重點(diǎn)支撐者,有了突破研發(fā)的能力,關(guān)鍵是要有合理體制。

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