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孫大午:人工成本是企業(yè)最低成本

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1#
發(fā)表于 2020-7-16 21:45:13 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 竹筠俠 于 2020-7-16 21:47 編輯

孫大午:我搞企業(yè)從來不算計人工成本,在人員配備上提倡養(yǎng)閑人,薪酬體系是保底限高,因為人工成本是企業(yè)最低成本。

疫情期間,有人說趁這個時間對企業(yè)進行瘦身,裁掉多余的人。我不認可這個說法,企業(yè)哪有多余的人?目前我們企業(yè)還很缺人,疫情期間有一部分工人在家待崗,發(fā)基礎工資,不上班也要養(yǎng)著工人,減少流失。

我的企業(yè)提倡養(yǎng)閑人,不養(yǎng)懶人。有人才有事干,沒事也會找事干;沒人就沒事干,有事也沒人干。比如大午醫(yī)院,是按照三級醫(yī)院建設的新醫(yī)院,病人并不是很多,但是醫(yī)生兩三萬工資照開,即使沒有病人也得養(yǎng)著這些醫(yī)生,還不能少養(yǎng),不能等病人來了再現(xiàn)抓醫(yī)生。

薪酬體系要做到高工資低考核,這樣工人會心懷感恩,當家作主去過日子。如果真像過去周扒皮那樣剝削工人,算計工人,那還能招上人來?招上來也養(yǎng)不住,工人的心不向著你,產(chǎn)品質(zhì)量保不住,甚至會出現(xiàn)跑冒滴漏。

如何進行成本核算

核算成本的時候,得清楚成本是什么概念。我說的成本是單項成本,因為單項成本是動態(tài)的成本,考核總成本沒有意義,固定資產(chǎn)的成本、管理成本、財務成本基本上都是不變數(shù),而單項成本會隨著營業(yè)額動態(tài)變化。一個企業(yè)滿負荷生產(chǎn)和減半生產(chǎn),單項成本大不一樣。企業(yè)越好,生產(chǎn)量、銷售額越大,單項成本越低,掙的錢越多!以大午溫泉為例,如果入住率是50%,就會虧損;60%的入住率才能盈虧持平,70%、80%的入住率就會盈利。

單項成本降低了,別人想競爭,也競爭不過。有些景區(qū)門票價格很貴,老板說是因為運行成本太高,門票低于100塊錢,他掙不了錢。實際上門票越貴,客流量越少,運行成本越高。還以大午溫泉舉例,400萬/年的客流量,一個人掙10塊錢,就是4000萬。有時候我就說,掙5塊錢行不行?不掙錢行不行?就是這種思維。

企業(yè)最大的成本

企業(yè)一把手如果沒有這種思維,被這些數(shù)字束縛,對工人計較,對客人計較,那才是企業(yè)最大的成本。

剛才說了,對工人不能計較、算計,對客人更不能計較算計。搞企業(yè),要干大的事業(yè),必須把自己放開,把人情世故看透,不能計較小錢。小錢在什么地方計較?在成本上控制,在質(zhì)量上狠抓,但是對人不能計較。人是有感情的,人心才能決定未來,才能決定事業(yè)能不能成功,才能決定買賣是不是順利。

有一次我出門考察,住的酒店開得時間很長了,硬件不太好,而且收費也不低。我在那里住了三天,卻感覺非常好,因為他們用真誠的服務彌補了硬件的不足。比如,酒店餐廳礦泉水隨便拿,拿回房間燒水喝都行。由此我就想到,我們溫泉度假村,硬件設施是五星級標準,每個房間提供4瓶免費的礦泉水,這4瓶喝完了,客人再要也得免費給。咱們溫泉就是這么走過來的,我們倡導“對物是九毛九,對人是一塊一”。

2#
發(fā)表于 2020-7-16 22:29:54 | 只看該作者
那為啥一些歐美大企業(yè),動不動就裁員幾千人,人家是傻嗎?
3#
發(fā)表于 2020-7-16 22:42:45 | 只看該作者
“疫情期間,有人說趁這個時間對企業(yè)進行瘦身”這適合部分國企和事業(yè)單位^_^
4#
發(fā)表于 2020-7-16 22:46:06 | 只看該作者
看來處于制造業(yè)的老板都是傻子了,人家提倡養(yǎng)閑人,制造業(yè)的老板不但裁掉了閑人,還降了薪水。

說這話的人是:站著說話不腰疼的人。

點評

確實,應了那句名言:有錢人說話都有理!  發(fā)表于 2020-7-22 14:28
寧與友邦不與家奴  發(fā)表于 2020-7-20 10:03
哈哈哈哈!  發(fā)表于 2020-7-18 14:25
5#
發(fā)表于 2020-7-17 08:04:02 | 只看該作者
每個企業(yè)的情況不一樣,應該根據(jù)每個企業(yè)的不同情況進行分析
6#
發(fā)表于 2020-7-17 08:23:37 | 只看該作者
企業(yè)經(jīng)營好了,怎么說都有理,不出來總結幾句,怎么表明自己的能力和獨特?企業(yè)虧損了,怎么唱都難聽,不推脫辯解,怎么能逃避所有的責任?
7#
發(fā)表于 2020-7-17 08:24:02 | 只看該作者
嘩眾取寵!
8#
發(fā)表于 2020-7-17 08:29:56 | 只看該作者
中國人太多,人才也多,我覺得并不適用,你不干別人都搶著干
9#
發(fā)表于 2020-7-17 09:03:28 | 只看該作者
從員工的角度非常認可,但從老板的角度有待商榷,企業(yè)效益好的時候怎么都行,效益不好就得從人工、耗材上想轍,折中的辦法就是抓骨干人員
10#
發(fā)表于 2020-7-17 09:49:16 | 只看該作者
不能一概而論
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