關于一款軟件

曉昀

做鋼的 發(fā)表于 2021-11-21 11:19
釘釘嗎，釘釘是正常的企業(yè)社交辦公工具，網(wǎng)信辦都允許了，樓主操哪門子心，怎么貴司不用阿里電商嗎

有樓主擔心的問題。我們以前把項目信息基本都會傳至DD的項目管理模塊里，后來老板發(fā)現(xiàn)容易泄露商業(yè)機密，就禁止網(wǎng)上傳。

koop_00818

bonetr 發(fā)表于 2021-11-21 17:40
那也就是說，如果你是個企業(yè)主，企業(yè)多少人，雇的誰，干什么工作，工資多少，基本都透明了唄。你生產(chǎn)什么 ...

荷蘭的光刻機你明明知道是暴利，你能根據(jù)它的成本根他們討價還價嗎？手中沒有核心的東西，再各種保密也沒有用的，樓主杞人憂天。

3983596

樓主是個憂國憂民的優(yōu)秀公民，有入閣的潛質

加肥貓devil

零幾年的時候我剛畢業(yè)，那時候我進公司就給公司提出過一個建議，就是給每臺電腦裝QQ來聯(lián)系，公司沒有采納，說還是用郵件和電話更好一些。時至今日，很多公司都開始用微信交流溝通了，座機和郵件都不怎么用了，我反而又想給公司建議重要的事情用郵件，不能過渡依賴微信。現(xiàn)在很多人都喜歡用微信，因為省事兒，省誰的事兒呢？省他自己的，因為他隨手發(fā)給你一個東西很容易。但是你作為接收者要做到存檔記錄就很難了，時間長了很多人都不認賬。

譬如朝露

不怕賊偷，就怕賊惦記。你要被賊惦記了。不裝軟件，人家可以裝攝像頭，竊聽器呀。你這吃地溝油的命，操中南海的心，精力太旺盛了

譬如朝露

bonetr 發(fā)表于 2021-11-21 14:08
你們都覺得我操心有點大，那你們說，為啥美國找三星，臺積電要數(shù)據(jù)？？

三星和臺積電可以說“不”么？好像有人說老美說：你不交，我也有的是手段拿到你數(shù)據(jù)。有些力量你真以為逞口舌之強就行？

cwq798

學習下

受不了了

譬如朝露 發(fā)表于 2021-11-22 09:36
不怕賊偷，就怕賊惦記。你要被賊惦記了。不裝軟件，人家可以裝攝像頭，竊聽器呀。你這吃地溝油的命，操中南 ...

是的，我們在網(wǎng)上其實都是在裸奔，不管手機還是電腦

bonetr

koop_00818 發(fā)表于 2021-11-22 07:55
荷蘭的光刻機你明明知道是暴利，你能根據(jù)它的成本根他們討價還價嗎？手中沒有核心的東西，再各種保密也沒 ...

不認同這個觀點，AMD干不過INTEL，它就不保密了？一項技術，你不如頂尖的，但還有好多不如你的了，至少可以避免不必要的競爭不是。同理其他要素也一樣。企業(yè)競爭力可不光是技術，設備，還有人員，地理位置多種因素，我覺得該保密還是要保密的。

暗影之星

樓主并沒有杞人憂天，事實就是這樣。
1、掌握這些數(shù)據(jù)就可以站在頂端
當時旅游軟件平臺大行其道，就是通過大數(shù)據(jù)發(fā)掘出商務酒店需求最大，你看現(xiàn)在的商務連鎖酒店，就是當初那批人拿到大數(shù)據(jù)知道信息后去開辦的
2、掌握數(shù)據(jù)就是掌握一切
一開始你平臺求用戶，后面隨著數(shù)據(jù)積累，用戶就離不開平臺了，你的歷史數(shù)據(jù)都在我這，就算離開個一兩年，我也可以推算，何況你的歷史數(shù)據(jù)都在，轉移平臺的成本是極高的。
3、就用免費坑死你
我們也是最產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，大多數(shù)企業(yè)高層都有這樣的意識，但是一句話就憋死他。
你不上，你的競爭對手就會上，人家免費用，提高了效率，降低了成本，你就只有掃地出門。

這是很可怕的事情，所以我們未來打算做去中心化的平臺，用區(qū)塊鏈技術。
只有去中心化的區(qū)塊鏈技術才是未來，沒有中心化的平臺站在頂端，通過區(qū)塊鏈技術把真正的用戶聚到頂端，靠真正的服務獲取利潤，這才是長久的。對社會貢獻最大，國家會支持不會像現(xiàn)在的中心化互聯(lián)網(wǎng)平臺那樣被國家管控打壓。

其實企業(yè)的核心競爭力都是虛的，真的，所有實的都不是核心競爭力。

企業(yè)唯一的核心競爭力就是品牌效應，就是你的品牌在用戶心智中的聯(lián)想，這才是企業(yè)唯一的護城河。
你看可口可樂。
AMD在2016年就把其核心技術包括與INTEL互相授權的X86所有核心技術打包1億美元賣給中國天津的一家公司了。
這么多年了，中國出現(xiàn)一家芯片企業(yè)了嗎？沒錢？沒技術？都不是，沒有品牌。品牌不是做廣告，品牌需要起碼20年的努力，才可能樹立起來。
你有技術，有資金，只能做到產(chǎn)品力
有資金，有人，不惜血本推廣，只能有銷售力
品牌力的建立沒有20年持續(xù)努力的奮斗是不可能有的。
當你有了產(chǎn)品力和銷售力，那就要每筆買賣都有正外部性交易不斷疊加，才可能有品牌，靠廣告，靠宣傳是沒有用的。
正外部性就是
1、交易雙方，尤其是甲方，出了這一部分錢以后，還可以得到額外的產(chǎn)品或服務，也就是體驗要高于預期
2、除開交易雙方，對交易無關的廣大第三方，也要獲益，這樣才可以提升企業(yè)在公眾心中的形象，占據(jù)廣大未來用戶的心智聯(lián)想
只有這樣的不斷疊加，才會最終擁有品牌力。

你看，海爾通過幾十年的努力，去年疫情哪怕是做烤鴨，都是門庭諾市的，當你有了品牌力，做什么產(chǎn)品或服務已經(jīng)無關緊要了。

這就是IP的力量，這才是企業(yè)核心競爭力，是偷不走的。