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看到鷹大這么大興致,我來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的思路吧。
目前的直播賣(mài)貨是低級(jí)模式,打個(gè)比方,很多都是有錢(qián)的捧個(gè)錢(qián)場(chǎng),沒(méi)錢(qián)的碰個(gè)人場(chǎng),和以前跑江湖的沒(méi)區(qū)別。
剩下的直播電商都是種草割草這樣的低級(jí)模式,以低價(jià),帶動(dòng)情緒,感性消費(fèi)來(lái)收割用戶。
這些都只能存在于感性消費(fèi),當(dāng)消費(fèi)品價(jià)值變大,尤其是企業(yè)采購(gòu)的時(shí)候,幾乎100%都是理性消費(fèi)。
從銷(xiāo)售模型中可以知道,每個(gè)人隨著學(xué)歷增長(zhǎng),閱歷增長(zhǎng),面對(duì)理性消費(fèi)的時(shí)候,其決策樹(shù)是會(huì)不斷增長(zhǎng)的。
決策樹(shù)中一個(gè)最基礎(chǔ)的模型就是比較。
那么用戶就會(huì)不斷收集信息,通過(guò)盡可能的收集信息,比較優(yōu)缺點(diǎn)后最終下單。
所以工業(yè)品的直播電商是不可能做到閉環(huán)的。
UGC就是UGC,用戶提供內(nèi)容,其他用戶獲取信息。交易會(huì)有延遲甚至是線下進(jìn)行。
所以工業(yè)品的直播帶貨,只能是偏廣告,與用戶互動(dòng),類(lèi)似于線上展會(huì)。
當(dāng)然,我們團(tuán)隊(duì)考察下來(lái)其實(shí)還要更進(jìn)一步,因?yàn)槠髽I(yè)采購(gòu)里面灰色部分太多,牽扯的利益很多,有想法可以互相聊聊,我們也在做這塊內(nèi)容。
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