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一些歐洲民眾今年或許無(wú)法度過(guò)一個(gè)祥和的圣誕節(jié)了。持續(xù)高漲的油價(jià)和電價(jià)，已讓很多低收入群體怨聲載道，甚至面臨因欠費(fèi)而停氣停電的困境。
圍繞于此的爭(zhēng)論也越來(lái)越激烈，并引來(lái)其他國(guó)家的目光，對(duì)全球主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)前最為炙手可熱的產(chǎn)業(yè)方向與商業(yè)利益格局產(chǎn)生影響。
01 一記重錘
從每兆瓦時(shí)18歐元（約130元人民幣）到超過(guò)117歐元（約844元人民幣），上漲了超過(guò)5倍。
這是歐洲天然氣價(jià)格在過(guò)去6個(gè)月的火箭速度，但它只是讓整個(gè)歐洲陷入罕見(jiàn)能源危機(jī)的表象。更深層次問(wèn)題是，歐洲能源到底發(fā)生了什么，為什么天然氣突然如此緊缺？
答案其實(shí)也很簡(jiǎn)單，歐洲在可再生能源上步子太大。而今年，可再生能源的不可靠性從過(guò)去的擔(dān)憂最終變成了現(xiàn)實(shí)。
歐洲各主要國(guó)家都是環(huán)保減排領(lǐng)域的急先鋒。以歐洲最大經(jīng)濟(jì)體德國(guó)為例，近年來(lái)，它就一直在大幅削減煤炭和核能在能源結(jié)構(gòu)中的比例，大幅提升可再生能源占比。
2020年，德國(guó)一次能源消費(fèi)構(gòu)成中煤炭為15.19%，比2010年下降了8個(gè)百分點(diǎn)；核能為4.7%，比2010年大幅下降了一半；可再生能源為18.25%，比2010年上漲了13個(gè)百分點(diǎn)。
具體到發(fā)電，德國(guó)2020年電力消耗的46.3%來(lái)自風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源，并且德國(guó)還計(jì)劃到2030年把這一比例提升到65%。
另一大經(jīng)濟(jì)體英國(guó)對(duì)可再生能源的青睞也毫不遜色。2020年，英國(guó)可再生能源的發(fā)電占比達(dá)到43%，并計(jì)劃到2024年完全淘汰煤電。
所謂天有不測(cè)風(fēng)云，風(fēng)能和太陽(yáng)能在低碳環(huán)保的同時(shí)，也在成本、可靠性上存在不足。尤其是可靠性方面，兩者都要“靠天吃飯”。它們不同于化石能源，無(wú)法被準(zhǔn)確探測(cè)儲(chǔ)量，也無(wú)法被預(yù)測(cè)未來(lái)的產(chǎn)能，因而也被一些人稱為“不可靠能源”。
今天歐洲的天氣，堪稱歲月靜好，給風(fēng)電帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。
全球知名風(fēng)電企業(yè)丹麥沃旭能源公司CEO馬茲·尼佩爾最近無(wú)奈地指出：“今年4至6月歐洲的風(fēng)速遠(yuǎn)低于正常值，是二十多年里最糟糕的時(shí)期之一。” 這大大拖累了今年歐洲的風(fēng)力發(fā)電量，比如德國(guó)上半年風(fēng)力發(fā)電量就同比大幅縮減21%。
此外，今年光照量也低于往年，德國(guó)光伏發(fā)電就出現(xiàn)了1.5%的縮減。
可再生能源不給力，原本計(jì)劃由其承擔(dān)的能源供應(yīng)因此出現(xiàn)缺口。這些國(guó)家在發(fā)展可再生能源的同時(shí)，也一直在消滅和控制煤電、核電等傳統(tǒng)能源，而這些傳統(tǒng)電力很難短時(shí)間恢復(fù)，也不能去恢復(fù)。這就導(dǎo)致，缺口必須依靠天然氣來(lái)彌補(bǔ)，進(jìn)而不斷加劇了天然氣資源的稀缺。
稀缺導(dǎo)致漲價(jià)，并很快波及普通民眾正常的生活。反對(duì)可再生能源的聲音也因此強(qiáng)烈起來(lái)。比如，越來(lái)越多的德國(guó)人就認(rèn)為：國(guó)家大量關(guān)停煤礦和核電站是個(gè)錯(cuò)誤的決定。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃德·亞德尼不久前也撰文指出：“可再生能源的黃金時(shí)代還沒(méi)有到來(lái)，匆忙消除化石能源正在導(dǎo)致其價(jià)格飆升，這擾亂了全球能源供應(yīng)?！?/strong> 而此次危機(jī)之前，可再生能源一直居高不下的成本，也早就讓很多民眾不滿。
比如，丹麥?zhǔn)菤W洲風(fēng)力發(fā)電占比最高，也是技術(shù)最先進(jìn)的國(guó)家，其風(fēng)電在整個(gè)電力供應(yīng)的占比達(dá)到50%以上，但它至今并沒(méi)有很好地解決成本問(wèn)題，進(jìn)而成了歐洲居民用電價(jià)格最高的國(guó)家。
可再生能源占比不斷上升的德國(guó)，近年來(lái)電價(jià)也是一路攀升，僅次于丹麥。
高電價(jià)意味著這些國(guó)家的企業(yè)，要以更高成本去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而也削弱了其競(jìng)爭(zhēng)力。
德國(guó)化工企業(yè)巴斯夫公司CEO博克就曾指出，高電價(jià)如果不扭轉(zhuǎn)，德國(guó)工業(yè)將逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。
這些老問(wèn)題加新挑戰(zhàn)，正讓歐洲可再生能源，包括其激進(jìn)的能源政策面臨著史無(wú)前例的挑戰(zhàn)，重壓之下，歐洲的能源變革會(huì)走回頭路嗎？
02 堅(jiān)定信仰
率先走過(guò)高污染、高耗能模式，實(shí)現(xiàn)了原始積累，也吃夠了環(huán)境污染的苦頭，疊加人多地少的局限，讓歐洲一直對(duì)環(huán)保問(wèn)題更為敏感，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的探索也走在世界前列。
上世紀(jì)90年代，英國(guó)社會(huì)主義理論家皮特·迪肯森提出“環(huán)境問(wèn)題是現(xiàn)有資本主義制度的固有矛盾，必須加以解決”之后，歐洲左翼人士開(kāi)始進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保議題的政治化。
在此旗幟下，歐洲各國(guó)政界都出現(xiàn)了一種“紅綠結(jié)盟”的現(xiàn)象，即支持環(huán)保的綠黨與中左翼的政黨組成了政治聯(lián)盟，大量親左翼的媒體和知識(shí)分子也持續(xù)推波助瀾，最終合力讓環(huán)保理念成為歐洲最重要的社會(huì)共識(shí)，也是政治共識(shí)。
咨詢公司益普索去年進(jìn)行的一項(xiàng)民調(diào)顯示：50%的歐洲年輕人認(rèn)為全球氣候變暖是人類面臨的最大危機(jī)，而認(rèn)為疫情和貧困是最大危機(jī)的只有36%。 這種社會(huì)思潮和輿論環(huán)境，也對(duì)歐洲企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。
11月15日，世界知名能源公司荷蘭皇家殼牌集團(tuán)宣布，要將公司總部由荷蘭遷至英國(guó)，并決定去掉公司名稱中的“荷蘭”、“皇家”兩個(gè)單詞。
這意味著，這家130多年前被荷蘭女王授權(quán)的“荷蘭企業(yè)之光”，將正式“移民”成為英國(guó)公司。
而殼牌選擇“背棄”祖國(guó)的原因，居然是被民眾的環(huán)保熱情給逼的。
此前，眾多熱心環(huán)保的荷蘭民眾紛紛起訴殼牌公司，認(rèn)為它在減排方面做得不夠，于是今年5月，海牙一家法院裁定殼牌公司必須在2030年底前將碳排放減少45%。
殼牌董事長(zhǎng)安德魯·麥肯齊聞聽(tīng)此事，感到萬(wàn)分委屈，因?yàn)闅づ埔恢笨胺Q碳減排領(lǐng)域的企業(yè)標(biāo)兵，但它卻依然被如此對(duì)待。
殼牌和BP、道達(dá)爾等歐洲能源公司，是最早一批提出在2050年實(shí)現(xiàn)碳凈零排放的能源企業(yè)。同時(shí)，殼牌也是最早發(fā)展可再生能源項(xiàng)目的公司之一。
早在2001年，殼牌就與西門子共同組建了太陽(yáng)能電池企業(yè)，并一路加大對(duì)光伏、風(fēng)電項(xiàng)目上的投資。近幾年殼牌更是大干快上，收購(gòu)了大量和可再生能源生產(chǎn)相關(guān)的公司。
為進(jìn)一步騰出資金投入碳減排，近兩年，殼牌還主動(dòng)削減股息，這也是自二戰(zhàn)以來(lái)該公司首次削減股息。
去年，殼牌正式退出“美國(guó)燃料與石化制造商協(xié)會(huì)”，并正計(jì)劃與其他八個(gè)高排放的能源行業(yè)協(xié)會(huì)斷交，理由都是“在公司加強(qiáng)碳減排的大趨勢(shì)下，我們不能‘近墨者黑’”。
如此一個(gè)潔身自好，政治覺(jué)悟和行動(dòng)都特別正確，并且不惜與傳統(tǒng)能源勢(shì)力為敵的“好學(xué)生”，居然也被民眾反對(duì)，被法院否定，殼牌于是選擇了憤而離開(kāi)。
目前，歐洲多數(shù)傳統(tǒng)能源起家的企業(yè)都像殼牌一樣，一邊積極走在發(fā)展可再生能源的最前線，一邊承受著巨大壓力。即便已將可再生能源做到全球領(lǐng)先，相關(guān)環(huán)境訴訟案件依然有增無(wú)減。
為了能給公眾留下好印象，傳統(tǒng)能源公司們甚至紛紛在公司名稱和商標(biāo)上動(dòng)起了腦筋。
英國(guó)bp公司將原名稱BP改為小寫字母，理由是公司碳排放已經(jīng)減少了，字母也要隨之變小寫。
法國(guó)道達(dá)爾公司將商標(biāo)設(shè)計(jì)成了七彩顏色，寓意其為一家多種能源形式相結(jié)合的公司。
最激進(jìn)的當(dāng)屬丹麥沃旭能源公司（Ørsted），該公司原名丹麥?zhǔn)吞烊粴夤尽?017年，該公司出售了化石能源業(yè)務(wù)，從歐洲最密集使用燃煤的公司之一，徹底轉(zhuǎn)型成了一家以風(fēng)能為主的新能源公司，公司名也徹底拋棄了“石油”和“天然氣”。
雖然多數(shù)歐洲傳統(tǒng)能源公司不能像沃旭變革得如此徹底，但是沃旭更名之后，很多能源公司競(jìng)相效仿，把名稱中的“石油”一詞去掉了，即便它們還在經(jīng)營(yíng)著石油。
這就是如今歐洲的大環(huán)境，多數(shù)人對(duì)環(huán)境正義抱有堅(jiān)定的信仰，并且很難被改變。
包括一些現(xiàn)在因?yàn)樯畛杀旧仙曈懣稍偕茉吹娜耍灰兆由晕⒑眠^(guò)一點(diǎn)，便有可能重新回頭詛咒傳統(tǒng)能源的種種罪惡。長(zhǎng)期被教育的企業(yè)巨頭們自然也是對(duì)此心知肚明，所以，即便天然氣暴漲，也幾乎沒(méi)人敢講話，重啟火電等傳統(tǒng)能源。
政治和意識(shí)形態(tài)之外，對(duì)可再生能源的巨大投入，也讓歐洲的新能源革命“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”。
03 無(wú)法回頭
能源政策是事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的大事，政策一旦確立，隨后的投資、大工程建設(shè)將不計(jì)其數(shù)。
這就像多米諾骨牌被推倒，你將無(wú)法終止這個(gè)連鎖反應(yīng)，而且似乎也看不到最后一張倒下的牌在哪里。
在捷克布拉格郊外高聳的高壓電塔上，夕陽(yáng)西下，工人們依然爬上爬下忙碌著進(jìn)行著直流電網(wǎng)升級(jí)改造的工作。這是在如今的歐洲各國(guó)都可以看到的景象。
一百多年前，愛(ài)迪生直流電網(wǎng)的設(shè)想被特斯拉的交流電擊敗，如今，隨著可再生能源在歐洲的普及，直流電設(shè)想正在起死回生。
太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)生的是直流電，必須轉(zhuǎn)化成交流電才能接入交流電網(wǎng)。風(fēng)力發(fā)電雖然產(chǎn)生的是交流電，但是由于不穩(wěn)定，也必須先轉(zhuǎn)化成直流電，再轉(zhuǎn)化成交流電才能接入電網(wǎng)。
這樣頻繁的轉(zhuǎn)換會(huì)產(chǎn)生大量電力損耗，增加電力運(yùn)營(yíng)成本。為了盡快實(shí)現(xiàn)完全用可再生能源發(fā)電，歐洲人于是大膽決定：直接脫胎換骨，把電網(wǎng)向直流電升級(jí)。
《2012歐洲電網(wǎng)10年規(guī)劃》顯示，歐洲已規(guī)劃在10年內(nèi)投資1040億歐元對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)可再生能源與各國(guó)電網(wǎng)的完美融合。該規(guī)劃于2015年開(kāi)始實(shí)施，目前意大利至法國(guó)、挪威至德國(guó)、英國(guó)至比利時(shí)的高壓直流電網(wǎng)項(xiàng)目正在快速建設(shè)中。
而這只是歐洲能源革命連鎖反應(yīng)中的一小部分，更大的還是對(duì)可再生能源電站等的投入。
歐洲已經(jīng)有巨大的風(fēng)電、光伏投入，但各個(gè)國(guó)家還在加大投入。歐洲希望到2030年建成超過(guò)200座風(fēng)電場(chǎng)，1.2萬(wàn)臺(tái)風(fēng)電機(jī)；建成2800萬(wàn)個(gè)充電樁，實(shí)現(xiàn)汽車完全用可再生能源充電等等。
在如今的歐洲北海上，經(jīng)常可以看到像航母一樣巨大的作業(yè)船在緊鑼密鼓地安裝風(fēng)電機(jī)，工人們整天吃住在巨型作業(yè)船上，只有周末才能返回陸地和家人團(tuán)聚。
為了加快可再生能源的推廣，很多看似不相干的部門也都被卷入。
比如，為了實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)電量，歐洲海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)近年來(lái)體積越來(lái)越大，建設(shè)和維護(hù)這些發(fā)電機(jī)需要的作業(yè)船只，也越來(lái)越大。為了方便?？窟@些巨大的船只，各國(guó)又必須把海港建得越來(lái)越大，越來(lái)越多，特別是要建設(shè)大量深水港口。
這還不算完，歐洲人還希望在海港附近就近建設(shè)制氫工廠，利用海上風(fēng)電直接生產(chǎn)可再生氫，并輸送給鋼鐵廠、化工廠，工廠再利用氫氧化學(xué)反映產(chǎn)生的熱能進(jìn)行冶煉，或把氫氣轉(zhuǎn)化為其他企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的電力，這就意味著需要興建大型的氫氣輸送管網(wǎng)。
被裁定為減排不利的殼牌公司，現(xiàn)在就正在荷蘭鹿特丹港建設(shè)可再生氫生產(chǎn)中心。
所有這些，都意味著巨大的金錢投入。去年，歐盟提出的總額18243億歐元的歐洲復(fù)興計(jì)劃中，很大一部分就是用于以上的項(xiàng)目。
這還不包括大量企業(yè)的投資項(xiàng)目。比如，大眾汽車決定在2023年前投資300億歐元，用于新能源汽車的研發(fā)制造。2017年11月，殼牌與寶馬、戴姆勒、福特和大眾成立了合資公司Ionity，計(jì)劃在歐洲的10個(gè)國(guó)家建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò)。
如果不想投資打水漂，這些環(huán)環(huán)相扣的投資和改變就不可能半途而廢。而一旦終止前進(jìn)，所造成的經(jīng)濟(jì)損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一場(chǎng)能源危機(jī)。
這讓歐洲的能源革命就像已經(jīng)開(kāi)始的外科手術(shù)，無(wú)法按下暫停鍵，無(wú)論如何更不能走回頭路。
04 拼命向前
尤瓦爾·赫拉利曾在《人類簡(jiǎn)史》一書中強(qiáng)調(diào)：人類會(huì)被自己發(fā)明的東西控制。
比如，從狩獵、采集社會(huì)進(jìn)入農(nóng)業(yè)社會(huì)，就是一個(gè)偶然選擇帶來(lái)的無(wú)法挽回的結(jié)果。
一旦開(kāi)始種植作物，就必須花時(shí)間、精力對(duì)農(nóng)田進(jìn)行除草、澆水、施肥等維護(hù)，還要建谷倉(cāng)存糧，筑高墻防盜。進(jìn)行這些投資后，人類的生活方式就被“套牢”，既舍不得離開(kāi)農(nóng)田，同時(shí)也忘記了如何狩獵，只能在農(nóng)業(yè)革命的路上一直走下去。
如今歐洲聲勢(shì)浩大的能源革命，也如同這般，不得不繼續(xù)“一往無(wú)前”。
而類似的能源變革，在歷史上并非沒(méi)有先例可循。目前世界第二大乙醇汽油生產(chǎn)國(guó)巴西就是一個(gè)例子。
巴西生產(chǎn)的乙醇汽油占世界總產(chǎn)量的四分之一，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50%的汽油是乙醇汽油。
上世紀(jì)70年代中東石油危機(jī)造成油價(jià)飆升，巴西政府1975年決定啟動(dòng)“國(guó)家乙醇計(jì)劃”，用甘蔗來(lái)生產(chǎn)乙醇燃料，對(duì)乙醇生產(chǎn)和消費(fèi)給予財(cái)政補(bǔ)貼，并以法律形式強(qiáng)制在汽油中添加乙醇。
從此以后，巴西就一直是世界上數(shù)一數(shù)二的乙醇燃料生產(chǎn)大國(guó)，即便中東石油危機(jī)過(guò)后，世界油價(jià)下跌，乙醇汽油的生產(chǎn)成本大大高于石油汽油，且并不環(huán)保，也依然如此。 事實(shí)上，巴西已經(jīng)回不了頭。
因?yàn)閺膰?guó)家到企業(yè)，都已經(jīng)圍繞乙醇燃料進(jìn)行了大量投資，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大改變。要拋棄乙醇產(chǎn)業(yè)，代價(jià)太大。其中，光是因此衍生出來(lái)的就業(yè)崗位就多達(dá)500多萬(wàn)個(gè)，占巴西全國(guó)人口的2.5%，終止乙醇，就要砸掉這些人的飯碗，所以任何黨派也都不會(huì)輕易地去做這樣的決定。
歐洲如今也一樣?？稍偕茉床坏顿Y巨大，而且關(guān)聯(lián)著眾多人的利益。
相關(guān)預(yù)測(cè)顯示，到2050年，歐洲將有1000萬(wàn)人從事可再生能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，如果再算上關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，影響到的人群就會(huì)更加龐大。
這也意味著，歐洲可再生能源產(chǎn)業(yè)在政治上的民意基礎(chǔ)，會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
綜合來(lái)看，目前歐洲能源已經(jīng)只有一條道路可走：加快科技進(jìn)步，降低可再生能源的制造成本，并解決其不穩(wěn)定性等問(wèn)題。
但這也將是一場(chǎng)激烈的科技競(jìng)賽，因?yàn)楹芏鄧?guó)家，尤其美國(guó)也在努力通過(guò)科技手段降低化石能源的碳排放量，并讓化石能源成本進(jìn)一步降低。
在這場(chǎng)關(guān)于減碳成本的科技戰(zhàn)中，如果歐洲落敗，較高的能源成本將可能引發(fā)資本外流，進(jìn)而讓歐洲再次陷入“文明引發(fā)的衰落”。
參考資料： - [1]《歐洲能源電力發(fā)展路線研究》電力技術(shù)
- [2]《歐洲風(fēng)能協(xié)會(huì)發(fā)布海上風(fēng)電港口展望報(bào)告》風(fēng)能
- [3]《歐洲，化石燃料終結(jié)者？》加油站服務(wù)指南
- [4]《歐洲能源企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》電力設(shè)備管理
- [5]《殼牌公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)研究》當(dāng)代石油石化
文 | 華商韜略，作者丨吳銳
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發(fā)表于 2021-12-1 09:42:10
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