就不能一次性把需求說全么

及上開

絕大多數(shù)的客戶自己需求都沒有整完全明白，所以會(huì)不時(shí)提出更改

暗影之星

這個(gè)就是甲方的套路，俗稱壓彈簧策略。
甲方不懂，為了控制成本，自己不吃虧，怎么辦呢？就是不斷的加塞，加塞到你們跳腳，罵娘，反復(fù)幾次，甲方就知道你們的真實(shí)底線了，估摸著差不多了就停，后面繼續(xù)笑臉相迎，這個(gè)就是策略。

你們公司沒有對(duì)策，瞎搞。

正常要1個(gè)銷售加帶1個(gè)工程師，不能1個(gè)人兼職，我是甲方我最好你就來1個(gè)人對(duì)接，那我高興了，你翻不了臉，后期還要請(qǐng)款吧，下次還有項(xiàng)目吧？那我就加塞到你哭。

銷售負(fù)責(zé)紅臉，賠笑，工程師就要負(fù)責(zé)罵人，吵架都可以，事情鬧大了對(duì)方老板會(huì)覺得自己的員工在盡心盡力為公司省錢，差不多到你們底線了，干的不錯(cuò)，這是人家甲方負(fù)責(zé)人的業(yè)績，然后請(qǐng)款和下次有項(xiàng)目和銷售該吃吃該喝喝該拿拿。

實(shí)際上你都吃不飽，甲方的吃個(gè)屁，你們的銷售或者說老板還太嫩

andriycike

怎么能埋怨客戶能，要怪只能怪你自己沒問清楚

hhhui

暗影之星 發(fā)表于 2022-2-22 16:32
這個(gè)就是甲方的套路，俗稱壓彈簧策略。
甲方不懂，為了控制成本，自己不吃虧，怎么辦呢？就是不斷的加塞， ...

套路太深我想回農(nóng)村

韓寒11

靈感是邊摸索，邊想出來的，并且可以隨時(shí)更改

未來第一站

所以定方案前搞清明確客戶需求很重要。

曉昀

沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人，考慮問題經(jīng)常會(huì)丟三落四，做項(xiàng)目就跟打補(bǔ)丁一樣，想起一件事就發(fā)一塊補(bǔ)丁，這樣對(duì)供應(yīng)商真的很要命。

Lixinwu

歸根結(jié)底還是你公司自己就不硬氣!如果自己有足夠的底氣，有自己的強(qiáng)大的技術(shù)底蘊(yùn)，就不會(huì)受所謂的甲方擺弄了!

kayex

這些年下來我感覺還是一些外資合資的給需求比較完善，他們會(huì)列個(gè)表格1-2-3-4列的比較詳細(xì)

coverme

9樓 有點(diǎn)理想了