技術(shù)的開拓者，未必能成為卓越的公司

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回顧歷史，可以列出一個(gè)長長的名單，它們是技術(shù)的開拓者，但最終未能成為卓越的公司。

1. 仙童半導(dǎo)體公司（Fairchild Semiconductor）

要想了解電腦史、硅谷史的發(fā)展，都繞不過仙童半導(dǎo)體公司。公司成立于1957年，曾是世界上最大、最富創(chuàng)新精神和最令人振奮的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)，其發(fā)展過程中首創(chuàng)很多科技成果，包括第一個(gè)硅集成電路、CCD等，還為臺式電腦和手持式相機(jī)等所有設(shè)備都提供了動力。然而，由于人才大量流失，讓這家公司真的應(yīng)驗(yàn)了它的名字。

2. 太陽微系統(tǒng)公司（Sun Microsystems）

公司成立于1982 年，到2000 年達(dá)到頂峰用了近20年。它最引人注目的成就是開發(fā)了Java技術(shù)。Java 技術(shù)具有卓越的通用性、高效性、安全性和平臺移植性，具有顯著優(yōu)勢和廣闊前景。但是，它從頂峰走下坡路只用了一年，最終于2009年被甲骨文收購。

3. 奔邁（Palm）

4. 柯達(dá)（Kodak）

柯達(dá)成立于1881年，是世界最大的影像產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，數(shù)碼技術(shù)最早也源自它的發(fā)明。然而新技術(shù)沒能讓它免遭厄運(yùn)，2012年柯達(dá)公司宣布破產(chǎn)保護(hù)，2013年公司被重組。

5. 摩托羅拉（Motorola）

摩托羅拉成立于1928年，因無線和寬帶通訊領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)地位聞名世界，曾和諾基亞、愛立信并稱為“世界通信三巨頭”。摩托羅拉一直引導(dǎo)時(shí)代的進(jìn)步，從發(fā)明了無線電應(yīng)答器，到全球第一款商用手機(jī)，第一款GSM數(shù)字手機(jī)，第一款雙向式尋呼機(jī)，第一款智能手機(jī)，全球第一個(gè)無線路由器，以及著名的“銥星計(jì)劃”等。然而，僅有技術(shù)是不行的，這家老牌巨頭2012年被谷歌收購。

6. 北電網(wǎng)絡(luò) （Nortel Networks）

北電網(wǎng)絡(luò)是加拿大著名電訊設(shè)備供應(yīng)商，是光網(wǎng)絡(luò)、GSM/UMTS、CDMA、WiMAX、IMS、企業(yè)通信平臺等領(lǐng)域的世界領(lǐng)先供應(yīng)商。曾經(jīng)是華為面對的強(qiáng)大“七國八制”之一。北電網(wǎng)絡(luò)曾是中國ATM市場上排名第一的設(shè)備供應(yīng)商，已為中國電信、網(wǎng)通、鐵通公司建設(shè)了全國ATM骨干網(wǎng)絡(luò)，并為中國電信和聯(lián)通建設(shè)了許多省級ATM和IP網(wǎng)絡(luò)。2009年，北電網(wǎng)絡(luò)申請破產(chǎn)保護(hù)。

雅虎、王安電腦、尚德太陽能、北斗星通、漢王科技.....，哀鴻遍野，數(shù)不勝數(shù)。綜觀商業(yè)史，早期的技術(shù)開拓者很少能堅(jiān)持到最后取勝的。

固執(zhí)地單純依賴技術(shù)，是一種負(fù)債，而不是資產(chǎn)。只有合理地使用技術(shù)，讓技術(shù)服務(wù)于戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶，甚至是數(shù)字化流程，技術(shù)才會成為加速發(fā)展的根本推動力。相反，當(dāng)技術(shù)沒有被合理使用，它所帶來的巨大成本和盲目自信，反而是加速滅亡的推動力。

很多最早使用技術(shù)，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界上其他公司的企業(yè)，都變得太專注于技術(shù)本身了，因此走上了平庸和衰敗之路。

無論電信、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)有多了不起，技術(shù)本身并不是平庸公司走向偉大的根因。

wryp

有的人做拓荒牛，有的人撿現(xiàn)成的。
最早的即時(shí)通訊軟件叫啥？看看QQ？

zc1993

留不住人才，老板太貪

風(fēng)若冷

你說的這些恰恰是因?yàn)橛行酆竦募夹g(shù)儲備，使得它們哪怕市場不行了，都可以維持很長時(shí)間，甚至有的至今還活著。
國內(nèi)那些半毛技術(shù)沒有的公司，崩潰是轉(zhuǎn)瞬之間的。
山寨大國有什么資格去笑話別人

mowuyang

來討論下不同觀點(diǎn)：如果只統(tǒng)計(jì)失敗的，沒舉例成功的，并不能證明你的觀點(diǎn)，因?yàn)闀嬖谛掖嬲咂钜矔嬖谑≌咂睿?br /> 想說：追求技術(shù)領(lǐng)先提高護(hù)城河本身沒問題，有問題的是當(dāng)時(shí)的土壤環(huán)境，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人和當(dāng)時(shí)的時(shí)勢等系統(tǒng)環(huán)境，連一個(gè)國家都會面臨各種更替和變局，更何況是公司和個(gè)人呢，風(fēng)云變幻，順勢調(diào)整罷了。

暗影之星

本來就是啊，技術(shù)和商業(yè)模式是同等重要的，沒有商業(yè)模式?jīng)]有市場，再好的技術(shù)不能落地，就再見吧?？沼猩虡I(yè)模式，沒有技術(shù)，那就是傳銷了。

你看中科院每年100多個(gè)專利，有些還都是國際領(lǐng)先，真正能落地賺錢的才幾個(gè)，也就1-2個(gè)。

m2006410

厲害了

一尾錦鯉

對于科技型企業(yè)，技術(shù)本身一定是平庸公司走向偉大的根因，你舉的都是失敗的例子，你再看那些成功地例子，大疆，華為，?？担O果，亞馬遜，微軟，哪個(gè)企業(yè)是技術(shù)平庸，純靠商業(yè)發(fā)展起來的。別說企業(yè)，哪怕是國家，整個(gè)人類社會都是靠技術(shù)突破的，每一次的工業(yè)革命都讓人類社會變得偉大。

qrz718

是啊，用失敗的例子可以得出一個(gè)結(jié)論，那么用成功的例子也可以得出截然相反的結(jié)論。