先花1-3個月時間把市場考察下( Y' s* O/ q9 d
考察不是坐電腦前網(wǎng)上搜
( Y$ R+ I Z1 k8 \9 j4 k! y是用腳走出來的考察,實地看看,和老板聊聊天,哪怕花點錢請吃飯喝酒都可以,摸清套路
, i6 n$ p" c7 Y1 v) Y最好是能找到頂尖的那一波人,能混進圈子最好7 _; b3 z8 ]& G! O& C$ q& c
然后再花1-3個月,把行業(yè)有關的所有書新聞等等全部看一遍,做好筆記理清楚) r7 r6 }. | U2 ]+ q) k4 @+ P9 Y
2 l. [- {, D, ? D9 A$ F3 J" ?1 o# u這樣半年下來你要做到行業(yè)內(nèi)所有實際情況了解清楚
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然后看看國家大事,看看政策規(guī)劃,甚至要看看世界形式,看你的悟性,理清行業(yè)的大周期。8 _3 Y& x/ k. j/ U2 B4 f
& ]7 ~7 g5 P% r. }3 K Y" a. d8 u這是從微觀角度和宏觀角度理清整個行業(yè)大趨勢,未來的發(fā)展方向,微觀的小周期,未來的可能性," G ^3 t1 J8 n& M
然后找到你要走的方向。
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' S$ ] T$ ~) B* {1 h- T' \, z5 N0 `有方向了再做好GPS規(guī)劃,也就是路徑,需要學習點商業(yè)知識,管理知識,了解人性和一般經(jīng)濟原理。
$ S9 U9 Y$ y5 `( a根據(jù)你的方向制定好路徑規(guī)劃,也就是商業(yè)模式,然后看看你需要哪些資源,缺哪些資源,需要哪些人,然后找人找錢。 x7 d% @+ ]& E p+ y; f) u
% n$ Q2 w1 f( q& S! S2 f創(chuàng)業(yè)就三件事,找人找錢找方向而已。2 X% _1 ~0 W( G2 H1 }2 m
確立商業(yè)模式,組織架構 這分別是公司組織內(nèi)和組織外利益分配的規(guī)則,然后就是愿景使命價值觀,這是為了用來聚人的,人有了錢自然就會有。用大格局網(wǎng)絡人用的。
- }7 W4 z x3 M) u請注意,這里不是只有一套方案,至少要有A B C D E 5套方案,隨時有切換的可能。
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# Q+ @( c; V( r然后虛的部分就做完了,大概需要2-3年的時間,然后開始正式干活,先確定最小規(guī)模,一切不需要的都舍棄,最小規(guī)模,拿到市場上試點,商業(yè)模式跑通了再擴大,比如你有絕佳的配方,需要開個餐飲店,先5平米租個房子,家里弄點鍋碗瓢盆先自己燒,弄出來賣,就板凳露天的都可以,不要裝修,不要雇人,就幾個創(chuàng)始人自己上,得到市場認可了再投錢擴大裝修啥的,先測算現(xiàn)金流。4 @/ x, b) I8 L$ v# E
( J# K1 V! e+ h7 m9 g: y! A) X這樣0-1的部分就完成了。, U; z' `& j3 o9 a9 F
簡單說創(chuàng)業(yè)就是一個從虛到實的過程,你先把腦子里的方案想明白了,然后寫出來,和朋友等溝通宣傳,慢慢的找到高人,得到行業(yè)里牛人認可就可以了,如果僅僅是沒賺過錢的一般人認可你,那這個項目不能干,得到賺過錢的牛人甚至是賺到大錢的牛人認可,才是真的可以,不要相信那種自己都沒賺到過錢的專家的意見。
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這里有個悖論,但凡是專家學者型的人,對你的方案認可99%都沒用,他會去糾結剩下的1%,實干型成功的人只關注99%甚至是90%就可以了,剩下的不會去關心。打個比方,你問小學生1+1等于幾,大家都會回答你2,你問一個大學教授1+1等于你,他會說你是個好問題,拿100萬研究經(jīng)費出來我們來研究下。知識越多越容易沒有智慧,智慧不需要知識,什么是智慧?在大是大非面前堅持常理不糾結細節(jié)就是智慧。
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- I2 ?2 a0 K: G8 A; b你也不動擔心你的方案告訴牛人后他自己去干,這你放心好了。
% _$ S7 Z* b$ p+ @7 E聽說過巴菲特說不要把雞蛋放進一個籃子嗎?這話什么意思我敢說論壇里99.99%的人都不知道,什么要有房產(chǎn),銀行存款,股票BLABLA不要把投資放進一個籃子里,扯淡,這是把所有行業(yè)風險照單全收,這么做只會虧錢不會賺錢。( G) l$ [) C0 ?* e% Y; T
這句話的意思是,我認知比你高,我能看清世界運轉規(guī)律,我能預判未來的趨勢,然后我看中了某幾個行業(yè)未來會增長甚至是爆發(fā),也就是找賽道。
* \6 N4 }) u" h5 T/ K然后我根據(jù)我的資金,選擇最優(yōu)秀的1-2個賽道甚至更多,在這個賽道里,有多少家企業(yè)我就投多少家企業(yè),全部投到一個不漏,這叫不把雞蛋放在一個籃子里。) C9 R$ w5 V' B9 ^
因為市場風險和企業(yè)經(jīng)營風險還有政策風險是不可控的,最后能跑出來的是哪家企業(yè)你不知道,因為世界的本質是不確定性,只有方向,沒說在這個方向上跑就一定是你贏,可能來個地震,戰(zhàn)爭,你公司就垮了,可能得罪了政府部分一紙下令你關門了也說不定。8 r$ a2 }! ?' _2 J0 T) H& W
這樣全部投資到,比如每家投資200萬,投資了100家,過3年,看到剩下50家,虧了1億,我再拿1億出來,每家再投資400萬,又過了1年,剩下10家,我虧了8000萬,我再拿8000萬出來給每家投資800萬,最后剩下3家,虧了5000多萬,我再拿錢出來每家繼續(xù)投資,最終剩1-3家或者上市或者被收購了我就撤。這樣才是穩(wěn)賺不賠的,你可以看下??低暤耐顿Y者,他當時投資了大幾百家企業(yè),最終跑出來了海康威視,投資收益率是2萬5千倍,真實收益也在1000倍以上。) W& g& ~- b+ w4 P8 O/ [& _. G
7 }( O7 v1 U) z( O& D你看,投資是靠眼光(找賽道)和概率賺錢的,這是穩(wěn)賺不賠的買賣,虧了只是你眼光不行,只要看準了,賺錢是一定的。' |$ m/ M, H/ t: V% O9 G& G
這才叫不把雞蛋放在一個籃子里。( s+ z$ {( Z% b+ w
所以放心大膽的和牛人交流,他非但不會自己去做,還會給你錢投資你,這才是正常邏輯。只要你的商業(yè)模式是正常市場化的,如果你的商業(yè)模式政商關系靠政府或者其他什么內(nèi)部關系的,那么就不能說了,自己偷偷摸摸干就完事了。只要是市場化的,就可以大大方方的談。
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當你完成0-1以后,最難的那步就完成了。面臨第二個坎 k: e H$ w% ]* C, B9 F7 D* E. T
此時你就要從前鋒,轉變成隊長了,你既要自己會干,而且要全都會,是個全才,然后還要帶出隊伍能跟著你干。
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0 |& W! v; k, r4 H7 a; t當你一年賺錢達到100萬到200萬左右之間,就面臨第三個坎5 I8 O- u! O- N8 }1 `2 h
你要轉變成教練,此時你自己具體的活不用干了,把你擅長的部分教會其他人干,讓他們?nèi)サ教帍椭凭涂梢粤?,把你的?guī)模虧大。教練就永遠不能下場了,團隊的四梁八柱必須搭配起來了,整個組織架構趨于正規(guī)化,要把所有工作流程固化標準化,這是很難的一個砍。2 e4 F! z, H7 O6 x% ~) d1 ~
2 j/ u& g$ d) s# |當你到1000萬以上,就面臨第四個坎了
! L' I- B# b1 h$ M此時此時你就是船長了,只把握方向,也就是給團隊提供方向,其他一切靠底下人去干了。這個時候就對你的眼光提出了極高的要求,要具有極高的認知能力,能看清世界的本質和人性的根本,會制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略這個東西是沒有回頭路的,只要開始執(zhí)行了,哪怕是錯的也無解,人類7000年文明史在戰(zhàn)爭中改變已執(zhí)行戰(zhàn)略方針的最后無一例外都以失敗告終,有且只有一次特殊成功案例。/ U( R" _; |: U7 O! l& e; F
也就是到這一層面,最難的是你的容錯率變成了0,風險極高,任何一個失誤都是萬劫不復,站的高是會摔死的$ N$ q. ~* }$ g9 Q
& ]5 S( I8 n/ g* p! Y& C% h1 u再往上就到了最后一個砍,也就是你一年能賺1億以上了,公司價值幾千億這種了,比如幾個耳熟能詳?shù)拇罄?font class="jammer">- F" g" @" _3 _
這個時候就是最后的一個砍,你連方向都不用看了,你有極其強大的智囊團隊和戰(zhàn)略規(guī)劃團隊,還有AI 大數(shù)據(jù)等幫你提供戰(zhàn)略甚至戰(zhàn)略模擬了,而且你有錢了,錢是相當?shù)母挥?,你可以同時開拓幾個方向,每個方向還有各種不同的開拓團隊做著不同的方案,再不濟你全失敗了,還可以收購行業(yè)內(nèi)成功的公司,這個時候你就是大魚吃小魚基本立于不敗之地了。
! s1 z( a, \+ g此時你要堅守的就是企業(yè)價值觀和愿景,你要拷貝不走樣,價值觀墮落了公司就墮落了,價值觀是靠愿景來支撐的,你需要堅守這個。此時最大的考驗就是人性,你對外部世界的理解已經(jīng)超越常人了,對內(nèi)對你自己的理解呢?這是四大修行中最難的一關,人要戰(zhàn)勝自己,能走過這一關的人幾乎沒有。$ V2 N k# p4 [. J
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和你介紹下創(chuàng)業(yè)是怎么創(chuàng)的把,然后看看自己內(nèi)心真實的需求 l, H/ x4 D. X F; u
1、如果你只是小富即安,那么走到一年賺100-200萬之間的收入是最舒服的,不要盲目擴大,失敗了也沒什么,規(guī)劃好退路,別全部壓上,不行了就撤,有人收購你價格合適就賣。階層躍遷基本需要三輩人努力,你只能打一個基礎。
& G. L/ [7 D6 F' b# o2 P2、如果你想做到最大,那么就要做好修行,成功了,那么幾輩子都翻身了,階層躍遷了,但是在路上的風險就是萬一你失敗了,你全家都要做好在運河上飄著的覺悟,甚至不止你全家。0 l* _; ]' V- K9 r9 y9 f3 d
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從創(chuàng)業(yè)第一天開始,你要做好覺悟,沒有上班下班的概念,7X24小時都是工作,哪怕晚上睡覺,在夢里,你的腦子也是不停的,時長半夜驚醒是常態(tài),這個壓力100個人里面都可能沒有1個人能堅持的住。只有當你成功的那一天,一切都理順了,才是你摘果子的時刻,成功了,那么一切都有模式路徑了,你會很輕松。# k# T5 Y( r1 H# D
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如果你僅僅是為了逃避工作的辛苦,我勸你就省省吧。
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我的建議,30歲前先學一門技術,保證你哪怕創(chuàng)業(yè)失敗了也餓不死,再去創(chuàng)業(yè)。
3 e. P" j+ n; g還有一點,商業(yè)沒有那么干凈和美好,里面有相當多的黑暗和骯臟,商業(yè)的第一天條不是賺錢,而是保護自己,要記住,這個世界上永遠強比賺來的快得多。很多時候沒人和你講規(guī)矩,講法律,很多手段你做夢都想不到的。就算萬事小心,人在江湖飄哪能不挨刀,不要挨致命刀就好了。
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