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先花1-3個月時間把市場考察下0 [' O4 C7 N; X1 ?6 g6 d
考察不是坐電腦前網(wǎng)上搜
8 V0 p( I- j2 i K* I, M" Z! U1 k是用腳走出來的考察，實地看看，和老板聊聊天，哪怕花點錢請吃飯喝酒都可以，摸清套路
3 \7 E$ }/ i2 S# {" t( ?( j最好是能找到頂尖的那一波人，能混進(jìn)圈子最好1 ]' a2 q3 Y3 J* S5 V s) g+ ~" E
然后再花1-3個月，把行業(yè)有關(guān)的所有書新聞等等全部看一遍，做好筆記理清楚
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n2 ]. D7 e5 b( v6 p" x1 [這樣半年下來你要做到行業(yè)內(nèi)所有實際情況了解清楚0 ?5 {! y5 ?; K& A: \
3 \- Y# E8 g, l/ A5 f0 A/ V- v9 g然后看看國家大事，看看政策規(guī)劃，甚至要看看世界形式，看你的悟性，理清行業(yè)的大周期。8 g3 R1 C8 O5 ^# e6 P, e- x8 L5 I
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這是從微觀角度和宏觀角度理清整個行業(yè)大趨勢，未來的發(fā)展方向，微觀的小周期，未來的可能性，1 V1 m& i6 {! {3 B
然后找到你要走的方向。
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有方向了再做好GPS規(guī)劃，也就是路徑，需要學(xué)習(xí)點商業(yè)知識，管理知識，了解人性和一般經(jīng)濟(jì)原理。
\) j7 Z G- Z- B; ]+ y6 k" _根據(jù)你的方向制定好路徑規(guī)劃，也就是商業(yè)模式，然后看看你需要哪些資源，缺哪些資源，需要哪些人，然后找人找錢。
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創(chuàng)業(yè)就三件事，找人找錢找方向而已。7 i) `" n0 x' y0 e2 x0 w+ c' z- \8 M
確立商業(yè)模式，組織架構(gòu) 這分別是公司組織內(nèi)和組織外利益分配的規(guī)則，然后就是愿景使命價值觀，這是為了用來聚人的，人有了錢自然就會有。用大格局網(wǎng)絡(luò)人用的。
* J3 h% k0 R3 O) V3 I& g; N請注意，這里不是只有一套方案，至少要有A B C D E 5套方案，隨時有切換的可能。+ a* M! Q) t5 S/ N! r( j9 u
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然后虛的部分就做完了，大概需要2-3年的時間，然后開始正式干活，先確定最小規(guī)模，一切不需要的都舍棄，最小規(guī)模，拿到市場上試點，商業(yè)模式跑通了再擴(kuò)大，比如你有絕佳的配方，需要開個餐飲店，先5平米租個房子，家里弄點鍋碗瓢盆先自己燒，弄出來賣，就板凳露天的都可以，不要裝修，不要雇人，就幾個創(chuàng)始人自己上，得到市場認(rèn)可了再投錢擴(kuò)大裝修啥的，先測算現(xiàn)金流。
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這樣0-1的部分就完成了。
* d# r! ~' T2 n, K簡單說創(chuàng)業(yè)就是一個從虛到實的過程，你先把腦子里的方案想明白了，然后寫出來，和朋友等溝通宣傳，慢慢的找到高人，得到行業(yè)里牛人認(rèn)可就可以了，如果僅僅是沒賺過錢的一般人認(rèn)可你，那這個項目不能干，得到賺過錢的牛人甚至是賺到大錢的牛人認(rèn)可，才是真的可以，不要相信那種自己都沒賺到過錢的專家的意見。
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這里有個悖論，但凡是專家學(xué)者型的人，對你的方案認(rèn)可99%都沒用，他會去糾結(jié)剩下的1%，實干型成功的人只關(guān)注99%甚至是90%就可以了，剩下的不會去關(guān)心。打個比方，你問小學(xué)生1+1等于幾，大家都會回答你2，你問一個大學(xué)教授1+1等于你，他會說你是個好問題，拿100萬研究經(jīng)費出來我們來研究下。知識越多越容易沒有智慧，智慧不需要知識，什么是智慧？在大是大非面前堅持常理不糾結(jié)細(xì)節(jié)就是智慧。5 P& I. G# X# r; i
( ^0 k a/ V6 U" B7 G5 X你也不動擔(dān)心你的方案告訴牛人后他自己去干，這你放心好了。
8 y6 Z6 Y! s) D+ H% P聽說過巴菲特說不要把雞蛋放進(jìn)一個籃子嗎？這話什么意思我敢說論壇里99.99%的人都不知道，什么要有房產(chǎn)，銀行存款，股票BLABLA不要把投資放進(jìn)一個籃子里，扯淡，這是把所有行業(yè)風(fēng)險照單全收，這么做只會虧錢不會賺錢。
$ O( V( }2 b$ h" ~. ?2 U! G0 c. \! x4 j這句話的意思是，我認(rèn)知比你高，我能看清世界運轉(zhuǎn)規(guī)律，我能預(yù)判未來的趨勢，然后我看中了某幾個行業(yè)未來會增長甚至是爆發(fā)，也就是找賽道。, T4 N5 X& u& m. O
然后我根據(jù)我的資金，選擇最優(yōu)秀的1-2個賽道甚至更多，在這個賽道里，有多少家企業(yè)我就投多少家企業(yè)，全部投到一個不漏，這叫不把雞蛋放在一個籃子里。: [* }, {: v: J# e& U
因為市場風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險還有政策風(fēng)險是不可控的，最后能跑出來的是哪家企業(yè)你不知道，因為世界的本質(zhì)是不確定性，只有方向，沒說在這個方向上跑就一定是你贏，可能來個地震，戰(zhàn)爭，你公司就垮了，可能得罪了政府部分一紙下令你關(guān)門了也說不定。
3 Q0 R% s y. B* x這樣全部投資到，比如每家投資200萬，投資了100家，過3年，看到剩下50家，虧了1億，我再拿1億出來，每家再投資400萬，又過了1年，剩下10家，我虧了8000萬，我再拿8000萬出來給每家投資800萬，最后剩下3家，虧了5000多萬，我再拿錢出來每家繼續(xù)投資，最終剩1-3家或者上市或者被收購了我就撤。這樣才是穩(wěn)賺不賠的，你可以看下?？低暤耐顿Y者，他當(dāng)時投資了大幾百家企業(yè)，最終跑出來了?？低?，投資收益率是2萬5千倍，真實收益也在1000倍以上。
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6 z D( B4 z7 _* B! C2 `9 I你看，投資是靠眼光（找賽道）和概率賺錢的，這是穩(wěn)賺不賠的買賣，虧了只是你眼光不行，只要看準(zhǔn)了，賺錢是一定的。& J! V9 y* u; _# B( Q+ y
這才叫不把雞蛋放在一個籃子里。; {$ D# x5 d6 y" {( g% C
所以放心大膽的和牛人交流，他非但不會自己去做，還會給你錢投資你，這才是正常邏輯。只要你的商業(yè)模式是正常市場化的，如果你的商業(yè)模式政商關(guān)系靠政府或者其他什么內(nèi)部關(guān)系的，那么就不能說了，自己偷偷摸摸干就完事了。只要是市場化的，就可以大大方方的談。
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U& P% P# x1 H! J3 n5 |2 R當(dāng)你完成0-1以后，最難的那步就完成了。面臨第二個坎
! |2 v. }0 J: x6 b此時你就要從前鋒，轉(zhuǎn)變成隊長了，你既要自己會干，而且要全都會，是個全才，然后還要帶出隊伍能跟著你干。7 F' B2 J! I- C; Y
, e# j+ s( n. p& V* t1 K當(dāng)你一年賺錢達(dá)到100萬到200萬左右之間，就面臨第三個坎* n" |4 Q/ l i& M3 N- L3 Z
你要轉(zhuǎn)變成教練，此時你自己具體的活不用干了，把你擅長的部分教會其他人干，讓他們?nèi)サ教帍?fù)制就可以了，把你的規(guī)模虧大。教練就永遠(yuǎn)不能下場了，團(tuán)隊的四梁八柱必須搭配起來了，整個組織架構(gòu)趨于正規(guī)化，要把所有工作流程固化標(biāo)準(zhǔn)化，這是很難的一個砍。
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當(dāng)你到1000萬以上，就面臨第四個坎了
3 X9 a4 R9 W9 @& M此時此時你就是船長了，只把握方向，也就是給團(tuán)隊提供方向，其他一切靠底下人去干了。這個時候就對你的眼光提出了極高的要求，要具有極高的認(rèn)知能力，能看清世界的本質(zhì)和人性的根本，會制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略這個東西是沒有回頭路的，只要開始執(zhí)行了，哪怕是錯的也無解，人類7000年文明史在戰(zhàn)爭中改變已執(zhí)行戰(zhàn)略方針的最后無一例外都以失敗告終，有且只有一次特殊成功案例。
$ f3 G- k3 y+ ~: K! f也就是到這一層面，最難的是你的容錯率變成了0，風(fēng)險極高，任何一個失誤都是萬劫不復(fù)，站的高是會摔死的3 P5 v T! e1 s ~& Y2 Z p
# e" f9 _, E/ n5 y, W1 Y6 z* O9 k再往上就到了最后一個砍，也就是你一年能賺1億以上了，公司價值幾千億這種了，比如幾個耳熟能詳?shù)拇罄?br />
q9 C$ \& X, |- F這個時候就是最后的一個砍，你連方向都不用看了，你有極其強大的智囊團(tuán)隊和戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊，還有AI 大數(shù)據(jù)等幫你提供戰(zhàn)略甚至戰(zhàn)略模擬了，而且你有錢了，錢是相當(dāng)?shù)母挥?，你可以同時開拓幾個方向，每個方向還有各種不同的開拓團(tuán)隊做著不同的方案，再不濟(jì)你全失敗了，還可以收購行業(yè)內(nèi)成功的公司，這個時候你就是大魚吃小魚基本立于不敗之地了。' Y" |+ I; N5 W) b" o
此時你要堅守的就是企業(yè)價值觀和愿景，你要拷貝不走樣，價值觀墮落了公司就墮落了，價值觀是靠愿景來支撐的，你需要堅守這個。此時最大的考驗就是人性，你對外部世界的理解已經(jīng)超越常人了，對內(nèi)對你自己的理解呢？這是四大修行中最難的一關(guān)，人要戰(zhàn)勝自己，能走過這一關(guān)的人幾乎沒有。$ f+ L( u( |0 X9 x$ c I. R
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和你介紹下創(chuàng)業(yè)是怎么創(chuàng)的把，然后看看自己內(nèi)心真實的需求
: |- k- G3 T) ]) K* y* }+ X) d1、如果你只是小富即安，那么走到一年賺100-200萬之間的收入是最舒服的，不要盲目擴(kuò)大，失敗了也沒什么，規(guī)劃好退路，別全部壓上，不行了就撤，有人收購你價格合適就賣。階層躍遷基本需要三輩人努力，你只能打一個基礎(chǔ)。1 k" P2 H/ R9 P4 ?& S8 J0 o
2、如果你想做到最大，那么就要做好修行，成功了，那么幾輩子都翻身了，階層躍遷了，但是在路上的風(fēng)險就是萬一你失敗了，你全家都要做好在運河上飄著的覺悟，甚至不止你全家。+ w$ H) }+ T) e! U7 N4 v& x* t, I# U
3 K( e6 M$ n- O! h% V% U4 ~從創(chuàng)業(yè)第一天開始，你要做好覺悟，沒有上班下班的概念，7X24小時都是工作，哪怕晚上睡覺，在夢里，你的腦子也是不停的，時長半夜驚醒是常態(tài)，這個壓力100個人里面都可能沒有1個人能堅持的住。只有當(dāng)你成功的那一天，一切都理順了，才是你摘果子的時刻，成功了，那么一切都有模式路徑了，你會很輕松。- @( n% \$ {" ^0 }
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如果你僅僅是為了逃避工作的辛苦，我勸你就省省吧。
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我的建議，30歲前先學(xué)一門技術(shù)，保證你哪怕創(chuàng)業(yè)失敗了也餓不死，再去創(chuàng)業(yè)。
2 y* I7 ] W# T% U! ]還有一點，商業(yè)沒有那么干凈和美好，里面有相當(dāng)多的黑暗和骯臟，商業(yè)的第一天條不是賺錢，而是保護(hù)自己，要記住，這個世界上永遠(yuǎn)強比賺來的快得多。很多時候沒人和你講規(guī)矩，講法律，很多手段你做夢都想不到的。就算萬事小心，人在江湖飄哪能不挨刀，不要挨致命刀就好了。) p; ^5 r$ N, |% n {
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樓主: 劉佳佳111111
發(fā)表于 2022-4-26 23:45:54
