當公司的行為與個人的意識形態(tài)產(chǎn)生偏差，
2 m) ]) t3 c+ D! Y是委屈求全還是堅持已見？
2 `& `# _% O* c$ W------對于上班的人，永遠不可能主導公司的方向，
& H3 g, M; ^' Q) A; {( P% F就算做到了管理層，話語權(quán)也是有限的。
. f. ^5 f5 {! K如果說話沒有用，不如沉默。9 A1 U6 V: M' Z' z; Q
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當工作中積累的問題足以引爆個人情緒時，
) H" L3 f) k) x1 p! f是宣泄一場還是隱忍不發(fā)？; `: y) ^/ P9 N3 ?* }2 w, V
-------情緒總是需要宣泄的，但不要在公司宣泄，$ e) M/ s0 d3 U6 A+ l2 w* _/ `: C C
不要對親人和朋友宣泄。
+ L# y& @& P0 e: b! I A3 y, S也許是一場大汗淋漓的騎行，也許是一頓大汗淋漓的火鍋，
( ?: o9 N) k: ~0 j自古有言，何以解憂，4 G" d! s5 o6 x7 O
唯有杜康。7 S2 S. a/ |3 _: H/ `( J/ m
! [' }# @; Y" ]. y( W5 Z4 j當站隊的抉擇橫擔于前，" s( `) o5 ]) Y) A4 p) y! R
是被迫選擇還是保持中立？
" q4 z' m: D' s! A3 E& @-------站隊，只能站在直屬的上司這邊吧。/ V y8 J( M Z+ F. r0 b. W
腳踩兩只船，誰的腿也沒那么長。- f; z; ~; d8 \, c0 H
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當領(lǐng)導的決定明顯違背了常識和技術(shù)，( }; @9 o& |4 o% F1 g9 y) k
是據(jù)理力爭還是盲從？; ]0 {" Q' b8 ]
------適當?shù)谋磉_意見，讓領(lǐng)導知道自己的想法和方案。
2 S0 O5 O# ] {- g7 J結(jié)果會證明一切，如果你是對的，也許是個加分項。% |' J0 B1 G9 p& |) `
據(jù)理力爭只會讓自己更被動。
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當周圍多數(shù)的人都在指手畫腳挑三揀四時，4 x" n' g3 W$ g3 f; ~
是否還能淡定的做好本職工作？& Z2 Z& B& B) H/ u, c% X8 P" y
--------也許你動了別人的崗位，也許你動了別的人利益。0 G/ h, J3 ^( d6 I0 G6 W8 o
生活不易，總要為自己爭取。
! p6 j; L4 F! B" H/ u$ c4 t( r嘴長在別人身上，所以只能管好自己，/ y+ s9 N: N9 g0 }
做好自己的事情 ，拿到應得的利益，/ y& y* F' e. V+ m4 S$ H# f! R
用實力讓別人閉嘴。% A9 ~* L4 h( ~- Q6 H
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樓主: 深圳晨夕
發(fā)表于 2022-7-7 09:00:07
