清朝后期,自行車第一次進(jìn)入中國(guó)。
末代皇帝溥儀對(duì)這一外來(lái)物件,非常癡迷,為了騎自行車方便,把幾百年間都沒(méi)有感到不變的宮門(mén)門(mén)檻給鋸了。
在之后較長(zhǎng)的一段歷史時(shí)期里,中國(guó)不具備自主生產(chǎn)自行車的能力,自行車還是富人才擁有的代步工具。
以至于在六七十年代,自行車成為結(jié)婚必備彩禮,位于三轉(zhuǎn)一響之首。
改革開(kāi)放后,自行車行業(yè)成為最早邁向國(guó)際化的“中國(guó)制造”之一。1979年,中國(guó)自行車產(chǎn)量突破1000萬(wàn)輛,躍居世界第一。
1998年,中國(guó)已經(jīng)成為全球自行車出口第一大國(guó)。自行車也進(jìn)入尋常百姓家,因上下班騎車?yán)顺?,中?guó)還曾被稱為“自行車王國(guó)”。
中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李毅中曾透露,中國(guó)是全球第一的自行車生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó),全球自行車貿(mào)易量中超過(guò)60%來(lái)自于中國(guó),整車出口量占世界自行車貿(mào)易總量65%以上。
中國(guó)是名副其實(shí)的自行車大國(guó),卻不是強(qiáng)國(guó)。
根據(jù)中國(guó)自行車協(xié)會(huì)給出的數(shù)據(jù),2021年上半年,自行車規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入357.1億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.6億元,也就是說(shuō)中國(guó)自行車的利潤(rùn)率只有3.8%。
原因很簡(jiǎn)單,產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)不在中國(guó)自行車企手里。
著名的微笑曲線理論告訴我們,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端,設(shè)計(jì)和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。
品牌上,高端市場(chǎng)以歐美大型品牌為主,比如TREK、閃電、瑞豹、CUBE等知名品牌都是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)的。
我國(guó)自行車行業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品,技術(shù)含量不高。大陸傳統(tǒng)自行車品牌如鳳凰、永久、飛鴿等,定位多是國(guó)內(nèi)通勤市場(chǎng)。
制造端,中國(guó)很多車企是為國(guó)外的品牌代工,如天津富士達(dá)是全球最大的自行車制造商,占中國(guó)自行車出口數(shù)量30%以上,為T(mén)REK、閃電等國(guó)際知名自行車品牌提供代工服務(wù)。
代工形成產(chǎn)業(yè)集群,成本優(yōu)勢(shì)凸顯,也是自行車大國(guó)地位穩(wěn)固的原因,不過(guò),長(zhǎng)期來(lái)看,人力成本上升,制造環(huán)節(jié)向東南亞等地轉(zhuǎn)移是大趨勢(shì),所以國(guó)內(nèi)單純的整車代工制造的成長(zhǎng)空間會(huì)萎縮。
代工也是一條學(xué)習(xí)之路,中國(guó)臺(tái)灣的捷安特是從代工開(kāi)始到現(xiàn)在樹(shù)立起自己高端的品牌形象,如今富士達(dá)也在走這樣的路。
產(chǎn)業(yè)鏈豐厚的利潤(rùn)在于上游。當(dāng)然,不是車架、車輪等門(mén)檻低、供應(yīng)充足的產(chǎn)品,而是核心零部件——變速器、傳感器。
變速器是自行車傳動(dòng)系統(tǒng)最核心的部分,素來(lái)有自行車“心臟”之稱,技術(shù)壁壘較高,通常由世界知名自行車品牌、專業(yè)電機(jī)企業(yè)等掌握,更直觀來(lái)說(shuō)是中高端套件由日美壟斷,這恰恰是自行車產(chǎn)業(yè)鏈上的利潤(rùn)核心。
2020年,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)的一篇報(bào)道中提到,“自行車變速器是自行車傳動(dòng)系統(tǒng)最核心的部分,相當(dāng)精密和復(fù)雜,占到了整車價(jià)格的40%左右,也是產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)最大的一部分?!?/font>
目前站在變速器金字塔尖的公司是一家日企,大名鼎鼎的禧瑪諾。 |