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現(xiàn)有職場(chǎng)狀況,大神們幫忙分析下

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發(fā)表于 2022-8-23 09:48:31 | 只看該作者
三家都不好。你目前所在公司,情況沒(méi)有表達(dá)清楚。你說(shuō)只有一個(gè)出圖的,又說(shuō)2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)了。是想兩年之內(nèi)增加團(tuán)隊(duì)成員?# W1 j% g* D# v+ y
在現(xiàn)有公司多做幾年,等團(tuán)隊(duì)壯大之后再看外面的機(jī)會(huì),到時(shí)候你的身價(jià)會(huì)不一樣。你現(xiàn)在雖說(shuō)是技術(shù)經(jīng)理,其實(shí)就是一個(gè)工程師,不算真正帶團(tuán)隊(duì)的。
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:02:01 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-8-23 09:48
: o% w: j6 R  t7 M' [! H三家都不好。你目前所在公司,情況沒(méi)有表達(dá)清楚。你說(shuō)只有一個(gè)出圖的,又說(shuō)2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)了。是想兩年 ...

" R8 P" \* B1 Y. y0 p9 ~+ z! o/ i! E設(shè)計(jì)理念,圖紙,新項(xiàng)目研發(fā)都是我?guī)С鰜?lái)的,你知道這2年,我都沒(méi)怎么休息,周末發(fā)貨都去公司看看,電氣這塊的邏輯,慢慢現(xiàn)在電氣工程師也有概念了,之前一點(diǎn)不清楚要干嘛,包括車(chē)間裝配,氣管怎么布線(xiàn),線(xiàn)纜怎么防護(hù),都是我去教他們?cè)趺磁?,現(xiàn)在機(jī)器人機(jī)床上下料,桁架上下料,都做起來(lái)了,我來(lái)之前那個(gè)經(jīng)理(號(hào)稱(chēng)懂技術(shù)),一直不敢接活
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:11:18 | 只看該作者
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-8-23 09:48* L/ E! h  ]& s& n6 t
三家都不好。你目前所在公司,情況沒(méi)有表達(dá)清楚。你說(shuō)只有一個(gè)出圖的,又說(shuō)2年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)了。是想兩年 ...

& t3 c* q. |6 _5 ?- ?分公司所有新項(xiàng)目都是我做的(一年到頭不怎么停,全靠加班),集團(tuán)公司知道我能力后,但是被那經(jīng)理人摁住,不能出頭,否則就弄些有的沒(méi)的,他不懂的都問(wèn)我為什么這么做,很窩火,現(xiàn)在又從技術(shù)經(jīng)理變機(jī)械主管,那個(gè)電氣慢慢上路了,變電氣主管了,之前還在我收下。這經(jīng)理人玩的陰
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發(fā)表于 2022-8-23 10:26:32 | 只看該作者
北大沒(méi)有荒 發(fā)表于 2022-8-23 08:45
, K! i' ]0 A$ Y; k2 T第三個(gè)不是領(lǐng)導(dǎo),是直接對(duì)老板負(fù)責(zé),幫他分擔(dān)事情,談的時(shí)候這樣的,不單單做技術(shù)了。我覺(jué)得在管理上,人 ...
" \% K9 ^; e; {4 G+ w
老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?$ I6 j& Q2 r& q6 S3 n2 B# N
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:38:48 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2022-8-23 10:26* u5 {2 R/ J9 N
老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?

/ y& b, A( i3 s# U/ m  Y直屬領(lǐng)導(dǎo),做事看的到,那種隔代的就喜歡玩有的沒(méi)的# F) t3 v+ R" S0 Z2 j0 R
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 10:39:31 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2022-8-23 10:26! A+ U( t# N9 r: W
老板不是你領(lǐng)導(dǎo)?

" W1 b9 O& \' }) D0 p現(xiàn)在的是子公司,集團(tuán)公司老板不直接管理,經(jīng)理人管理
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發(fā)表于 2022-8-23 11:10:06 | 只看該作者
     從項(xiàng)目入手開(kāi)搞,這個(gè)項(xiàng)目不要擔(dān)任主設(shè),做輔助工作做到獨(dú)善其身,給他留坑,這個(gè)坑留的大小看你能力以及想要的結(jié)果。前面留了坑了,后邊肯定有售后的問(wèn)題,這時(shí)候拉著售后部門(mén)經(jīng)理,名義上開(kāi)討論會(huì)找解決辦法,實(shí)則批斗會(huì)。。任何時(shí)候不要讓自己成為孤立派,要找有共同“敵人”的同事,拉攏過(guò)來(lái),要拉一批打壓一批。。。
0 Z4 F. h$ A1 S& R' N      說(shuō)白了,樓主你就是太老實(shí),又倔,還不會(huì)處理人際關(guān)系。。我以前也這樣,什么銷(xiāo)售啊  生產(chǎn)啊看我太老實(shí),干活任勞任怨的,誰(shuí)TM都想屌我,后來(lái)實(shí)在把我憋屈壞了,我也就不慣著了,誰(shuí)惹我就用你熟悉的方式給你埋坑,這么搞幾次后,都老實(shí)了,都不敢跟我扎刺了。
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 11:15:56 | 只看該作者
老狼_123 發(fā)表于 2022-8-23 11:10# f8 I3 ~' T+ w/ D; H
從項(xiàng)目入手開(kāi)搞,這個(gè)項(xiàng)目不要擔(dān)任主設(shè),做輔助工作做到獨(dú)善其身,給他留坑,這個(gè)坑留的大小看你能力 ...

+ P% V% X* d6 r4 u5 i6 _! G# J有道理,既然大家都玩,那就一起玩吧,真正用心做事,反而適得其反,必須玩2 n( ^, F/ c) i5 y. X" w
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發(fā)表于 2022-8-23 11:50:32 | 只看該作者
我選第一家,一年前我和你有一樣的經(jīng)歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空,但復(fù)雜問(wèn)題還是要我去解決。然后我選擇了走,換了一家。發(fā)現(xiàn)外面其實(shí)更憋屈。因?yàn)槟阋呀?jīng)不能承受像一顆螺絲釘一樣的工作了。習(xí)慣去指揮,習(xí)慣去解決難題。而不是當(dāng)一顆螺絲釘。干這沒(méi)啥技術(shù)含量的活。雖然工資加了,但是看不到希望。然后任何的新公司,你進(jìn)去。不可避免的。你還不是那些老人的對(duì)手,職務(wù)比你高,業(yè)務(wù)比你熟。我現(xiàn)在會(huì)考慮去找一家很小的公司,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)類(lèi)的,搏一把
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 樓主| 發(fā)表于 2022-8-23 12:23:12 | 只看該作者
feng4444 發(fā)表于 2022-8-23 11:50
' `& u. M4 Z  G9 ?5 J我選第一家,一年前我和你有一樣的經(jīng)歷。在老公司被一直削弱存在感。一直架空,但復(fù)雜問(wèn)題還是要我去解決。 ...

0 G8 r$ m! E+ I$ O( b! \! {第三家是老板請(qǐng)的,應(yīng)該不至于玩虛的,設(shè)計(jì)能力這塊,不管在哪我還是挑大梁

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