稻盛和夫：歐美先進國家不再轉(zhuǎn)讓技術(shù)，我們應(yīng)該怎么辦呢?

開心789

轉(zhuǎn)載：知乎，作者：風(fēng)車車，為什么越來越多人討厭稻盛和夫?

稻盛和夫的書被現(xiàn)在很多中小企業(yè)老板當(dāng)作控制員工的工具，老板把書推薦給員工看，并且要求員工像稻盛和夫書里寫的那樣，要有感激之心，要安心干活，要不計較得失，要認同老板制定的企業(yè)文化，但是這些老板自己卻根本都做不到。老板高喊著利他，但是干的事情卻是真真的利己，做的事也是滿足自己賺錢的私欲，與書中的思想完全相悖。稻盛和夫的書其實更適合中高層管理看看，他書中寫著的傲慢的人也正是這些管理者，打擊的也正是這些一有點成就就飄飄然的人，這些管理者看不到稻盛和夫書中表達的謙遜與意志，但是把死命工作強加在員工身上，這行為本身也是撕裂書中的中心思想。這也是為什么員工看稻盛和夫的書會有一種厭惡感，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該有的帶頭作用沒有在公司中體現(xiàn)出來，反而是公司在激發(fā)員工的奴性。