做東西還是要有品牌意識(shí)

Insigne

美國(guó)著名雜志《科學(xué)世界》曾提到，拉鏈超越飛機(jī)、火箭、電視、冰箱等高科技產(chǎn)品，成為20世紀(jì)對(duì)人類生活影響最大的發(fā)明。

而在以走量聞名的中國(guó)制造業(yè)中，拉鏈更是成就了不平凡。

要知道，中國(guó)制造業(yè)始終大而不強(qiáng)，向來(lái)只能薄利多銷，以至于全球聞名的品牌微乎其微。

放眼全球，拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)有個(gè)現(xiàn)象：日本拉鏈制造企業(yè)YKK承包了全球拉鏈20%的市場(chǎng)份額，剩下的80%，有一半被中國(guó)生產(chǎn)的拉鏈占據(jù)。

同樣是出口貿(mào)易，前者不僅沒(méi)遭遇反傾銷威脅，還一年?duì)I收30多億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超國(guó)內(nèi)拉鏈企業(yè)。哪怕是中國(guó)第一拉鏈企業(yè)潯興，2021年?duì)I收22.62億元，凈利潤(rùn)1.23億元，落后也不止一星半點(diǎn)。

這其中最主要的原因在于，YKK走了一條有別于中國(guó)拉鏈制造企業(yè)的路：高端化。



YKK長(zhǎng)期專注于生產(chǎn)高端拉鏈產(chǎn)品，成為高品質(zhì)的代名詞，其高端產(chǎn)品在YKK拉鏈業(yè)務(wù)中占比超過(guò)80%。在adidas、nike，甚至是奢侈品品牌的箱包上，不乏能看到Y(jié)KK拉鏈的影子。

反觀中國(guó)拉鏈制造，盡管像潯興這樣的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)很早就擁有了品牌意識(shí)，自建品牌推廣，但它們多數(shù)圍繞低價(jià)低端拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)力，自然利潤(rùn)微薄。

品牌的溢價(jià)能力往往要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品本身啊~

sfcp

老板有這種意識(shí)才行

旋旋zai

老板嘴上說(shuō)再某個(gè)領(lǐng)域深耕，結(jié)果公司買的產(chǎn)品五花八門，

開(kāi)心789

實(shí)際上，所有的老板都清楚的知道，高端品牌的溢價(jià)和高端品牌的高利潤(rùn)，問(wèn)題在于，市場(chǎng)是否承認(rèn)你的高端品牌。我舉個(gè)例子，小米沖擊高端已經(jīng)幾年了，現(xiàn)在小米上到高端了么？你能說(shuō)雷軍是傻子么，他不知道高端利潤(rùn)高么，問(wèn)題是小米的高端你做為一個(gè)消費(fèi)者，你認(rèn)它么，你為什么不承認(rèn)它高端呢，到底哪里出了問(wèn)題？我不知道我說(shuō)沒(méi)說(shuō)清楚，但實(shí)際上高端利潤(rùn)沒(méi)那么好拿，不是你拿出個(gè)牌子，今天說(shuō)做高端市場(chǎng)就會(huì)有人買單，如果沒(méi)人買單你再想高也高不了，最后只能把自己的品牌做死，要知道賣不出貨企業(yè)可是會(huì)倒閉的。

zjhcnsod

粗制濫造，滅絕同行，心懷鬼胎，這是本性，做不好的

qiedaocai

追求高端不能田忌賽馬

機(jī)加李生

道理大家都懂的 現(xiàn)實(shí)很感人 你得先活下來(lái)

feishao198712

偉星股份就是對(duì)標(biāo)的YKK，二十幾年了，還是沒(méi)有趕上。

小花0324

看了一個(gè)視頻，采訪街頭老外，問(wèn)他們知道中國(guó)有哪些品牌，大多數(shù)都說(shuō)不出一個(gè)來(lái)！

熱青茶

品牌太難了