本帖最后由 xbq1013 于 2022-11-10 14:38 編輯
今天看到一篇文章,角度比較刁鉆,作者是上海市科學(xué)學(xué)研究所副所長 吳壽仁,文章分享給大家——
雖然德國沒有專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移法或科技成果轉(zhuǎn)化法,但其創(chuàng)新體系決定了政產(chǎn)學(xué)研之間是緊密結(jié)合的,創(chuàng)新鏈是暢通的,不存在人為阻斷的現(xiàn)象,科技與經(jīng)濟一直以來都結(jié)合得比較好。
在德國,技術(shù)轉(zhuǎn)移或成果轉(zhuǎn)化基本上不存在太大的問題,也無需制定專門的法律去促進。那么,德國的科技成果轉(zhuǎn)化是如何實現(xiàn)的呢?
工科是產(chǎn)學(xué)結(jié)合的基因
在德國,應(yīng)聘工科教授要符合以下兩個條件:一是必須離開母校,二是必須有在企業(yè)工作五年以上的實踐經(jīng)驗。工科學(xué)生大學(xué)畢業(yè)后如果留在母校工作,只可以做科研;如果任教,只能任到副教授,不能升任教授。這樣做的目的是為了防止“近親繁殖”,避免形成裙帶關(guān)系。
德國有一個觀念,教材永遠是過時的知識。教授給學(xué)生上課,必須傳授學(xué)生最新的知識,且不指定教科書。在課堂上,教授一般先提出問題,再引導(dǎo)學(xué)生探討用什么辦法來解決問題。
教授有在企業(yè)5年以上的工作經(jīng)歷,是德國產(chǎn)學(xué)結(jié)合的基因,有助于在課堂上教授學(xué)生實用知識和實踐經(jīng)驗。因為教授了解企業(yè)的需求,可以跟蹤掌握本學(xué)科領(lǐng)域的最新知識,并隨著科學(xué)技術(shù)的進步,不斷更新知識,以便將最新的知識傳授給學(xué)生。在這一過程中,可能誕生新的專業(yè)、新的學(xué)科。
近年來,位于離德國漢諾威市80公里左右Lemgo鎮(zhèn)附近的科技應(yīng)用大學(xué)(OWL)新設(shè)立的數(shù)據(jù)工程、精密農(nóng)業(yè)、空間管理、照明設(shè)計等專業(yè),都是在機械機電專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。這是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求所提出來的,也是為了吸引學(xué)生前來報讀。學(xué)習(xí)新的專業(yè),有利于學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)。
工科學(xué)生必須進行獨立思考、實踐能力的訓(xùn)練,一畢業(yè)就應(yīng)具有較強的分析問題和解決問題的能力。在科技應(yīng)用大學(xué)(OWL),老師出題目或提出創(chuàng)意,如設(shè)計制作自動搬運小車、加工注塑件等,均由學(xué)生設(shè)計方案并動手操作,獨立解決出現(xiàn)的各種問題,以培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生的獨立思考、解決問題的能力。有時,老師還會故意設(shè)置一些障礙,以加大些問題的難度。
工科學(xué)生經(jīng)過嚴格的訓(xùn)練,畢業(yè)后到企業(yè)入職,就可以獨立工作,并獨當(dāng)一面地處理工作中出現(xiàn)的各種問題。
科研經(jīng)費管理審計嚴格
對于德國的大學(xué)教授而言,科研不是必須的,也不是每個教授都有較強的科研能力,大學(xué)不強求教授發(fā)表學(xué)術(shù)論文。對科研感興趣的教授,會積極申請政府的科研項目,或承接企業(yè)委托的科研項目。
近年來,德國不斷優(yōu)化現(xiàn)有的中小企業(yè)資助體系,一方面與歐洲資助計劃進行更緊密的合作,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);另一方面保持現(xiàn)有計劃的連貫性,以保證有關(guān)資助措施更加透明。
德國政府批準的科研項目,科研經(jīng)費由大學(xué)與企業(yè)共同分配,并按照實際情況靈活處理。如果事先約定大學(xué)和企業(yè)各50%,但實際執(zhí)行中,企業(yè)花費了更多,大學(xué)也會將自己的那部分科研經(jīng)費轉(zhuǎn)移給企業(yè)使用。目的是確??蒲许椖客瓿?,并在企業(yè)投入使用。一個科研項目完成以后,在企業(yè)得到應(yīng)用,才算是真正的成功,否則就是失敗了。
政府實施的科研計劃完成以后,所取得的科技成果必須在指定的期刊上發(fā)表,讓公眾可以看到。教授不可以私自占有科研成果。如果教授沒有按照規(guī)定使用科研經(jīng)費,或發(fā)表科研成果,一旦上了黑名單,教授可能會因此葬送自己的職業(yè)生涯。
在德國發(fā)表論文,不強調(diào)期刊的級別或影響因子,不允許使用科研經(jīng)費支付版面費。對于政府支付的科研經(jīng)費,必須按照項目預(yù)算開支花出去,否則就要收回。
德國對政府撥付的科研經(jīng)費管理很嚴格,大學(xué)每年要審計一次。先進行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)問題或問題線索,就要進行徹查。凡是教授承擔(dān)的所有科研項目,無論是什么時候完成的,都要徹查一遍。因此,對于科研經(jīng)費管理,教授會比較小心,一般不會拿職業(yè)生涯去做賭注。
對于從企業(yè)獲得的科研經(jīng)費,其管理靈活性更大些。如果按項目計劃,當(dāng)年沒有花掉的,經(jīng)與企業(yè)協(xié)商并得到企業(yè)同意的,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年使用。與企業(yè)合作的科研項目取得的知識產(chǎn)權(quán)歸屬,由協(xié)議約定,既可以約定歸企業(yè)所有,也可以約定大學(xué)與企業(yè)共享。
不難發(fā)現(xiàn),德國很重視產(chǎn)學(xué)結(jié)合,在科研計劃的設(shè)置上強化企業(yè)的主體作用,引導(dǎo)和支持大學(xué)教授與企業(yè)結(jié)合,幫助企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力,進而提高市場競爭力。
兼職實施科技成果轉(zhuǎn)化
在德國,教授可以到企業(yè)兼職兼薪,也可以兼職開辦公司,但必須向政府有關(guān)部門提出申請。申請書需載明以下事項,并回答以下問題:
一是本職工作與兼職工作是否存在利益沖突?開辦的公司與學(xué)校是否存在利益沖突?
二是是否需要使用學(xué)校的資源,包括科技成果?如果要使用,需要使用多長時間?
三是兼職或在職創(chuàng)辦公司是否會影響教學(xué)、科研?
只有經(jīng)政府批準以后,教授才可以兼職,或在職創(chuàng)辦公司。未經(jīng)批準進行兼職,或開辦公司的教授,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要被開除。教授兼職收入,開辦公司所取得的收入,必須報稅。依法納稅是教授作為公民的應(yīng)盡義務(wù)。每個教授都有稅務(wù)咨詢師,避免在報稅、納稅上出現(xiàn)紕漏。
在德國,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化問題并不突出的主要原因在于:
一是應(yīng)用類科研項目是以企業(yè)為申報主體,科研成果必須在企業(yè)應(yīng)用,解決企業(yè)的技術(shù)難題,才能結(jié)題驗收,否則屬于科研失敗。因此,科研與成果轉(zhuǎn)化是一體進行的,不再區(qū)分科研與成果轉(zhuǎn)化。
二是工科大學(xué)教授必須有比較豐富的實踐經(jīng)驗,其研究開發(fā)項目來源于實際需求,研究成果用于解決實際問題。科研與需求緊密結(jié)合,科技與經(jīng)濟不存在脫節(jié)問題。
德國的科研人員完成的科研成果屬于單位,但單位并不將科研成果納入國有資產(chǎn)管理,而是大力支持科研人員到企業(yè)兼職,或兼職創(chuàng)辦企業(yè),因為科研成果只有轉(zhuǎn)化,才有經(jīng)濟價值,否則就沒有價值。
德國的大學(xué)教授實施科技成果轉(zhuǎn)化,主要有以下兩條途徑:
一是支持科研人員在職創(chuàng)辦企業(yè)。科研人員以科研成果創(chuàng)辦企業(yè)的,會事先與單位約定分配比例。初創(chuàng)企業(yè)自己研發(fā)的成果歸初創(chuàng)企業(yè),科研人員所在大學(xué)、科研機構(gòu)不會主張權(quán)利。初創(chuàng)企業(yè)吸收天使投資,成長到一定程度以后,主要由大企業(yè)收購。
二是大學(xué)教授到企業(yè)兼職。大學(xué)教授具有豐富的實踐經(jīng)驗,可指導(dǎo)企業(yè)進行研究開發(fā),培訓(xùn)技術(shù)人員。 |