講講過去的故事。

wryp

那個(gè)一頓吃7、8個(gè)饅頭的哥們，故事挺多。
他后來在廣東打工，熱衷“買馬”。除了用度以外，全壓上那種。以至于“賣馬”的老板經(jīng)常請(qǐng)他吃飯。
中過小獎(jiǎng)，大獎(jiǎng)一點(diǎn)影子都沒見過。

白無(wú)無(wú)

我剛工作那會(huì)，拍了一些彈簧墊片的照片，拿去給總工說，他們用的這個(gè)都斷了，有嚴(yán)重的安全隱患......

wryp

白無(wú)無(wú) 發(fā)表于 2022-11-26 13:52
我剛工作那會(huì)，拍了一些彈簧墊片的照片，拿去給總工說，他們用的這個(gè)都斷了，有嚴(yán)重的安全隱患......

彈簧墊片壓平會(huì)斷？那是多差的材料呀？總工表?yè)P(yáng)你了吧

wryp

以前工廠大、人也多，啥人都有。
有人總結(jié)的了什么四大能、四大怪、四大倔等等。我聽說過但不全認(rèn)識(shí)。
我最佩服的是四大能之一：一個(gè)電氣工程師，在我眼里如神一般，工作上業(yè)務(wù)自不必說，啥家用電器都會(huì)修，小到收錄機(jī)，再到音響，再到電視機(jī)。我沒事好往他們辦公室跑，跟他學(xué)了不少東西。
但他很難被請(qǐng)得動(dòng)（修家電），有次和我講過才知道，即便這神一樣的能人也有失手的時(shí)候。有次給人修彩電，那時(shí)老式電視機(jī)都是陰極射線管那種很笨重的，拆開殼子一個(gè)尾巴露出來，修的時(shí)候不小心碰到了玻璃尾巴，漏氣了。報(bào)廢。好心幫別人，別人還要他賠錢。

wryp

但年的設(shè)備就是沒法跟現(xiàn)在比，差遠(yuǎn)了去了。
數(shù)控設(shè)備很少，都是手操的。質(zhì)量要靠工裝和人的技術(shù)。
有個(gè)工程師兄弟專門研究工裝，方向?yàn)樽詣?dòng)和半自動(dòng)化，比如自動(dòng)上料之類，很有成效。
但工人們卻很煩他，說是掙不到工時(shí)了。
后來這些發(fā)明創(chuàng)造也都封塵了。這就是國(guó)企！

wryp

說到工時(shí)，每道工序的工藝卡片上都定好的。
勞人處的工時(shí)定額員也要經(jīng)常到基層復(fù)核。
于是，有個(gè)車間主任就給工人們講：那個(gè)戴帽子到你機(jī)床邊上你就干慢點(diǎn)！
后來我才知道，那個(gè)人插在褲兜里的手掐著秒表呢！

停不下的流浪

白無(wú)無(wú) 發(fā)表于 2022-11-26 13:52
我剛工作那會(huì)，拍了一些彈簧墊片的照片，拿去給總工說，他們用的這個(gè)都斷了，有嚴(yán)重的安全隱患......

總共夸你了沒，你后來在公司晉升了嗎

魚兒雷

wryp 發(fā)表于 2022-11-28 10:11
但年的設(shè)備就是沒法跟現(xiàn)在比，差遠(yuǎn)了去了。
數(shù)控設(shè)備很少，都是手操的。質(zhì)量要靠工裝和人的技術(shù)。
有個(gè)工 ...

管理層魄力不夠。或者沒正確認(rèn)識(shí)到這個(gè)設(shè)備工程師的重要性啊

wryp

以前上班很閑。上班時(shí)刻很準(zhǔn)，不能遲到。但也是一杯茶水一張報(bào)。
上班先擦桌子掃地泡杯茶，大約上午十點(diǎn)左右，報(bào)紙送來，有人先拿到看起來，后面開始打招呼：X師傅，你看完給我。

我呢，就是抓緊時(shí)間看自己喜歡的書籍。有業(yè)務(wù)書，有雜書。
我?guī)煾凳?8年畢業(yè)的老本科生，跟著他學(xué)技術(shù)。
坐我對(duì)面的老D，對(duì)周易八卦很有研究，跟著他看了點(diǎn)，還有四柱八字什么的。還跟著他練過氣功。

女同志沒事兒就是打毛衣。經(jīng)常會(huì)有大姑娘小媳婦兒央著你做毛衣針。
原材料哪來？北方不產(chǎn)竹子。車工腳下站板是竹批連成的板子，找一塊報(bào)廢的，挑一塊竹批，怎么這么多油？老師傅會(huì)講：被油泡過的耐用！
咱也不知真假，用刀劈開一根根的備用。
再找個(gè)鋼板，鉆一排孔，從大到小，把竹棍一根根從孔里拉過去，也是從大到小，方竹棍就變圓了。
兩頭磨圓，把一把簽子給她們：自己用砂紙打打光。
這毛衣針就做成了。

還有人要不銹鋼的毛衣針，用不銹鋼焊條做的。去掉藥皮，兩頭磨圓，砂紙打光。比買的好看。
也有嫌重的，因?yàn)橘I來的里面是空的。

wryp

魚兒雷 發(fā)表于 2022-11-29 16:29
管理層魄力不夠?；蛘邲]正確認(rèn)識(shí)到這個(gè)設(shè)備工程師的重要性啊

不是魄力問題，是利益問題。用利益可以解釋任何社會(huì)現(xiàn)象。
機(jī)器效率提高后，工人工作強(qiáng)度變高，但工時(shí)比以前少。有抵觸。
對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)，沒多拿一分錢，搞不搞都行。關(guān)鍵那個(gè)工程師，不能讓他出風(fēng)頭。如果是自己人（幾乎不可能，一般工程師、工藝員都是走工藝處、產(chǎn)品研究所的路線），給爭(zhēng)取個(gè)什么獎(jiǎng)，發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金啥的。對(duì)于當(dāng)時(shí)工程師，搞完寫了兩篇論文，掙點(diǎn)稿費(fèi)。別的好處沒有，還得罪人。也就沒心情了。
國(guó)企，現(xiàn)在也是這個(gè)樣子。