2023年的規(guī)劃和目標(biāo)

flyhorse369

綜合性企業(yè)嗎？半導(dǎo)體隨便進(jìn)入

科Zhanke323

可以回憶下19年底的展望！
感覺這些年，只有19年是最好的，后面一直走下坡路。
希望23年會(huì)轉(zhuǎn)好！祝大家新年事業(yè)順利！財(cái)源滾滾！

3D打印快速制造

2023年愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)

noobjk

這才是當(dāng)老板，比春哥的黑廠打工靠譜多了

wxagzx

祝樓主順利！

bzliminfu

質(zhì)量管理人才需要不

加肥貓devil

公司發(fā)展太快會(huì)有很多比較凸出的問題，我們這邊現(xiàn)在也面臨這種問題了，一開始小作坊模式的時(shí)候有幾個(gè)橫向厲害的人就可以搞定，后期發(fā)展速度極快，這幾個(gè)人就會(huì)非常吃力，所以后續(xù)的人才補(bǔ)充計(jì)劃就非常重要，要專門搞縱向的人才各司其職才行，否則后面一旦有人脫節(jié)跟不上公司發(fā)展的速度，就會(huì)出現(xiàn)比較大的麻煩。
8 I% K% R( [$ z/ S8 J我們現(xiàn)在就出現(xiàn)這種情況了，現(xiàn)場的生產(chǎn)管理初期以生產(chǎn)為主，技術(shù)方面的問題都是開發(fā)部負(fù)責(zé)搞定，生產(chǎn)工廠里沒有任何工藝技術(shù)工程師方面的職位，初期量小大家橫向出面解決問題不大，現(xiàn)在發(fā)展太快，各人的工作量增加太多，橫向已經(jīng)無法覆蓋了，如果不考慮這個(gè)問題，后面一定會(huì)發(fā)生較大的品質(zhì)問題。
9 O6 V# j. d; n5 V7 D: N6 t頭大如斗啊
: I) x* q/ O1 T, Z$ |7 C# s

思念從未退卻

牛

LIUYASHAN

這么忙還有時(shí)間發(fā)帖子